منتديات كوفي كوب Coffee cup - عرض مشاركة واحدة - - تعريفات - مقرر مهارات ادارية -

05-02-18, 08:28 AM

شكرا

( القيادة الادارية )
هي إدارة الأفراد والمجموعات والموارد والتنظيم بوظائف الادارة ومهارات القيادة وبأساليب فعالة تحدث الالتزام والولاء في الافراد من اجل تحقيق اهداف التنظيم .

( التفويض )
هو الأستعانة بالاخرين ممن تثق فيهم وفي قدراتهم لمساعدتك على القيام ببعض مهامك على خير وجه ممكن مع دعمك وعونك لما فيه كل الخير.

( التغير )
-غير الشي أي بدله بغيره او جعله على غير ما كان عليه .
-هو عملية التحول من الواقع الحالي للفرد او للمنظمة الو واقع اخر.

( التغير التنظيمي )
-هو عملية تغيير ملموس في النمط السلوكي للعاملين.
-هو احداث تعديلات في اهداف وسياسات المنظمة.

( الاجتماعات )
هي عبارة عن تجمع شخصين أو اكثر في مكان معين للتداول والتشاور وتبادل الرأي في موضوع معين .

( الاقناع )
هو عملية تحويل او تطويع اراء الاخرين نحو راي مستهدف يقوم المرسل او المتحدث بمهمة الاقناع اما المستهدف او المستقبل فهو القائم بعملية الاقناع.

( الصراع )
هو خلاف بين شخصين او اكثر تبدو مصالحهم او اهتماماتهم غير متوافقة.

( ضغط العمل )
هو كل ماله تاثير مادي او معنوي ويأخذ اشكالا مؤثرة على سلوك متخذ القرار.

( الانتاجية الشخصية )
هي القدرة على ادارة نفسك وادارة وقتك وادارة اولوياتك للعمل على تحقيق اقصى قدر من الفعالية.

( الذكاء العاطفي )
هو عباره عن مجموعة من الصفات الشخصية والمهارات الاجتماعية والوجدانية التي تمكن الشخص من تفهم مشاعر وانفعالات الاخرين.

( ضبط الذات )
هو القدرة على ضبط وتوجيه الانفعالات والمشاعر القوية تجاه الاخرين والسيطرة على حالتنا النفسية حتى نشعر بأننا في حالة نفسية افضل.

( التحفيز )
هو حب العمل بغض النظر عن الاجور والترقيات والمركز الشخصي.

( التعاطف )
هو القدرة على تفهم مشاعر وعواطف الاخرين والمهارة في التعامل مع الاخرين فيما يخص ردود أفعالهم العاطفية.

( العطف )
احساس شخص بما يشعر به ويشعر به شخص اخر من احزان ولاكن دون أي مشاركة.

( القوة )
هي التي تجعل من القائد قائدا ناجحا في ادارة اعماله كالموارد المالية.