04-05-21, 08:20 PM
|
| |
التقييم الذاتي - الفصل الثالث عشر والرابع عشر والأخير - مبادئ الادارة 1442هـ
✿ لتحميل ملف حل pdf - تفضل اضغط هنا قريبا#
السؤال 1:
جميع ما يلي من خصائص الرواد عدا واحدة، وهي:
تقبّل حالات الغموض.
عدم الاستعداد لقبول حالات الفشل ومن ثم التصحيح.
يحبون بأن يكونوا مديرين لأنفسهم.
السعي وراء تحقيق أهداف فيها قدر كبير من التحدي
السؤال 2:
تشجيع أو حث على القيام بأعمال معينة أو الامتناع عنها من خلال فرض ضرائب أو تقديم إعفاءات" ــ تندرج ضمن إحدى جوانب تدخل الحكومة للتأثير على المنظمات التي لا تلتزم دوراً اجتماعياً واضحاً، وهو جانب:
التشريعات غير المباشرة.
التشريعات المباشرة.
المواطنة الصالحة.
أصحاب المصلحة
السؤال 3:
نظام للرقابة والفحص يحكم عمل منظمات الأعمال على أعلى المستويات" ـــ مفهوم يشير إلى:
المواطنة الصالحة.
الحاكمية المؤسسية.
أصحاب المصلحة.
المجتمع المحلي.
السؤال 4:
من عوامل فشل الأعمال الصغيرة:
التزام عالي بالعمل.
توفر خبرة عالية.
وجود قيادة واعية للمحيط البيئي.
نمو سريع غير مسيطر عليه
السؤال 5:
من خائص الخدمة:
يمكن تخزينها للاستهلاك لاحقاً.
الزبون ليس له علاقة بعملية تقديمها.
مادية ملموسة.
الإنتاج والاستهلاك متزامنان
السؤال 6:
إحدى أهداف إدارة الإنتاج والعمليات التي تشير إلى الاستغلال الأمثل للموارد المتاحة، هي:
المرونة.
الكفاءة.
الجودة.
الإبداع التكنولوجي
السؤال 7:
جمع المعلومات وتفسيرها حول الواجبات الرئيسة والصلاحيات والمسؤوليات في الوظيفة، ونوعية الأفراد المناسبين لشغل الوظيفة" ـــ مفهوم يشير إلى:
الاختيار.
رأس المال البشري.
تحليل الوظيفة.
التطوير الإداري
السؤال 8:
العنصر الثاني من عناصر المزيج التسويقي، هو:
التوزيع.
الترويج.
التسعير.
المنتج.
السؤال 9:
إحدى أنواع المنتجات للمستهلك التي تتصف بكونها كثيرة الأنواع ومتكررة الشراء، وغير مرتفعة الثمن، هي:
المنتجات غير المنشودة.
المنتجات الميسرة.
منتجات خاصة.
منتجات التسوق.
السؤال 10:
أصول يمكن تحويلها إلى نقد سائل بسرعة وسهولة، وتُعزز سيولة المنظمة، هي:
أصول ثابتة.
أصول متداولة.
خصوم متداولة.
أصول غير ملموسة.
 |