عرض مشاركة واحدة
#1  
قديم 02-13-21, 12:47 AM
Rhef
خريجة 2020 🎓.
مشرفة
Rhef غير متواجد حالياً
Saudi Arabia     Female
SMS ~
~

سبحآن الله وبحمده ..

سبحآن الله العظيم ..

آستغفرالله و آتوب إليه ..

اللهم صّل وسلم على نبينآ محمد ..

لوني المفضل Black
 رقم العضوية : 42862
 تاريخ التسجيل : Feb 2017
 المشاركات : 6,936 [ + ]
 التقييم : 642598
 معدل التقييم : Rhef has a reputation beyond reputeRhef has a reputation beyond reputeRhef has a reputation beyond reputeRhef has a reputation beyond reputeRhef has a reputation beyond reputeRhef has a reputation beyond reputeRhef has a reputation beyond reputeRhef has a reputation beyond reputeRhef has a reputation beyond reputeRhef has a reputation beyond reputeRhef has a reputation beyond repute
بيانات اضافيه [ + ]
Q (25) حل الواجب الثاني لمقرر ادارة المشاريع - الفصل الثاني 1442هـ





• تنويه وتذكير : نحن في منتديات كوفي كوب لا نتبع أي شخص ولا أي قروب
جميع الحلول بمجهودنا وتعبنا .. همنا أستفادة الاعضاء من الموقع والدعاء لنا.

الواجب الثاني : يبدأ الاحد 14 / 2 / 2021 الساعة 8 صباحاً وينتهي يوم السبت الموافق 25 / 2 / 2021م الساعة 11:59 مساء .

- لتحميل ملف حل pdf -تفضل اضغط هنا #

• تم حل الواجب من المبدع: تركوازي


السؤال 1 :
في مرحلة العصف كأحد مراحل تكوين فريق لمشروع يبدأ العاملون في التحقق من حجم العمل الملقى على عاتقهم، ويكون عليهم ضغطاً كبيراً، ويميلون إلى التذمر وإظهار الإحساس بالتعب، ويعتمدون على خبراتهم ومعارفهم، ويقاومون العمل مع الفريق، يبذل قائد الفريق جهوداً كبيرة في إيجاد التجانس بينهم.
صواب
خطأ

السؤال 2 :
إذا كان من الصعب أداء حزم العمل في المشروع إلا بشكل مستقل يكون الشكل التنظيمي المناسب للمشروع هو:
التنظيم الوظيفي.
التنظيم الصرف.
تنظيم المصفوفة.
لا شيء مما سبق.

السؤال 3 :
من أهم خصائص الفريق الناجح للمشروع أن تكون إجراءات عملية اتخاذ القرار داخل الفريق واضحة، وكذلك سبل اعتماد القرارات المتخذة.
صواب
خطأ

السؤال 4 :
لكل مشروع صيغة تنظيمية مناسبة، والصيغة المناسبة لمشروع معين قد لا تكون مناسبة لمشروع آخر.
صواب
خطأ

السؤال 5 :
تنظيم المشروع على مستوى علاقته بالمنظمة الأم يتعلق بتصميم الهيكل التنظيمي الداخلي للمشروع، وتحديد سلطات ومسئوليات العاملين فيه، وكذلك تحديد قواعد وإجراءات العمل الرسمية، وتطوير نظم الاتصال وكتابة التقارير بين الإدارات المختلفة للمشروع".
صواب
خطأ
التصحيح: على المستوى الثاني الهيكل التنظيمي الداخلي وليس الأم.
التصحيح: تنظيم المشروع على مستوى علاقته بالمنظمة الأم يفيد هذا المستوى في تحديد تكامل سلطات ومسئوليات العاملين في المشروع.
التصحيح: مع الاقسام الوظيفية الاخرى ومع المستويات الادارية المختلفة في المنظمة الام.


السؤال 6 :
في مرحلة ........ من مراحل بناء المشروع يبدأ أعضاء فريق المشروع بالتعرف على بعضهم البعض، وبناء الثقة فيما بينهم.
التشكيل.
العصف.
التطبيع.
المناشدة.

السؤال 7 :
راعي الفريق هو ذلك الشخص الذي يمثل حلقة الوصل بين المشروع والإدارة العليا.
صواب
خطأ

السؤال 8 :
عندما تقوم إحدى الشركات بضم مشروع “فتح سوق جديدة” ومشروع “تطوير منتج جديد” لقسم إدارة المشاريع (إدارة البرنامج) فإنها بذلك تكون قد اتبعت التنظيم الصرف في تنظيم المشروع.
صواب
خطأ

السؤال 9 :
........ يكون فيها خصائص تنظيم المصفوفة أقرب إلى المشروع الصرف ولكن ضمن المنظمة الأم.
المصفوفة القوية.
المصفوفة الضعيفة.
المصفوفة المتوازنة.
المصفوفة الوظيفية.

السؤال 10 :
في مرحلة التطبيع كأحد مراحل تكوين فريق المشروع تبدأ: علاقة أعضاء الفريق بالاستقرار، وتوقعاتهم من المشروع في النضوج، ويصبحون أكثر تفهماً للمشروع، ويبدأ الأداء في الارتفاع، وتحقيق الإنجاز عن طريق تشخيص المشكلات وحلها، ويتسارع التقدم نحو تحقيق أهداف المشروع.
صواب
خطأ
التصحيح: في مرحلة الإنجاز كأحد مراحل تكوين فريق المشروع تبدأ: علاقة أعضاء الفريق بالاستقرار ...
أما مرحلة التطبيع: يبدأ أعضاء الفريق في التعود على بعضهم البعض.






لا تنسونا من صالح دعائكم ❤
سبحان الله وبحمده ، سبحان الله العظيم




كلمات البحث

جامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل ، واجبات ، ملخصات ، ملازم ، أسئلة ، جامعة ، كوفي كوب





pg hg,h[f hgehkd glrvv h]hvm hglahvdu - hgtwg 1442iJ




الملفات المرفقة
نوع الملف: pdf ادارة المشاريع - الواجب الثاني - الفصل الدراسي الثاني 1442هـ.pdf‏ (349.2 كيلوبايت, المشاهدات 43)


آخر تعديل شوق الانتظار يوم 03-26-21 في 01:27 AM.
رد مع اقتباس