04-03-22, 04:23 PM
|
#3 |
بيانات اضافيه [
+
] | رقم العضوية : 43346 | تاريخ التسجيل : Apr 2017 | المشاركات : 19,995 [
+
] | التقييم : 882606 | | لوني المفضل : Cadetblue | |
رد: حل الواجب الثاني لمقرر ادارة التغيير والتطوير - الفصل الثاني 1443هـ- المستوى السابع السؤال 1
شرح التغيير وأهدافه النبيلة للآخرين من اجل تبديد خوفهم من التغيير، يسمى هذا:
الاستراتيجية المسهلة او الميسرة للتغيير. استراتيجية إعادة التثقيف والتعليم.
استراتيجية الإقناع.
استراتيجية الأمر. السؤال 2
من استراتيجيات التعامل مع مقاومة التغيير عقد الصفقات مع مقاومي التغيير، تسمى هذه الاستراتيجية: استراتيجية التفاوض.
استراتيجية الأمر.
استراتيجية القلوب والعقول.
استراتيجية الفعل. السؤال 3
من أهم علل فشل التغيير: مقاومة التغيير.
ضعف الثقة بالنفس.
المخاطر الاقتصادية.
عدم التمكن من احداثه. السؤال 4
اذا كان التغيير سيلحف بخسائر على الآخرين فان افضل استراتيجية لإدارة مقاومة التغيير هي:
استراتيجية الإكراه. استراتيجية التفاوض.
استراتيجية المؤازرة.
استراتيجية المداهنة. السؤال 5
المرحلة الأخيرة للتغير عند Lewin هي:
مرحلة التغيير Change مرحلة التجذير (التثبيت بعمق).
مرحلة التحلل من القديم Unfreezing
مرحلة التشخيص. السؤال 6
تعود الافراد على أداء العمل بطريقة محددة يعتبر من الأسباب المتعلقة:
بنواتج التغيير.
بتجارب سابقة. بالمهارات وقيم العمل.
بثقافة المنظمة. السؤال 7
يرى كوتر Kotter أن المنظمة بحاجة أكثر إلى:
الأموال.
موظفين مهرة.
إدارة تتسم بالتميز. قادة ذات كفاءة عالية. السؤال 8
التغيير الذي يحدث تلقائيا استجابة طبيعية لمعالجة مشكلة، يسمى:
التخطيط الوقائي.
التغيير المخطط وغير المخطط.
التغيير المخطط. التغيير غير المخطط. السؤال 9
عندما تعتقد قوى مقاومة التغيير أن التغيير يهدد مكاسبها بجدية، تتخذ:
المقاومة العاطفية. المقاومة العنيفة.
المقاومة السياسية.
المقاومة الصامتة. السؤال 10
تأبى كل أنواع التغيير بل ترفض أحيانا نفسها ووجودها، تسمى: القوى المعارضة للتغيير.
القوى المحافظة على القديم.
القوى الرافضة للتغيير.
القوى الداعمة للتغيير. |
|
آخر تعديل بواسطة TRKWAZI ، 04-03-22 الساعة 10:41 PM |