عرض مشاركة واحدة
قديم 10-09-22, 09:53 AM   #2
إحساس


الصورة الرمزية إحساس
إحساس غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 3
 تاريخ التسجيل :  Aug 2008
 المشاركات : 114,030 [ + ]
 التقييم :  4044565
 الدولهـ
Saudi Arabia
 الجنس ~
Male
 MMS ~
MMS ~
 SMS ~
هي حياتك وليست حياة الناس .. عش كما شئت، فأذواق الناس مهلكة
لوني المفضل : Darkred
افتراضي الاختبار الفصلي لمقرر ادارة المشاريع - المستوى الثامن - الفصل الأول 1444‏هـ



تجميع الأسئلة وحل الاختبار



لتحميل ملف حل الاختبار الفصلي - تفضل اضغط هنا # قريباً

السؤال 1:
المرحلة التي يتم فيها تطوير فكرة المشروع، وتحديد الملامح العامة له هي مرحلة:
التأسيس
التنفيذ
الإتمام
التشغيل الأولي

السؤال 2:
يقصد بـ ....... عملية التخطيط والتنظيم والتنسيق والتوجيه والرقابة على الموارد المادية والبشرية اللازمة لإنجاز المشروع ضمن الوقت المحدد وباستخدام الموارد المتاحة.
الإدارة
المشروع
إدارة المشروع
لا شيء مما سبق

السؤال 3:
تبدأ مرحلة ........ بقيام المتخصصين الفنيين بتحويل النتائج العامة التي يرغب العميل في تحقيقها إلى تصميم محدد له شكل معروف ومواصفات فنية محددة
التأسيس
التنفيذ
الإتمام والتسليم
التشغيل الأولي

السؤال 4:
من أهم عيوب تنظيم المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي عدم صلاحيته للمشروعات الكبيرة والمعقدة.
صواب
خطأ

السؤال 5:
......... تسمى أيضاً عقد الالتزام، وتتضمن ما يجب عمله في المستقبل، حيث تحوي وصفاً تفصيلياً لأهداف المشروع، والاستراتيجيات والسياسات والخطط والبرامج اللازمة لتحقيق تلك الأهداف، كما تتضمن الميزانيات التقديرية، والقواعد والإجراءات الواجب اتباعها وكذلك خطوات العمل.
مقترح المشروع
خطة المشروع
جدولة المشروع
موازنة المشروع

السؤال 6:
يقصد بالحوسبة كأحد الشروط الواجب مراعاتها في نماذج اختيار المشروع أن لا يكون استخدام النموذج: معقداً، أو صعب الاستخدام، أو يحتاج إلى مدخلات كثيرة يصعب الحصول على بعضها، أو يحتاج لكفاءات متطورة. بل يجب أن يسهل استخدامه من عموم المختصين بالمشاريع.
صواب
خطأ

السؤال 7:
يعود الفضل في تطور وازدهار إدارة المشاريع إلى المؤسسات العسكرية في الحرب العالمية الثانية وما تلاها من مرحلة الحرب الباردة
صواب
خطأ

السؤال 8:
إذا كان االاستثمار المبدئي لأحد المشروعات 100 ألف دولار، ويتوقع أن يحقق تدفقات نقدية صافية بقيمة 40 ألف دولار سنوياً، فإن فترة الاسترداد تساوي:
سنة
سنتان
أربع سنوات
لا شيء مما سبق

السؤال 9:
يتوقع العميل أو المستفيد من مخرجات المشروع مستوى معين من الأداء الوظيفي والجودة، وهي ما يطلق عليها مواصفات المشروع.
صواب
خطأ

السؤال 10:
عندما تقوم إحدى الشركات بضم مشروع “فتح سوق جديدة” لقسم التسويق فإنها بذلك تتبع تنظيم المشروع الصرف (المستقل)
صواب
خطأ

السؤال 11:
يتلخص دور الإدارة العليا للمنظمة الأم كأحد أطراف المشروع في:
إظهار التزامها بالمشروع
إظهار دعمها للمشروع
مراجعة واعتماد خطة وموازنة وجدولة المشروع
كل ما سبق

السؤال 12:
ينبغي الموائمة بين الأشكال التنظيمية لاختيار الشكل المناسب للمشروع
صواب
خطأ

السؤال 13:
من أهم عيوب طريقة صافي القيمة الحالية أنها لا تراعي نسبة القيمة الحالية للتدفقات النقدية إلى القيمة الحالية لتكاليف الاستثمار
صواب
خطأ

السؤال 14:
يعتبر التنظيمي الوظيفي هو الصيغة المثلى للشكل التنظيمي للمشروع.
صواب
خطأ

السؤال 15:
عرف ....... بأنه عملية منهجية يتم من خلالها تقييم أحد المشاريع الفردية بهدف اختياره للتنفيذ من عدمه، أو تقييم مجموعة من المشاريع من أجل اختيار أحدها أو بعضها للتنفيذ.
المشروع
اختيار المشروع
تنفيذ المشروع
الرقابة على المشروع

السؤال 16:
وفقاً لنموذج ........ يتم اختيار تنفيذ مشروع معين عندما يكون ضرورياً لضمان استمرار عمل المنشأة رغم تكلفة هذا المشروع
السلطة والمصلحة
الضرورة التشغيلية

الضرورة التنافسية
لا شيء مما سبق

السؤال 17:
إذا كان معدل العائد على الاستثمار المتوقع أن يحققه أحد المشروعات المقترحة يساوي 10 % فإنه يوصى بقبول هذا المشروع.
صواب

خطأ

السؤال 18:
تزداد درجة تعقيد المشروع كلما:
زاد عدد أنشطة المشروع

قل التداخل بين الأنشطة
وقل عدد الجهات المشاركة في المشروع
كل ما سبق

السؤال 19:
من أهم مزايا التنظيم الصرف (المستقل) للمشروع:
المرونة عالية في نقل العاملين من الأقسام الوظيفية إلى المشروع.
فريق المشروع يكون مسئول مسئولية كاملة عن المشروع أمام إدارة المنظمة.

انخفاض قلق العاملين على مستقبلهم بعد انتهاء المشروع، حيث سيعودون لمواقعهم الأصلية في المنظمة.
كل ما سبق.


السؤال 20:
إذا كان االاستثمار المبدئي لأحد المشروعات 100 ألف دولار، ويتوقع أن يحقق تدفقات نقدية صافية بقيمة 40 ألف دولار سنوياً، فإن فترة الاسترداد تساوي:
سنة
سنتان
أربع سنوات
لا شيء مما سبق


السؤال 21:
يقصد بالمرونة كأحد الشروط الواجب مراعاتها في نماذج اختيار المشروع أن يكون النموذج قابلاً للتكيف والتعديل بما يتوافق مع التغير في ظروف الاختيار.

صواب

خطأ


السؤال 22:

وفقاً لنموذج ........... يم اختيار تنفيذ مشروع معين من أجل رفع القدرة التنافسية للشركة
السلطة والمصلحة
الضرورة التشغيلية
الضرورة التنافسية
لا شيء مما سبق

السؤال 23:
من خصائص أي مشروع أنه يحتاج إلى أنشطة:
فريدة
غير روتينية
غير متكررة
كل ما سبق

السؤال 24:
يتوقع العميل أو المستفيد من مخرجات المشروع مستوى معين من الأداء الوظيفي والجودة، وهي ما يطلق عليها مواصفات المشروع.
صواب

خطأ

السؤال 25:
يقصد بتنظيم المشروع تحديد أهداف المشروع، ثم تحديد الطرق المناسبة للوصول إلى تلك الأهداف
صواب
خطأ

السؤال 26:
من أمثلة تنظيم المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي قيام إحدى الشركات بضم مشروع “فتح سوق جديدة” لقسم التسويق، أو ضم مشروع “تطوير منتج جديد” لقسم الإنتاج ... وهكذا.

صواب

خطأ

السؤال 27:
يقصد بـ ......... إعداد الموازنة التقديرية والتي تتضمن الموارد اللازمة لتنفيذ المشروع، وتكلفة كلٍ منها، والعوائد المتوقعة للمشروع.
تخطيط المشروع
اختيار طاقم المشروع
موازنة المشروع
الرقابة على المشروع


السؤال 28:
عندما تقوم إحدى الشركات بضم مشروع “فتح سوق جديدة” لقسم التسويق فإنها بذلك تتبع تنظيم المشروع الصرف (المستقل)
صواب

خطأ


السؤال 29:
إذا كانت إحدى الشركات تفاضل بين مشروعين، فترة الاسترداد للمشروع الأول 6 سنوات، وفترة الاسترداد للمشروع الثاني 4 سنوات فإنه يوصى باختيار المشروع الأول.

صواب
خطأ

السؤال 30:
من أهم خصائص الفريق الناجح للمشروع:

وجود راعي الفريق


وجود عقد الالتزام


تقديم تقارير دورية عن أداء الفريق


كل ما سبق

السؤال 31:
من أمثلة تنظيم المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي قيام إحدى الشركات بضم مشروع “فتح سوق جديدة” لقسم التسويق، أو ضم مشروع “تطوير منتج جديد” لقسم الإنتاج ... وهكذا.

صواب
خطأ

السؤال 32:
يقصد بـ ......... مجموعة من الأنشطة المتتابعة والمترابطة، التي يتم أداؤها بصورة فريدة، وبمواصفات محددة، من أجل تحقيق هدف معين، خلال فترة زمنية محددة، وفي حدود موارد معينة.


المشروع


المنشأة


المنظمة


البيئة
السؤال 33:
يظهر دور الإدارة العليا للمنظمة الأم كأحد أطراف المشروع في الاجتماع التأسيسي الذي تعقده الإدارة العليا مع مدير المشروع

صواب
خطأ

السؤال 34:
يقصد بـ .......عملية تقدير تكلفة المشروع، عن طريق تحديد الموارد اللازمة لتنفيذ كافة أنشطة المشروع مع تقدير التكلفة المتوقعة لهذه الموارد وقت استخدامها.


مقترح المشروع


خطة المشروع


جدولة المشروع


موازنة المشروع

السؤال 35:
إذا كان مؤشر الربحية المتوقع أن يحققه مشروع معين يساوي 90 % فإنه يوصى بقبول الدخول في هذا المشرع.

صواب
خطأ

السؤال 36:
يتوقع العميل أو المستفيد من مخرجات المشروع مستوى معين من الأداء الوظيفي والجودة، وهي ما يطلق عليها مواصفات المشروع.
صواب
خطأ

السؤال 37:
يعرف ....... بأنه عملية منهجية يتم من خلالها تقييم أحد المشاريع الفردية بهدف اختياره للتنفيذ من عدمه، أو تقييم مجموعة من المشاريع من أجل اختيار أحدها أو بعضها للتنفيذ.



المشروع


اختيار المشروع


تنفيذ المشروع


الرقابة على المشروع

السؤال 38:
يمكن أن تدخل المنظمة في المشروع إذا كان هذا المشروع يحقق جدوى:


اجتماعية


اقتصادية


تشغيلية


كل ما سبق

السؤال 39:
يقصد بـ ......... جميع الأفراد الذين يختارهم مدير المشروع للعمل معه وتحت إدارته، من أجل إنجاز المشروع حسب الوقت والتكلفة والمواصفات المطلوبة.


الإدارة العليا


مدير المشروع


فريق المشروع


لا شيء مما سبق

السؤال 40:
من أهم عيوب تنظيم المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي عدم صلاحيته للمشروعات الكبيرة والمعقدة.

صواب
خطأ

السؤال 41:
في مرحلة التطبيع كأحد مراحل تكوين فريق المشروع تبدأ: علاقة أعضاء الفريق بالاستقرار، وتوقعاتهم من المشروع في النضوج، ويصبحون أكثر تفهماً للمشروع، ويبدأ الأداء في الارتفاع، وتحقيق الإنجاز عن طريق تشخيص المشكلات وحلها، ويتسارع التقدم نحو تحقيق أهداف المشروع.


صواب
خطأ

السؤال 42:






 
مواضيع : إحساس


آخر تعديل بواسطة إحساس ، 10-10-22 الساعة 08:28 AM

رد مع اقتباس