السؤال 41: يظهر دور الادارة العليا للمنظمة الام كأحد اطراف المشروع في الاجتماع التأسيسي الذي تعقده الادارة العليا مع مدير المشروع.
صواب
خطأ
السؤال 42: وفقاً لنموذج ......... يتم اختيار مشروع معين او مجموعة مشاريع للتنفيذ عندما يقوم شخص مهم او ذو سلطة بابداء رغبته او اصدار اوامره بتنفيذ هذا المشروع او هذه المشاريع:
أ- السلطة والمصلحة
ب- الضرورة التشغيلية
ج- الضرورة التنافسية
د- لا شيء مما سبق
السؤال 43: من اهم المرتكزات الاساسية لعملية اختيار المشروع:
أ- التطابق مع رسالة المنظمة الام
ب- توافر الموارد اللازمة للتنفيذ
ج- وجود جدوى من تنفيذ المشروع
د- كل ما سبق
السؤال 44: عندما تريد الشركة تنفيذ مشروع او الدخول في عطاء لاحد المشاريع عليها ان تتاكد من انها قادرة على توفير الموارد اللازمة لانجاز المشروع.
صواب
خطأ
السؤال 45: يقصد بتنظيم المشروع الطريقة التي تستخدم في:
أ- تحديد موقع المشروع في الهيكل التنظيمي للمنظمة الام
ب- تصميم الهيكل التنظيمي الداخلي للمشروع
ج- تحديد السلطات والمسؤوليات وقواعد واجراءات العمل ونظم الاتصال في المشروع.
د- كل ما سبق
السؤال 46: وفقاً لـ ........ يكون المشروع تابعاً لاحد اقسام الوظيفة الاساسية في الشركة او المنظمة الام مثل: التسويق او الانتاج او التمويل .... الخ
أ- تنظيم المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي
ب- تنظيم المشروع الصرف (المستقل)
ج- تنظيم المشروع كمصفوفة
د- لا شيء مما سبق
السؤال 47: راعي الفريق هو ذلك الشخص الذي يمثل حلقة الوصل بين المشروع والادارة العليا.
صواب
خطأ
السؤال 48: من خصائص اي مشروع انه يحتاج الى انشطة:
أ- فريدة
ب- غير روتينية
ج- غير متكررة
د- كل ما سبق
السؤال 49: من اهم عيوب التنظيم الصرف (المستقل) للمشروع عدم الاستفادة من الخبرات المتاحة في الاقسام الوظيفية للمنظمة الام.
صواب
خطأ
السؤال 50: اذا كانت احدى الشركات تفاضل بين مشروعين، فترة الاسترداد للمشروع الاول 3 سنوات، وفترة الاسترداد للمشروع الثاني 4 سنوات فإنه يوصى باختيار المشروع الأول.
صواب
خطأ
السؤال 51: يفضل ان يكون فريق العمل صغير العدد بالشكل الذي يسهل التنسيق والتعاون بين اعضاء الفريق
صواب
خطأ
السؤال 52: يقصد بـ ......... جميع الافراد الذين يختارهم مدير المشروع للعمل معه وتحت ادارته من اجل انجاز المشروع حسب الوقت والتكلفة والمواصفات المطلوبة:
أ- الادارة العليا
ب- مدير المشروع
ج- فريق المشروع
د- لا شيء مما سبق
السؤال 53: من اهم مزايا التنظيم الصرف (المستقل) للمشروع:
أ- المرونة عالية في نقل العاملين من الاقسام الوظيفية الى المشروع
ب- فريق المشروع يكون مسؤول مسؤولية كاملة عن المشروع امام ادارة المنظمة
ج- انخفاض قلق العاملين على مستقبلهم بعد انتهاء المشروع حيث سيعودون لمواقعهم الاصلية في المنظمة
د- كل ما سبق
18الاعجاب
العرض العادي
