عرض مشاركة واحدة
#1  
قديم 04-02-22, 10:59 PM
شوق الانتظار
مشرفة
شوق الانتظار غير متواجد حالياً
    Female
SMS ~
اتعبتني يا قلب في دنيا هواك ..

تيها ولا ادري متى تلقى مناك ..
لوني المفضل Lightcoral
 رقم العضوية : 39065
 تاريخ التسجيل : Oct 2015
 الإقامة : القطيف
 المشاركات : 22,903 [ + ]
 التقييم : 1141650
 معدل التقييم : شوق الانتظار has a reputation beyond reputeشوق الانتظار has a reputation beyond reputeشوق الانتظار has a reputation beyond reputeشوق الانتظار has a reputation beyond reputeشوق الانتظار has a reputation beyond reputeشوق الانتظار has a reputation beyond reputeشوق الانتظار has a reputation beyond reputeشوق الانتظار has a reputation beyond reputeشوق الانتظار has a reputation beyond reputeشوق الانتظار has a reputation beyond reputeشوق الانتظار has a reputation beyond repute
بيانات اضافيه [ + ]
Q (21) حل الواجب الثاني لمقرر ادارة الجودة الشاملة - الفصل الثاني 1443هـ- المستوى الثامن





تنويه وتذكير :نحن في منتديات كوفي كوب لا نتبع أي شخص ولا أي قروب
جميع الحلول بمجهودنا وتعبنا .. همنا أستفادة الاعضاء من الموقع والدعاء لنا.

الواجب الثاني : يبدأ يوم الاحد 02/ 09 /1443هـ , الموافق 03/ 04 / 2022م
ويتم اغلاق الواجب الثاني يوم الخميس 21 /4 /2022 (نهاية اليوم ) أي في تمام الساعة 11:59


- لتحميل ملف حل pdf - تفضل اضغط هنا #

السؤال 1
المقدرة الكامنة التي يتمتع بها القادة ويستطيعون من خلالها تحويل الأفكار الى حقائق قابلة للتطبيق، يقصد بذلك وفقا لعناصر القيادة عند وارين بينيس:
الانتباه الإداري.
الثقافة التنظيمية.
المعنى الإداري.
الثقة الإدارية.

السؤال 2
استراتيجية تركز على مجال وظيفي محدد بغرض تنظيم استغلال الموارد المتاحة في المجال الوظيفي المعني بكفاءة وفعالية عالية.
استراتيجية المنظمة.
استراتيجية الدولة.
استراتيجية الاعمال.
الاستراتيجية الوظيفية.

السؤال 3
هي الإجراءات والأنظمة المخولة للقائد باتخاذ ما يراه مناسبا من القرارات وإصدار العقوبات التي منحت له بسلطاته الرسمية.
الاقناع.
قوة الثواب والعقاب.
الخبرة الشخصية.
السلطة الرسمية.

السؤال 4
استراتيجية تقع مسؤولية تطويرها على عاتق مديري الأقسام والوحدات الإدارية:
استراتيجية المنظمة.
الرسالة الاستراتيجية.
الرؤية الاستراتيجية.
الاستراتيجية الوظيفية.

السؤال 5
تقدم النظرية التحويلية أربع خصائص للقيادة التحويلية تشمل كل ما يلي ما عدا:
المثالية في التأثير.
الاعتبارات الفردية.
الذكاء الفطري.
الدافع الالهامي.

السؤال 6
تُعد القوة الخارقة والادراك الحسي العام والمفاهيم، وحل المشكلات العويصة من صفات القائد وفقا لنظرية:
السلوك والنمطية.
مسار الهدف.
السمات.
المهارات الشخصية.

السؤال 7
استراتيجية تهتم بتحليل الفجوة الاستراتيجية للمنظمة:
استراتيجية الأعمال.
استراتيجية المنظمة العامة.
الاستراتيجية الوظيفية.
الرؤية.

السؤال 8
من صفات القائد المبادرة والثبات والرغبة في تطوير شبكة قوية من العلاقات الشخصية وذلك وفقا لنظرية:
القيادة الذاتية.
الرجل العظيم.
السلوك والنمطية.
القيادة التحويلية.

السؤال 9
استراتيجية تعني باتخاذ القرارات البعيدة المدى وتحديد الموارد اللازمة لإنجاز أنشطة المنظمة ككل:
استراتيجية المنظمة العامة.
الاستراتيجية الوظيفية.
استراتيجية الأعمال.
الرؤية.

السؤال 10
يحدد دور الإدارة العليا في تطبيق الجودة الشاملة في أربع أنواع من المهارات الرئيسية تشمل كل ما يلي ما عدا:
مهارات الفعالية.
مهارات صنع القرار.
المهارات الفنية.
المهارات الاتصالية.

السؤال 11
وفقا لنظرية السلوك والنمطية، النمط 9/9 يشير إلى:
القيادة المتسلطة.
القيادة الملتزمة.
القيادة الإنسانية.
القيادة الضعيفة.

السؤال 12
وفقاً لنظرية المهارات الشخصية، لابد أن يتوافر في القائد ثلاث صفات شخصية تشمل كل ما يلي ما عدا:
مهارات الثقة الكاملة بالنفس.
مهارات الدقة في المفاهيم.
مهارات التقنية والكفاءة.
مهارة الكفاءة البشرية.

السؤال 13
أحد نظريات القيادة تقوم على تمكين الموظف واعطائه الفرصة لكي يظهر ما بداخله من مهارات وأفكار، وهي:
النظرية التحويلية.
نظرية مسار الهدف.
نظرية دوائر الجودة.
النظرية الصفرية.

السؤال 14
انجاز الاعمال بشكل صحيح وفقا للأنظمة والتعليمات، هو تعريف وارين بينيس للـ:
الإدارة.
النظام.
القيادة.
السمات.

السؤال 15
تعتبر مهارة الكفاءة البشرية والتعامل الحسن مع الاخرين من متطلبات القائد وفقا لنظرية:
المهارات الشخصية.
القيادة العالمية.
القيادة بالأهداف.
التكيف.

السؤال 16
تقوم نظرية ........ على تحديد أهداف معينة تسعى المنشأة لتحقيقها.
النمطية.
السمات.
مسار الهدف.
الموقف.

السؤال 17
تعد عملية رسم رؤية المنظمة ومستقبلها من ضمن مخرجات:
التطبيق الاستراتيجي.
التخطيط الاستراتيجي.
التفكير الاستراتيجي.
المتابعة والتقويم.

السؤال 18
من مصادر القيادة وخصائصها وتتعني الصفات التي يكتسبها القائد على مر السنين بعد أن يتمرس بشكل كبير في العمل الإداري:
العدل والواقعية.
التنبؤ.
الخبرة الشخصية.
التجديد والتطوير.

السؤال 19
تعتبر الحاجة الملحة للشروع في المهمة المراد عملها أحد بعدين رئيسين لواحدة من نظريات القيادة وهي:
نظرية مسار الهدف.
النظرية الظرفية.
النظرية التحويلية.
النظرية الموقفية.

السؤال 20
تشمل عناصر القيادة الفعالة وفقا لوارين بينيس أربعة عناصر تشمل كل ما يلي ما عدا:
الثقافة الإدارية.
الثقة الإدارية.
الإدارة الذاتية.
المعنى الإداري.

السؤال 21
من مصادر القيادة وخصائصها ومعناه المقدرة الحسية على قراءة المستقبل في ظل المعلومات المتوفرة:
الحكمة والفطنة.
الانضباط.
التنبؤ.
اندماج العاملين.

السؤال 22
تقدم النظرية التحويلية أربع خصائص للقيادة التحويلية تشمل كل ما يلي ما عدا :
الدافع الالهامي .
الاعتبارات الفردية .
الذكاء الفطري.
المثالية في التأثير.

السؤال 23
استراتيجية تعني بتحويل رسالة المنظمة وأهدافها العامة الى استراتيجيات محددة على مستوى الوحدات الادارية التنفيذية للمساهمة في تحقيق أهداف المنظمة.
استراتيجية الأعمال
رسالة المنظمة
الاستراتيجية التشغيلية
استراتيجية الوظائف

السؤال 24
تشمل عناصر القيادة الفعالة وفقاً لوراين بينيس أربعة عناصر تشمل كل ما يلي ما عدا
الثقافة الادارية .
المعنى الاداري .
الادارة الذاتية .
الثقة الادارية.

السؤال 25
تقوم نظرية الموقف على بعدين رئيسين هما البعد التوجيهي والبعد ...............
التخطيطي
الشخصي
التقني
التعاوني

السؤال 26
يشمل منهج الادارة الاستراتيجية كل ما يلي ما عدا
الثقافة التنظيمية .
المتابعة و التقويم .
التفكير الاستراتيجي .
التطبيق الاستراتيجي.





نسأل الله العون والتوفيق لنا ولكم جميعاً
ولا تنسونا من صالح دعائكم
الواجب الثاني لمقرر ادارة الجودة الشاملة الفصل الثاني 45040-2.png



كلمات البحث

جامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل ، واجبات ، ملخصات ، ملازم ، أسئلة ، جامعة ، كوفي كوب





pg hg,h[f hgehkd glrvv h]hvm hg[,]m hgahlgm - hgtwg 1443iJ- hglsj,n hgehlk




الملفات المرفقة
نوع الملف: pdf حل الواجب الثاني لمقرر ادارة الجودة الشاملة - الفصل الثاني 1443.pdf‏ (253.5 كيلوبايت, المشاهدات 5)


آخر تعديل إحساس يوم 05-28-22 في 05:17 PM.
رد مع اقتباس