03-06-22, 06:25 PM
|
#9 |
|
كوفي لامع
| بيانات اضافيه [
+
] | | رقم العضوية : 63091 | | تاريخ التسجيل : Jan 2020 | | المشاركات : 2,567 [
+
] | | التقييم : 761483 | | | لوني المفضل : Cadetblue | | 
رد: الاختبار الفصلي لمقرر ادارة المشاريع - المستوى الثامن - الفصل الثاني 1443هـ
من أهم خصائص الفريق الناجح للمشروع:
وجود راعي الفريق
وجود عقد الالتزام
تقديم تقارير دورية عن أداء الفريق
كل ما سبق
الحل كل ماسبق
لا توجد أية فروق بين مدير المشروع والمدير الوظيفي
صواب
خطأ
الحل خطا
إذا كان الاستثمار المبدئي لأحد المشروعات 10 مليون ريال، والعائد المتوقع لهذا المشروع 12مليون ريال، فإن معدل العائد على الاستثمار يساوي
20 %
40 %
80 %
120 %
الحل 20 بالميه
تزداد درجة تعقيد المشروع كلما:
زاد عدد أنشطة المشروع
قل التداخل بين الأنشطة
وقل عدد الجهات المشاركة في المشروع
كل ما سبق
الحل اول خيار
من أهم خصائص الفريق الناجح للمشروع أن تكون إجراءات عملية اتخاذ القرار داخل الفريق واضحة، وكذلك سبل اعتماد القرارات المتخذة.
صواب
خطأ
الحل صح
....... هي عملية تحويل خطة المشروع إلى جدول زمني لتشغيل المشروع، ابتداءً من لحظة مباشرة العمل في المشروع، ومروراً بجميع الأنشطة المتتابعة والمتداخلة والأحداث والمحطات الرئيسية، وصولاً إلى انتهاء العمل في المشروع، فضلاً عن تحديد الوقت اللازم لتنفيذ المشروع من لحظة البدء وحتى لحظة الانتهاء.
مقترح المشروع
خطة المشروع
جدولة المشروع
موازنة المشروع
الحل جدولة المشروع
يقصد بالحوسبة كأحد الشروط الواجب مراعاتها في نماذج اختيار المشروع أن لا يكون استخدام النموذج: معقداً، أو صعب الاستخدام، أو يحتاج إلى مدخلات كثيرة يصعب الحصول على بعضها، أو يحتاج لكفاءات متطورة. بل يجب أن يسهل استخدامه من عموم المختصين بالمشاريع.
صواب
خطأ
الحل خطا
يعتبر التنظيمي الوظيفي هو الصيغة المثلى للشكل التنظيمي للمشروع.
صواب
خطأ
الحل خطا
إذا كانت القيمة الحالية للاستثمار المبدئي 80,000 ريال، والقيمة الحالية للتدفقات النقدية 120,000 ريال ، فإن صافي القيمة الحالية يساوي
40,000 ريال
120,000 ريال
200,000 ريال
لا شيء مما سبق
الحل 40 الف
|
|
|
 |