الاختبار الفصلي لمقرر صنع القرارات وحل المشكلات - المستوى الثامن 1439

الاختبار الفصلي لمقرر صنع القرارات وحل المشكلات - المستوى الثامن 1439

همسة : إنجاز الاختبار كاملاً لا يأتي إلا بمجهودكم ومساعدتكم لنا

لابد من التعاون لإستخراج الأسئلة وحلها والإنتهاء منها كعادة منتديات الكوفي كوب في زمن قصير

إعلان جدول الاختبارات الفصلية للفصل الدراسي الثاني لتخصص أدارة أعمال - 1439 - منتديات كوفي كوب Coffee cup

المقرر : صنع القرارات وحل المشكلات
موعد ووقت الإختبار :
من الساعة 10 صباحاً يوم الأثنين 16/ 7/ 1439هـ
إلى الساعة 8 صباحاً يوم الثلاثاء 17/ 7 / 1439

عدد الأسئلة : 10 سؤال لكل محاولة

عدد المحاولات : ثلاثة محاولات للطالب / هـ تحسب الدرجة الأفضل

مدة الإختبار : كل محاولة مدتها 50 دقيقة

درجة الإختبار : 10درجات

ملازم ومواضيع وجزئية الإختبار الفصلي لمقررات المستوى الثامن 1439 - منتديات كوفي كوب Coffee cup

تجمع المقرر
تجمع مقرر صنع القرارات وحل المشكلات ( ملخصات - واجبات - اختبارات - كويزات - اعلانات - محاضرات مسجلة ) الفصل الثاني 1439 - منتديات كوفي كوب Coffee cup

الشروط الخاصة بالاختبارات الفصلية :
درجة الاختبارات الفصلية 10 درجات لكل مقرر دراسي.
سيعقد الاختبار لكل مادة في وقت وزمن محدد لجميع الشعب في المقرر الواحد في نفس اليوم والوقت (انظر الجدول اعلاه ), حيث ستنشر جميع الاختبارات الفصلية لمدة 22 ساعه من الساعة العاشرة صباحاً وحتى الساعة الثامنه من صباح اليوم التالي.
لديك 3 محاولات فقط لإجراء الاختبار لجميع المستويات, مدة كل محاولة 50 دقيقة , تحسب درجة أفضل محاولة.
اعطاء المحاولات الثلاث جاء تقديراً لحدوث اعطال تقنية فاذا وجدت محاوله واحده مكتملة الحل لا يتم النظر الى باقي المحاولات التي تليها .


الاعذار المقبولة لطلب اعادة الاختبارات الفصلية حسب اللوائح والأنظمة كما يلي :
اعذار صحية حكومي أو خاص ( عمليات فقط ) .
شهادة وفاة .
محاضر شرطة .
مواعيد ثابتة رسمية مثل ) جلسات محاكم، المهام والواجبات العسكرية والامنية).
كوراث طبيعية.


يجب تقديم العذر في مدة اقصاها 3 ايام من تاريخ الاختبار ,
اي عذر لا يحقق ما ورد أعلاه غير مقبول ولا ينظر فيه اطلاقاً .
كافة الاعذار مرهونة بموافقة مجلس الكلية .
ترسل الاعذار على نظام الدعم والمساندة .. الطريقة هنا
نظام الدعم والمساندة لطلاب وطالبات التعليم عن بعد بجامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل - منتديات كوفي كوب Coffee cup

مع العلم أن مشاكل الاتصال بالشبكة وتوفير اتصال جيد بالأنترنت هي مسؤولية الطالب
آلية المشاركات والردود طريقة الحل

آلية المساعدة من الطلاب والطالبات في الاختبارات الفصلية للمستوى الثاني - منتديات كوفي كوب Coffee cup
1- المشاركة في الموضوع في الأعلى ومساعدتكم لنا
وأتمنى منكم عدم الإنتظار من الموجودين المشاركة

2- تنزيل المحاولة الأولى وتجميع الأسئلة ثم حلها

3- ومن ثم البدء في المحاولة الثانية وتجميع الأسئلة ثم حلها

4- من أراد المشاركة والمساعدة المجال مفتوح للجميع ونسعد بمساعدتكم


عندنا وقت كافي بإذن الله لحل الأسئلة والإنتهاء منها في فترة زمنية قصيرة
وخاصة أذا تمت مشاركتكم معنا في عرض الأسئلة وعرض الحلول

بالتوفيق للجميع وفالكم الدرجات الكاملة إن شاء الله

الموضوع الأصلي: الاختبار الفصلي لمقرر صنع القرارات وحل المشكلات - المستوى الثامن 1439 || الكاتب: afoof-turki || المصدر: منتديات كوفي كوب

http://www.cofe-cup.net/vb

كلمات البحث

جامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل ، واجبات ، ملخصات ، ملازم ، أسئلة ، جامعة ، كوفي كوب

المصدر: منتديات كوفي كوب Coffee cup - من قسم: المستوى الثامن

---

hghojfhv hgtwgd glrvv wku hgrvhvhj ,pg hgla;ghj - hglsj,n hgehlk 1439

تجميع الاسئله وحل الاختبار



السؤال 1

السؤال 2

السؤال 3

السؤال 4

السؤال 5

السؤال 6

السؤال 7

السؤال 8

السؤال 9

السؤال 10

السؤال 11

السؤال 12

السؤال 13

السؤال 14

السؤال 15

السؤال 16

السؤال 17

السؤال 18

السؤال 19

السؤال 20

السؤال 21

السؤال 22

السؤال 23

السؤال 24

السؤال 25

السؤال 26

السؤال 27

السؤال 28

السؤال 29

السؤال 30

السؤال 31

السؤال 32

السؤال 33

السؤال 34

السؤال 35

السؤال 36

السؤال 37

السؤال 38

السؤال 39

السؤال 40

السؤال 41

السؤال 42

السؤال 43

السؤال 44

السؤال 45

السؤال 46

السؤال 47

السؤال 48

السؤال 49

السؤال 50

السؤال 51

السؤال 52

السؤال 53

السؤال 54

السؤال 55

السؤال 56

السؤال 57

السؤال 58

السؤال 59

السؤال 60

يعطيك العافية مشرفتنا على الموضوع

إن شاء الله يكون في تعاون من الأعضاء لعرض الاسئلة والحلول


وللإنتهاء من الاختبار مبكراً

الحل منقول من ملتقى جامعة الملك فيصل وجامعة الدمام


السؤال 1 : من خصائص متخذ القرار الفعال عدم الرضا.
صواب
خطأ
السؤال 2 : ............... : الاحساس المفرط بالمشكلة قبل وأثناء وبعد اتخاذ القرار
عدم الرضا
اتساع الأفق
استغلال الفرصة
الحساسية
السؤال 3 : ................. : كثيرا ما تكون وحيدة ومتداخلة في عناصرها
قرارات إدارية تهدف إلى اتخاذ وسائل
قرارات إدارية تهدف إلى تحقيق نتائج
قرارات غير قابلة للبرمجة
قرارات مبرمجة
السؤال 4 : ................ هو : اختيار بين بديلين أو أكثر
القرار التصاعدي
اتخاذ القرار
القرار
صنع القرار
السؤال 5 : يتخذ القرار ........ في المستويات العليا من التنظيم
اللامركزي
التصاعدي
المركزي
التنازلي

السؤال 6 : ................. : حيث يستخدم العقل في صناعة القرار
التجربة والخطأ
التنمية الذاتية للمهارات
الطريقة العلمية
اللجان
السؤال 7 : .................... : ويتعين أن تتم بدقة حتى لا تضيف الحلول المقترحة مشاكل أخرى إضافية.
مرحلة تقييم كل بديل
مرحلة تحديد البدائل
مرحلة تشخيص المشكلة
مرحلة تعريف المشكلة
السؤال 8 : من أساليب تبسيط اتخاذ القرارات اختيار البديل المرضي أولاً بدلاً من البديل الأفضل
صواب
خطأ
السؤال 9 : ............... : آخر مرحلة في عملية صنع القرار
اتخاذ القرار
القرار التصاعدي
صنع القرار
القرار
السؤال 10 : ....................... : يهتم متخذ القرار دائما بتنمية وصقل مهاراته
الطريقة العلمية
التجربة والخطأ
التنمية الذاتية للمهارات
اللجان

السؤال 11 : يحقق استخدام أسلوب اللجان في اتخاذ القرارات مزايا كثيرة لذلك يستخدمها جميع المديرين في المنظمات.
صواب
خطأ
السؤال 12 : من أساليب تبسيط اتخاذ القرارات:
الروتينية
الإرضاء
التفويض
كل ما سبق
السؤال 13 : ............... : التركيز على الصورة الكلية للمنظمة
عدم الرضا
استغلال الفرصة
اتساع الأفق
الحساسية
السؤال 14 : ظاهرة الضفدعة المغلية مثال على ..................
تحديد الأسباب المحتملة
المعيار الرقابي
إدراك المشكلة
المشكلة
السؤال 15 : .............. : من أهم أشكال الجماعات لاتخاذ القرارات
اللجان
التنمية الذاتية للمهارات
التجربة والخطأ
الطريقة العلمية

السؤال 16 : ................ : وهي حالة القرارات غير الروتينية
المخاطرة المحسوبة
حالة التأكد
حالة عدم التأكد والمخاطرة غير المحسوبة
اللاقرار
السؤال 17 : القرار الرشيد قد يكون موضوعياً أو ذاتياً:
صواب
خطأ
السؤال 18 : من خصائص المشكلة:
العلم بوجود فجوة.
ضغوط لإيجاد حل.
توافر الامكانيات اللازمة لتنفيذ الحل.
كل ما سبق
السؤال 19 : تعتبر الروتينية من أساليب تبسيط اتخاذ القرارات.
صواب
خطأ
السؤال 20 : حتى تتسم جميع قرارات المنظمة بالدقة لابد أن تمر جميعها بمراحل اتخاذ القرارت.
صواب
خطأ

السؤال 21 : .............. : حيث يتم اتخاذ القرار عن طريق التجربة الشخصية لصانع القرار
اللجان
التجربة والخطأ
التنمية الذاتية للمهارات
الطريقة العلمية
السؤال 22 : ....................... : تتعلق بكيفية الوصول إلى تحقيق الربح
قرارات مبرمجة
قرارات إدارية تهدف إلى تحقيق نتائج
قرارات إدارية تهدف إلى اتخاذ وسائل
قرارات غير قابلة للبرمجة
السؤال 23 : ............... : حيث يتم اتخاذ القرارات استنادا إلى قرارات سابقة
التفويض
الارضاء
المطابقة
الروتينية
السؤال 24 : من خصائص متخذ القرار الفعال:
الحساسية
استغلال الفرص.
التحفيز
كل ما سبق.
السؤال 25 : ................: ما يجب أن يكون
تحديد الأسباب المحتملة
المعيار الرقابي
المشكلة
إدراك المشكلة

السؤال 26 : ................ هي : حالة القرارات الروتينية المتكررة
المخاطرة المحسوبة
حالة عدم التأكد والمخاطرة غير المحسوبة
حالة التأكد
حالة اللاقرار
السؤال 27 : تتعلق ................ بالأساليب الإنتاجية
قرارات إدارية تهدف إلى تحقيق نتائج
القرارات الإدارية
القرارات الاستراتيجية
القرارات التشغيلية
السؤال 28 : عند تحليل مزايا وعيوب كل بديل يجب أن ندرك أن ....
ليس للبديل الواحد سوى عيوب متعددة
ليس للبديل أي مزايا أو عيوب حيث لا تظهر سوى في المستقبل
لكل بديل مزايا وعيوب
ليس للبديل الواحد سوى مزايا متعددة
السؤال 29 : ................. : إدراك أن هناك أسلوب أفضل يجب تطبيقه
استغلال الفرصة
الحساسية
عدم الرضا
اتساع الأفق
السؤال 30 : ...................... : وهي مرحلة صعبة وشاقة لكون المزايا والعيوب لا تظهر فعلا إلا في المستقبل.
مرحلة تعريف المشكلة
مرحلة تشخيص المشكلة
مرحلة تحديد البدائل
مرحلة تقييم كل بديل

السؤال 31 : من خصائص متخذ القرار الفعال، الرضا.
صواب
خطأ
السؤال 32 : ........................ : عن طريق جمع بيانات ومعلومات تفيد في تعريفها بشكلٍ دقيق.
مرحلة تشخيص المشكلة
مرحلة تعريف المشكلة
مرحلة تقييم كل بديل
مرحلة تحديد البدائل
السؤال 33 : ينبع القرار ........ من المستوى الأعلى فالأوسط فالأدنى
المركزي
اللامركزي
التنازلي
التصاعدي
السؤال 34 : يمكن أن يتم اتخاذ القرار في حالة وجود بديل واحد فقط
صواب
خطأ
السؤال 35 : يرتبط نجاح المنظمة بـ .......
بيئة المنظمة
الموارد المتاحة للمنظمة
كفاءة القرارات
المديرين شاغلي الوظائف الإدارية

السؤال 36 : .............. : عدم توازن بين ما هو كائن وما يجب أن يكون
المشكلة
حساب الانحراف
المعيار الرقابي
إدراك المشكلة
السؤال 37 : ..................... : ينبع من أسفل ويرتفع حتى يصل إلى الإدارة العليا
القرار التصاعدي
القرار
صنع القرار
اتخاذ القرار
السؤال 38 : .............. : أي فعل ما يفعله الآخرون
الروتينية
الارضاء
المطابقة
التفويض
السؤال 39 : ................... : حيث يتم تفويض آخرين لعمل البحث وتطوير البدائل
الارضاء
المطابقة
التفويض
الروتينية
السؤال 40 : قرار إضافة منتج معين إلى قائمة المنتجات التي تقدمها المنظمة، يعد قرار....
قرار تشغيلي
قرار روتيني
قرار غير روتيني.
قرار إداري

السؤال 41 : ............ : يزداد هامش الربح كلما ازدادت نسبتها
حالة التأكد
اللاقرار
المخاطرة المحسوبة
حالة عدم التأكد والمخاطرة غير المحسوبة
السؤال 42 : ................. : حيث يتم اختيار البديل المرضي أولاً بدلاً من البديل الأفضل
الارضاء
التفويض
الروتينية
المطابقة
السؤال 43 : ............................. : أي استنباط السبب الأكثر احتمالاً للموقف
إدراك المشكلة
المشكلة
تحديد الأسباب المحتملة
المعيار الرقابي
السؤال 44 : عملية اتخاذ القرارات أشمل وأوسع من عملية صنع القرار
صواب
خطأ
السؤال 45 : يعد قرار التفتيش على جودة الإنتاج.
قرار روتيني
قرار استراتيجي
قرار إداري
قرار روتيني

السؤال 46 : ................ : ويقوم المدير بذلك اعتماداً على معلومات الآخرين وخبراتهم
مرحلة تحديد البدائل
مرحلة تقييم كل بديل
مرحلة تشخيص المشكلة
مرحلة تعريف المشكلة
السؤال 47 : ................ : المتعلقة ببناء الهيكل التنظيمي للمنظمة، وتحديد العلاقات بين الوظائف
القرارات التشغيلية
القرارات الاستراتيجية
القرارات الإدارية
قرارات إدارية تهدف إلى تحقيق نتائج
السؤال 48 : .............. : عملية واسعة تتضمن أكثر من مرحلة
القرار
اتخاذ القرار
صنع القرار
القرار التصاعدي
السؤال 49 : القرارات التي تستند إلى الحكم الشخصي للإدارة، هي:
قرارات متعلقة بالأهداف
قرارات متعلقة بالوسائل
الاثنين معاً
لا شئ مما سبق
السؤال 50 : يطلق على اختيار بديل من بين عدة بدائل .....
مجلس الإدارة
اللجنة الفرعية لاختيار الحل
المركزية
عملية اتخاذ القرارات

السؤال 51 : قرار الفرد المريض بتناول الدواء الحقيقي الذي فيه الشفاء يعتبر
قرار رشيد ذاتي. (يُحسب خطأ)
قرار رشيد موضوعي.
أ، ب معاً.
لا شئ مما سبق
السؤال 52 : ............. : هي متكررة يتم صنعها من وقت لآخر لمشاكل من نفس النوع
قرارات إدارية تهدف إلى اتخاذ وسائل
قرارات غير قابلة للبرمجة
قرارات إدارية تهدف إلى تحقيق نتائج
قرارات مبرمجة
السؤال 53 : ...................... : المتأثرة بالمحيط البيئي الخارجي وعلاقاتها التبادلية
القرارات الإدارية
القرارات التشغيلية
القرارات الاستراتيجية
قرارات إدارية تهدف إلى تحقيق نتائج
السؤال 54 : .............. : تحدد النتائج التي تريد الإدارة الوصول إليها
قرارات إدارية تهدف إلى اتخاذ وسائل
قرارات إدارية تهدف إلى تحقيق نتائج
قرارات غير قابلة للبرمجة
قرارات مبرمجة
السؤال 55 : يبحث عن الفرصة المتاحة ويبتعد عن غير الملائمة
الحساسية
استغلال الفرصة
عدم الرضا
اتساع الأفق

السؤال 56 : هي متكررة يتم صنعها من وقت لآخر لمشاكل من نفس النوع
قرارات إدارية تهدف إلى اتخاذ وسائل
قرارات غير قابلة للبرمجة
قرارات مبرمجة
قرارات إدارية تهدف إلى تحقيق نتائج
السؤال 57 : أغلب القرارت التي يتم اتخاذها في المنظمات:
قرارات متعلقة بالأهداف
قرارات تشغيلية
قرارات استراتيجية.
قرارات متعلقة بالوسائل
السؤال 58 : العمل الإداري ليس سوى .....
صلب عمل المدير
سلسلة متصلة من القرارات
وظيفة من لا وظيفة له
وظيفة أساسية يمارسها المديرون
السؤال 59 : تتضمن مرحلة تشخيص المشكلة:
تعريف المشكلة
وضع الحلول البديلة للمشكلة.
تقييم الحلول البديلة للمشكلة
كل ما سبق.
السؤال 60 : ................... : يستند هذا النوع من القرارات إلى الحكم الشخصي للإدارة
القرارات الاستراتيجية
القرارات التشغيلية
القرارات الإدارية التي تهدف إلى تحقيق نتائج
القرارات الإدارية

السؤال 61 : لكل مشكلة .......
أكثر من حل
حل واحد فقط
بديل واحد فقط
أكثر من بديل

تذكير للمذاكرة للاختبار النهائي