border=0>
         
 

العودة   منتديات كوفي كوب Coffee cup > التعليم عن بعد والتعليم الألكتروني - جامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل - جامعة الدمام سابقاً > تخصص إدارة أعمال > المستوى السابع

الاختبار الفصلي لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - المستوى السابع - الفصل الأول 1444‏هـ

✿ تنويه وتذكير : نحن في منتديات كوفي كوب لا نتبع أي شخص ولا أي قروب وجميع الحلول بمجهودنا وتعبنا ، همنا استفادة الأعضاء من الموقع والدعاء لنا :CE_DP_Stealer:

عدد المعجبين25الاعجاب

إضافة رد
 
LinkBack أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
#1  
قديم 10-02-22, 08:57 AM
إحساس
إحساس غير متواجد حالياً
Saudi Arabia     Male
SMS ~ [ + ]
هي حياتك وليست حياة الناس .. عش كما شئت، فأذواق الناس مهلكة
لوني المفضل Darkred
 رقم العضوية : 3
 تاريخ التسجيل : Aug 2008
 الإقامة : الشرقية
 المشاركات : 114,025 [ + ]
 التقييم : 4044565
 معدل التقييم : إحساس has a reputation beyond reputeإحساس has a reputation beyond reputeإحساس has a reputation beyond reputeإحساس has a reputation beyond reputeإحساس has a reputation beyond reputeإحساس has a reputation beyond reputeإحساس has a reputation beyond reputeإحساس has a reputation beyond reputeإحساس has a reputation beyond reputeإحساس has a reputation beyond reputeإحساس has a reputation beyond repute
بيانات اضافيه [ + ]
افتراضي الاختبار الفصلي لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - المستوى السابع - الفصل الأول 1444‏هـ





تنويه وتذكير : نحن في منتديات كوفي كوب لا نتبع أي شخص ولا أي قروب
وجميع الحلول بمجهودنا وتعبنا ، همنا استفادة الأعضاء من الموقع والدعاء لنا الاختبار الفصلي لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات المستوى CE_DP_Stealer.gif

همسة : إنجاز الاختبار كاملاً لا يأتي إلا بمجهودكم ومساعدتكم لنا الاختبار الفصلي لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات المستوى CE_DP_Stealer.gif
لابد من التعاون لإستخراج الأسئلة وحلها والإنتهاء منها كعادة منتديات الكوفي كوب في زمن قصير.


المقرر : نظرية التنظيم وتصميم المنظمات

• موعد ووقت الإختبار :
من الساعة 10 صباحاً يوم الأحد 02/ 10/ 2022م
الى الساعة 10 صباحاً يوم الأثنين 03/ 10/ 2022م

• عدد الأسئلة : 15 سؤال لكل محاولة .

• درجة الاختبار : 30 درجة .

• عدد المحاولات : ثلاثة محاولات للطالب / هـ تحسب الدرجة الأفضل .

• مدة الاختبار : كل محاولة مدتها 50 دقيقة .

الشروط الخاصة بالاختبارات الفصلية :

1- يرصد للاختبار الفصلي 30 درجة.

2- كل محاولة 15 أسئلة

3- لديك 3 محاولات فقط لإجراء الاختبار لجميع المستويات, , تحسب درجة أفضل محاولة.

4- اعطاء المحاولات الثلاث جاء تقديراً لحدوث اعطال تقنية فاذا وجدت محاوله واحده مكتملة الحل لا يتم النظر الى باقي المحاولات التي تليها .


الاعذار المقبولة لطلب إعادة الاختبارات الفصلية حسب اللوائح والأنظمة كما يلي :
1- اعذار صحية حكومي أو خاص ( عمليات فقط ) .
2- شهادة وفاة .
3- محاضر شرطة .
4- مواعيد ثابتة رسمية مثل ) جلسات محاكم، المهام والواجبات العسكرية والأمنية).
5- كوراث طبيعية.

• يجب تقديم العذر في مدة أقصاها 3 أيام من تاريخ الاختبار ,
• أي عذر لا يحقق ما ورد أعلاه غير مقبول ولا ينظر فيه اطلاقاً .
• كافة الاعذار مرهونة بموافقة مجلس الكلية .
• ترسل الاعذار على نظام الدعم والمساندة قسم الشؤون الاكاديمية فقط .
• مع العلم أن مشاكل الاتصال بالشبكة وتوفير اتصال جيد بالأنترنت هي مسؤولية الطالب .

نظام الدعم والمساندة لطلاب وطالبات التعليم عن بعد بجامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل ( تم التحديث 4/ 11 / 1439)


آلية المساعدة من الطلاب والطالبات في الاختبارات الفصلية :

1- المشاركة في حل الاختبار ومساعدتكم لنا
وأتمنى منكم عدم الإنتظار من الموجودين المشاركة .

2- تنزيل المحاولة الأولى وتجميع الأسئلة ثم حلها .

3- ومن ثم البدء في المحاولة الثانية وتجميع الأسئلة ثم حلها .

4- من أراد المشاركة والمساعدة المجال مفتوح للجميع ونسعد بمساعدتكم.

عندنا وقت كافي بإذن الله لحل الأسئلة والإنتهاء منها في فترة زمنية قصيرة
وخاصة أذا تمت مشاركتكم معنا في عرض الأسئلة وعرض الحلول .


شرح وطريقة تصوير الشاشة وإضافة صورة الأسئلة للموضوع








❝ إنَّ اللّه إذا كلَّف أَعَان ❝
لا تنسونا من صالح دعائكم
سبحان الله وبحمده ، سبحان الله العظيم



كلمات البحث

جامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل ، واجبات ، ملخصات ، ملازم ، أسئلة ، جامعة ، كوفي كوب





hghojfhv hgtwgd glrvv k/vdm hgjk/dl ,jwldl hglk/lhj - hglsj,n hgshfu hgtwg hgH,g 1444‏iJ




TRKWAZI و سكر نبات معجبون بهذا.
مواضيع : إحساس



آخر تعديل إحساس يوم 10-02-22 في 09:12 AM.
رد مع اقتباس
قديم 10-02-22, 09:07 AM   #2
إحساس


الصورة الرمزية إحساس
إحساس غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 3
 تاريخ التسجيل :  Aug 2008
 المشاركات : 114,025 [ + ]
 التقييم :  4044565
 الدولهـ
Saudi Arabia
 الجنس ~
Male
 MMS ~
MMS ~
 SMS ~
هي حياتك وليست حياة الناس .. عش كما شئت، فأذواق الناس مهلكة
لوني المفضل : Darkred
افتراضي الاختبار الفصلي لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - المستوى السابع - الفصل الأول 1444‏هـ



تجميع الأسئلة وحل الاختبار



لتحميل ملف حل الاختبار الفصلي - تفضل اضغط هنا # قريباً

السؤال 1:
المنظور الهدفي قائم على مفهوم أن التنظيم الإداري نظام رئيسي يتكون بدوره من عدة أنظمة فرعية
صواب
خطأ
التصحيح: المنظور النظمي

السؤال 2:
من مصادر القوة والنفوذ
امتلاك الموارد النادرة
امتلاك الكاريزما القوية
القدرة على كسب تعاطف الموظفين
حشد التأييد للقرارات

السؤال 3:
من صفات هذه الإستراتيجية أن التنظيم فيها يتسم بالتعقيد والجمع بين الثبات والمرونة. هي : ــــــــــــــــــــــــ
إستراتيجية كشط السوق
إستراتيجية التوسع والإنتشار
إستراتيجية ضبط التكلفة
إستراتيجية الإبداع

السؤال 4:
أحد الإستراتيجيات التي تعتمد على استكشاف الفرص الجديدة. هي : ــــــــــــــ
الإستراتيجية المستقبلية
الإستراتيجية التحليلية
إستراتيجية ضبط التكلفة
إستراتيجية دفاعية

السؤال 5:
من الإستراتيجيات التي تهدف إلى تحقيق الاستقرار والكفاية وتتميز بالعمل في بيئة مستقرة. هي : ــــــــــــــ
إستراتيجية التركيز
إستراتيجية ضبط النفقات
الإستراتيجية الدفاعية
الإستراتيجية التحليلية

السؤال 6:
أحد أنواع التكنولوجيا يتم التعامل معها من خلال إستراتيجية التكامل. هي :
التكنولوجيا المتسلسلة
التكنولوجيا المكثفة
التكنولوجيا الوسيطة
التكنولوجيا الحرفية

السؤال 7:
عند التحدث عن نسبة المخرجات للمدخلات فهذا يشير إلى الكفاءة.
صواب
خطأ

السؤال 8:
أحد أنواع التكنولوجيا تتصف بوجود عدد كبير من المشاكل المختلفة التي تحتاج إلى طريقة عقلانية للتعامل معها :
التكنولوجيا الحرفية
التكنولوجيا الروتينية
التكنولوجيا الهندسية
التكنولوجيا غير الروتينية

السؤال 9:
المنظور الهدفي قائم على مفهوم أن التنظيم الإداري نظام رئيسي يتكون بدوره من عدة أنظمة فرعية
صواب
خطأ

السؤال 10:
يلجأ بعض المديرون إلى صياغة الأهداف التنظيمية بلغة مبهمة وغير قابلة للقياس في إطار سعيهم لحماية مصالحهم وحماية الائتلافات في مواقع السلطة.
صواب
خطأ

السؤال 11:
التطورات التكنولوجية المتسارعة تستلزم تنظيمات أكثر مركزية
صواب
خطأ
التصحيح: أكثر مرونة

السؤال 12:
تصنف عملية التخطيط الإستراتيجي على أنها :
تكنولوجيا حرفية
تكنولوجيا غير روتينية
تكنولوجيا معقدة
تكنولوجيا روتينية

السؤال 13:
إستراتيجية تتضمن حل الصراع عن طريق استخدام سلطتك الرسمية
التسوية
التجنب
الهيمنة
التفاوض

السؤال 14:
تجربة ملاحظة السلوك الجماعي للعاملين من أهم ثمار مدرسة :
الإدارة الموقفية
العلاقات الإنسانية
الإدارة العلمية
الإدارة البيروقراطية

السؤال 15:
مرحلة تطوير الهيكل التنظيمي تتميز بمعايشة ظروف صعبة مثل زيادة عدد المنافسين وتقليص حجم الحصة السوقية
صواب
خطأ
التصحيح: مرحلة الضعف والانحدار

العلاقة بين نطاق الإشراف والمستويات الإدارية علاقة طردية أي أنه كلما زاد نطاق الإشراف كلما زاد عدد المستويات الإدارية

صواب
خطأ



إحداث بعض التغيرات في نظام الاتصالات تعتبر من :


وسائل تنشيط الصراعات


إستراتيجيات تحقيق الصراع


وسائل إدارة الصراع


كل ما ذكر خطأ


مرحلة تطوير الهيكل التنظيمي تتميز بمعايشة ظروف صعبة مثل زيادة عدد المنافسين وتقليص حجم الحصة السوقية

صواب
خطأ


تقسيم يشير إلى إنشاء عدد من الوحدات الإدارية يتولى كل منها وظيفة متخصصة. هو التقسيم : ــــــــــــــــــــ


الرأسي


الأفقي


الوظيفي


الجغرافي


الظروف المناسبة لاختيار مدخل النظام هي :


عندما تكون القوة المؤثرة قوية جداً


إذا كان التنظيم قادراً على صياغة أهداف واضحة.


عندما تكون العلاقة بين المدخلات والمخرجات واضحة.


عندما لا يكون واضحاً للتنظيم أي المجالات يجب التركيز عليها.



المدخل النظمي في الفعالية التنظيمية يهتم بوضوح خطوط الاتصال.

صواب
خطأ



أحد أنواع التكنولوجيا تكمن مشكلتها الرئيسية في الغموض وعدم التيقن. هي :

1.
التكنولوجيا الروتينية

2.
التكنولوجيا الوسيطة

3.
التكنولوجيا المكثفة

4.
كل ما ذكر خطأ



التنظيم يتناول بالدراسة :

1.
نمط القيادة

2.
البيئة التي يعمل فيها التنظيم

3.
نوع التكنولوجيا

4.
2 و3 صحيحان



أحد الإستراتيجيات يكون فيها التنظيم متقلب وغير مستقر وغير قادر على التفاعل مع البيئة المحيطة :


إستراتيجية التميز


إستراتيجية رد الفعل


الإستراتيجية التحليلية


الإستراتيجية المستقبلية



إستراتيجية تتضمن حل الصراع عن طريق استخدام سلطتك الرسمية


التجنب


الهيمنة


التفاوض


التسوية


انخفاض الإنتاجية , تدني الروح المعنوية , زيادة نسبة الغياب. تعتبر من :


الآثار الاقتصادية للتنظيم


الآثار الوظيفية للتنظيم


الآثار الثقافية للتنظيم


الآثار الاجتماعية للتنظيم.



تصنف عملية التخطيط الإستراتيجي على أنها :


تكنولوجيا حرفية


تكنولوجيا روتينية


تكنولوجيا غير روتينية


تكنولوجيا معقدة



العناصر التالية تؤدي إلى تحقيق الرسمية في السلوك. ما عدا : ــــــــــــــ


السياسات والتعليمات


اختيار الموظفين الذين يتوافقون مع قيم التنظيم


إيجاد ثقافة تنظيمية خاصة بالمنظمة.


زيادة العمل اليدوي



تكنولوجيا تتصف بأنه ليس بها أعمال إستثنائية. هي :


تكنولوجيا غير روتينية


تكنولوجيا حرفية


تكنولوجيا هندسية


تكنولوجيا روتينية



إستراتيجية تجمع بين نمط التنظيم الثابت والمرن. هي :ــــــــــــــــــــــ


الإستراتيجية الدفاعية


الإستراتيجية التحليلية


إستراتيجية ضبط التكلفة


الإستراتيجية المستقبلية


إذا كان مستوى الصراع مرتفع فهذا يؤدي إلى


ركود


لا مبالاة


عدم التعاون


مقاومة التغيير


العلاقة بين المركزية والتعقيد في الهيكل التنظيمي علاقة طردية

صواب
خطأ


الانفتاح والتحولات الديمقراطية من أهم مبررات دراسة التنظيم

صواب
خطأ


يميل اصحاب القوة والنفوذ إلى استخدام التكنولوجيا غير الروتينية

صواب
خطأ



من أهم صفات الخصائص المؤسسية للتنظيمات :


نوعية المنافسين


طبيعة ومصادر المدخلات التي يحتاجها النظام


طبيعة مجال العمل


طبيعة النظام التشريعي والسياسي


نيقولا ميكافيللي هو أول من أسهم في التفرقة في التفرقة بين مفهومي السلطة والقيادة

صواب
خطأ

في التكنولوجية غير الروتينية يكون نطاق الإشراف :


بين الكبير والمحدود


بين المتوسط والمحدود


بين المتوسط والكبير


كبير



النظرية (x) مبنية على فرضية توفر القدرة والرغبة في تحمل المسئولية لدى العمال.

صواب
خطأ


يشجع تقنين العمل على المبادرة والإبداع.

صواب
خطأ


التكنولوجيا الهندسية تتصف بأنها تتعامل مع قضايا تتكرر مع الوقت لكنها غير متنوعة كثيراً وتستلزم خبرة خاصة.

صواب
خطأ


في نموذج الأبعاد المختلفة للفاعلية التنظيمية فإن الثبات والاستقرار يعني القدرة على وضع أهداف واضحة ومفهومة.

صواب
خطأ




 
مواضيع : إحساس


آخر تعديل بواسطة إحساس ، 10-02-22 الساعة 11:38 PM

رد مع اقتباس
قديم 10-02-22, 09:07 AM   #3
إحساس


الصورة الرمزية إحساس
إحساس غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 3
 تاريخ التسجيل :  Aug 2008
 المشاركات : 114,025 [ + ]
 التقييم :  4044565
 الدولهـ
Saudi Arabia
 الجنس ~
Male
 MMS ~
MMS ~
 SMS ~
هي حياتك وليست حياة الناس .. عش كما شئت، فأذواق الناس مهلكة
لوني المفضل : Darkred
افتراضي الاختبار الفصلي لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - المستوى السابع - الفصل الأول 1444‏هـ



❝ يسعدني مشاركاتكم للأسئلة الغير متكررة والتفاعل ولو بالقليل ❝

و‏تذكروا دائمًا ..
أن مقياس نجاحِكم هو استمرارية محاولاتِكم رَغم تعثُركم

مشاركتكم وتفاعلكم هو المهم لتحفيزنا لتقديم العطاء




 
TRKWAZIمعجبون بهذا.
مواضيع : إحساس



رد مع اقتباس
قديم 10-02-22, 03:49 PM   #4
مشاعر صامته
كوفي لامع


الصورة الرمزية مشاعر صامته
مشاعر صامته غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 63091
 تاريخ التسجيل :  Jan 2020
 المشاركات : 2,567 [ + ]
 التقييم :  761483
لوني المفضل : Cadetblue
افتراضي رد: الاختبار الفصلي لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - المستوى السابع - الفصل الأول 1444‏هـ



يعطيك العافيه احساس والله يكتب اجرك


 
إحساس و TRKWAZI معجبون بهذا.


رد مع اقتباس
قديم 10-02-22, 08:23 PM   #5
سكر نبات
كوفي مميز


الصورة الرمزية سكر نبات
سكر نبات غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 132388
 تاريخ التسجيل :  May 2021
 المشاركات : 1,040 [ + ]
 التقييم :  260606
 الدولهـ
Saudi Arabia
 الجنس ~
Female
لوني المفضل : Darkolivegreen
افتراضي رد: الاختبار الفصلي لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - المستوى السابع - الفصل الأول 1444‏هـ



المحاولة الاولى :

السؤال 1:
المنظور الهدفي قائم على مفهوم أن التنظيم الإداري نظام رئيسي يتكون بدوره من عدة أنظمة فرعية
صواب
خطأ
التصحيح: المنظور النظمي

السؤال 2:
من مصادر القوة والنفوذ
امتلاك الموارد النادرة
امتلاك الكاريزما القوية
القدرة على كسب تعاطف الموظفين
حشد التأييد للقرارات

السؤال 3:
من صفات هذه الإستراتيجية أن التنظيم فيها يتسم بالتعقيد والجمع بين الثبات والمرونة. هي : ــــــــــــــــــــــــ
إستراتيجية كشط السوق
إستراتيجية التوسع والإنتشار
إستراتيجية ضبط التكلفة
إستراتيجية الإبداع

السؤال 4:
أحد الإستراتيجيات التي تعتمد على استكشاف الفرص الجديدة. هي : ــــــــــــــ
الإستراتيجية المستقبلية
الإستراتيجية التحليلية
إستراتيجية ضبط التكلفة
إستراتيجية دفاعية

السؤال 5:
من الإستراتيجيات التي تهدف إلى تحقيق الاستقرار والكفاية وتتميز بالعمل في بيئة مستقرة. هي : ــــــــــــــ
إستراتيجية التركيز
إستراتيجية ضبط النفقات
الإستراتيجية الدفاعية
الإستراتيجية التحليلية


 
إحساس و TRKWAZI معجبون بهذا.


رد مع اقتباس
قديم 10-02-22, 08:29 PM   #6
سكر نبات
كوفي مميز


الصورة الرمزية سكر نبات
سكر نبات غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 132388
 تاريخ التسجيل :  May 2021
 المشاركات : 1,040 [ + ]
 التقييم :  260606
 الدولهـ
Saudi Arabia
 الجنس ~
Female
لوني المفضل : Darkolivegreen
افتراضي رد: الاختبار الفصلي لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - المستوى السابع - الفصل الأول 1444‏هـ



السؤال 6:
أحد أنواع التكنولوجيا يتم التعامل معها من خلال إستراتيجية التكامل. هي :
التكنولوجيا المتسلسلة
التكنولوجيا المكثفة
التكنولوجيا الوسيطة
التكنولوجيا الحرفية

السؤال 7:
عند التحدث عن نسبة المخرجات للمدخلات فهذا يشير إلى الكفاءة.
صواب
خطأ

السؤال 8:
أحد أنواع التكنولوجيا تتصف بوجود عدد كبير من المشاكل المختلفة التي تحتاج إلى طريقة عقلانية للتعامل معها :
التكنولوجيا الحرفية
التكنولوجيا الروتينية
التكنولوجيا الهندسية
التكنولوجيا غير الروتينية

السؤال 9:
المنظور الهدفي قائم على مفهوم أن التنظيم الإداري نظام رئيسي يتكون بدوره من عدة أنظمة فرعية
صواب
خطأ

السؤال 10:
يلجأ بعض المديرون إلى صياغة الأهداف التنظيمية بلغة مبهمة وغير قابلة للقياس في إطار سعيهم لحماية مصالحهم وحماية الائتلافات في مواقع السلطة.
صواب
خطأ


 
إحساس و TRKWAZI معجبون بهذا.


رد مع اقتباس
قديم 10-02-22, 08:38 PM   #7
سكر نبات
كوفي مميز


الصورة الرمزية سكر نبات
سكر نبات غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 132388
 تاريخ التسجيل :  May 2021
 المشاركات : 1,040 [ + ]
 التقييم :  260606
 الدولهـ
Saudi Arabia
 الجنس ~
Female
لوني المفضل : Darkolivegreen
افتراضي رد: الاختبار الفصلي لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - المستوى السابع - الفصل الأول 1444‏هـ



السؤال 11:
التطورات التكنولوجية المتسارعة تستلزم تنظيمات أكثر مركزية
صواب
خطأ
التصحيح: أكثر مرونة

السؤال 12:
تصنف عملية التخطيط الإستراتيجي على أنها :
تكنولوجيا حرفية
تكنولوجيا غير روتينية
تكنولوجيا معقدة
تكنولوجيا روتينية

السؤال 13:
إستراتيجية تتضمن حل الصراع عن طريق استخدام سلطتك الرسمية
التسوية
التجنب
الهيمنة
التفاوض

السؤال 14:
تجربة ملاحظة السلوك الجماعي للعاملين من أهم ثمار مدرسة :
الإدارة الموقفية
العلاقات الإنسانية
الإدارة العلمية
الإدارة البيروقراطية

السؤال 15:
مرحلة تطوير الهيكل التنظيمي تتميز بمعايشة ظروف صعبة مثل زيادة عدد المنافسين وتقليص حجم الحصة السوقية
صواب
خطأ
التصحيح: مرحلة الضعف والانحدار


 
إحساس و TRKWAZI معجبون بهذا.


رد مع اقتباس
قديم 10-02-22, 10:50 PM   #8
مشاعر صامته
كوفي لامع


الصورة الرمزية مشاعر صامته
مشاعر صامته غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 63091
 تاريخ التسجيل :  Jan 2020
 المشاركات : 2,567 [ + ]
 التقييم :  761483
لوني المفضل : Cadetblue
افتراضي رد: الاختبار الفصلي لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - المستوى السابع - الفصل الأول 1444‏هـ



العلاقة بين نطاق الإشراف والمستويات الإدارية علاقة طردية أي أنه كلما زاد نطاق الإشراف كلما زاد عدد المستويات الإدارية

صواب
خطأ

الحل خطا


إحداث بعض التغيرات في نظام الاتصالات تعتبر من :


وسائل تنشيط الصراعات


إستراتيجيات تحقيق الصراع


وسائل إدارة الصراع


كل ما ذكر خطأ

الحل اول خيار


مرحلة تطوير الهيكل التنظيمي تتميز بمعايشة ظروف صعبة مثل زيادة عدد المنافسين وتقليص حجم الحصة السوقية

صواب
خطأ

الحل خطا



تقسيم يشير إلى إنشاء عدد من الوحدات الإدارية يتولى كل منها وظيفة متخصصة. هو التقسيم : ــــــــــــــــــــ


الرأسي


الأفقي


الوظيفي


الجغرافي


الحل الثاني





الظروف المناسبة لاختيار مدخل النظام هي :


عندما تكون القوة المؤثرة قوية جداً


إذا كان التنظيم قادراً على صياغة أهداف واضحة.


عندما تكون العلاقة بين المدخلات والمخرجات واضحة.


عندما لا يكون واضحاً للتنظيم أي المجالات يجب التركيز عليها.


الحل الثاني



المدخل النظمي في الفعالية التنظيمية يهتم بوضوح خطوط الاتصال.

صواب
خطأ


الحل صح




أحد أنواع التكنولوجيا تكمن مشكلتها الرئيسية في الغموض وعدم التيقن. هي :

1.
التكنولوجيا الروتينية

2.
التكنولوجيا الوسيطة

3.
التكنولوجيا المكثفة

4.
كل ما ذكر خطأ



الحل الثاني




التنظيم يتناول بالدراسة :

1.
نمط القيادة

2.
البيئة التي يعمل فيها التنظيم

3.
نوع التكنولوجيا

4.
2 و3 صحيحان


الحل الأخير





أحد الإستراتيجيات يكون فيها التنظيم متقلب وغير مستقر وغير قادر على التفاعل مع البيئة المحيطة :


إستراتيجية التميز


إستراتيجية رد الفعل


الإستراتيجية التحليلية


الإستراتيجية المستقبلية


الحل الثاني



إستراتيجية تتضمن حل الصراع عن طريق استخدام سلطتك الرسمية


التجنب


الهيمنة


التفاوض


التسوية


الحل الثاني






انخفاض الإنتاجية , تدني الروح المعنوية , زيادة نسبة الغياب. تعتبر من :


الآثار الاقتصادية للتنظيم


الآثار الوظيفية للتنظيم


الآثار الثقافية للتنظيم


الآثار الاجتماعية للتنظيم.


الحل الأخير




تصنف عملية التخطيط الإستراتيجي على أنها :


تكنولوجيا حرفية


تكنولوجيا روتينية


تكنولوجيا غير روتينية


تكنولوجيا معقدة


الحل الثالثه



العناصر التالية تؤدي إلى تحقيق الرسمية في السلوك. ما عدا : ــــــــــــــ


السياسات والتعليمات


اختيار الموظفين الذين يتوافقون مع قيم التنظيم


إيجاد ثقافة تنظيمية خاصة بالمنظمة.


زيادة العمل اليدوي


الحل الأخير



تكنولوجيا تتصف بأنه ليس بها أعمال إستثنائية. هي :


تكنولوجيا غير روتينية


تكنولوجيا حرفية


تكنولوجيا هندسية


تكنولوجيا روتينية


الحل الأخير


 
TRKWAZIمعجبون بهذا.


رد مع اقتباس
قديم 10-02-22, 11:14 PM   #9
مشاعر صامته
كوفي لامع


الصورة الرمزية مشاعر صامته
مشاعر صامته غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 63091
 تاريخ التسجيل :  Jan 2020
 المشاركات : 2,567 [ + ]
 التقييم :  761483
لوني المفضل : Cadetblue
افتراضي رد: الاختبار الفصلي لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - المستوى السابع - الفصل الأول 1444‏هـ



إستراتيجية تجمع بين نمط التنظيم الثابت والمرن. هي :ــــــــــــــــــــــ


الإستراتيجية الدفاعية


الإستراتيجية التحليلية


إستراتيجية ضبط التكلفة


الإستراتيجية المستقبلية



الحل التحليلية


إذا كان مستوى الصراع مرتفع فهذا يؤدي إلى


ركود


لا مبالاة


عدم التعاون


مقاومة التغيير



الحل عدم التعاون


العلاقة بين المركزية والتعقيد في الهيكل التنظيمي علاقة طردية

صواب
خطأ


الحل خطا


الانفتاح والتحولات الديمقراطية من أهم مبررات دراسة التنظيم

صواب
خطأ


الحل صح


يميل اصحاب القوة والنفوذ إلى استخدام التكنولوجيا غير الروتينية

صواب
خطأ

الحل خطاا


من أهم صفات الخصائص المؤسسية للتنظيمات :


نوعية المنافسين


طبيعة ومصادر المدخلات التي يحتاجها النظام


طبيعة مجال العمل


طبيعة النظام التشريعي والسياسي



الحل الأخير




نيقولا ميكافيللي هو أول من أسهم في التفرقة في التفرقة بين مفهومي السلطة والقيادة

صواب
خطأ


الحل صح


 
إحساس و TRKWAZI معجبون بهذا.


رد مع اقتباس
قديم 10-02-22, 11:29 PM   #10
مشاعر صامته
كوفي لامع


الصورة الرمزية مشاعر صامته
مشاعر صامته غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 63091
 تاريخ التسجيل :  Jan 2020
 المشاركات : 2,567 [ + ]
 التقييم :  761483
لوني المفضل : Cadetblue
افتراضي رد: الاختبار الفصلي لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - المستوى السابع - الفصل الأول 1444‏هـ



في التكنولوجية غير الروتينية يكون نطاق الإشراف :


بين الكبير والمحدود


بين المتوسط والمحدود


بين المتوسط والكبير


كبير



الحل بين المتوسط والمحدود


النظرية (x) مبنية على فرضية توفر القدرة والرغبة في تحمل المسئولية لدى العمال.

صواب
خطأ


الحل خطا


يشجع تقنين العمل على المبادرة والإبداع.

صواب
خطأ

الحل خطا


التكنولوجيا الهندسية تتصف بأنها تتعامل مع قضايا تتكرر مع الوقت لكنها غير متنوعة كثيراً وتستلزم خبرة خاصة.

صواب
خطأ


الحل خطا


في نموذج الأبعاد المختلفة للفاعلية التنظيمية فإن الثبات والاستقرار يعني القدرة على وضع أهداف واضحة ومفهومة.

صواب
خطأ


الحل خطا


 
إحساس و TRKWAZI معجبون بهذا.


رد مع اقتباس
إضافة رد

العلامات المرجعية


ضوابط المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا يمكنك اضافة مرفقات
لا يمكنك تعديل مشاركاتك

BB code متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML متاحة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة


المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
الاختبار الفصلي لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - المستوى السابع - الفصل الثاني 1441هـ Rhef المستوى السابع 100 10-01-22 02:34 PM
الاختبار الفصلي لمقرر نظرية التنظيم و تصميم المنظمات - المستوى السابع - الفصل الاول 1441هـ AHZHANM المستوى السابع 254 10-01-22 02:32 PM
إعلان الإعلانات الأكاديمية الجامعية والدراسية - لجميع المستويات - الفصل الدراسي الأول 1443هـ إحساس جامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل - جامعة الدمام سابقاً - التعليم عن بعد 39 01-08-22 10:20 AM


جميع الأوقات بتوقيت GMT +3. الساعة الآن 05:52 PM.

أقسام المنتدى

الترحيب بأعضاء منتديات كوفي كوب الجدد @ المقهى الأداري ~ @ ,,مُـلْتٍـَقَـى ـآلْمُـٍشْرٍفِـيِـنْ ~ @ المقهى العام ~ @ .. خَارِجْ عَنْ القَانُون ~ @ صحيفة كوفي كوب الألكترونية Newspaper Coffee cup @ المـقهى الأسلامي ~ @ أناشيد - ترانيم @ المقهى الأدبي ~ @ خفقات ورق @ قافية شاعر @ المقهى التقني ~ @ H A R D disĸ @ .. мsи ~ @ .. طموح المتعلم ~ @ جنة الرحمن @ لكـٍ وله Cάfe ~ @ .. يُحْكَـى أَنـْ ~! @ المقهى الترفيهي ~ @ .. زاويه للتمرد ~ @ Cάfe gaℓℓeяy ~ .. @ .. شَغَبْ / لاَ " مُحْتَسـبْ ~" @ .. إِيتَكِيتْ /أُنثــــى ~ @ .. المُقْتَرحَاتْ والشَكَــاوي ~ @ Cάfe sport ~ @ المقهى الرياضي Sports cafe @ الرياضة العالمية World Sports @ .. عزيزنا العميلْ ~ @ المقهى الرمضاني @ الحوار والنقاش الجاد @ مساحه بلا قيود @ .. بَرِسْتِيْج رَجُل ~ @ مقهى مالذ و طاب @ ..أخبارنا ~ @ مقهى الركن الهادئ Corner Cafe Pacific @ ~ Cάr,s Cάfe @ .. بُقْعـة ضَـــوءْ ~ @ مقهى اليوم الوطني @ Cόғғee cυp ~ @ Coffee cup للسفر والسياحه ~ @ الرياضة الخليجية والعربية Gulf and Arab sports @ مقهى الصحة العامة Public Health Café @ دورة كأس الخليج @ ..Mms..°؛ @ ..Sms..°؛ @ الجنادرية @ المقهى التعليمي ~ @ أخبار التعليم @ تحاضير المعلمين والمعلمات @ دورة الفوتوشوب الأولى adobe photoshop @ فعاليات ومسابقات الكوفيين @ مقهى رِيشـَة مُبْدِعْ ~ @ حقيبة المصممـ @ معرض تصاميمك @ مدرسة الفوتوشوب والأمج ردي ...! |~ @ كأس القارات @ طلب الإعلان في منتديات كوفي كوب @ صادوه @ كشكول كوفي @ دوري أبطال الخليج (خليجي 27 للأندية) @ دوري أبطال اوروبا SHAMPIONS LEAGUE @ بطولة كأس العالم للشباب @ تطويــر الــــذات ~ @ اللغة الانجليزية English Lnaguage @ قهوة الأعضاء @ يوميات أعضاء الكوفي كوب @ Windows Live Messenger @ بلاك بيري BlackBerry @ آي فون- آيباد - آيبود Ipod - Iphone - Ipad @ العضوية الماسية @ كأس الأمم الأفريقية @ المواضيع المميزة @ الدورة الماسنجرية الأولى @ الأحاديث الضعيفة والروايات المكذوبة @ كأس العالم world cup @ أدوات المطبخ Kitchenware @ الأطباق الرئيسية Main Dishes @ الحلويات sweets @ المعجنات pastry house @ المقبلات والسلطات والشوربات Soups& Appetizers & Salad @ المشروبات الساخنه والبارده Hot & Cold Beverages @ طبخ بيد أعضاء كوفي كوب Cooking Made by Coffee Cup Member @ Coffee Girls @ فاشن وأزياء Fashion @ مكياج وعطورات Makup - Perfumes @ إكسسوارات Accessories @ العناية بالبشرة والشعر والجسم Skin - Body - Hair Care @ الأمومة والطفولة Childhood and Motherhood @ فلسفة بنات Philosophy OF Woman @ مقهى مالذ و طاب @ كأس الخليج للمنتخبات الأولمبية @ بطولة النخبة الدولية - أبها @ مقهى الركن الهادئ Corner Cafe Pacific @ فعاليات ومسابقات الكوفي الرمضانية @ ختم القرآن @ تهاني الألفيات @ الديكورات Decoration @ الأثاث المنزلي Furniture @ الأكسسوارات المنزلية Home Accessorys @ الإضاءة Lighting @ الحدائق المنزلية Home Landscaping @ دورات المياه والمسابح Swimmig Pools - W.S -Baths @ تنظيم المنزل Outdoor Decorstion @ كأس العالم للأندية Club World Cup @ اعْتِرَافَاتِ كُوْفٍـــيُـ / ـــهِ @ كأس آسيا - Asian Cup @ أرشيف قسم ملتقى المشرفين @ دورة وسائط كوفي كوب Cycle modes Coffee cup @ دوري أبطال آسيا 2011 @ الروايات بخط الأعضاء @ الروايات الطويلة @ هذيان ورق @ كأس الخليج للناشئين @ نبض الحروف @ الدورات والدروس الحصرية على الكوفي كوب @ دورة الألعاب الرياضية الخليجية الأولى - بحرين 11 - BAHRAIN 11 @ يوتيوب كوفي كوب You Tube coffee cup @ جامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل - جامعة الدمام سابقاً - التعليم عن بعد @ ذوي الاحتياجات الخاصه Special Education @ بطولة أمم أوروبا 2012 EURO @ التصفيات المؤهلة لنهائيات كأس العالم لكرة القدم @ كأس العرب لكرة القدم - السعودية 2012 ARAB CUP @ المقهى الرمضاني @ أجوبة مسابقة الكوفي كوب الرمضانية @ كأس الاتحاد العربي للأندية 2012/2013 @ ASK ME @ أرشيف مواضيع اليوم الوطني @ التعليم عن بعد والتعليم الألكتروني - جامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل - جامعة الدمام سابقاً @ تخصص إدارة أعمال @ المستوى الأول @ تخصص علم إجتماع و دراسات إسلامية @ المستوى الأول - المستوى الثاني @ المستوى الثالث @ المستوى الخامس @ المستوى الثالث - المستوى الرابع @ المستوى الخامس - المستوى االسادس @ تجمعنا @ المستوى السابع @ المستوى السابع - المستوى الثامن @ تجمعنا @ 1 @ الإستفسارات و الإستشارات لتسجيل الطلاب الجدد في جامعة الإمام عبدالرحمن الفيصل - جامعة الدمام سابقاً @ الإعلانات الدينية @ المستوى الثاني @ المستوى الرابع @ المستوى السادس @ المستوى الثامن @ أخبار التقديم والتسجيل والقبول في الجامعات والكليات والمعاهد @ الدورات والدروس الحصرية على الكوفي كوب @ منتدى الوظائف والدورات التدريبية @ منتدى الوظائف الشاغرة @ منتدى الدورات التدريبية @ برامج التعلم الإلكتروني والتعليم عن بعد لمرحلة الدبلوم جامعة الملك فيصل @ جامعة الملك فيصل - برامج التعلم الإلكتروني والتعليم عن بعد لمرحلة الدبلوم @ تخصص الإدارة العامة @ تخصص التسويق والمبيعات @ تخصص المصرفية والتأمين @ المستوى الأول - تخصص الادارة العامة @ المستوى الأول - تخصص التسويق والمبيعات @ المستوى الأول - تخصص المصرفية والتأمين @ المستوى الثاني - تخصص الادارة العامة @ المستوى الثاني - تخصص التسويق والمبيعات @ المستوى الثاني- تخصص المصرفية والتأمين @ المستوى الثالث - تخصص الادارة العامة @ المستوى الثالث - تخصص التسويق والمبيعات @ المستوى الثالث - تخصص المصرفية والتأمين @ المستوى الرابع - تخصص الادارة العامة @ المستوى الرابع - تخصص التسويق والمبيعات @ المستوى الرابع - تخصص المصرفية والتأمين @ مواقع التواصل الإجتماعي @ تويتر Twitter @ سناب شات Snabchat @ انستغرام Instagram @ فيسبوك facebook @ يوتيوب You Tube @ واتس أب Whats App @ تيك توك Tik Tok @ ثريدز THREADS @



جميع المواضيع والآراء تمثّل وجهة نظر كاتبها فقط ولا تمثّل منتديات كوفي كوب بأي شكل من الأشكال ما لم يوضّح غير ذلك
 
   

Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.0