11-13-21, 10:21 PM
|
| |
.gif)
حل الواجب الثالث لمقرر الإدارة الاستراتيجية - الفصل الأول 1443هـ- المستوى الخامس
تنويه وتذكير :نحن في منتديات كوفي كوب لا نتبع أي شخص ولا أي قروب
جميع الحلول بمجهودنا وتعبنا .. همنا أستفادة الاعضاء من الموقع والدعاء لنا.
❤ الواجب الثالث : يبدأ يوم الاحد 09/ 04/ 1443هـ , الموافق 14/ 11 / 2021م في الساعة الثامنة صباحاً
ويغلق يوم الخميس 05 / 05 / 1443هـ , الموافق 09/ 12/ 2021م في الساعة الساعة 11:59 مساء
- لتحميل ملف حل pdf - تفضل اضغط هنا #
السؤال 1
الحل الوسط يستخدم لتحقيق تسوية مؤقتة في حالة المشكلات المعقدة.
صواب
خطأ
السؤال 2
الصراع الملاحظ هو الخلاف الذي يمكن لطرف ثالث لم يدخل في الخلاف أن يلاحظ أن هناك نزاع بين أطراف الخلاف.
صواب
خطأ
السؤال 3
واحد مما يلي يعتبر من خصائص الخلافات ما عدا:
لا يمكن ادارته ولكن يمكن تجنبه.
الخلاف في كل الأحوال نتائجه سلبية.
تجاهل الخلاف هو أفضل حل.
جميع الاجابات خاطئة.
السؤال 4
صراع الاقبال يعني:
الخلاف نتيجة لمفاضلة الشخص بين تحقيق رغبتين أو هدفين كلاهما غير مرغوب فيه.
الخلاف نتيجة لمواجهة الفرد بموقف ينبغي فيه أن يفاضل رغبتين أو هدفين لكل منهما جاذبية ايجابية.
الخلاف نتيجة لضرورة اختيار الفرد بين هدفين لكل منها جانب ايجابي وجانب سلبي.
جميع الاجابات صحيحة.
السؤال 5
جميع ما يلي يعتبر من الآثار السلبية للخلاف في العمل ما عدا:
ضياع وقت الموظفين في الخلاف.
يؤدي إلى زيادة معدل دوران الموظفين.
يقلل من معدل الغياب.
يهدم الجماعية في العمل.
السؤال 6
جميع ما يلي يعتبر من العوامل التي تؤثر على حدة الصراع ما عدا:
مواصفات أطراف الصراع.
أسباب الصراع.
طبيعة نشاط المنظمة.
التكتيكات التي تستخدمها أطراف النزاع.
السؤال 7
جميع ما يلي يعتبر من مصادر الخلاف في بيئة العمل ما عدا:
جودة التواصل.
اختلاف الشخصيات والطباع.
ضعف الاداء.
المنافسة على الموارد.
السؤال 8
جميع ما يلي يعتبر من خصائص استراتيجية التنافس في ادارة الخلاف ما عدا:
تسعى إلى السيطرة الكاملة على الموقف.
الفوز في الصراع هو الهدف مهما كانت النتيجة.
يحصل كل طرف على جزء مما يريد ويتخلى عن الجزء الآخر.
تعتمد على منصب أو قدرتك على المجادلة أو الجزاءات في تحقيق الفوز.
السؤال 9
قدرة الموردين التفاوضية يقصد بها قدرتهم على التأثير على أسعار السوق من ناحية المواد الخام أو المكونات أو العمالة.
صواب
خطأ
السؤال 10
جميع ما يلي يعتبر من عوائق دخول منافسين جدد في السوق ما عدا:
التكلفة الرأسمالية العالية المطلوبة.
ضعف ولاء المستهلكين لماركات العاملة بالسوق.
وفورات الحجم.
وجود ميزة اقتصادية لدى الشركات القائمة.
نسأل الله العون والتوفيق لنا ولكم جميعاً
ولا تنسونا من صالح دعائكم
آخر تعديل إحساس يوم
12-16-21 في 10:09 AM. |