10-02-22, 10:50 PM
|
#8 |
|
كوفي لامع
| بيانات اضافيه [
+
] | | رقم العضوية : 63091 | | تاريخ التسجيل : Jan 2020 | | المشاركات : 2,567 [
+
] | | التقييم : 761483 | | | لوني المفضل : Cadetblue | | 
رد: الاختبار الفصلي لمقرر نظرية التنظيم وتصميم المنظمات - المستوى السابع - الفصل الأول 1444هـ
العلاقة بين نطاق الإشراف والمستويات الإدارية علاقة طردية أي أنه كلما زاد نطاق الإشراف كلما زاد عدد المستويات الإدارية
صواب
خطأ
الحل خطا
إحداث بعض التغيرات في نظام الاتصالات تعتبر من :
وسائل تنشيط الصراعات
إستراتيجيات تحقيق الصراع
وسائل إدارة الصراع
كل ما ذكر خطأ
الحل اول خيار
مرحلة تطوير الهيكل التنظيمي تتميز بمعايشة ظروف صعبة مثل زيادة عدد المنافسين وتقليص حجم الحصة السوقية
صواب
خطأ
الحل خطا
تقسيم يشير إلى إنشاء عدد من الوحدات الإدارية يتولى كل منها وظيفة متخصصة. هو التقسيم : ــــــــــــــــــــ
الرأسي
الأفقي
الوظيفي
الجغرافي
الحل الثاني
الظروف المناسبة لاختيار مدخل النظام هي :
عندما تكون القوة المؤثرة قوية جداً
إذا كان التنظيم قادراً على صياغة أهداف واضحة.
عندما تكون العلاقة بين المدخلات والمخرجات واضحة.
عندما لا يكون واضحاً للتنظيم أي المجالات يجب التركيز عليها.
الحل الثاني
المدخل النظمي في الفعالية التنظيمية يهتم بوضوح خطوط الاتصال.
صواب
خطأ
الحل صح
أحد أنواع التكنولوجيا تكمن مشكلتها الرئيسية في الغموض وعدم التيقن. هي :
1.
التكنولوجيا الروتينية
2.
التكنولوجيا الوسيطة
3.
التكنولوجيا المكثفة
4.
كل ما ذكر خطأ
الحل الثاني
التنظيم يتناول بالدراسة :
1.
نمط القيادة
2.
البيئة التي يعمل فيها التنظيم
3.
نوع التكنولوجيا
4.
2 و3 صحيحان
الحل الأخير
أحد الإستراتيجيات يكون فيها التنظيم متقلب وغير مستقر وغير قادر على التفاعل مع البيئة المحيطة :
إستراتيجية التميز
إستراتيجية رد الفعل
الإستراتيجية التحليلية
الإستراتيجية المستقبلية
الحل الثاني
إستراتيجية تتضمن حل الصراع عن طريق استخدام سلطتك الرسمية
التجنب
الهيمنة
التفاوض
التسوية
الحل الثاني
انخفاض الإنتاجية , تدني الروح المعنوية , زيادة نسبة الغياب. تعتبر من :
الآثار الاقتصادية للتنظيم
الآثار الوظيفية للتنظيم
الآثار الثقافية للتنظيم
الآثار الاجتماعية للتنظيم.
الحل الأخير
تصنف عملية التخطيط الإستراتيجي على أنها :
تكنولوجيا حرفية
تكنولوجيا روتينية
تكنولوجيا غير روتينية
تكنولوجيا معقدة
الحل الثالثه
العناصر التالية تؤدي إلى تحقيق الرسمية في السلوك. ما عدا : ــــــــــــــ
السياسات والتعليمات
اختيار الموظفين الذين يتوافقون مع قيم التنظيم
إيجاد ثقافة تنظيمية خاصة بالمنظمة.
زيادة العمل اليدوي
الحل الأخير
تكنولوجيا تتصف بأنه ليس بها أعمال إستثنائية. هي :
تكنولوجيا غير روتينية
تكنولوجيا حرفية
تكنولوجيا هندسية
تكنولوجيا روتينية
الحل الأخير
|
|
|
 |