عرض مشاركة واحدة
قديم 10-26-21, 10:50 AM   #4
Alfaraidan
كوفي نشيط


الصورة الرمزية Alfaraidan
Alfaraidan غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 73655
 تاريخ التسجيل :  Mar 2020
 المشاركات : 49 [ + ]
 التقييم :  80399
لوني المفضل : Cadetblue
افتراضي رد: الاختبار الفصلي لمقرر إدارة المشاريع - المستوى الثامن - الفصل الأول 1443هـ ‏



20/20 الدرجة متاحة

يجب أن تخضع عملية اختيار المشروع لدراسة جدوى، وأن يتم اتباع الأسس العلمية في اتخاذ القرار، وذلك في ضوء تكلفة المشروع والمنفعة الناتجة عنه.
صواب
خطأ

من خصائص اي مشروع انه يحتاج الى انشطة:
أ- فريدة
ب- غير روتينية
ج- غير متكررة
د- كل ما سبق


عندما تقوم إحدى الشركات بضم مشروع “فتح سوق جديدة” لقسم التسويق فإنها بذلك تتبع تنظيم المشروع الصرف (المستقل)

صواب
خطأ
تصحيح الخطأ: عندما تقوم إحدى الشركات بضم مشروع “فتح سوق جديدة” لقسم إدارة المشاريع فأنها تتبع التنظيم الوظيفي .

مدير المشروع هو الشخص أو المجموعة أو الجهة التي يتم تنفيذ المشروع لصالحها.

صواب
خطأ
تصحيح الخطأ: العميل هو الشخص أو المجموعة أو الجهة التي يتم تنفيذ المشروع لصالحها.
بينما مدير المشروع هو الشخص الذي يتولى إدارة المشروع في جميع مراحله ويكون مسئول مسئولية كاملة امام الإدارة العليا عن نجاح او فشل المشروع.



يستخدم مدير المشروع الأسلوب التحليلي، وذلك بسبب التخصص، الأمر الذي يجعله متعمقاً في متابعة جوانب الوظيفة التي يديرها تفصيلياً.
صواب
خطأ
تصحيح الخطأ: يستخدم المدير الوظيفي الأسلوب التحليلي، وذلك بسبب التخصص، الأمر الذي يجعله متعمقاً في متابعة جوانب الوظيفة التي يديرها تفصيلياً.
بينما يستخدم مدير المشروع اسلوب النظام بمعنى ان مهمته تجميع الاجزاء المتخصصة في العمل لتشكل منظومة متكاملة تعمل لتحقيق هدف مشترك.

يتوقع العميل أو المستفيد من مخرجات المشروع مستوى معين من الأداء الوظيفي والجودة، وهي ما يطلق عليها مواصفات المشروع.

صواب
خطا


مهما اختلفت طبيعة المشروعات أو حجمها أو أشكالها فإن إدارتها تسعى إلى تحقيق عدة أهداف من بينها:

إنجاز المشروع في الوقت المحدد
إنجاز المشروع بأقل تكلفة ممكنة
إنجاز المشروع بالمواصفات المطلوبة
كل ما سبق



وفقاً لنموذج ........... يم اختيار تنفيذ مشروع معين من أجل رفع القدرة التنافسية للشركة

السلطة والمصلحة
الضرورة التشغيلية
الضرورة التنافسية
لا شيء مما سبق



إذا كان الاستثمار المبدئي لأحد المشروعات 10 مليون ريال، والعائد المتوقع لهذا المشروع 12مليون ريال، فإن معدل العائد على الاستثمار يساوي

20 %
40 %
80 %
120 %
الحل: معدل العائد على الاستثمار= التدفقات النقدية - تكلفة الاستثمار المبدئي ÷تكلفة الاستثمار المبدئي ×100


يقصد بالمرونة كأحد الشروط الواجب مراعاتها في نماذج اختيار المشروع أن يكون النموذج قابلاً للتكيف والتعديل بما يتوافق مع التغير في ظروف الاختيار.

صواب
خطأ



 

رد مع اقتباس