04-18-18, 11:25 PM
|
|
- تعريفات - مقرر مهارات ادارية - - تعريفات - مقرر مهارات ادارية -
( القيادة الادارية )
هي إدارة الأفراد والمجموعات والموارد والتنظيم بوظائف الادارة ومهارات القيادة وبأساليب فعالة تحدث الالتزام والولاء في الافراد من اجل تحقيق اهداف التنظيم .
( التفويض )
هو الأستعانة بالاخرين ممن تثق فيهم وفي قدراتهم لمساعدتك على القيام ببعض مهامك على خير وجه ممكن مع دعمك وعونك لما فيه كل الخير.
( التغير )
-غير الشي أي بدله بغيره او جعله على غير ما كان عليه .
-هو عملية التحول من الواقع الحالي للفرد او للمنظمة الو واقع اخر.
( التغير التنظيمي )
-هو عملية تغيير ملموس في النمط السلوكي للعاملين.
-هو احداث تعديلات في اهداف وسياسات المنظمة.
( الاجتماعات )
هي عبارة عن تجمع شخصين أو اكثر في مكان معين للتداول والتشاور وتبادل الرأي في موضوع معين .
( الاقناع )
هو عملية تحويل او تطويع اراء الاخرين نحو راي مستهدف يقوم المرسل او المتحدث بمهمة الاقناع اما المستهدف او المستقبل فهو القائم بعملية الاقناع.
( الصراع )
هو خلاف بين شخصين او اكثر تبدو مصالحهم او اهتماماتهم غير متوافقة.
( ضغط العمل )
هو كل ماله تاثير مادي او معنوي ويأخذ اشكالا مؤثرة على سلوك متخذ القرار.
( الانتاجية الشخصية )
هي القدرة على ادارة نفسك وادارة وقتك وادارة اولوياتك للعمل على تحقيق اقصى قدر من الفعالية.
( الذكاء العاطفي )
هو عباره عن مجموعة من الصفات الشخصية والمهارات الاجتماعية والوجدانية التي تمكن الشخص من تفهم مشاعر وانفعالات الاخرين.
( ضبط الذات )
هو القدرة على ضبط وتوجيه الانفعالات والمشاعر القوية تجاه الاخرين والسيطرة على حالتنا النفسية حتى نشعر بأننا في حالة نفسية افضل.
( التحفيز )
هو حب العمل بغض النظر عن الاجور والترقيات والمركز الشخصي.
( التعاطف )
هو القدرة على تفهم مشاعر وعواطف الاخرين والمهارة في التعامل مع الاخرين فيما يخص ردود أفعالهم العاطفية.
( العطف )
احساس شخص بما يشعر به ويشعر به شخص اخر من احزان ولاكن دون أي مشاركة.
( القوة )
هي التي تجعل من القائد قائدا ناجحا في ادارة اعماله كالموارد المالية.
|