الإختبار الفصلي لمقرر مبادئ الإدارة - المستوى الثاني 1438

1- أولى خطوات عملية التخطيط هي:

A.تحديد المعلومات.
B.تحديد المشكلة.
c.تحديد الأهداف.
d.تحديد تقويم النتائج.


2- يركز النموذج الياباني في الإدارة على:

A.الاهتمام بالعاملين من حيث الأمان الوظيفي.
B.الاهتمام بالجودة

C.الاهتمام بالعاملين من حيث المشاركة في اتخاذ القرار.

d.جميع ما سبق صحيح.




3- مبدأ التفويض من أهم المبادئ التي تقوم عليها عملية:

A.التخطيط.
B.الخطط طويلة الاجل.

c.التنظيم.
d.جميع ما سبق غير صحيح.




4- التنظيم غير الرسمي:

A.له صلة وثيقة بوحدة اتخاذ القرار.
B.له صلة وثيقة بوحدة الامر.
C.له صلة وثيقة بالجودة.
D. جميع ما سبق غير صحيح.



5- ........ وظيفة تنفيذ الأعمال عن طريق الآخرين باستخدام التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة من اجل تحقيق أهداف المنظمة بكفاية وفاعلية عالية:

a.الإدارة.
b.المنتج النهائي.
C.المنتج الفعال.
D.المنتج الاستراتيجي.



6- يُقصد بـ ........ نقل سلطة القرار وممارستها من المستوى الإداري الأعلى إلى
المستويات الإدارية الدنيا عن طريق تفويض السلطة:

a.اللامركزية.
b.المركزية.
C.وحدة الأمر.
D.مبدأ الوظيفة.




7- من متطلبات القرار الناجح توفر المعلومات الموضوعية:

صواب

خطأ


8- لا يحتاج اتخاذ القرار لوجود أكثر من بديل:

صواب

خطأ


9- يعتبر استهلاك الوقت من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات:

صواب

خطأ


10- الدليل التنظيمي هو وثيقة تتضمن معلومات تفصيلية تشمل أهداف المنظمة ونشاطاتها
ومسميات وأهداف وارتباطات ومهام الوحدات الإدارية فيها إلى جانب الخرائط التنظيمية:

صواب


11- يُطلق على الخطط متوسطة المدى الخطط التكتيكية:
صواب

خطأ



12- الخطط الاستراتيجية هي التي لا تتجاوز الفترة الزمنية لها أكثر من 6 أشهر:

صواب

خطأ






13- أي من المعلومات التالية لا تظهرها الخرائط التنظيمية:
A.التسلسل الإداري.
B. التنظيم غير الرسمي.
C.خط السلطة.
D.التنظيم الرسمي.





14- ترجع أهمية الإدارة إلى:
A. المنافسة الشديدة في الأسواق العالمية.
B.ازدياد عدد المنظمات الإدارية وكبر حجمها.
C.وجود التغيرات الاجتماعية والاقتصادية والتقنية.
D. جميع ما سبق صحيح.



15- يتمثل الاختلاف الرئيسي بين الإدارة العامة وإدارة الأعمال في:
A.الوظائف الإدارية.
B.خطوات اتخاذ القرار.
C.الهدف الرئيسي.
D.التسلسل الهرمي للسلطة.



16-مبدأ نطاق الإشراف ينتمي إلى وظيفة:
A.التخطيط طويل الاجل.
B.التخطيط الاستراتيجي.
C.التخطيط التنفيذي.
D. التنظيم



17- مبدأ التخصص وتقسيم العمل من مبادئ:
A. التخطيط.
B. التنظيم
C.التخطيط الاستراتيجي.
D.التخطيط التنفيذي.



18-- أي من التالي ليس من خصائص التخطيط:
A. إنه يحدد المهام والمسؤوليات.
B.إنه توقعي.
C.إنه مستقبلي.
D.إنه يركز على الأهداف.




19-من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرار تشتت المسئولية
صواب
خطأ



20- تتميز الموارد المتاحة بوفرتها المطلقة مما يسهل من عمل الإدارة:
صواب
خطأ




21- تُعرف القواعد على انها سلسلة الأعمال والخطوات والمراحل التي يجب إتباعها لتنفيذ عمل ما:

صواب

خطأ




22- من أبرز الانتقادات المواجهة للنظرية الكلاسيكية (التقليدية) تجاهلها للنواحي الاجتماعية والسيكولوجية لسلوك الأنسان في المنظمات:
صواب
خطأ





23- أي من التالي ليس من مكونات الهيكل التنظيمي:

التخطيط الاستراتيجي.
تجميع المراكز الوظيفية للعاملين في المنظمات.
الآليات أو الطرق المختلفة المطلوبة لتسهيل عملية التنسيق الرأسي و الأفقي.
تحديد المهام والمسؤوليات.





24- فويض الرئيس لبعض صلاحياته يعني انتقال المسئولية بشكل كامل إلى المرؤوس الذي فوضه الرئيس:
صواب
خطأ



25- يمكن تصنيف الإدارة تبعاً للمستوى الإداري:

تخطيط، تنظيم، توجيه، رقابة.
تخطيط، تنظيم، التفويض ، وحدة الأمر.
إشراف ، تنفيذ ، متابعة.
جميع ما سبق غير صحيح.






26- ليس من سمات التخطيط الفعال:
A.وضوح الهدف.
B. تعقد البيئة.
C. الواقعية.
D.المرونة.



27- اي من الخصائص التالية لا يمثل سمة من سمات منظمات الأعمال:
A. تنتج سلعاً و/ أو خدمات.
B. تهدف لتحقيق الربح.
C.تمارس نشاطاً اقتصادياً.
D. تأسيسها من قبل الحكومة.






28- خطوات التخطيط تتكون من:
A. الإنتاج، التسويق، التمويل.
B. التخطيط قصير المدى، التنظيم، التوجيه، الرقابة.
C. التخطيط، اتخاذ القرار، المركزية.
D. جميع ما سبق غير صحيح.




29- لتنظيم غير الرسمي هو مجموعة من العلاقات التي تنشأ و تستمر بين العاملين بسبب وجودهم في مكان واحد للعمل
صواب
خطأ



30- المستويات الإدارية في المنظمة هي: الإدارة العليا، والوسطى، والدنيا:
صواب
خطا



31- من المواصفات الرئيسة التي يجب أن تتوفر في التنظيم لكي يحقق أهداف المنظمة التوازن بين
الصلاحيات المخولة للشخص للقيام بعمله والمسؤوليات الملقاة على عاتقه:
صواب
خطا


32- درجة المخاطرة في القرارات غير المبرمجة عادة ما تكون محدودة جداً:
صواب
خطأ




33- تعد الخطط متوسطة الأجل أكثر دقة، وأقل عرضة للتغيير قياساً بالخطط طويلة الأجل:
صواب
خطا





34- عناصر العملية الإدارية تتكون من:

A.الإنتاج، التسويق، التمويل.

b.التخطيط، التنظيم، التوجيه، الرقابة.

c.التخطيط، اتخاذ القرار، المركزية، التنظيم غير الرسمي.

D.الإنتاج، التسويق، نظم المعلومات.





35- ترتبط عملية اتخاذ القرار بجميع الوظائف الإدارية:
صواب
خطأ




36- مبدأ التخصيص و تقسيم العمل ينتمي إلى وظيفة
التخطيط
التنظيم
الإنتاج و التسويق
جميع ما ذكر غير صحيح



37- مرونة التخطيط تعتبر من صفات التخطيط الفعال
صواب
خطأ




38- تسعى الإدارة إلى تحقيق أهداف المنظمة:
صواب
خطأ



39- لإدارة علم وليس فن:
صواب
خطأ




40- تضع الإدارة العليا الخطط الاستراتيجية قبل التعرف على الخطط المتوسطة والقصيرة الأجل:
صواب
خطأ





41- تقتصر عملية اتخاذ القرار على الإدارة العليا.
صواب
خطأ




42- رفع الروح المعنوية للعاملين يعتبر من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات:
صواب
خطأ


43- يتم تقسيم الخطط حسب المستوى الإداري إلى تخطيط طويل الأجل، ومتوسط الأجل، وقصير الأجل:
صواب
خطأ



44- هناك فرق بين أنواع الخطط وفقا للمدى الزمني (الفترة الزمنية)
صواب

خطأ

45- التغذية المرتدة من أهم العناصر الأساسية في مدرسة النظم الاجتماعية :
صواب

خطأ




46- القرارات المبرجمة هي القرارات غير الروتينية :
صواب
خطأ



47-مبدأ نطاق الإشراف ينتمي إلى وظيفة:
التخطيط طويل الاجل.
التخطيط الاستراتيجي.
التخطيط التنفيذي.
التنظيم




48- الخارطة التنظيمية هي رسم بياني يصور لنا الخطوط العريضة للهيكل التنظيمي:
صواب

خطأ

الموضوع الأصلي: رد: الإختبار الفصلي لمقرر مبادئ الإدارة - المستوى الثاني 1438 || الكاتب: علي سلمان || المصدر: منتديات كوفي كوب

http://www.cofe-cup.net/vb

كلمات البحث

جامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل ، واجبات ، ملخصات ، ملازم ، أسئلة ، جامعة ، كوفي كوب