الاختبار الفصلي لمقرر مهارات ادارية - المستوى الرابع 1439

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة النور

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ...........يعطيكم العافيه جميع وفالنا التوفيق

و عليكم السلام النور

الله يعافيك...بنتظارك

السلام عليكم

ماشاء الله عالقوه يارب

اهزهانم انا نص ساعه واكون متواجده

وعندي مالا يقل عن ٨ محاولات من البنات

دقايق خذي بريك وارتاحي بس اضبط اموري واجيكم

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ward

السلام عليكم

ماشاء الله عالقوه يارب

اهزهانم انا نص ساعه واكون متواجده

وعندي مالا يقل عن ٨ محاولات من البنات

دقايق خذي بريك وارتاحي بس اضبط اموري واجيكم

و عليكم السلام

الله يقويك ....بنتظارك

المحاولة الاولى ( كل الأسئلة صحيحة )

السؤال 1
التفويض هو:
الاستعانة بالأخرين ممن تثق فيهم لمساعدتك على القيام ببعض المهام.
فن الهروب من المساْلة والمحاسبة
هو اعطاء العاملين المزيد من الأعمال لأبقاءهم مشغولين طوال الوقت
حسن التفاوض مع أطراف من داخل أو خارج المنظمة لتحقيق هدف مشترك


السؤال 2
واحد من التالي ليس من مؤشرات الحاجة إلى التغيير في المنظمات:
زيادة الشكاوى لدى العملاء والعاملين
زيادة حجم الأعمال المكتبية
زيادة قيمة المنظمة في السوق
زيادة الغياب وتفشي ظاهرة التسيب التنظيمي

السؤال 3
خالد مدير شركة وهو يقوم بتفويض سائق الشركة لأحضار أبناءه من المدرسة؛ يمكن تصنيف عمل خالد على أنه:
عمل صحيح حيث يقوم بتفويض السائق باحضار أبناءه ليتفرغ هو لأداء أمور أهم للشركة
عمل صحيح لأن كل مدراء الشركات يقومون بذلك
عمل خاطيء لأنه استغلال لموارد الشركة في أمور شخصية
عمل خاطيء لأنه هذا ليس تفويض وأنما إلزام ولا خيار للسائق بالرفض.


السؤال 4
من الصواب ألا يكون وقت الاجتماع طويل وألا يكون في فترة ضعف نشاط الأعضاء
صواب
خطأ


السؤال 5
قوله تعالى <اذهاب إلى فرعون إنه طغا فقولا له قولا لينا لعله يذكر أو يخشى> مثال لطريقة الاقناع:

الاقناع بالكلمة الطيبة
الاقناع بالاحسان
الاقناع بالاطراء
الاقناع بقانون الانسجام مع الاخرين


السؤال 8

الطريقة التي تعتمد في تسلسل بنود الاجتماع على وضع الموضوعات الصعبة في وسط الاجتماع والموضوعات السهلة في بداية ونهاية الاجتماع تسمى:
طريقة التسلسل حسب الصعوبة
طريقة التسلسل حسب الجرس
طريقة التسلسل حسب السهولة
طريقة التسلسل حسب الظروف الملائمة للأعضاء

السؤال 9

اسلوب قيادي يناسب الاستخدام في حال الازمات الشديدة (مثل الحروب والكوارث):

اسلوب القيادة لأنجاز المهام
اسلوب القيادة المستبد
اسلوب القيادة بالمشاركة
جميع الاجابات خاطئة


السؤال 10
واحد مما يلي لا يعتبر من أدوار سكرتير الاجتماع:
أن يحفز الأعضاء ويحافظ على استمرارية حماسهم.
توجيه الدعوات وتجهيز أجندة الاجتماع
مساعدة القائد طوال الاجتماع
حفظ الوثائق وتوفيرها عند طلب القائد

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة إحساس

المحاولة الاولى ( كل الأسئلة صحيحة )

السؤال 1
التفويض هو:
الاستعانة بالأخرين ممن تثق فيهم لمساعدتك على القيام ببعض المهام.
فن الهروب من المساْلة والمحاسبة
هو اعطاء العاملين المزيد من الأعمال لأبقاءهم مشغولين طوال الوقت
حسن التفاوض مع أطراف من داخل أو خارج المنظمة لتحقيق هدف مشترك


السؤال 2
واحد من التالي ليس من مؤشرات الحاجة إلى التغيير في المنظمات:
زيادة الشكاوى لدى العملاء والعاملين
زيادة حجم الأعمال المكتبية
زيادة قيمة المنظمة في السوق
زيادة الغياب وتفشي ظاهرة التسيب التنظيمي

السؤال 3
خالد مدير شركة وهو يقوم بتفويض سائق الشركة لأحضار أبناءه من المدرسة؛ يمكن تصنيف عمل خالد على أنه:
عمل صحيح حيث يقوم بتفويض السائق باحضار أبناءه ليتفرغ هو لأداء أمور أهم للشركة
عمل صحيح لأن كل مدراء الشركات يقومون بذلك
عمل خاطيء لأنه استغلال لموارد الشركة في أمور شخصية
عمل خاطيء لأنه هذا ليس تفويض وأنما إلزام ولا خيار للسائق بالرفض.


السؤال 4
من الصواب ألا يكون وقت الاجتماع طويل وألا يكون في فترة ضعف نشاط الأعضاء
صواب
خطأ


السؤال 5
قوله تعالى <اذهاب إلى فرعون إنه طغا فقولا له قولا لينا لعله يذكر أو يخشى> مثال لطريقة الاقناع:

الاقناع بالكلمة الطيبة
الاقناع بالاحسان
الاقناع بالاطراء
الاقناع بقانون الانسجام مع الاخرين


السؤال 8

الطريقة التي تعتمد في تسلسل بنود الاجتماع على وضع الموضوعات الصعبة في وسط الاجتماع والموضوعات السهلة في بداية ونهاية الاجتماع تسمى:
طريقة التسلسل حسب الصعوبة
طريقة التسلسل حسب الجرس
طريقة التسلسل حسب السهولة
طريقة التسلسل حسب الظروف الملائمة للأعضاء

السؤال 9

اسلوب قيادي يناسب الاستخدام في حال الازمات الشديدة (مثل الحروب والكوارث):

اسلوب القيادة لأنجاز المهام
اسلوب القيادة المستبد
اسلوب القيادة بالمشاركة
جميع الاجابات خاطئة


السؤال 10
واحد مما يلي لا يعتبر من أدوار سكرتير الاجتماع:
أن يحفز الأعضاء ويحافظ على استمرارية حماسهم.
توجيه الدعوات وتجهيز أجندة الاجتماع
مساعدة القائد طوال الاجتماع
حفظ الوثائق وتوفيرها عند طلب القائد

صحيحه ماشاءالله عليك

يسعد مساكم
انا شوي وبدخل محاولة بالتوفيق يارب

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة إحساس

المحاولة الاولى ( كل الأسئلة صحيحة )

السؤال 1
التفويض هو:
الاستعانة بالأخرين ممن تثق فيهم لمساعدتك على القيام ببعض المهام.
فن الهروب من المساْلة والمحاسبة
هو اعطاء العاملين المزيد من الأعمال لأبقاءهم مشغولين طوال الوقت
حسن التفاوض مع أطراف من داخل أو خارج المنظمة لتحقيق هدف مشترك


السؤال 2
واحد من التالي ليس من مؤشرات الحاجة إلى التغيير في المنظمات:
زيادة الشكاوى لدى العملاء والعاملين
زيادة حجم الأعمال المكتبية
زيادة قيمة المنظمة في السوق
زيادة الغياب وتفشي ظاهرة التسيب التنظيمي

السؤال 3
خالد مدير شركة وهو يقوم بتفويض سائق الشركة لأحضار أبناءه من المدرسة؛ يمكن تصنيف عمل خالد على أنه:
عمل صحيح حيث يقوم بتفويض السائق باحضار أبناءه ليتفرغ هو لأداء أمور أهم للشركة
عمل صحيح لأن كل مدراء الشركات يقومون بذلك
عمل خاطيء لأنه استغلال لموارد الشركة في أمور شخصية
عمل خاطيء لأنه هذا ليس تفويض وأنما إلزام ولا خيار للسائق بالرفض.


السؤال 4
من الصواب ألا يكون وقت الاجتماع طويل وألا يكون في فترة ضعف نشاط الأعضاء
صواب
خطأ


السؤال 5
قوله تعالى <اذهاب إلى فرعون إنه طغا فقولا له قولا لينا لعله يذكر أو يخشى> مثال لطريقة الاقناع:

الاقناع بالكلمة الطيبة
الاقناع بالاحسان
الاقناع بالاطراء
الاقناع بقانون الانسجام مع الاخرين


السؤال 8

الطريقة التي تعتمد في تسلسل بنود الاجتماع على وضع الموضوعات الصعبة في وسط الاجتماع والموضوعات السهلة في بداية ونهاية الاجتماع تسمى:
طريقة التسلسل حسب الصعوبة
طريقة التسلسل حسب الجرس
طريقة التسلسل حسب السهولة
طريقة التسلسل حسب الظروف الملائمة للأعضاء

السؤال 9

اسلوب قيادي يناسب الاستخدام في حال الازمات الشديدة (مثل الحروب والكوارث):

اسلوب القيادة لأنجاز المهام
اسلوب القيادة المستبد
اسلوب القيادة بالمشاركة
جميع الاجابات خاطئة


السؤال 10
واحد مما يلي لا يعتبر من أدوار سكرتير الاجتماع:
أن يحفز الأعضاء ويحافظ على استمرارية حماسهم.
توجيه الدعوات وتجهيز أجندة الاجتماع
مساعدة القائد طوال الاجتماع
حفظ الوثائق وتوفيرها عند طلب القائد

يعطيك العافية تمت الاضافة

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بيرو الزهراني

يسعد مساكم
انا شوي وبدخل محاولة بالتوفيق يارب

و مساك بيرو..بانتظارك

الاجابات الصحيحة وعلامة كاملة في المحاولة الثانية

السؤال 2
مؤسس المدرسة السلوكية هو فردريك تايلور
صواب
خطأ

السؤال 3
مجال التغيير الذي يتضمن تغيير أفكار وقيم واتجاهات الأفراد هو:
المجال التنظيمي
المجال الانساني
مجال طرق العمل
المجال الاكتروني


السؤال 6
جميع ما يلي يعتبر من النصائح التي تساعد على نجاح الاجتماع في مرحلة "أثناء انعقاد الاجتماع" ما عدا:
طرح الموضوعات في الوقت المحدد
توجيه النقاش ومنعه من الانحراف عن هدفه
فرض آداب الحوار
متابعة تنفيذ القرارات المتخذه في الاجتماع

السؤال 7
واحد مما يلي لا يعتبر من أدوار القائد للاجتماع:
كتابة محضر الاجتماع لتكون سجلا محفوظ ورسمي
أن يوضح هدف الاجتماع
أن يحفز الأعضاء ويحافظ على استمرارية حماسهم
أن يساعد كل عضو على المشاركة والاسهام بافضل ما عنده

السؤال 9
من المصلحة دائما تفويض نفس الشخص لتعظيم جودة الأداء
صواب
خطأ

السؤال 10
واحد مما يلي يعبر عن المدرسة السلوكية في الادارة:
تحسين النتائج من خلال تحسين بيئة العمل للعاملين
استخدام الحسابات الرياضية في تعظيم انتاجية العاملين
مؤسسها هو جاك ولش
مبدأ الرقابة والعقوبة هو المبدأ الأفضل للأدارة العاملين

بدخل الآن المحاولة الثالثة