التنظيم: يعرف التنظيم على أنه الوظيفة الإدارية التي تمزج الموارد البشرية والمادية من خلال تصميم هيكل أساسي للمهام والصلاحيات.
التوظيف: يهتم باختيار وتعيين وتدريب ووضع الشخص المناسب في المكان المناسب في المنظمة.
التوجيه: إرشاد وتحفيز الموظفين باتجاه أهداف المنظمة.
الرقابة: الوظيفة الإدارية الأخيرة هي مراقبة أداء المنظمة وتحديد ما إذا كانت حققت أهدافها أم لا.
1- التخطيط: عملية تحديد الأھداف والأفعال والمواد اللازمة لإنجازھا. 2- التنظيم: عملية تقسيم وتوزيع للأعمال، وتخصيص
المھام والموارد، وإنشاء الإدارات والأقسام والتنسيق بينھا لتحقيق إنجاز فعال.
3- القيادة: عملية التأثير في الآخرين وتحفيزھم وإثارة قدراتھم الكامنة لتحقيق الأھداف المنشودة.
4- الرقابة: عملية قياس الأداء الفعلي ومقارنته بالأداء المخطط، وتحديد نقاط القوة وتدعيمھا، وتحديد نقاط الضعف )الانحرافات( ومعالجتھا.