المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Bo Haya

هذه محاولتي الاولى والحمدلله حصلت على 10/10



(1)

المصطلحات التي تسمى بالمركزية واللامركزية والتصاعدية والتنازلية تمثل:

عناصر اتخاذ القرار
مراحل اتخاذ القرار
عوائق اتخاذ القرار
مواقع اتخاذ القرار


(2)

يتم تحكيم الاستبانة بغرض التأكد من موضوعيتها وإعادة صياغة الاسئلة وتعديلها

صواب
خطأ


(3)


القرارات المتاثرة بمحيط المنظمة الخارجي وعلاقاتها التبادلية. تسمى:

القرارات الاستراتيجية
القرارات التشغيلية
القرارات التنظيمية
القرارات الإدارية


(4)

عتمد طريقة العلاقات القسرية عند استخدامها في تحديد الحلول على عدة أساليب. هي:

أسلوبي الحذف والدمج بين شيئين
أسلوبي الحذف والتعديل بين شيئين
أسلوبي الدمج والتعديل بين شيئين
أسلوبي التفرقة والدمج بين شيئين


(5)

لعوامل البيئية التالية تعد عوامل اتخاذ القرار في ظل حالة عدم التأكد ما عدا:

المسئولية الاجتماعية والاخلاقية
الثبات في حاجات ورغبات المستهلكين
العولمة
التطور في تكنولوجيا الاتصالات المستمر


(6)

الرقابة على المخزون هي معادلات رياضية تساعد على تحديد قرارات رئيسية تتعلق بكمية الشراء الكبيرة والوقت الزمنى لإعادة الطلب.

صواب
خطأ
التصحيح: الرقابة على المخزون هي معادلات رياضية تساعد على تحديد قرارات رئيسية تتعلق بكمية الشراء الامثل والوقت الزمنى لإعادة الطلب.


(7)

سلاسل ماركوف -متقطعة الزمن هي السلاسل التي تتم فيها ملاحظة نظام ما في فترات منتظمة مثلا يوميا أو اسبوعيا، عندئذ يمكن توصيف إجراء التخمين العشوائي الحركي بواسطة مصفوفة تمثل اختمالات التحرك إلي كل حالة من الحالات الأخرى في فترة زمنية واحدة.

صواب
خطأ


(8)

جداول العائد هي وسيلة لتوضيح العوائد الممكنة الناتجة عن استخدام بديل واحد لحل المشكلة التي نحن بصددها وتحت ظروف أو شروط مختلفة.

صواب
خطأ
التصحيح: جداول العائد هي وسيلة لتوضيح العوائد الممكنة الناتجة عن استخدام عدة بدائل لحل المشكلة


(9)

كل ما يلي يعد من عناصر القرار الجيد ما عدا:

الفهم الكامل للمشكلة المطروحة
القدرة على اكتشاف الحلول
اختيار أفضل الحلول
الاهتمام بأراء متخذ القرار


(10)

عند قيامنا بتحديد المشكلة يساعدنا هذا الأمر في:

التركيز على الجوانب التي تعتمد على الحدس للمشكلة
تحديد هدف ملموس لتحقيقه
التركيز على بعض الجوانب الهامة للمشكلة
تقييم أهميتها وتعيين المصادر المناسبة لحلها