10-19-21, 01:34 PM
|
#10 |
كوفي جديد بيانات اضافيه [
+
] | رقم العضوية : 142713 | تاريخ التسجيل : Oct 2021 | المشاركات : 2 [
+
] | التقييم : 50 | | لوني المفضل : Cadetblue | |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر إدارة الموارد البشرية - المستوى الثامن - الفصل الأول 1443هـ السلام عليكم
دخلت تجربة للاختبار وسحبت الاساله لمن يستطيع التاكد من الإجابات لحلها
كان بودي اطرحها محلوله لكن ماني متأكد من الإجابات
نتعاون للحل السليم
1/ أثناء عملية الإستقطاب الخارجي تقدم مكاتب التوظيف خدمات مفيدة للمؤسسة خاصة في الحالة التالية
a/ صغر حجم المؤسسة
b/ كبر حجم المؤسسة
c/ في حالة الاحتياج غير المستعجل
d/ إذا كانت عمليات الإستقطاب متواصلة على طول السنة
2/تحديد عدد الأفراد الذين سيتركون وظائفهم إلى خارج المنظمة يعتبر من العناصر المهمة في
a/ تحليل حجم العرض الداخلي للموارد البشرية
b/ تحليل حجم الطلب على الموارد البشرية
c/ تحليل حجم العرض الخارجي للموارد البشرية
d/ تحليل حجم العرض والطلب على الموارد البشرية
3/الهدف، العمل، المستقبل، الاختيار بين البدائل، الاستمرارية، هذه المصطلحات تتعلق مباشرة بعملية:
A/ نظرية الموقف
b/ الرقابة
c/ التخطيط
d/ الأنظمة والقوانين الأسرية
4/طريقة........ تعتبر سهلة وسريعة ومفيدة في حالة التخطيط قصير الآجلة وفي حالة عدم توفر البيانات:
A/ تحليل المعدلات
b/ تقدير المشرفين.
C/ التقدير على أساس مراكز العمل.
D/ تحليل الاتجاه.
5/أهداف الافراد من إدارة الموارد البشرية:
A/ الكفاءة والفعالية.
B/ فرص عمل جيدة.
C/ التجانس
d/ تحقيق الولاء والانتماء.
6/من إيجابيات أسلوب الاستقصاءات:
A/ تحتاج لجهود ضخمة في صياغة الاسئلة.
B/ قد لا تحقق الفائدة إذا كان مستوي التعليم منخفضاً لدى الموظفين.
C/ احتمال سوء فهم المجيب على الاسئلة.
D/ السرعة وكفاءة الحصول على المعلومة من أكبر عدد من الموظفين.
7/من الطرق الكمية في تحليل الطلب على الموارد البشرية:
A/ طريقة التقدير على أساس مراكز العمل.
B/ طريقة التجربة والخطأ.
C/ طريقة تقدير المشرفين.
D/ طريقة تحليل معامل الارتباط.
8/المنظمات الناجحة في إدارة الموارد البشرية تتميز بـ:
A/ إدارة بيروقراطية غير مرنة.
B/ وجود فرص للتدريب والتطوير.
C/ شبكة اتصالات داخلية ضعيفة.
D/ معدلات دوران عمل عالية.
9/كان المعدل السنوي للمبيعات في شركة الجزيرة للأدوات المنزلية هو500,000 لمندوب البيع الواحد وقد بلغت مبيعاتها الإجمالية خمسة مليون ريال من خلال عشرة مندوبين للبيع . وقد رأت إدارة الشركة أن تزيد مبيعاتها في السنة القادمة الى 8 مليون ريال وباستخدام طريقة تحليل المعدلات فإن احتياجات الشركة لمندوبي البيع ستكون على النحو التالي :
5 مندوبي بيع جدد
6 مندوبي بيع جدد
4 مندوبي بيع جدد
8 مندوبي بيع جدد
10/في حالة العجز في عرض الموارد البشرية ينصح بـ
a/ تحسين برنامج الأجور والحوافز إذا كان سيؤدي إلى مزيد من الانتاجية
b/ توجية الفائض في تصنيف وظيفي لعلاج العجز في تصنيف آخر
c/ سياسة إنهاء الخدمة
d/ تشجيع التقاعد المبكر |
| |