الاختبار الفصلي لمقرر صنع القرارات و حل المشكلات - المستوى الثامن - الفصل الثاني 1441هـ

هذه محاولتي الاولى والحمدلله حصلت على 10/10



(1)

المصطلحات التي تسمى بالمركزية واللامركزية والتصاعدية والتنازلية تمثل:

عناصر اتخاذ القرار
مراحل اتخاذ القرار
عوائق اتخاذ القرار
مواقع اتخاذ القرار


(2)

يتم تحكيم الاستبانة بغرض التأكد من موضوعيتها وإعادة صياغة الاسئلة وتعديلها

صواب
خطأ


(3)


القرارات المتاثرة بمحيط المنظمة الخارجي وعلاقاتها التبادلية. تسمى:

القرارات الاستراتيجية
القرارات التشغيلية
القرارات التنظيمية
القرارات الإدارية


(4)

عتمد طريقة العلاقات القسرية عند استخدامها في تحديد الحلول على عدة أساليب. هي:

أسلوبي الحذف والدمج بين شيئين
أسلوبي الحذف والتعديل بين شيئين
أسلوبي الدمج والتعديل بين شيئين
أسلوبي التفرقة والدمج بين شيئين


(5)

لعوامل البيئية التالية تعد عوامل اتخاذ القرار في ظل حالة عدم التأكد ما عدا:

المسئولية الاجتماعية والاخلاقية
الثبات في حاجات ورغبات المستهلكين
العولمة
التطور في تكنولوجيا الاتصالات المستمر


(6)

الرقابة على المخزون هي معادلات رياضية تساعد على تحديد قرارات رئيسية تتعلق بكمية الشراء الكبيرة والوقت الزمنى لإعادة الطلب.

صواب
خطأ
التصحيح: الرقابة على المخزون هي معادلات رياضية تساعد على تحديد قرارات رئيسية تتعلق بكمية الشراء الامثل والوقت الزمنى لإعادة الطلب.


(7)

سلاسل ماركوف -متقطعة الزمن هي السلاسل التي تتم فيها ملاحظة نظام ما في فترات منتظمة مثلا يوميا أو اسبوعيا، عندئذ يمكن توصيف إجراء التخمين العشوائي الحركي بواسطة مصفوفة تمثل اختمالات التحرك إلي كل حالة من الحالات الأخرى في فترة زمنية واحدة.

صواب
خطأ


(8)

جداول العائد هي وسيلة لتوضيح العوائد الممكنة الناتجة عن استخدام بديل واحد لحل المشكلة التي نحن بصددها وتحت ظروف أو شروط مختلفة.

صواب
خطأ
التصحيح: جداول العائد هي وسيلة لتوضيح العوائد الممكنة الناتجة عن استخدام عدة بدائل لحل المشكلة


(9)

كل ما يلي يعد من عناصر القرار الجيد ما عدا:

الفهم الكامل للمشكلة المطروحة
القدرة على اكتشاف الحلول
اختيار أفضل الحلول
الاهتمام بأراء متخذ القرار


(10)

عند قيامنا بتحديد المشكلة يساعدنا هذا الأمر في:

التركيز على الجوانب التي تعتمد على الحدس للمشكلة
تحديد هدف ملموس لتحقيقه
التركيز على بعض الجوانب الهامة للمشكلة
تقييم أهميتها وتعيين المصادر المناسبة لحلها

صباح الخير ع الجميع
البلاك بورد عندي ثقيل ، يا دووب يفتح
مع انو النت عندي قوي بس مدري ايش فيه

امكانية تحديد المشكلة موضوع البرمجة تحديداً رياضياً دقيقاَ_ محدودية الموارد الأقتصادية الخاضعة للبرمجة) رأسمال , عمل , طاقة إنتاجية _ وجود استخدامات بديلة تنافسية للموارد موضوع البرمجة _ امكانية التعبير عن المتغيرات بصورة كمية رقمية _ ان تكون العلاقة التي تربط متغيرات الدراسة علاقة خطية . الشروط السابقة الذكر هي :

شروط طريقة نظرية الأحتمالات
شروط طريقة دلفي
شروط طريقة التحليل الحدي
شروط طريقة البرمجة الخطية


استخدام كلمة (كيف) يفيد ويساعد في تحديد:

مشاكل الأزمات
مشاكل الأنحراف
مشاكل الانجاز
مشاكل الصيانة

أي مما يلي يعد من الأعتبارات الواجب اخذها في الحسبان عند إعداد الأستبانة :

تهيئة المكان بما هو مطلوب
الأهتمام بالأسئلة الشخصية
أحادية الهدف من السؤال الواحد
الأسئلة الطويلة الشارحة لما يراد الأجابة على

مجموعة المعايير المتمثلة في العائد _ الوقت _ التكاليف _ الجدوى _ يستفاد منها في :

تحديد البدائل
تقييم البدائل
جمع البيانات
تحديد المشكلة

البيانات التي تنخفض تكاليفها ويتم الحصول عليها بسرعة وتساعد في توضيح المشكلة هي :

المصادر الأول ثانوية
المصادر الأولية
البيانات الثانوية
البيانات الأولية

القرارات الخاصة بالمواقف التي تؤثر على استمرارية المنشأة وبقاءها في السوق الذي تعمل فيه:

يجب ان تمر بخطوتي التقييم والاختيار
يجب ان تمر بخطوة اختيار القرار
يجب الا تمر بكل خطوات صنع واتخاذ القرارات
يجب ان تمر بكل خطوات صنع واتخاذ القرارات



يتم تحكيم الأستبانة بغرض التأكد من موضوعيتها وإعادة صياغة الأسئلة وتعديلها

صواب
خطأ

عندما تلتقي التكاليف الكلية مع الأيرادات الكلية في نقطة معينة , فإن هذه النقطة يطلق عليها :

نقطة الشراء الأقتصادي
النقطة الصفرية
نقطة التعادل
نقطة إعادة الطلب

الرقابة على المخزون هي معادلات رياضية تساعد على تحديد قرارات رئيسية تتعلق بكمية الشراء الكبيرة والوقت الزمنى لإعادة الطلب.
صواب
خطأ
التصحيح : كمية الشراء المثالية



إذا كان المدير سيتخذ قرارا اخذا في الحسبان تصرفات واتجاهات منافسيه لأن طبيعة السلعة تنافسية. فإن قراره يكون في حالة المخاطرة.

صواب
خطأ

التصحيح : حالة المنافسة (الصراغ)

المحاولة الأولى و العلامة الكاملة

المصطلحات التي تسمى بالمركزية و اللامركزية و التصاعدية و التنازلية تمثل:
عناصر إاخاذ القرار
مواقع اتخاذ القرار
مراحل اتخاذ القرار
عوائق اتخاذ القرار

اختيار بديل من بين مجموعة من البدائل المتاحة .يشير إلى:
مفهوم تحديد المشكلة
مفهوم القرار
مفهوم تحديد البدائل
تنفيذ القرار

الأسلوب الذي يهتم بالاستخدام الأمثل للموارد المحدودة لتلائم الأهداف المطلوبة.
أسلوب البرمجة الخطية
أسلوب التحليل الحدي
أسلوب الأوزان المرجحة
أسلوب نظرية المباريات

البيانات التي تتصف بأنها تاريخية و التي تعبر عن التوجهات الماضية هي:
البيانات الأولية
البيانات الثانوية
البيانات الثانوي أولية
البيانات الأولي ثانوية

(طرح وشرح وتعريف المشكلة – بلورة المشكلة وإعادة صياغتها – الإثارة الحرة للأفكار- تقييم الأفكار التي تم التوصل إليها )تعتبر من:
مراحل العلاقات القسرية
مراحل العصف الذهني
مراحل أسلوب دلفي
مراحل الاستبانة

(حين يضع الشخص نفسه في مكان شخص أخر بحيث يرى كيف يفكر وكيف يرى الأمور، و بالتالي يتمكن من التنبؤ بالفرص المتاحة واستخدامها في حل المشكلات قبل وقوعها ). هذا الأسلوب هو واحد من أساليب تحديد المشكلات وهو يشير إلى:
أسلوب الشكاوى
أسلوب تمثيل الأدوار
أسلوب المقترحات
أسلوب القوائم

العوامل البيئية التالية تعد عوامل اتخاذ القرار في ظل حالة عدم التأكد ما عدا
العولمة.
التطور في تكنولوجيا الاتصالات المستمر.
الثبات في حاجات ورغبات المستهلكين
المسؤولية الاجتماعية و الأخلاقية.

إذا كان الوضع الحالي في منظمة ما ليس كما يجب أن يكون عليه وفق خططها المرسومة سابقاً، يشير هذا إلى وجود مشاكل:
الإنجاز
الصيانة
التطوير
التحسين

القرارات الخاصة بالمواقف التي تؤثر على استمرارية المنشأة وبقاءها في السوق الذي تعمل فيه
يجب ألا تمر بكل خطوات صنع واتخاذ القرارات
يجب أن تمر بكل خطوات صنع واتخاذ القرارات
يجب أن تمر بخطوة اختيار القرار
يجب أن تمر بخطوتي التقييم و الاختيار

إذا وجد في منظمة ما إن معظم قراراتها تتخذ من قبل المستويات الإدارية العليا فإن هذا يعني
لا مركزية اتخاذ القرار
تصاعدية اتخاذ القرار
مركزية اتخاذ القرار
تنازلية اتخاذ القرار

يعطيك العافية مشرفتنا ويعطيكم العافية جميعاًُ على المشاركة

ننتظر المشرفة أهزهانم تضيف الاسئلة في الرد الثاني لكي ندخل ونستكمل المحاولات

تمت إضافة الأسئلة و شكراً لتعاونكم

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة إحساس

يعطيك العافية مشرفتنا ويعطيكم العافية جميعاًُ على المشاركة

ننتظر المشرفة أهزهانم تضيف الاسئلة في الرد الثاني لكي ندخل ونستكمل المحاولات

الله يعافيك مديرنا

الاسئلة الجديدة والغير مكررة

القرارات المتعلقة باستخدام الأساليب الإنتاجية المحققة للربح تسمى:

القرارات التشغيلية
القرارات الإدارية التي تهدف لتحديد نتائج
القرارات الإدارية
القرارات غير الروتينية

(سلاسل ماركوف - الأوزان المرحجة - التحليل الحدي - البرمجة الخطية - الرقابة على المخزون) تمثل:

الطرق الخاصة بتحديد البدائل
الطرق الخاصة بتقييم البدائل
الطرق الخاصة بتنفيذ البدائل
الطرق الخاصة باختيار البدائل

أي من الخطوات التالية يعد من خطوات طريقة الأوزان المرجحة:

اعطاء كل عنصر وزن نسبي
تحديد العناصر المختلفة بين البدائل
الإبقاء على عناصر محددة وحذف بقية العناصر
إعطاء كل درجة بديل عنصر

يعطيكِ العافية ahzhanm
السؤال 8 و السؤال 16 : تكرار

السؤال 14 : فاضي ؟