الواجب الرابع الاستثنائي لمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل الثاني 1441

إحساس · #1 03-31-20, 12:41 AM

الواجب الرابع الاستثنائي لمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل الثاني 1441

• تنويه وتذكير : نحن في منتديات كوفي كوب لا نتبع أي شخص ولا أي قروب
جميع الحلول بمجهودنا وتعبنا .. همنا أستفادة الاعضاء من الموقع والدعاء لنا.

• الواجب الرابع : يبدأ يوم الثلاثاء 7 / 8 / 1441هـ , ويغلق يوم السبت 11 / 8 / 1441هـ .

- لتحميل ملف حل pdf - تفضل اضغط هنا #
- لتحميل الملف بدون الحل pdf - تفضل اضغط هنا #

السؤال 1 :
يعني التطوير نقل المنظمة من حال إلى حال
true
false
التصحيح : التغيير

السؤال 2 :
وفقا للمدرسة الحديثة ، للصراع التنظيم فوائد جمة للمنظمة
true
false

السؤال 3 :
ليس من اهداف التغيير مواجهة التغيير الغير مخطط (الخارجي)
true
false

السؤال 4 :
الفرق الجوهري بين التغيير والتطوير المنظمي هو في نطاق التغيير نفسه
true
false

السؤال 5 :
التغيير والتطوير وجهان لعملة واحدة
true
false

السؤال 6 :
يقال دائما أن التغيير الناجح يدار ولا يقاد
true
false

السؤال 7 :
التشاؤم ليس من خصائص قائد التغيير بأي حال من الأحوال
true
false

السؤال 8 :
من خصائص قادة التغيري والتطوير عدم المخاطرة
true
false
التصحيح : من خصائص قادة التغيري والتطوير المخاطرة

السؤال 9 :
يتم تحديد قوة مقاومة التغيير ضمن مرحلة التنفيذ
true
false
التصحيح : ضمن مرحلة اعداد خطة التغيير و تحديد معوقاتها

السؤال 10 :
ليس شرطاً أن يكون هناك قدر من التناغم بين عملية التعيير ورغبات وتطلعات الآخرين
true
false
التصحيح : شرطاً أن يكون هناك قدر من التناغم بين عملية التعيير ورغبات وتطلعات الآخرين

السؤال 11 :
كثرة اللجان والاجتماعات مؤشر على عدم الحاجة إلى التغيير
true
false
التصحيح : كثرة اللجان والاجتماعات مؤشر على الحاجة إلى التغيير

السؤال 12 :
يجب أن يتم التغيير التنظيمي في أطر قانونية وأخلاقية
true
false

السؤال 13 :
من أسباب مقاومة التغيير الشعور بالحاجة إلى التغيير
true
false

السؤال 14 :
التغيير أو الاختفاء عن الأنظار، يعني هذا حتمية التطوير
true
false

السؤال 15 :
أول خطوة من خطوات كوتر Kotter ، للتغيير رفع مستوى الحاجة الملحة للتغير
true
false

• بالتوفيق للجميع و فالكم الدرجات العالية 3>

الموضوع الأصلي: الواجب الرابع الاستثنائي لمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل الثاني 1441 || الكاتب: Rhef || المصدر: منتديات كوفي كوب

http://www.cofe-cup.net/vb

كلمات البحث

جامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل ، واجبات ، ملخصات ، ملازم ، أسئلة ، جامعة ، كوفي كوب

المصدر: منتديات كوفي كوب Coffee cup - من قسم: المستوى السابع

hg,h[f hgvhfu hghsjekhzd glrvv h]hvm hgjyddv ,hgj',dv - hgtwg hgehkd 1441

شوق الانتظار · 03-31-20, 03:28 AM

الله يعطيك العافية مشرفتنا

وإن شاء الله ننجز الواجب الرابع بأسرع وقت بمشاركة الجميع

بالتوفيق للجميع

إحساس · 03-31-20, 02:35 PM

- التشاؤم ليس من خصائص قائد التغيير بأي حال من الأحوال (صح/خطأ)
- يقال دائما أن التغيير الناجح يدار ولا يقاد (صح /خطا)
- من أسباب مقاومة التغيير الشعور بالحاجة الى التغيير (صح / خطأ)
- ليس شرطا أن يكون هناك قدر من التناغم بين عملية التغيير ورغبات وتطلعات الاخرين (صح / خطا)
- يتم تحديد قوة مقاومة التغيير ضمن مرحلة التنفيذ (صح / خطا)
- كثرة اللجان والاجتماعات مؤثر على عدم الحاجة إلى التغيير (صح/ خطأ)
- ليس من أهداف التغيير مواجهة التغيير الغير مخطط (الخارجي) (صح/ خطأ)
- الفرق الجوهري بين التغيير والتطوير المنظمي هو في نطاق التغيير نفسه (صح/خطا)
- من خصائص قادة التغيير والتطوير عدم المخاطرة (صح/ خطأ)
-التغيير والتطوير وجهان لعملة واحدة (صح/ خطأ)
- التغيير أو الاختفاء عن الأنظار يعني هذا حتمية التطوير (صح/ خطأ)
- وفقا للمدرسة الحديثة للصراع التنظيم فوائد جمة للمنظمة (صح/ خطأ)
- يجب أن يتم التغيي رالتنظيمي في أطر قانونية وأخلاقية (صح/خطأ)
- يعني التطوير نقل المنظمة من حال إلى حال (صح/ خطأ)
- أول خطوة من خطوات كوتر للتغيير رفع مستوى الحاجة الملحة للتغيير (صح/ خطأ)

إحساس · 03-31-20, 03:26 PM

1- التشاؤم ليس من خصائص قائد التغيير بأي حال من الأحوال
true
false

2- يقال دائما أن التغيير الناجح يدار ولا يقاد
true
false

3- من أسباب مقاومة التغيير الشعور بالحاجة إلى التغيير
true
false

4- ليس شرطاً أن يكون هناك قدر من التناغم بين عملية التعيير ورغبات وتطلعات الآخرين
true
false
التصحيح : شرطاً أن يكون هناك قدر من التناغم بين عملية التعيير ورغبات وتطلعات الآخرين
5- يتم تحديد قوة مقاومة التغيير ضمن مرحلة التنفيذ
true
false
التصحيح : ضمن مرحلة اعداد خطة التغيير و تحديد معوقاتها
6- كثرة اللجان والاجتماعات مؤشر على عدم الحاجة إلى التغيير
true
false
التصحيح : كثرة اللجان والاجتماعات مؤشر على الحاجة إلى التغيير
7- ليس من اهداف التغيير مواجهة التغيير الغير مخطط (الخارجي)
true
False
8- الفرق الجوهري بين التغيير والتطوير المنظمي هو في نطاق التغيير نفسه
true
false

9- من خصائص قادة التغيير والتطوير عدم المخاطرة
true
false
التصحيح : من خصائص قادة التغيري والتطوير المخاطرة
10- التغيير والتطوير وجهان لعملة واحدة
true
false

11- التغيير أو الاختفاء عن الأنظار يعني هذا حتمية التطوير
true
false

12- وفقا للمدرسة الحديثة ، للصراع التنظيم فوائد جمة للمنظمة
true
false

13- يجب أن يتم التغيير التنظيمي في أطر قانونية وأخلاقية
true
false

14- يعني التطوير نقل المنظمة من حال إلى حال
true
false
التصحيح : التغيير
15- أول خطوة من خطوات كوتر Kotter ، للتغيير رفع مستوى الحاجة الملحة للتغير
true
false