02-15-21, 01:58 AM
|
#3 |
|
مشرفة
| بيانات اضافيه [
+
] | | رقم العضوية : 39065 | | تاريخ التسجيل : Oct 2015 | | المشاركات : 22,903 [
+
] | | التقييم : 1141650 | | الجنس ~ | | SMS ~ | | | لوني المفضل : Lightcoral | | 
رد: حل الواجب الثاني لمقرر مشروع التخرج - الفصل الثاني 1442هـ
السؤال 1:
تزود المنشأة الصغيرة بأداة قوية لتحديد المنافسة في قطاع محدد من خلال:
تحديد الاهـداف.
اختيار الاستراتيجية.
صياغة الرسالة.
التعرف على الخريطة الاستراتيجية.
السؤال 2:
تعرف عملية بناء وتنمية الاتصالات سواء الاتصالات الرسمية أو غير الرسمية في المشروع الصغير:
التخطيط الإستراتيجي.
شبكة الأعمال.
إدارة التدفق النقدي.
مراقبة المخزون.
السؤال 3:
المستثمر الذى يخلق أفضل الصور، فهو يفهم أغراضها يعتبر:
المستثمر المبدع والمتحمل للمخاطر.
المستثمر المقامر.
المستثمر التقليدي.
المستثمر المدير أو المنسق.
السؤال 4:
هو الشخض الذى يقدم منتجات جديدة أو انماط جديدة من المنشأت
المستثمر
المسوق
البائع
المشترى
السؤال 5:
إن النزعة الاستثمارية للمستثمر الصغير ترجع لمجموعة من العوامل الخارجية طبقا ل.............................
المدخل السلوكي.
المدخل المعاصر.
المدخل البيئي.
مدخل السـمات.
السؤال 6:
من خصائص المستثمر الصغير كمبادر :
يتخذ الاجراءات الوقائية لمواجهة المشاكل.
يحرص المستثمر الناجح على التأكد من أن عمله على أعلى مستوى من الجودة.
يحرص المستثمر على استخدام المعلومات المستقاة في رفع مستوى الجودة.
ينتظر حدوث المشكلات ثم يحلها مباشرة.
السؤال 7:
من خصائص المستثمر الصغير كمنجز للاعمال:
ينتهز الفرصة في كل وقت ومكان.
يهتم المستثمر الناجح ـ تماما ـ بحاجات ورغبات العملاء.
يبني المستثمر عالقة وطيدة مع عملائه.
يتوقع المشكلات قبل حدوثها.
السؤال 8:
أي من العبارات الأتية تعتبر خاطئة فيما يتعلق بمميزات للمستثمر الذي يركز على الانجاز:
القدرة على تحمل مخاطرة معقولة.
الحاجة إلى العمل الروتيني مضمون الدخل والاستقرار.
الحاجة لإرجاع الأثر كمقياس لما حققوه من نجاح.
الرغبة في حل المشكلات.
السؤال 9:
كيف تقلل من مخاطر البدء في المشروع الصغير:
الخوف من التراجع وترك العمل.
الانفراد بالقرارات دون دعم الاسرة ومشاركتهم.
اتخاذ القرارات المتسرعة.
قوة الاحتمال والاصرار في بداية المشروع.
السؤال 10:
اي من العبارات الآتية تعتبر خاطئة فيما يتعلق بالتخطيط الاستراتيجي في المنظمات الصغيرة أو المتوسطة :
يفضل للمشروع الصغيرة و المتوسطة التركيز على التخطيط قصير ومتوسط الأجل
وضع خطة للمشروع الصغير أو المتوسط دون القيام بالمراجعه يعتبر عملا ناقصا
يجب صياغة الاستراتيجيات التي يمكن تكييفها بما يتناسب مع ظروف المشروع الصغير أو المتوسط
من المعتاد في المشروعات الصغيرة أن تحاول تحقيق الأهداف في نفس الوقت مثل الربحية، و الحصة السوقية
|
|
|
 |