border=0>
         
 

العودة   منتديات كوفي كوب Coffee cup > التعليم عن بعد والتعليم الألكتروني - جامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل - جامعة الدمام سابقاً > تخصص إدارة أعمال > المستوى السابع

الاختبار الفصلي لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - المستوى السابع - الفصل الثاني 1441هـ

تنويه وتذكير : نحن في منتديات كوفي كوب لا نتبع أي شخص ولا أي قروب وجميع الحلول بمجهودنا وتعبنا .. همنا أستفادة الاعضاء من الموقع والدعاء لنا :CE_DP_Stealer:

عدد المعجبين366الاعجاب

إضافة رد
 
LinkBack أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
#1  
قديم 03-08-20, 08:18 AM
Rhef
خريجة 2020 🎓.
مشرفة
Rhef غير متواجد حالياً
Saudi Arabia     Female
SMS ~
~

سبحآن الله وبحمده ..

سبحآن الله العظيم ..

آستغفرالله و آتوب إليه ..

اللهم صّل وسلم على نبينآ محمد ..

لوني المفضل Black
 رقم العضوية : 42862
 تاريخ التسجيل : Feb 2017
 المشاركات : 6,936 [ + ]
 التقييم : 642598
 معدل التقييم : Rhef has a reputation beyond reputeRhef has a reputation beyond reputeRhef has a reputation beyond reputeRhef has a reputation beyond reputeRhef has a reputation beyond reputeRhef has a reputation beyond reputeRhef has a reputation beyond reputeRhef has a reputation beyond reputeRhef has a reputation beyond reputeRhef has a reputation beyond reputeRhef has a reputation beyond repute
بيانات اضافيه [ + ]
Q (21) الاختبار الفصلي لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - المستوى السابع - الفصل الثاني 1441هـ





تنويه وتذكير : نحن في منتديات كوفي كوب لا نتبع أي شخص ولا أي قروب وجميع الحلول بمجهودنا وتعبنا ..
همنا أستفادة الاعضاء من الموقع والدعاء لنا الاختبار الفصلي لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات المستوى CE_DP_Stealer.gif


همسة : إنجاز الاختبار كاملاً لا يأتي إلا بمجهودكم ومساعدتكم لنا الاختبار الفصلي لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات المستوى CE_DP_Stealer.gif
لابد من التعاون لإستخراج الأسئلة وحلها والإنتهاء منها كعادة منتديات الكوفي كوب في زمن قصير .


جدول الاختبارات الفصلية للفصل الدراسي الثاني 1441 هـ - منتديات كوفي كوب Coffee cup

• المقرر : نظرية التنظيم وتصميم المنظمات .

• موعد ووقت الإختبار :
من الساعة 10 صباحاً يوم الاحد 13 / 07 / 1441هـ
الى الساعة 10 صباحاً يوم الاثنين 14 / 07 / 1441هـ

• عدد الأسئلة : 10 سؤال لكل محاولة .

• درجة الإختبار : 10 درجات .

• عدد المحاولات : ثلاثة محاولات للطالب / هـ تحسب الدرجة الأفضل .

• مدة الإختبار : كل محاولة مدتها 50 دقيقة .

• تجمع المقرر : تجمع مقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات ( ملخصات - واجبات - اختبارات - كويزات - اعلانات - محاضرات مسجلة ) الفصل الثاني 1441 - منتديات كوفي كوب Coffee cup

• الشروط الخاصة بالاختبارات الفصلية :

1- يرصد للاختبار الفصلي 10 درجات .

2- سيعقد الاختبار لكل مادة في وقت وزمن محدد لجميع الشعب في المقرر الواحد في نفس اليوم والوقت (انظر الجدول اعلاه ) , حيث ستنشر جميع الاختبارات الفصلية لمدة 24 ساعه من الساعة الرابعة مساءً وحتى الساعة الرابعة مساءً من اليوم التالي .

3- لديك 3 محاولات فقط لإجراء الاختبار لجميع المستويات, مدة كل محاولة 50 دقيقة , تحسب درجة أفضل محاولة.

4- اعطاء المحاولات الثلاث جاء تقديراً لحدوث اعطال تقنية فاذا وجدت محاوله واحده مكتملة الحل لا يتم النظر الى باقي المحاولات التي تليها .


• الاعذار المقبولة لطلب اعادة الاختبارات الفصلية حسب اللوائح والأنظمة كما يلي :
1- اعذار صحية حكومي أو خاص ( عمليات فقط ) .
2- شهادة وفاة .
3- محاضر شرطة .
4- مواعيد ثابتة رسمية مثل ) جلسات محاكم، المهام والواجبات العسكرية والامنية).
5- كوراث طبيعية.


• يجب تقديم العذر في مدة اقصاها 3 ايام من تاريخ الاختبار ,
• اي عذر لا يحقق ما ورد أعلاه غير مقبول ولا ينظر فيه اطلاقاً .
• كافة الاعذار مرهونة بموافقة مجلس الكلية .
• ترسل الاعذار على نظام الدعم والمساندة قسم الشؤون الاكاديمية فقط .
• مع العلم أن مشاكل الاتصال بالشبكة وتوفير اتصال جيد بالأنترنت هي مسؤولية الطالب .

نظام الدعم والمساندة لطلاب وطالبات التعليم عن بعد بجامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل ( تم التحديث 4/ 11 / 1439)


• آلية المساعدة من الطلاب والطالبات في الاختبارات الفصلية :

1- المشاركة في حل الاختبار ومساعدتكم لنا
وأتمنى منكم عدم الإنتظار من الموجودين المشاركة .

2- تنزيل المحاولة الأولى وتجميع الأسئلة ثم حلها .

3- ومن ثم البدء في المحاولة الثانية وتجميع الأسئلة ثم حلها .

4- من أراد المشاركة والمساعدة المجال مفتوح للجميع ونسعد بمساعدتكم.

عندنا وقت كافي بإذن الله لحل الأسئلة والإنتهاء منها في فترة زمنية قصيرة
وخاصة أذا تمت مشاركتكم معنا في عرض الأسئلة وعرض الحلول .


شرح وطريقة تصوير الشاشة وإضافة صورة الأسئلة للموضوع


بالتوفيق للجميع وفالكم الدرجات الكاملة إن شاء الله الاختبار الفصلي لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات المستوى CE_DP_Stealer.gif






كلمات البحث

جامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل ، واجبات ، ملخصات ، ملازم ، أسئلة ، جامعة ، كوفي كوب





hghojfhv hgtwgd glrvv k/vdm hgjk/dl ,jwldl hglk/lhj - hglsj,n hgshfu hgtwg hgehkd 1441iJ






آخر تعديل شوق الانتظار يوم 12-18-20 في 02:48 PM.
رد مع اقتباس
قديم 03-08-20, 08:21 AM   #2
Rhef
مشرفة
خريجة 2020 🎓.


الصورة الرمزية Rhef
Rhef غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 42862
 تاريخ التسجيل :  Feb 2017
 المشاركات : 6,936 [ + ]
 التقييم :  642598
 الدولهـ
Saudi Arabia
 الجنس ~
Female
 SMS ~
~

سبحآن الله وبحمده ..

سبحآن الله العظيم ..

آستغفرالله و آتوب إليه ..

اللهم صّل وسلم على نبينآ محمد ..

لوني المفضل : Black
افتراضي رد: الاختبار الفصلي لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - المستوى السابع - الفصل الثاني 1441هـ





• تجميع الاسئلة وحل الاختبار .

طريقة الدخول الجديدة للاختبارات الفصلية 1441

لتحميل ملف حل الاختبار الفصلي - تفضل اضغط هنا #

لتحميل ملف الاختبار الفصلي بدون الحل - تفضل اضغط هنا #



السؤال 1 :
العلاقة بين المركزية والتعقيد في الهيكل التنظيمي علاقة طردية
true
false
التصحيح: العلاقة بين المركزية و التعقيد في الهيكل التنظيمي علاقة عكسية

السؤال 2 :
المنظور الهدفي قائم على مفهوم أن التنظيم الإداري نظام رئيسي يتكون بدوره من عدة أنظمة فرعية
true
false
التصحيح: المنظور النظمي قائم على مفهوم أن التنظيم الإداري نظام رئيسي يتكون بدوره من عدة أنظمة فرعية
المنظور الهدفي قائم على مفهوم أن التنظيم كيان اجتماعي هادف يتم إنشاؤة بوعي لتحقيق أهداف تنظيمية محددة


السؤال 3 :
التكنولوجيا الوسيطة تعتمد على القواعد والإجراءات كآلية تنسيق
true
false

السؤال 4 :
العوامل التالية تمثل أسباب تطور التنظيمات من البسيطة إلى المعقدة ما عدا :
التطورات التكنولوجية
قلة الأيدي البشرية العاملة
زيادة رأس المال
تنويع الإستراتيجيات التي تركز على التوسع في السلع والخدمات

السؤال 5 :
التنظيم المعقد الذي يعتمد على درجة عالية من المركزية والرسمية يتناسب مع إستراتيجية التميز والتنوع.
true
false
التصحيح: التنظيم المعقد الذي يعتمد على درجه منخفضة من المركزية و الرسمية يتناسب مع استراتيجية التميز و التنوع

السؤال 6 :
مرحلة تطوير الهيكل التنظيمي تتميز بمعايشة ظروف صعبة مثل زيادة عدد المنافسين وتقليص حجم الحصة السوقية
true
false
التصحيح: مرحلة الضعف و الانحدار تتميز بمعايشة ظروف صعبة مثل زيادة عدد المنافسين و تقليص حجم الحصة السوقية

السؤال 7 :
من أهم صفات الخصائص المؤسسية للتنظيمات :
طبيعة النظام التشريعي والسياسي
طبيعة مجال العمل
طبيعة ومصادر المدخلات التي يحتاجها النظام
نوعية المنافسين

السؤال 8 :
إذا كان مستوى الصراع مرتفع فهذا يؤدي إلى
ركود
عدم التعاون
لا مبالاة
مقاومة التغيير

السؤال 9 :
آدم سميث أول من أسهم في التفرقة في التفرقة بين مفهومي السلطة والقيادة
true
false
التصحيح: نيقولا ميكافيللي أول من أسهم في التفرقة بين مفهومي السلطة و القيادة

السؤال 10 :
في تكنولوجيا الإنتاج الكبير يعتبر :
التطوير هو سر النجاح
تخفيض التكاليف هو أساس النجاح
الجودة هي سر النجاح
2 و3 صحيحان

السؤال 11 :
أحد الإستراتيجيات التي تعتمد على استكشاف الفرص الجديدة. هي : ــــــــــــــ
إستراتيجية ضبط التكلفة
الإستراتيجية التحليلية
الإستراتيجية المستقبلية
إستراتيجية دفاعية

السؤال 12 :
العلاقة بين نطاق الإشراف و المستويات الإدارية علاقة طردية أي أنه كلما زاد نطاق الإشراف كلما زاد عدد المستويات الإدارية
true
false
التصحيح: العلاقة بين نطاق الإشراف و المستويات الإدارية علاقة عكسية أي أنه كلما زاد نطاق الإشراف كلما قل عدد المستويات الإدارية

السؤال 13 :
إستراتيجية تجمع بين نمط التنظيم الثابت والمرن. هي :ــــــــــــــــــــــ
الاستراتيجية دفاعية
الاستراتيجية مستقبلية
الاستراتيجية التكلفة
الاسترتيجية التحليلية

السؤال 14 :
تحديد المهام والواجبات والمؤهلات والخبرات المطلوبة في كل وظيفة يعتبر:
نطاق إشراف
وصف وظائف
تخطيط وظيفي
هيكل تنظيمي

السؤال 15 :
احداث بعض التغيرات في نظام الاتصالات
وسائل تنشيط الصراعات
استراتيجية تحقيق الصراع
وسائل إدارة الصرع
وسائل ادارة الصراع

السؤال 16 :
يشجع تقنين العمل على المبادرة والإبداع.
true
false
التصحيح: لا يشجع تقنين العمل على المبادرة و الإبداع

السؤال 17 :
تكنولوجيا تتصف بأنه ليس بها أعمال إستثنائية ، هي :
تكنولوجيا روتينية
تكنولوجيا غير روتينية
تكنولوجيا هندسية
تكنولوجيا حرفية

السؤال 18 :
استراتيجية تتضمن حل الصراع عن طريق استخدام سلطتك الرسمية :
الهيمنة
التسوية
التفاوض
التجنب

السؤال 19 :
في التكنولوجيا الحرفية تتم عملية التنسيق و الرقابة من خلال
الاجتماعات و التدريب
التخطيط و الاجراءات الصارمة
الاجتماعات و معايير الجماعة
التقارير و الاجتماعات

السؤال 20 :
تصنف عملية التخطيط الإستراتيجي على أنها:
تكنولوجيا غير روتينية
تكنولوجيا معقدة
تكنولوجيا حرفية
تكنولوجيا روتينية

السؤال 21 :
أحد الإستراتيجيات يكون فيها التنظيم متقلب وغير مستقر وغير قادر على التفاعل مع البيئة المحيطة :
استراتيجية رد الفعل
استراتيجية التميز
الاستراتيجية التحليلة
الاستراتيجية المستقبلية

السؤال 22 :
كل الآتي يؤدي إليه الالتزام بالوصف الوظيفي لكل وظيفة. ما عدا : ــــــــــــــــــــ
قدرة المدير على إعطاء الأوامر
ضمان التنسيق والتناغم في العمل.
القدرة على التنبؤ بسلوك العاملين
قدرة الإدارة على تعيين عمال بمؤهلات عادية

السؤال 23 :
إستراتيجية تهدف إلى الحد من تأثيرات البيئة المحيطة وضمان عدم تذبذب الإنتاج بسبب فقدان بعض مدخلات الإنتاج أو بطء تدفقها. هي : ـــــــــــــ
استراتيجية التحصين
استراتيجية تنظيم تدفق الطلب بالشكل المناسب
استراتيجية الانتشار الجغرافي
استراتجية التقنين

السؤال 24 :
من مقاييس التكلفة الإدارية نسبة المديرين التنفيذيين لمجموع العاملين على خط الإنتاج
true
false

السؤال 25 :
تعتبر الإستراتيجية الشاملة هي نفس الإستراتيجية الجزئية في المنظمات الصغيرة في بعض الأحيان.
true
false

السؤال 26 :
التركيز على التحسين المستمر يعتبر احد عناصر مدخل :
القدرة على تحقيق الاهداف
الجودة الشاملة
إرضاء الجهات الاستراتيجية المؤثرة على التنظيم
القدرة على التوافق بين القيم و المصالح المختلفة

السؤال 27 :
تكنولوجيا تعتمد على آليات التخطيط و الجدولة هي :
التكنولوجيا المكثفة
التكنولوجيا المتسلسلة
التكنولوجيا الروتينية
كل ما ذكر خطأ

السؤال 28 :
العناصر التالية تؤدي إلى تحقيق الرسمية في السلوك. ما عدا : ــــــــــــــ
السياسات والتعليمات
اختيار الموظفين الذين يتوافقون مع قيم التنظيم
إيجاد ثقافة تنظيمية خاصة بالمنظمة.
زيادة العمل اليدوي

السؤال 29 :
التأثير في الهيكل التنظيمي ذو الطبيعة العضوية يكون عن طريق السلطة
true
false
التصحيح: عن طريق الخبرة

السؤال 30 :
النظرية (X) مبنية على فرضية توفر القدرة والرغبة في تحمل المسئولية لدى العمال.
true
false
التصحيح: النظرية Y

السؤال 31 :
المدير الفعال يتبع النظام والمنهج الموضوع
true
false
التصحيح: المدير الكفء يتبع النظام و المنهج الموضوع

السؤال 32 :
التكنولوجيا الهندسية تتصف بأنها تتعامل مع قضايا تتكرر مع الوقت لكنها غير متنوعة كثيراً وتستلزم خبرة خاصة.
true
false
التصحيح: التكنولوجيا الحرفية تتصف بأنها تتعامل مع قضايا تتكرر مع الوقت لكنها غير متنوعة كثيراً وتستلزم خبرة خاصة.
التكنلوجيا الهندسية تتصف بوجود عدد كبير من المشاكل المختلفة التي يجب التعامل معها بطريقة عقلانية.


السؤال 32 :
التنظيم يتناول بالدراسة :
نمط القيادة
البيئة التي يعمل فيها التنظيم
نوع التكنولوجيا
2 و3 صحيحان

السؤال 33 :
أحد أنواع التكنولوجيا تتصف بوجود عدد كبير من المشاكل المختلفة التي تحتاج إلى طريقة عقلانية للتعامل معها :
التكنولوجيا الحرفية
التكنولوجيا الروتينية
التكنولوجيا غير الروتينية
التكنولوجيا الهندسية

السؤال 34 :
التطورات التكنولوجية المتسارعة تستلزم تنظيمات أكثر مركزية
true
false
التصحيح: أن التطورات التكنولوجيا المتسارعة تستلزم تنظيمات أكثر مرونة و أكثر اتجاها للأسلوب اللامركزي في الادارة.

السؤال 35 :
عند التحدث عن نسبة المخرجات للمدخلات فهذا يشير إلى الكفاءة.
true
false

السؤال 36 :
القدرة على إقامة علاقات مع البيئة المحيطة من عناصر مدخل الجودة الشاملة
true
false
التصحيح: من عناصر المدخل النظمي

السؤال 37 :
من مصادر القوة و النفوذ
امتلاك الموارد النادرة
القدرة على كسب تعاطف الموظفين
امتلاك الكاريزما القوية
حشد التأييد للقرارات

السؤال 38 :
الظروف المناسبة لاختيار مدخل النظام هي:
إذا كان التنظيم قادرًا على صياغة أهداف واضحة
عندما تكون القوة المؤثرة قوية جدًا
عندما تكون العلاقة بين المدخلات و المخرجات واضحة
عندما لايكون واضحًا للتنظيم أي المجالات يجب التركيز عليها

السؤال 39 :
في حال كان مستوى الصراع مثالي فإن فعالية الأداء تكون :
مرتفعة
منخفضة
متوسطة
بين المنخفضة والمتوسطة

السؤال 40 :
صناعة الأدوات العلمية تدخل ضمن :
صناعات تكنولوجيا الإنتاج الكبير
الصناعات التي تعتمد أسلوب العمليات الأوتوماتيكية
صناعات التكنولوجيا البسيطة.
صناعات التكنولوجيا المعقدة

السؤال 41 :
الأعمال المهنية والإستشارية تتطلب نوعاً من عدم الرسمية
true
false

السؤال 42 :
المنظمات الصغيرة تعتمد في الرقابة , على وسائل التقنين و الرسمية.
true
false
التصحيح: المنظمات الصغيرة تحتاج الى الآليات رقابية مختلفة تقوم على الرقابة و الملاحظة المباشرة أما المنظمات الضخمة تعتمد في الرقابة على وسائل التقنين و الرسمية

السؤال 43 :
عندما تكون القوة المؤثرة قوية جداً فإن الأسلوب و المدخل الأمثل هو مدخل إرضاء الجهات الإستراتيجية
true
false

السؤال 44 :
يلجأ بعض المديرون إلى صياغة الأهداف التنظيمية بلغة مبهمة و غير قابلة للقياس في إطار سعيهم لحماية مصالحهم و حماية الائتلافات في مواقع السلطه
true
false

السؤال 45 :
في نموذج الأبعاد المختلفة للفاعلية النتظيمية فإن الثبات و الاستقرار يعني القدرة على وضع أهداف واضحة و مفهومة ؟
true
false
التصحيح: في نموذج الأبعاد المختلفة للفاعلية التنظيمية فإن الثبات والاستقرار يعني وجود نظام واستمرار وسلاسة في العمل . أما في نموذج الأبعاد المختلفة للفاعلية التنظيمية فإن التخطيط فإن التخطيط يعني القدرة على وضع أهداف واضحة و مفهومة

السؤال 46 :
من الإستراتيجيات التي تهدف إلى تحقيق الاستقرار و الكفاية و تتميز بالعمل في بيئة مستقرة، هي:
الإستراتيجية الدفاعية
الإستراتيجية التحليلية
إستراتيجية التركيز
إستراتيجية ضبط النفقات

السؤال 47 :
أحد أنواع التكنولوجيا يتم التعامل معها من خلال إستراتيجية التكامل، هي :
التكنولوجيا الحرفية
التكنولوجيا الوسيطة
التكنولوجيا المكثفة
التكنولوجيا المتسلسلة

السؤال 48 :
تقسيم يشير إلى إنشاء عدد من الوحدات الإدارية يتولى كل منها وظيفة متخصصة، هو التقسيم
الجغرافي
الوظيفي
الأفقي
الرأسي

السؤال 49 :
تجربة ملاحظة السلوك الجماعي للعاملين من أهم ثمار مدرسة:
الإدارة البيروقراطية
الإدارة الموقفية
العلاقات الإنسانية
الإدارة العلمية

السؤال 50 :
يميل اصحاب القوة و النفوذ إلى استخدام التكنولوجيا غير الروتينية
true
false
التصحيح: يميل اصحاب القوة و النفوذ إلى استخدام التكنولوجيا الروتينية

السؤال 51 :
الهيكل التنظيمي هو (الطريقة التي يتم من خلالها تنظيم المهام وتحديد الأدوار الرئيسية للعاملين وتبين نظام تبادل المعلومات وتحديد آليات التنسيق)
true
false

السؤال 52 :
معدل الدوران الوظيفي من المعايير الجزئية المرتبطة بقياس الفاعلية.
true
false

السؤال 53 :
في مرحلة الرسمية يصبح مجال الاهتمام موجهاً نحو التحكم بالبيئه الخارجية
true
false
التصحيح : التصحيح: في مرحلة التطوير يصبح مجال الاهتمام موجهاً نحو التحكم بالبيئة الخارجية أما في مرحلة الرسمية يتركز الاهتمام على مختلف القوى المؤثرة على التنظيم سواء كانوا موظفين أو حكومة أو مستفيدين على الإنتاجية و النظام

السؤال 54 :
المدخل النظمي في الفعالية التنظيمية يهتم بوضوح خطوط الاتصال.
true
false

السؤال 55 :
في التكنولوجية غير الروتينية يكون نطاق الإشراف :
كبير
بين الكبير والمحدود
بين المتوسط والكبير
بين المتوسط والمحدود

السؤال 56 :
دراسة ركزت على أن التكنولوجيا تعني المعرفة وليس الآلة :
تشارلز بيرو
جوان وورد
جيمس تومبسون
ميكافييللي

السؤال 57 : ( مشابة سؤال 58 )
مرحلة تطوير الهيكل التنظيمي تتميز ب:
زيادة عدد الدوران الوظيفي
يصبح هناك نوع من المركزيه
زيادة عدد المنافسين
وجود عدد من اللامركزية

السؤال 58 : ( مشابة سؤال 57 )
مرحلة تطوير الهيكل التنظيمي تتميز ب:
زيادة نسبة الدوران الوظيفي
يصبح هناك نوع من المركزيه
زيادة عدد المنافسين
وجود نوع من اللامركزية

السؤال 59 :
من الأثار التي تتركها التكنولوجيا على النظام الاجتماعي للتنظيم . عدم تأثيرها على حجم نطاق الإشراف :
true
false
التصحيح: من الأثار التي تتركها التكنولوجيا على النظام الاجتماعي للتنظيم .تأثيرها على نطاق الاشراف

السؤال 60 :
مفهوم القدرة يعني الحق القانوني في اتخاذ القرارات و إعطاء الأوامر للآخرين
true
false
التصحيح: مفهوم السلطة :يعني الحق القانوني في اتخاذ القرارات و إعطاء الأوامر للآخرين . أما مفهوم القدرة :فهو يعني القدرة على التأثير في سلوك الآخرين بشكل مقنع طوعا و ليس خوفا من إجراءات عقابية

السؤال 61 :
من صفات هذه الاستراتيجية أن التنظيم فيها يتسم بالتعقيد بين الجمع و الثبات والمرونة. هي : __________
استراتيجية كشط السوق
استراتيجية التوسع و الانتشار
استراتيجية الابداع
استراتيجية ضبط التكلفة

السؤال 62 :
احد انواع التكنولوجيا تكمن مشكلتها الرئيسية في الغموض و عدم التيقن. هي :
التكنولوجيا الروتينية
التكنولوجيا الوسيطة
التكنولوجيا المكثفة
كل ماذكر خطأ

السؤال 63 : ( مشابة سؤال 9 )
نيقولا ميكافيللي أول من أسهم في التفرقة بين مفهومي السلطة و القيادة
true
false

السؤال 64 :
كل الآتي من ضمن الإستراتيجيات الداخلية في إطار إدارة البيئة. ما عدا :
تفحص ودراسة البيئة
التصنيف والترميز
الترشيد والتقنين
التفاوض

السؤال 65 :
استراتيجية تفترض وجود بيئة مستقرة مما لا يشجعها على التوسع هي الأستراتيجية :
الدفاعية
المستقبلية
التحليلية
كل ماذكر خطأ

السؤال 66 :
الإنفتاح و التحولات الديمقراطية من أهم مبررات دراسة التنظيم:
true
false

السؤال 67 :
الإستراتيجية التحليلية تقوم بطرح أفكار ومبادرات جديدة من خلال عمليات تحليل السوق
true
false
التصحيح: الإستراتيجية التحليلية لا تكون سباقة في طرح أفكار أو مبادرات جديدة بل تأخذ أفكار الغير الجاهزة و تقوم بتطبيقها

السؤال 68 :
تكنولوجيا تهتم بفعالية الآداء من حيث سرعة تقديم الخدمة دون الاهتمام بالربحية، هي :
التكنولوجيا المتسلسلة
التكنولوجيا المكثفة
التكنولوجيا الحرفية
التكنولوجيا الوسيطة

السؤال 69 :
تهتم الجهات الحكومية في إطار المؤثرون الإستراتيجيون بالتفاعل و التعاون بشأن الشئون المحلية:
true
false
التصحيح: لا تهتم الجهات الحكومية في إطار المؤثرون الإستراتيجيون بالتفاعل و التعاون بشأن الشئون المحلية

السؤال 70 :
انخفاض الانتاجية ,تدني الروح المعنوية ,زيادة نسبة الغياب تعتبر من:
الاثار الاجتماعية للتنظيم
الاثار الوظيفية للتنظيم
الاثار الاقتصادية للتنظيم
الاثار الثقافية للتنظيم

السؤال 71 :
كل الاتي من العوامل التي تحدد التكاليف الادارية والتكاليف غير مباشرة.ماعدا:
درجة الرسمية
طبيعة عمل المنظمة
حجم المنظمة
درجة التعقيد

السؤال 72 :
من المعايير المرتبطة بالموظفين فيما يخص القدرة على إرضاء الجهات الاستراتيجية المؤثرة على التنظيم:
عائد الإستثمار
الرضا عن العميل
النمو في الارباح
الرغبة في التفاوض العقلاني

السؤال 73 :

السؤال 74 :

السؤال 75 :




 

آخر تعديل بواسطة Rhef ، 03-14-20 الساعة 06:47 PM

رد مع اقتباس
قديم 03-08-20, 09:53 AM   #3
Rhef
مشرفة
خريجة 2020 🎓.


الصورة الرمزية Rhef
Rhef غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 42862
 تاريخ التسجيل :  Feb 2017
 المشاركات : 6,936 [ + ]
 التقييم :  642598
 الدولهـ
Saudi Arabia
 الجنس ~
Female
 SMS ~
~

سبحآن الله وبحمده ..

سبحآن الله العظيم ..

آستغفرالله و آتوب إليه ..

اللهم صّل وسلم على نبينآ محمد ..

لوني المفضل : Black
افتراضي رد: الاختبار الفصلي لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - المستوى السابع - الفصل الثاني 1441هـ



,


صباح الخير

اليوم اول اختبار ، بالتوفيق للجميع وفالكم الدرجات العالية

يسعدنا مشاركاتكم وتعاونكم معنا في حل وطرح الاسئلة .


 

آخر تعديل بواسطة Rhef ، 03-08-20 الساعة 10:04 AM

رد مع اقتباس
قديم 03-08-20, 09:54 AM   #4
شوق الانتظار
مشرفة


الصورة الرمزية شوق الانتظار
شوق الانتظار غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 39065
 تاريخ التسجيل :  Oct 2015
 المشاركات : 22,903 [ + ]
 التقييم :  1141650
 الجنس ~
Female
 SMS ~
اتعبتني يا قلب في دنيا هواك ..

تيها ولا ادري متى تلقى مناك ..
لوني المفضل : Lightcoral
افتراضي رد: الاختبار الفصلي لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - المستوى السابع - الفصل الثاني 1441هـ



يعطيك الف عافية عزيزتي رهف ... موفقين


 
إحساس, AHZHANM, Rhef و 3 آخرون معجبون بهذا.


رد مع اقتباس
قديم 03-08-20, 09:56 AM   #5
Rhef
مشرفة
خريجة 2020 🎓.


الصورة الرمزية Rhef
Rhef غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 42862
 تاريخ التسجيل :  Feb 2017
 المشاركات : 6,936 [ + ]
 التقييم :  642598
 الدولهـ
Saudi Arabia
 الجنس ~
Female
 SMS ~
~

سبحآن الله وبحمده ..

سبحآن الله العظيم ..

آستغفرالله و آتوب إليه ..

اللهم صّل وسلم على نبينآ محمد ..

لوني المفضل : Black
افتراضي رد: الاختبار الفصلي لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - المستوى السابع - الفصل الثاني 1441هـ



اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شوق الانتظار مشاهدة المشاركة
يعطيك الف عافية عزيزتي رهف ... موفقين
الله يعافيك مشرفتنا .. وياكم يارب


 


رد مع اقتباس
قديم 03-08-20, 09:57 AM   #6
fanos
كوفي مبدع


الصورة الرمزية fanos
fanos غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 44592
 تاريخ التسجيل :  Oct 2017
 المشاركات : 406 [ + ]
 التقييم :  221368
لوني المفضل : Cadetblue
افتراضي رد: الاختبار الفصلي لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - المستوى السابع - الفصل الثاني 1441هـ



يعطيك العافية مشرفتنا رهف


 


رد مع اقتباس
قديم 03-08-20, 10:13 AM   #7
fanos
كوفي مبدع


الصورة الرمزية fanos
fanos غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 44592
 تاريخ التسجيل :  Oct 2017
 المشاركات : 406 [ + ]
 التقييم :  221368
لوني المفضل : Cadetblue
افتراضي رد: الاختبار الفصلي لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - المستوى السابع - الفصل الثاني 1441هـ



السؤال 1
احد الاستراتيجيات التي تعتمد على استكشاف الفرص الجديدة هي :
الاستراتيجية التحليلية
الاستراتيجية الدفاعية
الاستراتيجية المستقبيلة
استراتيجية ضبط التكلفة

السؤال 2
العلاقة بين نطاق الإشراف و المستويات الإدارية علاقة طردية أي أنه كلما زاد نطاق الإشراف كلما زاد عدد المستويات الإدارية
صح
خطأ
التصحيح:العلاقة بين نطاق الإشراف و المستويات الإدارية علاقة عكسية أي أنه كلما زاد نطاق الإشراف كلما قل عدد المستويات الإدارية

السؤال 3
استراتيجيه تجمع بين نمط التنظيم الثابت و المرن هي..............
الاستراتيجية دفاعية
الاستراتيجية مستقبلية
الاستراتيجية التكلفة
الاسترتيجية التحليلية

السؤال 4
تحديد المهام والواجبات والمؤهلات والخبرات المطلوبة في كل وظيفة يعتبر:
نطاق إشراف
وصف وظائف
تخطيط وظيفي
هيكل تنظيمي

السؤال 5
احداث بعض التغيرات في نظام الاتصالات
وسائل تنشيط الصراعات
استراتيجية تحقيق الصراع
وسائل إدارة الصرع
وسائل ادارة الصراع

السؤال 6
يشجع تقنين العمل على المبادرة والإبداع.
صواب
خطأ
التصحيح: لا يشجع تقنين العمل على المبادرة و الإبداع

السؤال 7
تكنولوجيا تتصف بأنه ليس بها أعمال إستثنائية ، هي :
تكنولوجيا روتينية
تكنولوجيا غير روتينية
تكنولوجيا هندسية
تكنولوجيا حرفية

السؤال 8
استراتيجية تتضمن حل الصراع عن طريق استخدام سلطتك الرسمية :
الهيمنة
التسوية
التفاوض
التجنب

السؤال 9
في التكنولوجيا الحرفية تتم عملية التنسيق و الرقابة من خلال
الاجتماعات و التدريب
التخطيط و الاجراءات الصارمة
الاجتماعات و معايير الجماعة
التقارير و الاجتماعات

السؤال 10
العلاقة بين المركزية و التعقيد في الهيكل التنظيمي علاقة طردية
صح
خطأ
التصحيح:العلاقة بين المركزية و التعقيد في الهيكل التنظيمي علاقة عكسية


 


رد مع اقتباس
قديم 03-08-20, 10:16 AM   #8
Rhef
مشرفة
خريجة 2020 🎓.


الصورة الرمزية Rhef
Rhef غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 42862
 تاريخ التسجيل :  Feb 2017
 المشاركات : 6,936 [ + ]
 التقييم :  642598
 الدولهـ
Saudi Arabia
 الجنس ~
Female
 SMS ~
~

سبحآن الله وبحمده ..

سبحآن الله العظيم ..

آستغفرالله و آتوب إليه ..

اللهم صّل وسلم على نبينآ محمد ..

لوني المفضل : Black
افتراضي رد: الاختبار الفصلي لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - المستوى السابع - الفصل الثاني 1441هـ



محاولة 1 ، 10 / 10


السؤال 1 :
العلاقة بين المركزية والتعقيد في الهيكل التنظيمي علاقة طردية
true
false
التصحيح: العلاقة بين المركزية و التعقيد في الهيكل التنظيمي علاقة عكسية

السؤال 2 :
المنظور الهدفي قائم على مفهوم أن التنظيم الإداري نظام رئيسي يتكون بدوره من عدة أنظمة فرعية
true
false
التصحيح: المنظور النظمي قائم على مفهوم أن التنظيم الإداري نظام رئيسي يتكون بدوره من عدة أنظمة فرعية
المنظور الهدفي قائم على مفهوم أن التنظيم كيان اجتماعي هادف يتم إنشاؤة بوعي لتحقيق أهداف تنظيمية محددة


السؤال 3 :
التكنولوجيا الوسيطة تعتمد على القواعد والإجراءات كآلية تنسيق
true
false

السؤال 4 :
العوامل التالية تمثل أسباب تطور التنظيمات من البسيطة إلى المعقدة ما عدا :
التطورات التكنولوجية
قلة الأيدي البشرية العاملة
زيادة رأس المال
تنويع الإستراتيجيات التي تركز على التوسع في السلع والخدمات

السؤال 5 :
التنظيم المعقد الذي يعتمد على درجة عالية من المركزية والرسمية يتناسب مع إستراتيجية التميز والتنوع.
true
false
التصحيح: التنظيم المعقد الذي يعتمد على درجه منخفضة من المركزية و الرسمية يتناسب مع استراتيجية التميز و التنوع

السؤال 6 :
مرحلة تطوير الهيكل التنظيمي تتميز بمعايشة ظروف صعبة مثل زيادة عدد المنافسين وتقليص حجم الحصة السوقية
true
false
التصحيح: مرحلة الضعف و الانحدار تتميز بمعايشة ظروف صعبة مثل زيادة عدد المنافسين و تقليص حجم الحصة السوقية

السؤال 7 :
من أهم صفات الخصائص المؤسسية للتنظيمات :
طبيعة النظام التشريعي والسياسي
طبيعة مجال العمل
طبيعة ومصادر المدخلات التي يحتاجها النظام
نوعية المنافسين

السؤال 8 :
إذا كان مستوى الصراع مرتفع فهذا يؤدي إلى
ركود
عدم التعاون
لا مبالاة
مقاومة التغيير

السؤال 9 :
آدم سميث أول من أسهم في التفرقة في التفرقة بين مفهومي السلطة والقيادة
true
false
التصحيح: نيقولا ميكافيللي أول من أسهم في التفرقة بين مفهومي السلطة و القيادة

السؤال 10 :
في تكنولوجيا الإنتاج الكبير يعتبر :
التطوير هو سر النجاح
تخفيض التكاليف هو أساس النجاح
الجودة هي سر النجاح
2 و3 صحيحان


 


رد مع اقتباس
قديم 03-08-20, 10:22 AM   #9
Rhef
مشرفة
خريجة 2020 🎓.


الصورة الرمزية Rhef
Rhef غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 42862
 تاريخ التسجيل :  Feb 2017
 المشاركات : 6,936 [ + ]
 التقييم :  642598
 الدولهـ
Saudi Arabia
 الجنس ~
Female
 SMS ~
~

سبحآن الله وبحمده ..

سبحآن الله العظيم ..

آستغفرالله و آتوب إليه ..

اللهم صّل وسلم على نبينآ محمد ..

لوني المفضل : Black
افتراضي رد: الاختبار الفصلي لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - المستوى السابع - الفصل الثاني 1441هـ



اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة fanos مشاهدة المشاركة
يعطيك العافية مشرفتنا رهف

الله يعافيك فانوس .

تم اضافة الاسئلة وشكراً لك ع تعاونك معنا


 


رد مع اقتباس
قديم 03-08-20, 10:22 AM   #10
fanos
كوفي مبدع


الصورة الرمزية fanos
fanos غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 44592
 تاريخ التسجيل :  Oct 2017
 المشاركات : 406 [ + ]
 التقييم :  221368
لوني المفضل : Cadetblue
افتراضي رد: الاختبار الفصلي لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - المستوى السابع - الفصل الثاني 1441هـ



المحاولة الثانية لأسئلة جديدة :

السؤال 1
أحد الإستراتيجيات يكون فيها التنظيم متقلب وغير مستقر و غير ادر على التفاعل مع البيئة المحيطة :
استراتيجية رد الفعل
استراتيجية التميز
الاستراتيجية التحليلة
الاستراتيجية المستقبلية

السؤال 2
كل الآتي يؤدي إليه الالتزام بالوصف الوظيفي لكل وظيفة. ما عدا : ــــــــــــــــــــ
قدرة المدير على إعطاء الأوامر
ضمان التنسيق والتناغم في العمل.
القدرة على التنبؤ بسلوك العاملين
قدرة الإدارة على تعيين عمال بمؤهلات عادية

السؤال 3
استراتيجية تهدف الى الحد من تأثيرات البيئة المحيطة و ضمان عدم تذبذب الانتاج بسبب فقدان بعض مدخلات الانتاج أو بطء تدفقها :
استراتيجية التحصين
استراتيجية تنظيم تدفق الطلب بالشكل المناسب
استراتيجية الانتشار الجغرافي
استراتجية التقنين

السؤال 4
من مقاييس التكلفة الإدارية نسبة المديرين التنفيذيين لمجموع العاملين على خط الإنتاج
صواب
خطأ

السؤال 5
تعتبر الإستراتيجية الشاملة هي نفس الإستراتيجية الجزئية في المنظمات الصغيرة في بعض الأحيان.
صواب
خطأ

السؤال 6
التركيز على التحسين المستمر يعتبر احد عناصر مدخل :
القدرة على تحقيق الاهداف
الجودة الشاملة
إرضاء الجهات الاستراتيجية المؤثرة على التنظيم
القدرة على التوافق بين القيم و المصالح المختلفة

السؤال 7
تكنولوجيا تعتمد على آليات التخطيط و الجدولة هي :
التكنولوجيا المكثفة
التكنولوجيا المتسلسلة
التكنولوجيا الروتينية
كل ما ذكر خطأ

السؤال 8
تصنف عملية التخطيط الإستراتيجي على أنها:
تكنولوجيا غير روتينية
تكنولوجيا معقدة
تكنولوجيا حرفية
تكنولوجيا روتينية


 


رد مع اقتباس
إضافة رد

العلامات المرجعية


ضوابط المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا يمكنك اضافة مرفقات
لا يمكنك تعديل مشاركاتك

BB code متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML متاحة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة


المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
تجمع مواضيع كويزات مقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات شوق الانتظار المستوى السابع 8 04-16-20 11:24 PM
تجمع مقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات ( ملخصات - واجبات - اختبارات - كويزات - اعلانات - محاضرات مسجلة ) الفصل الاول 1441 AHZHANM المستوى السابع 73 12-23-19 10:20 AM
مواضيع جزئية الاختبار الفصلي للمستوى الأول لعام 1440 + الاختبارات الفصلية السابقة AHZHANM المستوى الأول 5 11-11-18 07:47 PM


جميع الأوقات بتوقيت GMT +3. الساعة الآن 03:22 AM.

أقسام المنتدى

الترحيب بأعضاء منتديات كوفي كوب الجدد @ المقهى الأداري ~ @ ,,مُـلْتٍـَقَـى ـآلْمُـٍشْرٍفِـيِـنْ ~ @ المقهى العام ~ @ .. خَارِجْ عَنْ القَانُون ~ @ صحيفة كوفي كوب الألكترونية Newspaper Coffee cup @ المـقهى الأسلامي ~ @ أناشيد - ترانيم @ المقهى الأدبي ~ @ خفقات ورق @ قافية شاعر @ المقهى التقني ~ @ H A R D disĸ @ .. мsи ~ @ .. طموح المتعلم ~ @ جنة الرحمن @ لكـٍ وله Cάfe ~ @ .. يُحْكَـى أَنـْ ~! @ المقهى الترفيهي ~ @ .. زاويه للتمرد ~ @ Cάfe gaℓℓeяy ~ .. @ .. شَغَبْ / لاَ " مُحْتَسـبْ ~" @ .. إِيتَكِيتْ /أُنثــــى ~ @ .. المُقْتَرحَاتْ والشَكَــاوي ~ @ Cάfe sport ~ @ المقهى الرياضي Sports cafe @ الرياضة العالمية World Sports @ .. عزيزنا العميلْ ~ @ المقهى الرمضاني @ الحوار والنقاش الجاد @ مساحه بلا قيود @ .. بَرِسْتِيْج رَجُل ~ @ مقهى مالذ و طاب @ ..أخبارنا ~ @ مقهى الركن الهادئ Corner Cafe Pacific @ ~ Cάr,s Cάfe @ .. بُقْعـة ضَـــوءْ ~ @ مقهى اليوم الوطني @ Cόғғee cυp ~ @ Coffee cup للسفر والسياحه ~ @ الرياضة الخليجية والعربية Gulf and Arab sports @ مقهى الصحة العامة Public Health Café @ دورة كأس الخليج @ ..Mms..°؛ @ ..Sms..°؛ @ الجنادرية @ المقهى التعليمي ~ @ أخبار التعليم @ تحاضير المعلمين والمعلمات @ دورة الفوتوشوب الأولى adobe photoshop @ فعاليات ومسابقات الكوفيين @ مقهى رِيشـَة مُبْدِعْ ~ @ حقيبة المصممـ @ معرض تصاميمك @ مدرسة الفوتوشوب والأمج ردي ...! |~ @ كأس القارات @ طلب الإعلان في منتديات كوفي كوب @ صادوه @ كشكول كوفي @ دوري أبطال الخليج (خليجي 27 للأندية) @ دوري أبطال اوروبا SHAMPIONS LEAGUE @ بطولة كأس العالم للشباب @ تطويــر الــــذات ~ @ اللغة الانجليزية English Lnaguage @ قهوة الأعضاء @ يوميات أعضاء الكوفي كوب @ Windows Live Messenger @ بلاك بيري BlackBerry @ آي فون- آيباد - آيبود Ipod - Iphone - Ipad @ العضوية الماسية @ كأس الأمم الأفريقية @ المواضيع المميزة @ الدورة الماسنجرية الأولى @ الأحاديث الضعيفة والروايات المكذوبة @ كأس العالم world cup @ أدوات المطبخ Kitchenware @ الأطباق الرئيسية Main Dishes @ الحلويات sweets @ المعجنات pastry house @ المقبلات والسلطات والشوربات Soups& Appetizers & Salad @ المشروبات الساخنه والبارده Hot & Cold Beverages @ طبخ بيد أعضاء كوفي كوب Cooking Made by Coffee Cup Member @ Coffee Girls @ فاشن وأزياء Fashion @ مكياج وعطورات Makup - Perfumes @ إكسسوارات Accessories @ العناية بالبشرة والشعر والجسم Skin - Body - Hair Care @ الأمومة والطفولة Childhood and Motherhood @ فلسفة بنات Philosophy OF Woman @ مقهى مالذ و طاب @ كأس الخليج للمنتخبات الأولمبية @ بطولة النخبة الدولية - أبها @ مقهى الركن الهادئ Corner Cafe Pacific @ فعاليات ومسابقات الكوفي الرمضانية @ ختم القرآن @ تهاني الألفيات @ الديكورات Decoration @ الأثاث المنزلي Furniture @ الأكسسوارات المنزلية Home Accessorys @ الإضاءة Lighting @ الحدائق المنزلية Home Landscaping @ دورات المياه والمسابح Swimmig Pools - W.S -Baths @ تنظيم المنزل Outdoor Decorstion @ كأس العالم للأندية Club World Cup @ اعْتِرَافَاتِ كُوْفٍـــيُـ / ـــهِ @ كأس آسيا - Asian Cup @ أرشيف قسم ملتقى المشرفين @ دورة وسائط كوفي كوب Cycle modes Coffee cup @ دوري أبطال آسيا 2011 @ الروايات بخط الأعضاء @ الروايات الطويلة @ هذيان ورق @ كأس الخليج للناشئين @ نبض الحروف @ الدورات والدروس الحصرية على الكوفي كوب @ دورة الألعاب الرياضية الخليجية الأولى - بحرين 11 - BAHRAIN 11 @ يوتيوب كوفي كوب You Tube coffee cup @ جامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل - جامعة الدمام سابقاً - التعليم عن بعد @ ذوي الاحتياجات الخاصه Special Education @ بطولة أمم أوروبا 2012 EURO @ التصفيات المؤهلة لنهائيات كأس العالم لكرة القدم @ كأس العرب لكرة القدم - السعودية 2012 ARAB CUP @ المقهى الرمضاني @ أجوبة مسابقة الكوفي كوب الرمضانية @ كأس الاتحاد العربي للأندية 2012/2013 @ ASK ME @ أرشيف مواضيع اليوم الوطني @ التعليم عن بعد والتعليم الألكتروني - جامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل - جامعة الدمام سابقاً @ تخصص إدارة أعمال @ المستوى الأول @ تخصص علم إجتماع و دراسات إسلامية @ المستوى الأول - المستوى الثاني @ المستوى الثالث @ المستوى الخامس @ المستوى الثالث - المستوى الرابع @ المستوى الخامس - المستوى االسادس @ تجمعنا @ المستوى السابع @ المستوى السابع - المستوى الثامن @ تجمعنا @ 1 @ الإستفسارات و الإستشارات لتسجيل الطلاب الجدد في جامعة الإمام عبدالرحمن الفيصل - جامعة الدمام سابقاً @ الإعلانات الدينية @ المستوى الثاني @ المستوى الرابع @ المستوى السادس @ المستوى الثامن @ أخبار التقديم والتسجيل والقبول في الجامعات والكليات والمعاهد @ الدورات والدروس الحصرية على الكوفي كوب @ منتدى الوظائف والدورات التدريبية @ منتدى الوظائف الشاغرة @ منتدى الدورات التدريبية @ برامج التعلم الإلكتروني والتعليم عن بعد لمرحلة الدبلوم جامعة الملك فيصل @ جامعة الملك فيصل - برامج التعلم الإلكتروني والتعليم عن بعد لمرحلة الدبلوم @ تخصص الإدارة العامة @ تخصص التسويق والمبيعات @ تخصص المصرفية والتأمين @ المستوى الأول - تخصص الادارة العامة @ المستوى الأول - تخصص التسويق والمبيعات @ المستوى الأول - تخصص المصرفية والتأمين @ المستوى الثاني - تخصص الادارة العامة @ المستوى الثاني - تخصص التسويق والمبيعات @ المستوى الثاني- تخصص المصرفية والتأمين @ المستوى الثالث - تخصص الادارة العامة @ المستوى الثالث - تخصص التسويق والمبيعات @ المستوى الثالث - تخصص المصرفية والتأمين @ المستوى الرابع - تخصص الادارة العامة @ المستوى الرابع - تخصص التسويق والمبيعات @ المستوى الرابع - تخصص المصرفية والتأمين @ مواقع التواصل الإجتماعي @ تويتر Twitter @ سناب شات Snabchat @ انستغرام Instagram @ فيسبوك facebook @ يوتيوب You Tube @ واتس أب Whats App @ تيك توك Tik Tok @ ثريدز THREADS @



جميع المواضيع والآراء تمثّل وجهة نظر كاتبها فقط ولا تمثّل منتديات كوفي كوب بأي شكل من الأشكال ما لم يوضّح غير ذلك
 
   

Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.0