السؤال 1

المقصود بالمسار الوظيفي لمدير المشروع

1.
الحصول على شهادة دراسية رسمية

2.
الحصول على دورات متخصصة في إدارة المشاريع

3.
1 و2 صحيحان

4.
كل ما ذكر خطأ


السؤال 2

نموذج فترة الاسترداد البسيط يعتمد على معدل الخصم

صواب
خطأ


السؤال 3

يختلف مدير المشروع عن المدير الوظيفي في أنه

1.
يستخدم الأسلوب التحليلي

2.
مباشر ولديه معرفة فنية عالية

3.
كل ما ذكر صحيح

4.
كل ما ذكر خطأ


السؤال 4

من أهم النماذج الكمية المستخدمة في اختيار المشروع

1.
نموذج الضرورة التنافسية

2.
نموذج الضرورة التشغيلية

3.
1 و2 صحيحان

4.
نموذج صافي القيمة الحالية


السؤال 5

لا يشترط التطابق بين رسالة المنظمة الأم ورسالة المشروع التابع لها

صواب
خطأ


السؤال 6

في تنظيم المشروع المستقل يكون المشروع منفصلاً عن بقية أقسام المنظمة الأم

صواب
خطأ


السؤال 7

توجيه المشروع المقصود هنا تحديد المعايير التي ستستخدم لتقييم الأداء ثم قياس الأداء الفعلي

صواب
خطأ


السؤال 8

الإدارة بالمشروع تتطلب من المنظمات هيكلة نفسها وتشكيل فرق العمل

صواب
خطأ


السؤال 9 (جاري التأكد )

من سلبيات احتضان المشروع في الأقسام الوظيفية

1.
بطء الاستجابة لحاجات العميل

2.
إزدواجية الوظائف

3.
1 و 2 صحيحان

4.
كل ما ذكر خطأ



السؤال 10

تتطلب إدارة المشروع ممارسة الوظائف الإدارية التالية

1.
طاقم المشروع

2.
موازنة المشروع

3.
توجيه المشروع

4.
كل ما ذكر صحيح

السؤال 11

كل هذه النقاط يتم مناقشتها وعرضها في الاجتماع التأسيسي عدا

1. تحديد المدى الفني

2. وضع موازنات وجداول نهائية

3. تحديد مسئوليات المشاركين في الاجتماع

4. تشكيل فريق إدارة المخاطر

السؤال 12

من أهم فوائد إدارة المنظمة بالمشروع

1. مراقبة أفضل للتكاليف

2. أوقات تزويد أقصر

3. 1 و 2 صحيحان

4. كل ما ذكر خطأ

السؤال 13

التجزئة في إطار هيكل العمل تتم وفقاً للآتي

1. تجزئة المهمة إلى إلى حزم عمل

2. تجزئة المشروع إلى مهمات

3. تجزئة حزم العمل إلى وحدات عمل

4. كل ما ذكر صحيح

السؤال 14

من أهم وظائف مدير المشروع

1. التعرف على العميل واحتياجاته

2. تقديم تقارير عن سير العمل

3. إعداد آليات الاتصال مع مختلف الجهات ذات العلاقة

4. كل ما ذكر صحيح

السؤال 15

مرحلة التأسيس تقع ضمن دورة حياة المشروع
صواب
خطأ


السؤال 16
مرحلة جدولة الأنشطة تتعلق

1. بتحديد الوقت اللازم لإنجاز كل نشاط

2. بتقدير التكاليف الكلية لإنجاز المشروع

3. كل ما ذكر صحيح

4. كل ما ذكر خطأ

السؤال 17

1- تنظيم المصفوفة

1. هو التنظيم المستقل

2. تنظيم يعتمد على وظائف المشروع

3. كل ما ذكر صحيح

4. كل ما ذكر خطأ

السؤال 18

مراحل إدارة المشروع عديدة. أهمها

1.
مرحلة التنفيذ

2.
مرحلة التسليم

3.
1 و2 صحيحان

4.
كل ما ذكر خطأ



السؤال 19

الموردون هم الجهات المسئولة عن تزويد المشروع باحتياجاته ويمثلهم في هذا الأمر

1.
مزودو المواد الخام وقطع الغيار

2.
المقاولون من الباطن

3.
1 و2 صحيحان

4.
كل ما ذكر خطأ


السؤال 20

يعتمد إعداد الخطة الإبتدائية على مفهوم تجزئة هيكل العمل

صواب
خطأ



السؤال 21

عملية تسريع المشروع تعتمد على

1.
تسريع الأنشطة على المسار الحرج

2.
تسريع جميع الأنشطة

3.
كل ما ذكر صحيح

4.
كل ما ذكر خطأ



السؤال 22

من إيجابيات كون المشروع جزء من التنظيم الوظيفي

1.
تطوير المسار الوظيفي للعاملين

2.
مرونة عالية في استخدام العاملين

3.
1 و 2 صحيحان

4.
كل ما ذكر خطأ



السؤال 23

من أهم طرق جدولة المشروع

1.
خرائط جانت

2.
البرمجة الشبكية

3.
كل ما ذكر صحيح

4.
كل ما ذكر خطأ



السؤال24

عند استخدام نموذج النقاط الموزونة للمفاضلة بين المشاريع فإن المشروع الذي سيتم اختياره هو المشروع الذي تحصل على أقل نقاط موزونة بين المشاريع

صواب
خطأ


السؤال 25

من المراحل الهامة في دورة حياة المشروع مرحلة التنفيذ والتي تتضمن

1.
الرقابة

2.
مرحلة التسليم

3.
فكرة المشروع

4.
كل ما ذكر صحيح


السؤال 26


المدير الوظيفي يمتاز بأنه

1.
عام ومعرفته متوسطة

2.
يستخدم أسلوب النظام

3.
1 و 2 صحيحان

4.
كل ما ذكر خطأ



السؤال 27

في حال كانت قيمة (npv) سالبة فهذا يعني

1.
أن المشروع رابح وسيتم اختياره

2.
أن المشروع خاسر ويجب تجاهله

3.
أن المشروع في حالة تعادل

4.
كل ما ذكر خطأ


السؤال 28

يعتبر اسلوب فترة الاسترداد من أهم النماذج النوعية (الوصفية) المستخدمة لاختيار المشروع

صواب
خطأ


السؤال 29


من ضمن الأهداف الرئيسية للمشروع

1.
المواصفات

2.
التنظيم

3.
التكاليف

4.
1 و 3 صحيحان


السؤال 30

من أهم معايير اختيار المشروع المرونة والحوسبة

صواب
خطأ


السؤال 31

مراحل جدولة المشروع ثلاثة هي (التخطيط , جدولة الأنشطة , التنسيق)

صواب
خطأ


السؤال 32

يمكن رسم النشاط على

1. الأسهم

2. الأقطاب

3. 1 و 2 صحيحان

4. كل ما ذكر خطأ

السؤال 33

أطراف المشروع هي الجهات المشاركة في انجاز المشروع ومن ضمن هذه الأطراف

1. الموردون

2. الإدارة العليا

3. المجتمع

4. 1 و 2 صحيحان

السؤال 34

من أهم صفات فريق المشروع أن يكون لديهم حساسية للسياسات التنظيمية

صواب
خطأ

السؤال 35

اختيار المشروع هي عملية منهجية يتم من خلالها تقييم أحد المشاريع الفردية أو مجموعة من المشاريع من أجل اختيار أحدها

صواب
خطأ

السؤال 36

خصائص المشروع تتمثل في

1.
الفرص المتاحة

2.
المخاطر

3.
كل ما ذكر صحيح

4.
كل ما ذكر خطأ


السؤال 37

وثائق المشروع تعتبر المرجعية التي يتم الاعتماد عليها عند الحاجة وأهمها

1.
الجدول المحسوب

2.
العقود وجدول الدفعات المالية

3.
الشروط الإضافية

4.
جدولة المشروع


السؤال 38

تمر عملية بناء الفريق بخمسة مراحل منها

1.
مرحلة العصف

2.
مرحلة التخطيط

3.
مرحلة الانجاز

4.
1 و 3 صحيحان


السؤال 39

من أهم مزايا تنظيم المصفوفة

1.
يساعد في وحدة الهدف وتقليل الصراع في المنظمة الأم

2.
تتحقق فيه وحدة الأمر

3.
الهياكل بسيطة ومرنة

4.
1 و 2 صحيحان


السؤال 40

أحد وظائف المشروع يتطلب إكماله كمية محددة من الوقت والموارد هو

1. الحدث

2. النشاط

3. المسار

4. كل ما ذكر خطأ

السؤال 41

نموذج البقرة المقدسة يعتبر أحد النماذج

1. الرقمية

2. الكمية

3. كل ما ذكر صحيح

4. كل ما ذكر خطأ

السؤال 42

يختلف النشاط الوهمي عن النشاط الفعلي في أن الوهمي يحتاج إلى وقت وموارد
صواب
خطأ

السؤال 43


المدير الوظيفي يستخدم أسلوب النظام

صواب
خطأ


السؤال 44

للمشروع المستقل العديد من الايجابيات أهمها

1. سهولة تبادل الخبرات والمعرفة بين الخبراء

2. الانتفاع من الخبرات الضرورية في أكثر من مشروع

3. 1 و2 صحيحان

4. كل ما ذكر خطأ

السؤال 45

من أهم إيجابيات نموذج فترة الاسترداد

1.
نموذج يهتم بالقيمة الزمنية للنقود

2.
نموذج يهتم بالتدفقات النقدية الواردة بعد فترة الاسترداد

3.
1 و 2 صحيحان

4.
كل ما ذكر خطأ

السؤال 46

المقصود بالاعتمادية المتداخلة هو تتابع الأنشطة وتداخلها دون الاعتماد والتداخل مع المنظمة الأم

صواب
خطأ

السؤال 47

من أهم سلبيات المشروع المستقل

1.
تخزين المستلزمات

2.
عدم صلاحيته للمشروعات الكبيرة والضخمة

3.
إزدواجية الوظائف

4.
1 و 3 صحيحان

السؤال 48


تنظيم المشروع يقصد به تحديد أهداف المشروع وتحديد الطرق المناسبة لتحقيق تلك الأهداف

صواب
خطأ

السؤال 49

من ضمن وثائق المشروع مقترح المشروع وأهم أجزاءه

1.
موازنة المشروع

2.
المقدمة

3.
خطة المشروع

4.
1 و 2 صحيحان

السؤال 50

من أهم العوامل التي تؤثر في حالة عدم التأكد في بيئة عمل المنظمات

1.
درجة الحركية (الديناميكية)

2.
درجة الغنى

3.
درجة التعقيد البيئي

4.
كل ما ذكر صحيح

سؤال 51

المصفوفة الوظيفية تسمى أيضاً

1.
المصفوفة القوية

2.
المصفوفة الضعيفة

3.
المصفوفة المتوازنة

4.
كل ما ذكر خطأ

السؤال 52

المقصود بالاعتمادية في خصائص المشروع

1.
أن أنشطة المشروع لم ولن تستخدم بنفس الطريقة في المشاريع الأخرى

2.
أن هناك نوع من الترابط حيث لا يمكن البدء في النشاط دون الإنتهاء من الذي يسبقه

3.
أن تتابع الأنشطة وترابطها يجعلها معقدة وتعتمد بدرجة كبيرة على بعضها

4.
كل ما ذكر صحيح

السؤال 53

من خصائص المصفوفة القوية

1.
أقرب إلى المشروع الوظيفي

2.
تقع بين المشروع الوظيفي والمشروع المستقل

3.
أقرب إلى المشروع المستقل

4.
كل ما ذكر خطأ

السؤال 54

تمر إعداد خطة المشروع بخمسة مراحل أساسية منها:

1.تحديد الأوجه التعاقدية

2.صياغة وإعداد الجداول

3.إعداد وتجهيز الخطة المركبة

4 1 و 2 صحيحان

السؤال 55

من الأسباب التي تؤدي إلى تسريع المشروع:

1.التسريع بناء على طلب الزبون

2.وجود خطأ في الجدولة يؤدي إلى التسريع

3 1 و 2 صحيحان

4.كل ما ذكر خطأ

السؤال 56

من أهم عناصر خطة المشروع:

1.إعداد الخطة الإبتدائية

2.مراجعة الخطة النهائية

3.تحديد أهداف المشروع

4 1 و 3 صحيحان

السؤال 57

تعتبر المساعدة في توفير خطوط اتصال أوضح وأقصر بين الأقسام من:

1. مراحل جدولة المشروع

2. منافع جدولة المشروع

3. كل ما ذكر صحيح

4. كل ما ذكر خطأ

السؤال 58

من أهم أهداف المشروع الوقت والكلفة والمواصفات:

صواب

خطأ

السؤال 59

مرحلة التنفيذ للمشروع تتضمن جدولة المشروع:

صواب

خطأ

السؤال 60