المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ضي 1

question 1

1. عند صناعة القرارات غير الروتينية يحتاج المدير إلى ما يلي ، ما عدا:
   
   

   أن يثبت كفاءته وجدارته

   أن يكون مبدعاً

   أن يعتمد على الطرق المعروفة في صناعة القرار

   أن يستخدم المنهج الكمي في صناعة القرارات

question 2

1. يعد كل ما يلي مثالاً على القرار الروتيني ، ما عدا :
   
   

   السماح للموظف بالحصول على إجازة إضطرارية

   حصول الموظف على مستحقاته الشهرية

   شراء ورق للطابعات

   قيام شركة "جنرال موتورز" بانتاج سيارة صغيرة

question 3

1. لا يختلف مصطلح تعريف المشكلة عن مصطلح تشخيص المشكلة ، فهما مصطلحان مترادفان
   
   

   true false

1 points

question 4

1. ويستخدم أسلوب -------------------- عند اتخاذ قرارات ليست بذات أهمية كبيرة، ويكون المدير في عجلة من أمره
   
   

   الإرضاء

   المطابقة

   رد الفعل

   التفويض

question 5

1. ---------------------------- القرارات المتأثرة بالمحيط البيئي الخارجي للمنظمة وعلاقاتها التبادلية، وتتخذ عادة في أعلى المستويات الإدارية
   
   

   القرارات المبرمجة

   القرارات الاستراتيجية

   القرارات غير القابلة للبرمجة

   القرارات التشغيلية

question 6

1. يستخدم أسلوب ---------------------- عندما يكون القرار محدداً بوقت ، وتكون البدائل متشابهة إلى حدٍ ما
   
   

   الروتينية

   الاستثناء السريع

   الأفضل الأقل

   وضع المعايير

question 7

1. إذا كان القرار ينبع من المستوى الأسفل ويرتفع حتى يصل إلى الإدارة العليا ، فإن موقع اتخاذ القرار يكون:
   
   

   تنازلي

   مركزي

   لا مركزي

   تصاعدي

question 8

1. يقوم أساس ------------------------------ على أن المعلومة الدقيقة تؤدي لترشيد القرار
   
   

   أقصى حد لأدنى مكسب

   أدنى حد لأقصى تردد

   أقصى حد لأقصى ربح

   جميع الإجابات خطأ

question 9

1. إذا كان القرار ينبع من المستويات العليا فالوسطى فالدنيا ، يكون موقع اتخاذ القرار:
   
   

   مركزي

   تنازلي

   لا مركزي

   تصاعدي

question 10

1. كلما كان الوقت المتاح لعملية اتخاذ القرار أطول ، كلما أدى ذلك إلى إتاحة الفرصة لصاحب القرار أن يدرس المشكلة ويستكمل المعلومات عنها
   
   

   true