04-13-17, 10:26 AM
|
#4 |
|
كوفي لامع
| بيانات اضافيه [
+
] | | رقم العضوية : 40509 | | تاريخ التسجيل : Oct 2016 | | المشاركات : 2,303 [
+
] | | التقييم : 36365 | | | لوني المفضل : Cadetblue | | 
رد: الإختبار الفصلي لمقرر مهارات ادارية - المستوى الرابع 1438
- جميع ما يلي يعتبر من الأسباب التي تجعل المدير لا يمارس عملية التفويض؛ ماعدا:
| | 1. | لا يثقون بقدرات الأخرين
| | | 2. | لا يرغبون في السيطرة على الحالة أو الموقف
| | | 3. | يرغبون في الحصول على التقدير لأنفسهم فقط
| | | 4. | لا يرغبون في مواجهة الأفكار أو الانتقادات من الأخرين
| - جميع ما يلي يعتبر من القواعد التي تساعد على جعل الأعضاء يحضرون في الوقت المحدد ما عدا:
| | 1. | برمج الاجتماعات لتبدأ في الصباح الباكر
| | | 2. | ضع أهم النقاط في أخر الاجتماع
| | | 3. | تحدث للمتأخرين عن أهمية مشاركتهم وحضورهم المبكر
| | | 4. | اعرف منهم أسباب التأخير | - جميع ما يلي يعتبر من الأمور التي تساعد على الأعداد النفسي للمفوض له ما عدا:
| | 1. | تقديم المساعدة والمساندة عند اللزوم
| | | 2. | متابعة المفوض أول بأول بكل مهمة يقوم بها.
| | | 3. | التشجيع وتعزيز ثقتهم بأنفسهم
| | | 4. | التخفيف من التوتر المصاحب للمهمة المطلوبة
| - من الصواب ألا يكون وقت الاجتماع طويل وألا يكون في فترة ضعف نشاط الأعضاء
- استراتيجية مقاومة التغيير التي يتم من ضمنها تدريب العاملين على مهارات جديدة هي استراتيجية:
| | 1. | التفاوض والاتفاق
| | | 2. | الاستقطاب | | | 3. | التسهيل والدعم
| | | 4. | المشاركة والاندماج
| - واحد مما يلي لا يعتبر من أدوار القائد للاجتماع:
| | 1. | كتابة محضر الاجتماع لتكون سجلا محفوظ ورسمي
| | | 2. | أن يوضح هدف الاجتماع
| | | 3. | أن يحفز الأعضاء ويحافظ على استمرارية حماسهم
| | | 4. | أن يساعد كل عضو على المشاركة والاسهام بافضل ما عنده
| - أول مدرسة من المدارس الإدارية هي المدرسة السلوكية
| | 1. | الاستعانة بالأخرين ممن تثق فيهم لمساعدتك على القيام ببعض المهام.
| | | 2. | فن الهروب من المساْلة والمحاسبة | | | 3. | هو اعطاء العاملين المزيد من الأعمال لأبقاءهم مشغولين طوال الوقت
| | | 4. | حسن التفاوض مع أطراف من داخل أو خارج المنظمة لتحقيق هدف مشترك
| - جميع ما يلي يعتبر من فوائد التفويض ماعدا:
| | 1. | التدريب على المهام الادارية
| | | 2. | اكتشاف القدرات والمواهب
| | | 3. | يوسع مدارك وخبرات العاملين
| | | 4. | التخلص من المهام المملة والمزعجة
| - مجال التغيير الذي يتضمن كل ما يتعلق بالمعدات والالات والحوسبة الألية يسمى:
| | 1. | التغيير في المجال التنظيمي
| | | 2. | التغيير في المجال الانساني
| | | 3. | التغيير في المجال الوظيفي
| | | 4. | التغيير في المجال الاكتروني | انقر فوق "حفظ وإرسال" للحفظ والإرسال. وانقر فوق "حفظ كل الإجابات" لحفظ كل الإجابات.
|
|
|
|