لجلسة العصف الذهني مجموعة من القواعد المنظمة لها أي مما يلي لا يعد من هذه القواعد:

جودة الأفكار وعمليتها
الإكثار من الافكار
إطلاق حرية التفكير
ضرورة تجنب النقد


الرقابة على المخزون هي معادلات رياضية تساعد على تحديد قرارات رئيسية تتعلق بكمية الشراء الكبيرة والوقت الزمنى لإعادة الطلب.

صواب
خطأ
التصحيح : الرقابة على المخزون هي معادلات رياضية تساعد على تحديد قرارات رئيسية تتعلق بكمية الشراء الأمثل والوقت الزمنى لإعادة الطلب.


يتم تحكيم الاستبانة بغرض التأكد من موضوعيتها وإعادة صياغة الاسئلة وتعديلها.

صواب
خطأ


إذا كان الوضع الحالي في منظمة ما ليس كما يجب أن يكون عليه وفق خططها المرسومة سابقا. يشير هذا إلى وجود مشاكل:

الصيانة
التطوير
التحسين
الانجاز


العوامل البيئية التالية تعد عوامل اتخاذ القرار في ظل حالة عدم التأكد ما عدا:

الثبات في حاجات ورغبات المستهلكين
المسئولية الاجتماعية والاخلاقية
التطور في تكنولوجيا الاتصالات المستمر
العولمة


البيانات الثانوية تتصف بأنها ببيانات ومعلومات لا تتقادم.

صواب
خطأ
التصحيح : البيانات الثانوية تتصف بأنها ببيانات ومعلومات تتقادم


البديل الصفري أو اللابديل هو البديل الذي يحقق نتيجة سلبية.

صواب
خطأ
التصحيح : البديل الضعيف هو البديل الذي يحقق نتيجة سلبية

التغير في التكلفة الكلية نتيجة التغير في الكمية بوحدة واحدة. والتي تعني تكلفة إنتاج واحدة واحدة إضافية. هو يشير إلي:

تحليل التكلفة الحدية
تحليل التكلفة المتغيرة
تحليل التكلفة الثابتة
تحليل التكلفة الكلية


قام ذعار بن سعد السبيعي بنشر مجموعة من الاوراق العلمية في مجلة معهد الإدارة العامة. في هذه الحالة تسمى هذه الأوراق العلمية:

منشورات رسمية
منشورات خاصة
منشورات سرية
منشورات غير رسمية


عملية جمع كل المعلومات ذات الصلة بالمشكلة وتمثيلها بطريقة ذات معنى.تسمى عملية:

تحديد المشكلة
تعربف المشكلة
تمييز المشكلة
تحليل المشكلة


الأسلوب الذي يهتم بالاستخدام الأمثل للموارد المحدودة لتلائم الأهداف المطلوبة هو:

أسلوب الأوزان المرجحة
أسلوب البرمجة الخطية
أسلوب التحليل الحدي
أسلوب نظرية المباريات

تعد طريقة سكامبر واحدة من طرق تحديد البدائل والغرض من استخدامها يمكن من الوصول إلي:

العملية الإبداعية
الموقف الإبداعي
الأفكار الإبداعية
الشخص المبدع


توفر عدة بدائل محتملة يعلم متخذ القرار بإحتمال حدوث كل بديل فهو في :

اتخاذ قرار في حالة عدم التأكد
اتخاذ قرار في حالة الصراع
اتخاذ قرار في حالة التأكد
اتخاذ قرار في حالة المخاطرة


مرحلة صنع القرارات التي تختص بإفراز أكبر عدد من الأفكار مما يؤدي إلي تعظيم احتملات الوصول إلي الحل الأمثل. هي مرحلة :

تحديد البدائل
جمع المعلومات
تحديد المشكلة
تقييم البدائل


البيانات التي تنشر من قبل الدوائر الإحصائية في أي بلد تسمى:

المنشورات والتقارير غير الرسمية
المنشورات والتقارير المحكمة
المنشورات والتقارير الخاصة
المنشورات والتقارير الرسمية


إذا وجد في منظمة ما إن معظم قراراتها تتخذ من قبل المستويات الإدارية العليا فإن هذا يعني:

تنازلية اتخاذ القرار
لا مركزية اتخاذ القرار
مركزية اتخاذ القرار
تصاعدية اتخاذ القرار