الواجب الأول لمقرر إدارة التغير والتطوير 1439

السؤال 32: مفهوم التغيير:
أشمل وأوسع من مفهوم التطوير
مساوي لمفهوم التطوير
لا علاقة له بمفهوم التطوير
اقل اتساعا من مفهوم التطوير وتابع له
السؤال 33: من انماط المغيرون المطالبون بالتغيير من يبحث عن المعنى، ويطلق علية المغير:
العقلاني
المادي
المتأمل
المنفذ
السؤال 34: من خصائص ادارة التغيير معالجة العيوب، وهو ما يطلق على خاصية:
الابتكار
الشرعية
الرشادة
الاصلاح
السؤال 35: يمثل التغيير اهمية الى:
المنظمة
الموظفين
العملاء
كل ما سبق
السؤال 36: من خصائص ادارة التغيير الوصول لحلول افضل من المستخدمة حالياً، وهو ما يطلق علية خاصية:
الرشادة
الاصلاح
الشرعية
الابتكار
السؤال 37: من الذي يقوم بمقاومة التغيير:
مقاومو التغيير
اعداء التغيير
قادة التغيير
المحايدون
السؤال 38: يقسم التغيير بطبيعته المجتمع الى:
متقبل
متوجس
كل ما سبق
رافض
السؤال 39: يبدأ نموذج Kotter في ادارة التغيير بمرحلة:
ايجاد شعور بالحاجة الملحة
الاستعداد لقيادة التغيير
التهيئة واذابة الجليد
تاثير قوى التغيير
السؤال 40: النماذج المختلفة للتغيير تعتبر:
مختلفة تماما
تتشابة بالمضمون
لا شيء مما سبق
متماثلة تماما

ونفس الشيء هنا مو متأكدة من الحلول بس اعتقد انه اغلب الاجوبة صحيحة.

السؤال 41

غالبا وفي الظروف الاعتيادية يفضل لإدارة التغيير والتطوير بالمنظمة:

المستشار الخارجي

الجمع بين المستشار الداخلي والخارجي

المستشار الداخلي

لا شيء مما سبق

السؤال 42

من خصائص ادارة التغيير ان يتم في اطار امكانيات المنظمة ومواردها، وهو ما يطلق عليه خاصية:

الواقعية

الفعالية

الاستهدافية

التوافقية

السؤال 37: من الذي يقوم بمقاومة التغيير:
مقاومو التغيير
اعداء التغيير
قادة التغيير
المحايدون

السؤال 33: من انماط المغيرون المطالبون بالتغيير من يبحث عن المعنى، ويطلق علية المغير:
العقلاني
المادي
المتأمل
المنفذ

السؤال 30: من خصائص إدارة التغيير ان يفوق العائد التكلفة، وهو ما يطلق عليه خاصية:
الإصلاح
الابتكار
الرشادة
الشرعية

السؤال 21: نتعلم من مراحل التغيير، أن التغيير:
عملية مؤقتة
له بداية ونهاية
لا شيء مما سبق
عملية مستمرة

السؤال 22: يبدأ نموذج ivancevich في إدارة التغيير بمرحلة:
التهيئة واذابة الجليد
تأثير قوى التغيير
الاستعداد لقيادة التغيير
إيجاد شعور بالحاجة الملحة

السؤال 43: جميع نماذج التغيير المختلفة التي تم دراستها:
لا علاقة لها بتشخيص المشكلة
تنتهي بتشخيص المشكلات
تبدأ بتشخيص المشكلة
تقوم فقط بتشخيص المشكلات

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة إحساس

السؤال 41

غالبا وفي الظروف الاعتيادية يفضل لإدارة التغيير والتطوير بالمنظمة:

المستشار الخارجي

الجمع بين المستشار الداخلي والخارجي

المستشار الداخلي

لا شيء مما سبق

اتوقع الجواب: المستشار الداخلي