السؤال 1

نظم الخبرة هو حقل من حقول تقنية المعلومات يهدف الى تطوير الحاسبات الالية بحيث تكون لها امكانيات الكائن البشري المتمثلة في السمع و البصر والتفكير
صواب
خطأ

السؤال 2
يعتبر الهدف من اتخاذ القرار هو حل مشكلة ما أو تعديل وضع قائم.
صواب
خطأ

السؤال 3
القرارات المبرمجة هي تلك التي لا يمكن معها تطبيق القواعد و الاجراءات المحددة سلفا.
صواب
خطأ
التصحيح : القرارات غير المبرمجة

السؤال 4
التخطيط على مستوى الإدارة الوسطى يطلق عليه
التخطيط التكتيكى
التخطيط الاستراتيجى
التخطيط التشغيلى
التخطيط طويل الأجل

السؤال 5
من أسس نظرية (Y) أن الانسان لديه كراهية فطرية للعمل ولذا يحاول تجنيه.
صواب
خطأ
التصحيح : من اسس نظرية x

السؤال 6
تعتمد القرارات المبرمجة علي القواعد والإجراءات السابقة بشكل نادر علي عكس القرارات غير المبرمجة
صواب
خطأ
التصحيح : القرارات المبرمجة تعتمد على قواعد واجراءات سابقة وتظهر بشكل واضح وروتيني عكس القرارات الغير مبرمجة بشكل نادر .


السؤال 7
قدرة المدير على التفكير الخلاق و استيعاب الموقف و تصوره تصورا شاملا
المهارة الإدراكية
المهارة الانسانية
معارف متعلقة بالعمل الإدارى .
المهارة الفنية

السؤال 8
يطلق على نشر المعرفة و إنتاجها و توظيفها بكفاية فى جميع مجالات النشاط المجتمعى و الاقتصادى و المجتمع المدنى و السياسة و الحياة الخاصة و صولا لترقية الحالة الانسانية باستدامة
اقتصاد المعرفة
ريادة الأعمال
الهندرة
جميع ما سبق صحيح

السؤال 9
من أبرز الانتقادات الموجهة إلى نظرية الإدارة الكلاسيكية
تركيزها على المحفزات الإقتصادية و التعامل مع الأفراد بطريقة نمطية
تركيزها على العلاقات الإنسانية .
اعتمادها على عدد محدود من البحوث لا توفر أساسا كافيا لبناء نظرية علمية
التركيز على الجانب العملى أكثر من الجانب النظرى

السؤال 10
يركز النموذج الياباني في الإدارة على:
الاهتمام بالعاملين من حيث الأمان الوظيفي.
الاهتمام بالجودة
الاهتمام بالعاملين من حيث المشاركة في اتخاذ القرار
جميع ما سبق صحيح.

السؤال 11
يتمثل الاختلاف الرئيسي بين الإدارة العامة وإدارة الأعمال في:
الوظائف الإدارية.
خطوات اتخاذ القرار.
الهدف الرئيسي
التسلسل الهرمي للسلطة.

السؤال 12
ما يلى يعد الجوانب الرئيسية لدراسة الثقافة التنظيمية للعالم شاين ماعدا
ريادة الأعمال
الظواهر الملموسة
القيم
الافتراضات الأساسية لأعضاء المنظمة بشأن طبيعة الانسان و البيئة

السؤال 13
عناصر العملية الإدارية تتكون من:
الإنتاج، التسويق، التمويل.
التخطيط، التنظيم، التوجيه، الرقابة
التخطيط، اتخاذ القرار، المركزية، التنظيم غير الرسمي.
الإنتاج، التسويق، نظم المعلومات

السؤال 14
تدعو مدرسة النظم الاجتماعية أن هنالك عدة عناصر لا بد من مراعاتها عند إجراء أي دراسة تحليلية لأي منظمة.

المخرجات والمدخلات والعمليات والتغذية المرتدة.
المدخلات والمخرجات.
التغذية المرتدة والمخرجات.
المخرجات.

السؤال 15
مبدأ التخصص وتقسيم العمل ينتمي إلى وظيفة:
التنظيم.
التخطيط.
الإنتاج والتسويق.
جميع ما سبق غير صحيح.