الإختبار الفصلي لمقرر صنع القرارات وحل المشكلات - المستوى الثامن 1438

الإختبار الفصلي لمقرر صنع القرارات وحل المشكلات - المستوى الثامن 1438

المقرر : صنع القرارات وحل المشكلات

موعد الإختبار : يوم الاربعاء تاريخ 22/ 7 / 1438 الموافق 19/ 4/ 2017

وقت الإختبار : من الساعة 10 صباحاً إلى الساعة 8 صباح اليوم التالي

عدد الأسئلة : 10 أسئلة لكل محاولة

عدد المحاولات : ثلاثة محاولات للطالب / هـ تحسب الدرجة الأفضل

مدة الإختبار : كل محاولة مدتها 50 دقيقة

درجة الإختبار : 10 درجات

تجمع المقرر :[تجمع مقرر صنع القرارات وحل المشكلات - المستوى الثامن 1438 - منتديات كوفي كوب Coffee cup


مواضيع وجزئية الإختبار الفصلي لمقررات المستوى الثامن 1438 - منتديات كوفي كوب Coffee cup


ملزمة ومواضيع جزئية الإختبار الفصلي لمقرر صنع القرار وحل المشكلات - المستوى الثامن - منتديات كوفي كوب Coffee cup

الشروط الخاصة بالإختبارات الفصلية
والأعذار المقبولة لطلب إعادة الإختبارات الفصلية حسب اللوائح والأنظمة




آلية المشاركات والردود طريقة الحل : :

آلية المساعدة من الطلاب والطالبات في الاختبارات الفصلية - منتديات كوفي كوب Coffee cup

1- المشاركة في الموضوع في الأعلى ومساعدتكم لنا
وأتمنى منكم عدم الإنتظار من الموجودين المشاركة

2- تنزيل المحاولة الأولى وتجميع الأسئلة ثم حلها

3- ومن ثم البدء في المحاولة الثانية وتجميع الأسئلة ثم حلها

4- من أراد المشاركة والمساعدة المجال مفتوح للجميع ونسعد بمساعدتكم


عندنا وقت كافي بإذن الله لحل الأسئلة والإنتهاء منها في فترة زمنية قصيرة
وخاصة أذا تمت مشاركتكم معنا في عرض الأسئلة وعرض الحلول

بالتوفيق للجميع وفالكم الدرجات الكاملة إن شاء الله

الموضوع الأصلي: الإختبار الفصلي لمقرر صنع القرارات وحل المشكلات - المستوى الثامن 1438 || الكاتب: afoof-turki || المصدر: منتديات كوفي كوب

http://www.cofe-cup.net/vb

كلمات البحث

جامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل ، واجبات ، ملخصات ، ملازم ، أسئلة ، جامعة ، كوفي كوب

المصدر: منتديات كوفي كوب Coffee cup - من قسم: المستوى الثامن

---

hgYojfhv hgtwgd glrvv wku hgrvhvhj ,pg hgla;ghj - hglsj,n hgehlk 1438

الاسئلة وحل الاختبار

السؤال 1 : المركزية ولالامركزية والتصاعدية والتنازلية تمثل:
عناصر اتخاذ القرار
مواقع اتخاذ القرار
مراحل اتخاذ القرار
عوائق اتخاذ القرار

السؤال 2 : قانون 20% - 80% يشير إلي أن:
%80 من شكاوي العملاء تنشأ من 20% من المنتجات
%80 من حالات التأخير في ىالجدول الزمني تنشأ من 20% من الأسباب المحتملة لهذا التأخير
%20 من المنتجالت تستحوذ على 80% من الربح الخاص بك
كل ما ذكر صحيح

السؤال 3 : (حين يضع الشخص نفسه في مكان شخص أخر بحيث يرى كيف يفكر وكيف يرى الأمور، وبالتالي يتمكن من التنبؤ بالفرص المتاحة واستخدامها في حل المشكلات قبل وقوعها). هذا الأسلوب هو واحد من أساليب تحديد المشكلات وهو يشير إلي:
أسلوب الشكاوي
أسلوب المقترحات
أسلوب تمثيل الأدوار
أسلوب القؤائم

السؤال 4 : تدرك المشكلة بواسطة:
المقارنة بفترات سابقة
النقد الخارجي
أ + ب
كل ما ذكر غير صحيح

السؤال 5 : هي قرارات تتعلق بالأساليب الإنتاجية التي تحقق ربحا:
قرارات تشغيلية
قرارات إدارية تهدف لتحديد نتائج
قرارات غير روتينية
كل ما ذكر صحيح

السؤال 6 : البيانات التي نعطي معلومات تاريخية عن التوجهات الماضية هي:
البيانات الأولية
البيانات الثانوية (يحتسب خطأ في التصحيح)
أ + ب
كل ما ذكر غير صحيح (الاجابة المعتمدة في التصحيح الآلي)

السؤال 7 : الرقابة على المخزون هي معادلات رياضية تساعد على تحديد قرارات رئيسية تتعلق بكمية الشراء الأمثل والوقت الزمنى لإعادة الطلب.
صواب
خطأ

السؤال 8 : الأسلوب الذي يهتم بالاستخدام الأمثل للموارد المحدودة لتلائم الأهداف المطلوبة هو:
أسلوب البرمجة الخطية
أسلوب التحليل الحدي
أسلوب الأوزان المرجحة
أسلوب نظرية المباريات

السؤال 9 : يعتبر كل مما يلي من عوامل اتخاذ القرار في ظل حالة عدم التأكد ما عدا
العولمة
التطور في تكنولوجيا الاتصالات المستمر
المسئولية الاجتماعية والاخلاقية
الثبات في حاجات ورغبات المستهلكين

السؤال 10 : هي تختص بإفراز أكبر عدد من الأفكار مما يؤدي إلي تعظيم احتملات الوصول إلي الحل الأمثل. يشير هذا إلي:
جمع المعلومات
العكس والنقيض
العلاقات القسرية
كل ما ذكر غير صحيح

السؤال 11 : أسئلة الاستبانة المفتوحة التي ترسل للخبراء وفقا لطريقة دلفي تكون:
أسئلة استنتاجية وتحليلية
أسئلة استقرائية وتحليلية
أسئلة استنتاجية واستقرائية
كل ما ذكر غير صحيح

السؤال 12 : المصادر الأولية تمد متخذ القرار ببيانات ومعلومات ذات مصداقية عالية.
صواب
خطأ

السؤال 13 : تهدف طريقة سكامبر للوصول إلي:
الموقف الإبداعي
الأفكار الإبداعية
الشخص المبدع
كل ما ذكر غير صحيح

السؤال 14 : إذا وجدنا إن أغلبية القرارات تتخذ في أعلى الهيكل التنظيمي فهذا يعني:
لا مركزية اتخاذ القرار
تصاعدية اتخاذ القرار
مركزية اتخاذ القرار
تنازلية اتخاذ القرار

السؤال 15 : بدأ عامر في تحليل البيانات الموجودة معه عند علمه بوجود مشاكل في شركته فور تلقيه ذلك. وبعد 3 اشهر وجد أنه قد تكلف كثير من المال والجهد في تحليل هذه البيانات دون جدوى. ولم يتوصل إلي شيء بسبب:
عدم تحديد البديل الجيد
عدم تقييم البدائل المتاحة
عدم الاكثار من البدائل المتاحة
كل ما ذكر غير صحيح

السؤال 16 : المشاكل التي لا تتميز بالغموض، أو عدم القصور في البيانات، ولا تحدث بشكل غير متوقع هي:
مشاكل الأزمات
مشاكل غير محددة
مشاكل محددة
ب + ج

السؤال 17 : يعتبر كل مما يلي من القواعد المنظمة لجلسات العصف الذهني ما عدا:
ضرورة تجنب النقد
إطلاق حرية التفكير
الإكثار من الافكار
جودة الأفكار وعمليتها

السؤال 18 : البيانات التي يتم التحصل عليها من الجهات والدوائر الإحصائية تمثل:
المنشورات والتقارير غير الرسمية
المنشورات والتقارير الرسمية
المنشورات والتقارير الخاصة
كل ما ذكر غير صحيح

السؤال 19: البديل المحير هو البديل يحقق نتيجة سلبية.
صواب
خطأ

السؤال 20 : يرتبط نجاح المنظمة واستمرارها وتفوقها بمدى كفاءة القرارات التي تتخذ في:
المستويات العليا
المستويات الوسطى
المستويات المختلفة
كل ما ذكر غير صحيح

السؤال 21 : استخدام كلمة (كيف) يفيد ويساعد في تحديد:
مشاكل الأزمات
مشاكل الصيانة
مشاكل الانجاز
كل ما ذكر غير صحيح

السؤال 22 : يساعد تحديد المشكلة في:
تحديد هدف ملموس لتحقيقه
التركيز على الجوانب الهامة للمشكلة
تقييم أهميتها وتعيين المصادر المناسبة لحلها
كل ما ذكر صحيح

السؤال 23 : التغير في التكلفة الكلية نتيجة التغير في الكمية بوحدة واحدة. والتي تعني تكلفة إنتاج واحدة واحدة إضافية. هو يشير إلي:
تحليل التكلفة الكلية
تحليل التكلفة الحدية
تحليل التكلفة المتغيرة
تحليل التكلفة الثابتة

السؤال 24 : يفيد أسلوب كبنر - تريجو في التعامل مع مشاكل:
الانجاز
الصيانة
الصيانة والانجاز
كل ما ذكر غير صحيح

السؤال 25 : التقارير التي تنشر في بعض المجلات العلمية المحكمة من أرقام ونتائج معينة. تسمى:
التقارير والمنشورات الرسمية
التقارير والمنشورات غير الرسمية
التقارير والمنشورات الخاصة
التقارير غير المنشورة

السؤال 26 : كل مما يلي من الأخطاء الشائعة في تحديد المشكلات ما عدا:
الاعتماد على الحقائق دون المشاعر (الاجابة المعتمدة في التصحيح الآلي)
الاختلاف حول معيار الأداء القياسي
القفز مباشرة إلي الأسباب والحلول
عدم تحديد المشكلة تحديدا واضحا ودقيقا (يحتسب خطأ في التصحيح)

السؤال 27 : من عناصر القرار الجيد:
الفهم الكامل للمشكلة المطروحة
القدرة على اكتشاف الحلول
اختيار افضل الحلول
كل ما ذكر صحيح

السؤال 28 : ( التفسير الخاطئ للأسئلة - عدم توفر الجدية في الإجابات - فقدان الاتصال الشخصي) تعتبر من عيوب:
المقابلة
الملاحظة
الاستبانة
كل ما ذكر غير صحيح

السؤال 29 : (خطوط الانتظار - الأوزان المرحجة - شجرة القرارات - البرمجة الخطية - تحليل ماركوف) تمثل:
الطرق العلمية لتقييم البدائل
الطرق الكمية لتقييم البدائل
الطرق الرياضية لتقييم البدائل
كل ما ذكر صحيح

السؤال 30 : النقطة التي تتساوى عندها التكاليف الكلية مع الايرادات الكلية، أي النقطة التي يتحقق عندها أرباح أو خسائر هي:
طريقة العلاقات القسرية
طريقة سكامبر
طريقة العكس والنقيض
كل ما ذكر غير صحيح

السؤال 31 : يعبر عن المشكلة بالفرصة بسبب أنها:
إيجاد حل جديد
اكتشاف قدرات فكرية وطاقات عملية
استمرارية البحث عن برامج جديدة وإبداعية
كل ما ذكر صحيح

السؤال 32 : المشاكل التي يكون الوضع الحالي ليس كما يجب أن يكون . هي مشاكل:
الانجاز
الصيانة
أ + ب
كل ما ذكر غير صحيح

السؤال 33 : أسلوب كبنر - تريجو من أساليب جمع البيانات والمعلومات.
صواب
خطأ

السؤال 34 : القرارات المتاثرة بالمحيط الخارجي للمنظمة وعلاقتها التبادلية هي :
القرارات الاستراتيجية
القرارات الإدارية
القرارات التشغيلية
كل ما ذكر صحيح

السؤال 35 : ( التكاليف - العائد - الوقت - الجدوى). تعتبر من:
معايير تقييم البدائل
خطوات تحديد المشكلة
معايير العصف الذهني
كل ما ذكر غير صحيح

السؤال 36 : أسلوب دلفي هو وسيلة اتصال منظمة بين مجموعة مختارة من الخبراء وأصحاب الاختصاص في ميدان معين للتنبؤ بالمستقبل عبر العمل التعاوني المنظم لاقتراح الحلول المناسبة لمشكلة معينة دون الحاجة إلي الاجتماع أو المواجهة فيما بينهم.
صواب
خطأ

السؤال 37 : من أهمية البيانات والمعلومات ما يلي:
اعتبارها معايير للحكم والمفاضلة
عدم مساهمتها في عملية التخطيط
عدم وجود دور لها في تحديد جدوى القرارات
كل ما ذكر غير صحيح

السؤال 38 : (غير-كبر) - (أحذف-صغر) - (أدمج- أضف)، هذه المصطلحات تستخدم لاستنباط وتوليد الأفكار وفقا لطريقة:
العكس والنقيض
سكامبر
العلاقات القسرية
العصف الذهني

السؤال 39 : ( هي إحدى أدوات بحوث العمليات التي تبحث في تحليل الإتجاهات الحالية لبعض المتغيرات للتنبؤ بإتجاهاتها في المستقبل). يشير هذا التعريف إلي:
خطوط الاتظار
تحليل ماركوف
الأوزان المرجحة
التحليل الحدي

السؤال 40 : (طرح وشرح وتعريف المشكلة - بلورة المشكلة وإعادة صياغتها - الإثارة الحرة للأفكار - تقييم الأفكار التي تم التوصل إليها) تعتبر من:
مراحل العصف الذهني
عناصر العصف الذهني
أ + ب
كل ما ذكر غير صحيح

السؤال 41 : من الاعتبارات الواجب أخذها في الحسبان عند إعداد الاستبانة:
أحادية الهدف من السؤال الواحد
الأسئلة القصيرة والسهلة العبارات
تجنب الأسئلة الشخصية
كل ما ذكر صحيح

السؤال 42 : إذا كان المدير سيتخذ قرارا اخذا في الحسبان تصرفات وإتجاهات منافسيه لأن طبيعة السلعة تنافسية. فإن قراره يكون في حالة عدم التأكد.
صواب
خطأ

السؤال 43 : عملية جمع كل المعلومات ذات الصلة بالمشكلة وتمثيلها بطريقة ذات معنى.تسمى عملية:
تمييز المشكلة
تحديد المشكلة
تحليل المشكلة
كل ما ذكر غير صحيح

السؤال 44 : بعد تحديد المشكلة وأسبابها يتم:
دراسة ماهية المشكلة
التعرف على مسبباتها
جمع البيانات والمعلومات وتحليلها
كل ما ذكر غير صحيح

السؤال 45: القرارات الخاصة بالمواقف التي تؤثر على استمرارية المنشأة وبقاءها:
يجب الا تمر بكل خطوات صنع واتخاذ القرارات (تحتسب خطأ في التصحيح)
يجب أن تمر بكل خطوات صنع واتخاذ القرارات (الاجابة المعتمدة في التصحيح الآلي)
أ + ب
كل ما ذكر صحيح

السؤال 46 : البيانات التي تنخفض تكاليف الحصول عليها ويتم بسرعة وتساعد في توضيح المشكلة هي:
البيانات الأولية
البيانات الثانوية
المصادر الأولية
كل ما ذكر غير صحيح

السؤال 47 : المباراة الثنائية هي المباراة التي يكون فيها مكسب أحد اللاعبين هو نفس خسارة اللاعب الأخر.
صواب
خطأ

السؤال 48 : توفر عدة بدائل محتملة يعلم متخذ القرار بإحتمال حدوث كل بديل فهو في :
اتخاذ قرار في حالة التأكد
اتخاذ قرار في حالة عدم التأكد
اتخاذ قرار في حالة المخاطرة
اتخاذ قرار في حالة الصراع

السؤال 49 : جداول العائد هي وسيلة لتوضيح العوائد الممكنة الناتجة عن استخدام بديل واحد لحل المشكلة التي نحن بصددها وتحت طروف أو شروط مختلفة.
صواب
خطأ

السؤال 50 : الأمور التي يجب مراعاتها من قبل صاحب القرار عند التعرف على المشكلة وتحديدها هي:
الوقت المتاح لعملية اتخاذ القرار
أن يصدر القرار في الوقت المناسب وقبل فوات الأوان
أ + ب
كل ما ذكر غير صحيح

السؤال 51 : حالة التنبؤ بحجم الطلب على منتج جديد يمثل:
اتخاذ قرار في حالة التأكد
اتخاذ قرار في حالة عدم التأكد
اتخاذ قرار في حالة المخاطرة
اتخاذ قرار في حالة الصراع

السؤال 52 : إن اللاعب طوال المباراة يعتمد على إستراتيجية واحدة لا تتغير ، حيث يتحقق لذلك اللاعب تعظيم منفعته في مقابل اللاعبون الاخرون، ولا يتحقق ذلك إلا إذا كان للمباراة نقطة توازن. يشير ذلك ل:
الاستراتيجية المختلطة
الاستراتيجية المطلقة
الاستراتيجية الذكية
الاستراتيجية الرائدة

السؤال 53 : ( اللاعبون - قواعد المباراة - نتائج المباراة - القيم) تمثل :
عناصر المباراة
قواعد المباراة
استراتيجيات المباراة
أنواع المباراة

السؤال 54 : سلاسل ماركوف -مستمرة الزمن هي السلاسل التي تتم فيها ملاحظة نظام ما في فترات منتظمة مثلا يوميا أو اسبوعيا، عندئذ يمكن توصيف إجراء التخمين العشوائي الحركي بواسطة مصفوفة تمثل اختمالات التحرك إلي كل حالة من الحالات الأخرى في فترة زمنية واحدة.
صواب
خطأ

السؤال 55 : تمر طريقة الأوزان المرجحة بالخطوات التالية:
تحديد العناصر المشتركة في تحديد البدائل
إعطاء كل عنصر وزن
إعطاء كل بديل درجة في كل عنصر
كل ما ذكر صحيح

السؤال 56 : القرارات المتعلقة بكيفية الوصول إلي تحقيق الربح هي:
قرارات إدارية تهدف إلي تحقيق نتائج
قرارات تهدف إلي تحقيق نتائج واتخاذ قرارات
قرارات تهدف إلي اتخاذ وسائل
كل ما ذكر صحيح

السؤال 57 : طريقة العلاقات القسرية تعتمد على على واحدة مما يلي:
التفرقة بين شيئين
الدمج بين شيئين
التفرقة والدمج بين شيئين
كل ما ذكر غير صحيح

السؤال 58 : يتم تحكيم الاستبانة بغرض التأكد من موضوعيتها وإعادة صياغة الاسئلة وتعديلها.
صواب
خطأ

السؤال 59 : (العوامل الأيدولوجية والمؤثرات النفسية - قلة المعلومات عن التطورات الحديثة- عدم فعالية النتائج التي يتم التوصل لها- انسحاب بعض الخبراء من العملية لطول المدة - صعوبة التنبؤ بالمتغريات الحادثة في مجالات العلوم والتكنولوجيا بالنظر للتطورات المتسارعة في المجال). هذه عيوب:
طريقة الأوزان المرجحة
طريقة خطوط الانتظار
طريقة دلفي
طريقة العكس والنقيض

[/right]

بالتوفيق إن شاء الله للجميع وإن شاء الله نشوف التعاون في الحل

وبإذن الله ننهي الإختبار في فترة سريعة

المحاولة الاولي الدرجة 9 من 10

QUESTION 1
1. توفر عدة بدائل محتملة يعلم متخذ القرار بإحتمال حدوث كل بديل فهو في :

A. اتخاذ قرار في حالة التأكد

B. اتخاذ قرار في حالة عدم التأكد

C. اتخاذ قرار في حالة المخاطرة

D. اتخاذ قرار في حالة الصراع

QUESTION 2
1. سلاسل ماركوف -مستمرة الزمن هي السلاسل التي تتم فيها ملاحظة نظام ما في فترات منتظمة مثلا يوميا أو اسبوعيا، عندئذ يمكن توصيف إجراء التخمين العشوائي الحركي بواسطة مصفوفة تمثل اختمالات التحرك إلي كل حالة من الحالات الأخرى في فترة زمنية واحدة.
True
False


يعبر عن المشكلة بالفرصة بسبب أنها:

A. إيجاد حل جديد

B. اكتشاف قدرات فكرية وطاقات عملية

C. استمرارية البحث عن برامج جديدة وإبداعية

D. كل ما ذكر صحيح

QUESTION 4
1. إذا كان المدير سيتخذ قرارا اخذا في الحسبان تصرفات واتجاهات منافسيه لأن طبيعة السلعة تنافسية. فإن قراره يكون في حالة عدم التأكد.
True
False

QUESTION 5
1. هي قرارات تتعلق بالأساليب الإنتاجية التي تحقق ربحا:

A. قرارات تشغيلية

B. قرارات إدارية تهدف لتحديد نتائج

C. قرارات غير روتينية

D. كل ما ذكر صحيح

QUESTION 6
1. ( هي إحدى أدوات بحوث العمليات التي تبحث في تحليل الإتجاهات الحالية لبعض المتغيرات للتنبؤ بإتجاهاتها في المستقبل). يشير هذا التعريف إلي:

A. خطوط الاتظار

B. تحليل ماركوف

C. الأوزان المرجحة

D. التحليل الحدي

QUESTION 7
1. حالة التنبؤ بحجم الطلب على منتج جديد يمثل:

A. اتخاذ قرار في حالة التأكد

B. اتخاذ قرار في حالة عدم التأكد

C. اتخاذ قرار في حالة المخاطرة

D. اتخاذ قرار في حالة الصراع

QUESTION 8
1. المصادر الأولية تمد متخذ القرار ببيانات ومعلومات ذات مصداقية عالية.
True
False


QUESTION 9
1. القرارات المتعلقة بكيفية الوصول إلي تحقيق الربح هي:

A. قرارات إدارية تهدف إلي تحقيق نتائج

B. قرارات تهدف إلي تحقيق نتائج واتخاذ قرارات

C. قرارات تهدف إلي اتخاذ وسائل

D. كل ما ذكر صحيح

QUESTION 10
1. قانون 20% - 80% يشير إلي أن:

A. %80 من شكاوي العملاء تنشأ من 20% من المنتجات

B. %80 من حالات التأخير في ىالجدول الزمني تنشأ من 20% من الأسباب المحتملة لهذا التأخير

C. %20 من المنتجالت تستحوذ على 80% من الربح الخاص بك

D. كل ما ذكر صحيح

المحاولة الثانية 10 من 10

QUESTION 1
1. المشاكل التي لا تتميز بالغموض، أو عدم القصور في البيانات، ولا تحدث بشكل غير متوقع هي:

A. مشاكل الأزمات

B. مشاكل غير محددة

C. مشاكل محددة

D. ب + ج
QUESTION 2
1. التغير في التكلفة الكلية نتيجة التغير في الكمية بوحدة واحدة. والتي تعني تكلفة إنتاج واحدة واحدة إضافية. هو يشير إلي:

A. تحليل التكلفة الكلية

B. تحليل التكلفة الحدية

C. تحليل التكلفة المتغيرة

D. تحليل التكلفة الثابتة

QUESTION 3
1. الرقابة على المخزون هي معادلات رياضية تساعد على تحديد قرارات رئيسية تتعلق بكمية الشراء الأمثل والوقت الزمنى لإعادة الطلب.
True
False

QUESTION 4
1. ( التفسير الخاطئ للأسئلة - عدم توفر الجدية في الإجابات - فقدان الاتصال الشخصي) تعتبر من عيوب:

A. المقابلة

B. الملاحظة

C. الاستبانة

D. كل ما ذكر غير صحيح

QUESTION 5
1. قانون 20% - 80% يشير إلي أن:

A. %80 من شكاوي العملاء تنشأ من 20% من المنتجات

B. %80 من حالات التأخير في ىالجدول الزمني تنشأ من 20% من الأسباب المحتملة لهذا التأخير

C. %20 من المنتجالت تستحوذ على 80% من الربح الخاص بك

D. كل ما ذكر صحيح

QUESTION 6
1. يتم تحكيم الاستبانة بغرض التأكد من موضوعيتها وإعادة صياغة الاسئلة وتعديلها.
True
False

QUESTION 7
1. تعتبر المشكلة فرصة بسبب أنها:

A. ايجاد حل جديد

B. اكتشاف قدرات فكرية وطاقات عملية

C. استمرارية البحث عن برامج جديدة وإبداعية

D. كل ما ذكر صحيح

QUESTION 8
1. أسلوب دلفي هو وسيلة اتصال منظمة بين مجموعة مختارة من الخبراء وأصحاب الاختصاص في ميدان معين للتنبؤ بالمستقبل عبر العمل التعاوني المنظم لاقتراح الحلول المناسبة لمشكلة معينة دون الحاجة إلي الاجتماع أو المواجهة فيما بينهم.
True
False

QUESTION 9
1. ( التكاليف - العائد - الوقت - الجدوى). تعتبر من:

A. معايير تقييم البدائل

B. خطوات تحديد المشكلة

C. معايير العصف الذهني

D. كل ما ذكر غير صحيح
QUESTION 10
1. البديل المحير هو البديل يحقق نتيجة سلبية.
True
False

الله يعطيك العافية towards

لا تنسى عدم إضافة المكرر

على شان أضيفهم للرد الثاني

من محاولتي الاولى + الاسئلة المكررة ما اضفتها.

س1: إذا وجدنا ان اغلبية القرارات تتخذ في اعلى الهيكل التنظيمي فإن هذا يعني:
أ- لا مركزية في اتخاذ القرار
ب- تصاعدية في اتخاذ القرار
ج- مركزية في اتخاذ القرار
د- تنازلية اتخاذ القرار

س2: يرتبط نجاح المنظمة واستمرارها وتفوقها بمدى كفاءة القرارات التي تتخذ في:
أ- المستويات العليا
ب- المستويات الوسطى
ج- المستويات المختلفة
د- كل ما ذكر غير صحيح

س3: ان اللاعب طوال المباراة يعتمد على استراتيجية واحدة لا تتغير، حيث يتحقق لذلك اللاعب تعظيم منفعته في مقابل اللاعبون الاخرون ولا يتحقق ذلك الا اذا كان للمباراة نقطة توازن، يشير ذلك لـ:
أ- الاستراتيجية المختلطة
ب- الاستراتيجية المطلقة
ج- الاستراتيجية الذكية
د- الاستراتيجية الرائدة

س4: يعتبر كل مما يلي من عوامل اتخاذ القرار في ظل حالة عدم التأكد ما عدا:
أ- العولمة
ب- التطور في تكنولوجيا الاتصالات المستمر
ج- المسؤولية الاجتماعية والاخلاقية
د- الثبات في حاجات ورغبات المستهلكين

س5: من اهمية البيانات والمعلومات ما يلي:
أ- اعتبارها معايير للحكم والمفاضلة
ب- عدم مساهمتها في عملية التخطيط
ج- عدم وجود دور لها في تحديد جدوى القرارات
د- كل ما ذكر غير صحيح

س6: اسلوب كبنر - تريجو من اساليب جمع البيانات والمعلومات.
صواب
خطأ

س7: عملية جمع كل المعلومات ذات الصله بالمشكلة وتمثيلها بطريقة ذات معنى. تسمى عملية:
أ- تمييز المشكلة
ب- تحديد المشكلة
ج- تحليل المشكلة
د- كل ما ذكر غير صحيح

س8: القرارات المتأثرة بالمحيط الخارجي للمنظمة وعلاقتها التبادلية هي:
أ- القرارات الاستراتيجية
ب- القرارات الادارية
ج- القرارات التشغيلية
د- كل ما ذكر صحيح

س9: (اللاعبون - قواعد المباراة - نتائج المباراة - القيم) تمثل:
أ- عناصر المباراة
ب- قواعد المباراة
ج- استراتيجيات المباراة
د- انواع المباراة

س10: (العوامل الايدلوجية والمؤثرات النفسية - قلة المعلومات عن التطورات الحديثة - عدم فعالية النتائج التي يتم التوصل لها - انسحاب بعض الخبراء من العملية لطول المدة - صعوبة التنبؤ بالمتغيرات الحادثة في مجال العلوم والتكنولوجيا بالنظر للتطورات المتسارعة في هذه المجال) هذه عيوب:
أ- طريقة الأوزان المرجحة
ب- طريقةخطوط الانتظار
ج- طريقة دلفي
د- طريقة العكس والنقيض

س11: جداول العائد هي وسيلة لتوضيح العوائد الممكنة الناتجة عن استخدام بديل واحد لحل المشكلة التي نحن بصددها وتحت ظروف او شروط مختلفة.
صواب
خطأ

س12: يفيد اسلوب كبنر - تريجو في التعامل مع المشاكل:
أ- الانجاز
ب- الصيانة
ج- الصيانة والانجاز
د- كل ما ذكر غير صحيح

س13: من الاعتبارات الواجب اخذها في الحسبان عند اعداد الاستبانة:
أ- احادية الهدف من السؤال الواحد
ب- الاسئلة القصيرة والسهلة للعبارات
ج- تجنب الاسئلة الشخصية
د- كل ما ذكر صحيح

س14: الامور التي يجب مراعاتها من قبل صاحب القرار عند التعرف على المشكلة وتحديدها هي:
أ- الوقت المتاح لعملية اتخاذ القرار
ب- ان يصدر القرار في الوقت المناسب وقبل فوات الاوان
ج- أ + ب
د- كل ما ذكر غير صحيح

س15: اسئلة الاستبانة المفتوحة التي ترسل للخبراء وفقاً لطريقة دلفي تكون:
أ- اسئلة استناتيجية وتحليلية
ب- اسئلة استقرائية وتحليلية
ج- اسئلة استنتاجية واستقرائية
د- كل ما ذكر غير صحيح

س16: البيانات التي تنخفض تكاليف الحصول عليها ويتم الحصول عليها ايضا بسرعة وتساعد في توضيح المشكلة هي:
أ- البيانات الاولية
ب- البيانات الثانوية
ج- المصادر الاولية
د- كل ما ذكر غير صحيح

س17: هي قرارات تتعلق بالاساليب الانتاجية التي تحقق ربحاً:
أ- قرارات تشغيلية
ب- قرارات ادارية تهدف لتحديد النتائج
ج- قرارات غير روتينية
د- كل ما ذكر صحيح

س18: الاسلوب الذي يهتم بالاستخدام الامثل للموارد المحدودة لتلائم الاهداف المطلوبة هو:
أ- اسلوب البرمجة الخطية
ب- اسلوب التحليل الحدي
ج- اسلوب الاوزان المرجحة
د- اسلوب نظريات المباريات

السوال 6 : المباراة الثنائية هي المباراة التي يكون فيها مكسب أحد اللاعبين هو نفس خسارة اللاعب الأخر.
خطأ
السؤال 8 : يساعد تحديد المشكلة في:
كل ما ذكر صحيح
السؤال 10: المركزية ولالامركزية والتصاعدية والتنازلية تمثل:
مواقع اتخاذ القرار