المشاركة الأصلية كتبت بواسطة haneen ‏هو صفة لازمة لكل عمل أداري واحد الراشد ‏المحابه ‏التغاضي التقرب ‏من اهداف التغيير…ما عدا التكيف مع الضغوطات الخارجية محاباة ضغوطات الخارجية التنافسية الضغوط الداخلية ‏تمثل مقاومة التغيير ضرر سلبي بالغ على المنظمات في كل الأزمان والأحوال منافع إيجابية في كل الأزمان والأحوال رحمة المنظمة لا شيء مما سبق ‏‏ليصبح التغيير عمل مؤسسي في ثقافة المنظمات يسمى ترسيخ وتثبيت التغيير إقامة تحالف قوي لقيادة التغيير الأحساس بضرورةالتغيير ‏من أهم أسباب فشل التغيير نقص الثقة بالنفس التدهور الاقتصادي مقاومة التغيير لا شيء مما سبق ‏إذا كان أسباب مقاومة التغيير متعلقة في الخسائر المحتملة (المترتبة)على التغيير تجاه المرؤوسين فإنه أفضل التغيير هي استراتيجية الإكراه الظاهري‏والضمني ‏إستراتيجية ‏ ‏المؤازرة ‏استراتيجية ‏التفاوض كل ما سبق ‏يتم تحديد قوة مقاومة التغيير ضمن مرحلة ‏ ‏للأسف قفلت السؤال قبل لا اكتب الخيارت فما اذكرها!!

السؤال 34:
....... هو صفة لازمة لكل عمل اداري
الرشد
المحاباة
التغاضي
التقرب

السؤال 35
من أهداف التغيير ما يلي ... عدا:
التكيف مع الضغوط الخارجية.
مجابهة الضغوط الخارجية
رفع مستوى فاعلية الأداء
تحقيق التنافسية

السؤال 36
تمثل مقاومة التغيير:
رحمة على المنظمة
ضرر سلبي بالغ على المنظمات في كل الأزمان و الأحوال
منافع ايجابية كبيرة للمنظمات في كل الأزمان و الأحوال
لاشيء مما سبق

السؤال 37
ليصبح التغيير عمل مؤسسي في ثقافة المنظمة، يسمى:
ترسيخ وتثبيت التغيير
اقامة تحالف قوي لقيادة التغيير
الإحساس بضرورة التغيير
لا شيء مما سبق

السؤال 38
من أهم أسباب فشل التغيير
نقص الثقة بالنفس
التهديدات الاقتصادية
مقاومة التغيير
لا شيء مما سبق

السؤال 39 :
اذا كانت اسباب مقاومة التغيير متعلقة بالخسائر المحتملة (المترتبة) على التغيير تجاه المرؤوسين فان افضل التغيير هي:
استراتيجية الإكراه الظاهري والضمني
استراتيجية المؤازرة
استراتيجية التفاوض
كل ما سبق

السؤال 40
يتم تحديد قوة مقاومة التغيير ضمن مرحلة
تقييم جهود التغيير
التنبؤ بالتغيير
تشخيص المشكلات السابقة
اعداد خطة التغيير و تحديد معوقاتها