اﻻختبار الفصلي لمقرر ادارة العمليات

اﻻختبار الفصلي لمقرر ادارة العمليات

مقرر اداره العمليات (د.وائل الجرايحي )

الاحد 9 / 6 / 1436 هـ - 29 / 3/ 2015 م
جزئية الاختبار تشمل /من المحاضره الاولى للمحاضره الثامنه


باذن الله سيتم الحل هنا و ادراج النماذج الصحيحة

و بالتوفيق للجميع

صمت المشاعر ,ضي 1 ,e s r a a و 2 آخرون معجبون بهذا

ابو نآآآآيف ,إحساس

الموضوع الأصلي: اﻻختبار الفصلي لمقرر ادارة العمليات || الكاتب: rana.a || المصدر: منتديات كوفي كوب

http://www.cofe-cup.net/vb

كلمات البحث

جامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل ، واجبات ، ملخصات ، ملازم ، أسئلة ، جامعة ، كوفي كوب

المصدر: منتديات كوفي كوب Coffee cup - من قسم: المستوى السابع

---

hﻻojfhv hgtwgd glrvv h]hvm hgulgdhj

هنا بيتم تجميع الأسئلة مع الإجابات الصحيحة

صمت المشاعر ,nada alghamdi ,ابو نآآآآيف معجبون بهذا

نموذج تجميع الاسئله

صمت المشاعر ,ابو نآآآآيف ,alnada و 1 آخرون معجبون بهذا

إحساس

لسؤال 1

1. بصفتك خبير فى مجال تصميم التشكيلة الإنتاجية للشركات ، فقد طلبت منك إحدى الشركات الكبيرة تصميم تشكيلة خاصة لبعض المنتجات التى تقوم بإنتاجها، وقد قمت بحساب مصفوفة الربحية للتشكيلة الجديدة كامله، والجدول التالى يوضح ذلك، وعليه فأن صافى الربح الإجمالى للتشكيلة هو -------.
   

   المجموع	منتج ج	منتج ب	منتج أ	البيان
   100%	50%	20%	30%	- 1النسبة المئوية للمبيعات
   2000000				2 - رقم المبيعات ( تحسب )
   	0.5	0.4	0.4	3 - مساهمة الوحدة في الربح
   				4 - إجمالي الربح ( تحسب )
   	300000	100000	200000	5 - التكاليف الثابتة
   300000				6 - صافي الربح ( تحسب )

   
   
   
   

   	A.	40000
   	B.	200000
   	C.	60000
   	D.	300000

1 درجات

السؤال 2

1. بصفتك خبير فى مجال تصميم التشكيلة الإنتاجية للشركات ، فقد طلبت منك إحدى الشركات الكبيرة تصميم تشكيلة خاصة لبعض المنتجات التى تقوم بإنتاجها، وقد قمت بحساب مصفوفة الربحية للتشكيلة الجديدة كامله، والجدول التالى يوضح ذلك، وعليه فأن إجمالى الربح للمنتج (ب) هو ----
   

   المجموع	منتج ج	منتج ب	منتج أ	البيان
   100%	50%	20%	30%	- 1النسبة المئوية للمبيعات
   2000000				2 - رقم المبيعات ( تحسب )
   	0.5	0.4	0.4	3 - مساهمة الوحدة في الربح
   				4 - إجمالي الربح ( تحسب )
   	300000	100000	200000	5 - التكاليف الثابتة
   300000				6 - صافي الربح ( تحسب )

   
   
   
   

   	A.	160000
   	B.	240000
   	C.	320000
   	D.	500000

1 درجات


السؤال 3

1. هو سلسلة من الانشطة والمهام التى تساهم فى خلق منتج او دعم تقديم
   منتج ، و تقديم المنتج يمثل النتيجة النهائية لنشاط المشروع الصناعى.
   
   

   	A.	السلعة.
   	B.	الخدمة.
   	C.	المنتج.
   	D.	المشروع.

1 درجات


السؤال 4

1. كانت فلسفة -------- تنادى بأن الإدارة الناجحة ليست محصلة لتطبيق أساليب إدارية
   فردية فى مجال العمل ولكنها نتيجة منهج منظم يطبق فى مجال العمليات فى المصنع.
   
   

   	A.	آدم سميث.
   	B.	فردريك ونسلو تايلور.
   	C.	تشارلس بابيج.
   	D.	إيلى وتنى.

1 درجات


السؤال 5

1. الاستراتيجية التعقبية: وفيها يتم الانتاج بمعدل ثابت بغض النظر عن زيادة الطلب أو انخفاضه ،
   وذلك عن طريق : الاعتماد على تغيير مستوى المخزون ، وتأجيل تنفيذ الطلبيات.
   
   

   صواب
   خطأ
   

1 درجات


السؤال 6

1. يرجع إسهام ------- فى مجال الإدارة إلى ما قدمه من نظم للخرائط كى تستخدم فى جدولة الانتاج ،
   كما قدم أيضاً بعض نظم الحفز ، كما أكد على أهمية العوامل النفسية والروح المعنوية للعمال.
   
   

   	A.	فرانك جلبرت.
   	B.	هنرى فورد.
   	C.	هنرى جانت.
   	D.	ألتون مايو.

1 درجات


السؤال 7

1. أن أسلوب ------ يعتبر أسلوب واعى وعلمى ومنظم لإجراء اختبار للافتراضات عن السوق
   الحقيقى . ويستخدم هذا الأسلوب فى التوقع للآجل القصير وللآجل المتوسط وللآجل الطويل .
   ويتم استخدامه فى التنبؤ بالمبيعات للمنتجات الجديدة ، والتنبؤ بالعوائد .
   
   

   	A.	أسلوب التشابه التاريخى.
   	B.	أسلوب مجموعة الآراء المحصلة.
   	C.	أسلوب بحوث التسويق.
   	D.	أسلوب دلفى.

1 درجات


السؤال 8

1. إذا كان مدير الإنتاج يواجه حالة طبيعة وبديل معلوم النتيجة على وجه
   التحديد فتكون هذه الحالة تسمى اتخاذ قرار فى حالة ---------.
   
   

   	A.	حالة المخاطرة.
   	B.	حالة المنافسة.
   	C.	حالة عدم التأكد.
   	D.	حالة التأكد.

1 درجات


السؤال 9

1. استراتيجية التسوية:فيها يتساوى معدل الانتاج مع معدل الطلب ويتغير بتغيره ، ويتم عن طريق
   الاعتماد على التشغيل الإضافى وتخفيض ساعات العمل ، والاعتماد على التعيين والفصل .
   
   

   صواب
   خطأ
   

1 درجات


السؤال 10

1. طبق --------- مفهوم التدفق المستمر للعمل محققاً بذلك الإنتاج الكبير فى الصناعات الكبيرة ، وقد قام بترتيب مواقع العمل على خط تجميع باستخدام سير متحرك يحمل الأجزاء.
   
   

   	A.	فرانك جلبرت.
   	B.	هنرى فورد.
   	C.	هنرى جانت.
   	D.	ألتون مايو.

صمت المشاعر ,إحساس ,ابو نآآآآيف و 2 آخرون معجبون بهذا

ريم 10 ,ضي 1

السؤال 1

1. أن هذا الأسلوب يعتمد على مقارنة وتحليل عدد من المبيعات المتشابهة
   فى مرحلة التقديم والنمو حيث يبنى التنبؤ على نماذج التشابه .
   
   

   	A.	أسلوب التشابه التاريخى.
   	B.	أسلوب مجموعة الآراء المحصلة.
   	C.	أسلوب بحوث التسويق.
   	D.	أسلوب دلفى.

1 درجات

السؤال 2

1. يرجع إسهام ------- فى مجال الإدارة إلى ما قدمه من نظم للخرائط كى تستخدم فى جدولة الانتاج ،
   كما قدم أيضاً بعض نظم الحفز ، كما أكد على أهمية العوامل النفسية والروح المعنوية للعمال.
   
   

   	A.	فرانك جلبرت.
   	B.	هنرى فورد.
   	C.	هنرى جانت.
   	D.	ألتون مايو.

1 درجات

السؤال 3

1. الهدف الرئيسى لتخطيط الانتاج هو الاستغلال الأمثل للموارد المتاحة ، ويتفرغ عن هذا الهدف
   الأهداف الفرعية التالية:-تخفيض التكاليف وزيادة الأرباح، تحسين خدمة العملاء، -----.
   
   

   	A.	تخفيض الاستثمار فى المشتريات .
   	B.	زيادة التغيرات فى معدلات الانتاج.
   	C.	تحقيق الجودة فى مستويات القوى العاملة
   	D.	تحسين كفاءة الاستغلال للمعدات والإمكانيات.

1 درجات

السؤال 4

1. عُرفت وظيفة الإنتاج منذ بدأ الإنسان العمل.
   
   

   صواب
   خطأ
   

1 درجات

السؤال 5

1. هم أفراد مسئولون عن التخطيط ، والتنظيم، والرقابة على عمليات المشروع
   وكذلك مسئولون عن توفير المصادر اللازمة لإنجاز أهداف المشروع.
   
   

   	A.	مديرو الأنتاج.
   	B.	مديرو المنتج.
   	C.	مديرو المشروع.
   	D.	لا شيئ مما سبق.

1 درجات

السؤال 6

1. ويعتمد هذا الأسلوب على استخدام مجموعة الخبراء فى مجال معين حيث يتم عرض مجموعة
   أسئلة متتباعة عليهم بحيث أن الإجابات على تلك الأسئلة تستخدم لخلق مجموعة أسئلة أخرى .
   
   

   	A.	أسلوب التشابه التاريخى.
   	B.	أسلوب مجموعة الآراء المحصلة.
   	C.	أسلوب بحوث التسويق.
   	D.	أسلوب دلفى.

1 درجات

السؤال 7

1. تعتمد --------- على تحديد اطار علمى لاتخاذ القرار يعتمد على الأسس العلمية والرياضية
   والمفاضلة بين البدائل وتقييم عنصر المخاطرة بما يمكن من التنبؤ بالنتائج المحتملة لكل بديل.
   
   

   	A.	مدخل اتخاذ القرارات.
   	B.	نظرية اتخاذ القرارات.
   	C.	عملية إتخاذ القرارات.
   	D.	لا شيئ مما سبق.

1 درجات

السؤال 8

1. نشر تشارلس بابيج مؤلفاً بعنوان On the Economy of Machines and Manufactures
   طرح فيه خلاصة أفكاره بشأن -------.
   
   

   	A.	إستخدام الطرق العلمية فى تحليل مشكلات الصناعه.
   	B.	التحليل الاقتصادى للموقع ونظم المكافآت.
   	C.	استخدام دراسة الوقت.
   	D.	كل ما سبق.

1 درجات

السؤال 9

1. ----- يشير إلى الهيكل الإداري للمنظمة ، ويتضمن وضع أجزاء النظام معاً جانباً إلى جنب بالشكل
   الذى يضمن تحقيق النتائج المطلوبة ، ويتطلب اتخاذ قرارات تتعلق بمن ؟ وماذا ؟ وأين ؟ ومتى ؟
   
   

   	A.	التنظيم.
   	B.	التخطيط.
   	C.	التوجيه.
   	D.	الرقابة.

1 درجات

السؤال 10

1. يبدأ هذا المدخل بدراسة أهداف التنظيم ويستمد منها مخرجات النظام ثم يتم
   تخطيط عمليات التحول الانتاجى ثم التخطيط لعناصر المدخلات.
   
   

   	A.	مدخل إتخاذ القررات.
   	B.	مدخل النظم.
   	C.	مدخل النماذج.
   	D.	مدخل التصميم.

صمت المشاعر ,إحساس ,ابو نآآآآيف و 1 آخرون معجبون بهذا

alnada

هذا نموذجي و جبت 9 من 10 الغلط كان في سؤال 4

إذا كان مدير الإنتاج يواجه حالة طبيعة وبديل معلوم النتيجة على وجه

التحديد فتكون هذه الحالة تسمى اتخاذ قرار فى حالة ---------.

A.
حالة المخاطرة.

B.
حالة المنافسة.

C.
حالة عدم التأكد.

D.
حالة التأكد.

1 درجات
السؤال 2

تتضمن عملية تخطيط الأنتاج العديد من المراحل ، ولكن ليس من بينهاما يلى: -----------.

A.
تحديد وحدة قياس عامة والتنبؤ بالطلب.


B.
تحديد السياسات التى ستتبع لتمهيد استغلال

c.
تحديد استراتيجية الانتاج المثلى.


D.
تحديد الخطة الإستراتيجية لتحسين جودة

1 درجات
السؤال 3

تتضمن -------- قياس نتائج العمليات وتحديد ما إذا كانت مقبولة

وتحديد الإجراء التصحيحى المطلوب إذا كانت هناك حاجة لذلك.

A.
التنظيم.

B.
التخطيط.

C.
التوجيه.

D.
الرقابة.

1 درجات
السؤال 4

هى مجموعة الوظائف الإدارية المتعلقة بتصميم وتشغيل نظم الانتاج المختلفة ، وينطوى ذلك على

عمليات تخطيط وتنظيم وتوجيه ورقابة العمليات المستخدمة فى خلق السلع والخدمات المطلوبة.

A.
إدارة الإنتاج .

B.
إدارة العمليات.

C.
إدارة الإنتاج والعمليات.

D.
لا شيئ مما سبق.

1 درجات
السؤال 5

مهد إستخدام -------- للأجزاء المتبادلة فى صناعة البنادق الطريق نحو

تحقيق زيادة سريعة فى إنتاج الأصناف التى تتكون من عدة أجزاء.

A.
آدم سميث.

B.
فردريك ونسلو تايلور.

C.
تشارلس بابيج.

D.
إيلى وتنى.

1 درجات
السؤال 6

إذا كان مدير الإنتاج يواجه حالة طبيعة وبديل معلوم النتيجة على وجه

التحديد فتكون هذه الحالة تسمى اتخاذ قرار فى حالة ---------.

A.
حالة المخاطرة.

B.
حالة المنافسة.

C.
حالة عدم التأكد.

D.
حالة التأكد.

1 درجات
السؤال 7

كانت فلسفة -------- تنادى بأن الإدارة الناجحة ليست محصلة لتطبيق أساليب إدارية

فردية فى مجال العمل ولكنها نتيجة منهج منظم يطبق فى مجال العمليات فى المصنع.

A.
آدم سميث.

B.
فردريك ونسلو تايلور.

C.
تشارلس بابيج.

D.
إيلى وتنى.

1 درجات
السؤال 8

مدخل--------- يقسم أى مهمة إنتاجية إلى مدخلات وتحول إنتاجى(تشغيل)ومخرجات ، وهذا المدخل

يبدأ بدراسة المدخلات أولاً ثم تجرى عمليات التحول الانتاجى ثم ينتهى بدراسة المخرجات.

A.
الديناميكى

b.
إتخاذ القرار.

C.
النظم.

D.
النماذج.

1 درجات
السؤال 9

يشير --------- إلى اصدار الأوامر و التعليمات ، وتقديم المقترحات

أو دفع المرؤوسين لأداء مهامهم بالكفاءة المطلوبة وفى الوقت المحدد.

A.
التنظيم.

B.
التخطيط.

C.
التوجيه.

D.
الرقابة.

1 درجات
السؤال 10

يمثل سلعا ملموسة أو غير ملموسة تعرض للبيع ويكون لها دورة حياة.

A.
الخدمات.

B.
المشروع.

C.
السلع.

D.
المنتج.

صمت المشاعر ,إحساس ,ابو نآآآآيف و 1 آخرون معجبون بهذا

alnada

السؤال 1

1. أمامنا بديلين من المواقع، وهما الموقع ( أ) المنفعة المتوقعة منه 10000ريال ولكن إحتمال حدوث هذه المنفعة 8% بينما الموقع (ب)منفعته كانت 12000ريال وإحتمال حدوثها 6% فتكون القيمة للبديل (أ) هى: ---------.
   
   

   	A.	720 ريال.
   	B.	760 ريال.
   	C.	800 ريال.
   	D.	لا شيئ مما سبق.

1 درجات

السؤال 2

1. إذا واجه مدير الانتاج حالة عدم معرفة احتمالات حدوث البدائل
   المتاحة فأنه فى حالة تسمى اتخاذ قرار فى حالة ----------.
   
   

   	A.	حالة المخاطرة.
   	B.	حالة المنافسة.
   	C.	حالة عدم التأكد.
   	D.	حالة التأكد.

1 درجات


السؤال 3

1. إذا كان مدير الإنتاج يواجه حالة طبيعة وبديل معلوم النتيجة على وجه
   التحديد فتكون هذه الحالة تسمى اتخاذ قرار فى حالة ---------.
   
   

   	A.	حالة المخاطرة.
   	B.	حالة المنافسة.
   	C.	حالة عدم التأكد.
   	D.	حالة التأكد.

1 درجات


السؤال 4

1. يمثل سلسلة من الانشطة والمهام التى تساهم فى خلق مُنتج أو دعم تقديم مُنتج.
   
   

   	A.	الخدمات.
   	B.	المشروع.
   	C.	السلع.
   	D.	المنتج.

1 درجات


السؤال 5

1. مهد إستخدام -------- للأجزاء المتبادلة فى صناعة البنادق الطريق نحو
   تحقيق زيادة سريعة فى إنتاج الأصناف التى تتكون من عدة أجزاء.
   
   

   	A.	آدم سميث.
   	B.	فردريك ونسلو تايلور.
   	C.	تشارلس بابيج.
   	D.	إيلى وتنى.

1 درجات


السؤال 6

1. تعتمد --------- على تحديد اطار علمى لاتخاذ القرار يعتمد على الأسس العلمية والرياضية
   والمفاضلة بين البدائل وتقييم عنصر المخاطرة بما يمكن من التنبؤ بالنتائج المحتملة لكل بديل.
   
   

   	A.	مدخل اتخاذ القرارات.
   	B.	نظرية اتخاذ القرارات.
   	C.	عملية إتخاذ القرارات.
   	D.	لا شيئ مما سبق.

1 درجات


السؤال 7

1. مدخل--------- يقسم أى مهمة إنتاجية إلى مدخلات وتحول إنتاجى(تشغيل)ومخرجات ، وهذا المدخل
   يبدأ بدراسة المدخلات أولاً ثم تجرى عمليات التحول الانتاجى ثم ينتهى بدراسة المخرجات.
   
   

   	A.	الديناميكى
   	B.	إتخاذ القرار.
   	C.	النظم.
   	D.	النماذج.

1 درجات


السؤال 8

1. طبق --------- مفهوم التدفق المستمر للعمل محققاً بذلك الإنتاج الكبير فى الصناعات الكبيرة ، وقد قام بترتيب مواقع العمل على خط تجميع باستخدام سير متحرك يحمل الأجزاء.
   
   

   	A.	فرانك جلبرت.
   	B.	هنرى فورد.
   	C.	هنرى جانت.
   	D.	ألتون مايو.

1 درجات


السؤال 9

1. إن تخطيط الإنتاج هو ذلك المستوى من الإنتاج الذى يغطى فترة طويلة الأجل ، ويحدد كميات
   الانتاج وتوقيت انتاجها خلال فترة محددة . بما يشبع الطلب المقدر فى حدود الطاقة المتاحة .
   
   

   صواب
   خطأ
   

1 درجات


السؤال 10

1. إذا علمت أن: (ص = أ + ب س) & (مجـ ص = ن أ + ب مجـ س) & (مجـ س ص = أ مجـ س + ب مجـ س²). وبإعتبارك خبير فى تقدير المبيعات ، فقد قمت بالإعتماد على طريقة المربعات الصغرى لحساب معادلة الإتجاه العام وتحديد المبيعات المتوقعة، وكانت نتائج التحليل كما هو مبين بالجدول
   
   

   السنة	ص	س	س ص	س²
   1994	26.6	- 8	-209.6	64
   1995	26.4	- 7	-184.8	49
   1996	26.6	- 6	-159.6	36
   1997	29.1	- 5	-145.5	25
   1998	30.6	- 4	-122.4	16
   1999	31.8	- 3	-95.4	9
   2000	29.3	- 2	-58.6	4
   2001	24.3	- 1	-24.3	1
   2002	43.0	0	0	0
   2003	44.4	1	44.4	1
   2004	50.1	2	100.2	4
   2005	51.2	3	153.6	9
   2006	43.7	4	214.8	16
   2007	71.1	5	355.5	25
   2008	78.4	6	470.4	36
   2009	86.2	7	603.4	49
   2010	95.3	8	762.4	64
   المجموع	؟	؟	؟	؟

   
   من خلال الجدول السابق يمكن الحصول على معادلة الإتجاه العام كالتالى: --------- ؟
   
   

   	A.	ص = 16.92 + 14.18 س
   	B.	س = 16.92 + 14.18 ص
   	C.	ص = 46.92 + 4.18 س
   	D.	س = 46.92 + 4.18 ص

صمت المشاعر ,إحساس ,ابو نآآآآيف و 1 آخرون معجبون بهذا

ضي 1

السؤال 1

1. يرجع إسهام ------- فى مجال الإدارة إلى ما قدمه من نظم للخرائط كى تستخدم فى جدولة الانتاج ،
   كما قدم أيضاً بعض نظم الحفز ، كما أكد على أهمية العوامل النفسية والروح المعنوية للعمال.
   
   

   	C.	هنرى جانت.
   	D.

1 درجات

السؤال 2

1. إذا كان مدير الإنتاج يواجه حالة طبيعة وبديل معلوم النتيجة على وجه
   التحديد فتكون هذه الحالة تسمى اتخاذ قرار فى حالة ---------.
   
   

   	A.	حالة المخاطرة.
   	B.	حالة المنافسة.
   	C.	حالة عدم التأكد.
   	D.	حالة التأكد.

1 درجات


السؤال 3

1. يمثل سلعا ملموسة او غير ملموسة (الخدمات) تعرض للبيع وهذه المنتجات لها دورة حياة
   ويعمل مدير المنتج على تطوير هذه المنتجات وتقديمها الى الاسواق خلال فترة زمنية معينة.
   
   

   	A.	السلعة.
   	B.	الخدمة.
   	C.	المنتج.
   	D.	المشروع.

1 درجات


السؤال 4

1. الهدف الرئيسى لتخطيط الانتاج هو الاستغلال الأمثل للموارد المتاحة ، ويتفرغ عن هذا الهدف
   الأهداف الفرعية التالية:-تخفيض التكاليف وزيادة الأرباح، تحسين خدمة العملاء، -----.
   
   

   	A.	تخفيض الاستثمار فى المشتريات .
   	B.	زيادة التغيرات فى معدلات الانتاج.
   	C.	تحقيق الجودة فى مستويات القوى العاملة
   	D.	تحسين كفاءة الاستغلال للمعدات والإمكانيات.

1 درجات


السؤال 5

1. فى هذه الحالة توجد عدة بدائل محتملة ومتخذ القرار يعلم بأحتمال حدوث
   كل بديل فهو يكون فى حالة اتخاذ قرار فى ظل --------------.
   
   

   	A.	حالة المخاطرة.
   	B.	حالة المنافسة.
   	C.	حالة عدم التأكد.
   	D.	حالة التأكد.

1 درجات


السؤال 6

1. يشير --------- إلى اصدار الأوامر و التعليمات ، وتقديم المقترحات
   أو دفع المرؤوسين لأداء مهامهم بالكفاءة المطلوبة وفى الوقت المحدد.
   
   

   	A.	التنظيم.
   	B.	التخطيط.
   	C.	التوجيه.
   	D.	الرقابة.

1 درجات


السؤال 7

1. إذا علمت أن: (ص = أ + ب س) & (مجـ ص = ن أ + ب مجـ س) & (مجـ س ص = أ مجـ س + ب مجـ س²). وبإعتبارك خبير فى تقدير المبيعات ، فقد قمت بالإعتماد على طريقة المربعات الصغرى لحساب معادلة الإتجاه العام وتحديد المبيعات المتوقعة، وكانت نتائج التحليل كما هو مبين بالجدول
   

   السنة	ص	س	س ص	س²
   1994	26.6	- 8	-209.6	64
   1995	26.4	- 7	-184.8	49
   1996	26.6	- 6	-159.6	36
   1997	29.1	- 5	-145.5	25
   1998	30.6	- 4	-122.4	16
   1999	31.8	- 3	-95.4	9
   2000	29.3	- 2	-58.6	4
   2001	24.3	- 1	-24.3	1
   2002	43.0	0	0	0
   2003	44.4	1	44.4	1
   2004	50.1	2	100.2	4
   2005	51.2	3	153.6	9
   2006	43.7	4	214.8	16
   2007	71.1	5	355.5	25
   2008	78.4	6	470.4	36
   2009	86.2	7	603.4	49
   2010	95.3	8	762.4	64
   المجموع	؟	؟	؟	؟

   
   من خلال الجدول السابق يمكن حساب عدد السنوات التى تحتاجها الشركة لمضاعفة مبيعات عام 2010 وقد كانت عدد السنوات كالتالى:----------
   
   

   	A.	34 سنة.
   	B.	30 سنة.
   	C.	26 سنة.
   	D.	22 سنة.

1 درجات


السؤال 8

1. إذا علمت أن: (ص = أ + ب س) & (مجـ ص = ن أ + ب مجـ س) & (مجـ س ص = أ مجـ س + ب مجـ س²). وبإعتبارك خبير فى تقدير المبيعات ، فقد قمت بالإعتماد على طريقة المربعات الصغرى لحساب معادلة الإتجاه العام وتحديد المبيعات المتوقعة، وكانت نتائج التحليل كما هو مبين بالجدول
   

   السنة	ص	س	س ص	س²
   1994	26.6	- 8	-209.6	64
   1995	26.4	- 7	-184.8	49
   1996	26.6	- 6	-159.6	36
   1997	29.1	- 5	-145.5	25
   1998	30.6	- 4	-122.4	16
   1999	31.8	- 3	-95.4	9
   2000	29.3	- 2	-58.6	4
   2001	24.3	- 1	-24.3	1
   2002	43.0	0	0	0
   2003	44.4	1	44.4	1
   2004	50.1	2	100.2	4
   2005	51.2	3	153.6	9
   2006	43.7	4	214.8	16
   2007	71.1	5	355.5	25
   2008	78.4	6	470.4	36
   2009	86.2	7	603.4	49
   2010	95.3	8	762.4	64
   المجموع	؟	؟	؟	؟

   
   من خلال بيانات الجدول السابق يمكن حساب المبيعات المتوقعة لعام 2020، وكانت------ ؟
   
   

   	A.	172.46 مليون جنيه.
   	B.	196.112 مليون جنيه.
   	C.	122.16 مليون جنيه.
   	D.	190.06 مليون جنيه.

1 درجات


السؤال 9

1. تعتبر -------- هى العمود الفقرى للإدارة والوظيفة الرئيسية لها والتى على أساسها يتحدد
   أسلوب العمل فى المستقبل ، ولكن نجاح الإدارة يعتمد على كيفية إتخاذ قرارات رشيدة.
   
   

   	A.	مدخل اتخاذ القرارات.
   	B.	نظرية اتخاذ القرارات.
   	C.	عملية إتخاذ القرارات.
   	D.	لا شيئ مما سبق.

1 درجات


السؤال 10

1. افراد مسؤولون عن التخطيط ، والتنظيم، والرقابة على عمليات المشروع
   وكذلك مسؤولون عن توفير المصادر اللازمة لانجاز اهداف المشروع.
   
   

   	A.	مديرو المشروع.
   	B.	مديرو المنتج.
   	C.	مديروالأنتاج.
   	D.	لا شيئ مما سبق.

صمت المشاعر ,إحساس ,ابو نآآآآيف معجبون بهذا

مساء الخير ع الجميع
الحين انزل لكم حلي بس ارتبه ع الوورد
................................

صمت المشاعر ,إحساس معجبون بهذا

الله يعطيكم العافية وعساكم على القوة

أنا منشغل مع مستوى ثاني بس أخلص وأرجع لكم

صمت المشاعر معجب بهذا