 |
منتديات كوفي كوب Coffee cup
(http://www.cofe-cup.net/vb/index.php)
- المستوى الثامن
(http://www.cofe-cup.net/vb/forumdisplay.php?f=187)
- - الاختبار الفصلي لمقرر صنع القرارات وحل المشكلات - المستوى الثامن - الفصل الاول 1442
(http://www.cofe-cup.net/vb/showthread.php?t=86238)
الاختبار الفصلي لمقرر صنع القرارات وحل المشكلات - المستوى الثامن - الفصل الاول 1442 تنويه وتذكير : نحن في منتديات كوفي كوب لا نتبع أي شخص ولا أي قروب وجميع الحلول بمجهودنا وتعبنا .. همنا أستفادة الاعضاء من الموقع والدعاء لنا :CE_DP_Stealer: همسة : إنجاز الاختبار كاملاً لا يأتي إلا بمجهودكم ومساعدتكم لنا :CE_DP_Stealer: لابد من التعاون لإستخراج الأسئلة وحلها والإنتهاء منها كعادة منتديات الكوفي كوب في زمن قصير . جدول الاختبارات الفصلية لتخصص ادارة اعمال للفصل الدراسي الاول 1442 هـ - منتديات كوفي كوب Coffee cup • المقرر : صنع القرارات وحل المشكلات . • موعد ووقت الإختبار : من الساعة 10 صباحاً يوم الخميس 5 / 3 / 1442هـ - 22 / 10 / 2020م الى الساعة 10 صباحاً يوم الجمعة 6 / 3 / 1442هـ - 23 / 10 / 2020م • عدد الأسئلة : 10 اسئلة لكل محاولة . • درجة الإختبار : 20 درجة . • عدد المحاولات : ثلاثة محاولات للطالب / هـ تحسب الدرجة الأفضل . • مدة الإختبار : كل محاولة مدتها 50 دقيقة . • تجمع المقرر : تجمع مقرر صنع القرارات وحل المشكلات ( ملخصات - واجبات - اختبارات - كويزات - اعلانات - محاضرات مسجلة ) الفصل الأول 1442هـ - منتديات كوفي كوب Coffee cup • الشروط الخاصة بالاختبارات الفصلية : 1- يرصد للاختبار الفصلي 20 درجة . 2- سيعقد الاختبار لكل مادة في وقت وزمن محدد لجميع الشعب في المقرر الواحد في نفس اليوم والوقت (انظر الجدول اعلاه ) , حيث ستنشر جميع الاختبارات الفصلية لمدة 24 ساعه . 3- لديك 3 محاولات فقط لإجراء الاختبار لجميع المستويات, مدة كل محاولة 50 دقيقة , تحسب درجة أفضل محاولة. 4- اعطاء المحاولات الثلاث جاء تقديراً لحدوث اعطال تقنية فاذا وجدت محاوله واحده مكتملة الحل لا يتم النظر الى باقي المحاولات التي تليها . • الاعذار المقبولة لطلب اعادة الاختبارات الفصلية حسب اللوائح والأنظمة كما يلي : 1- اعذار صحية حكومي أو خاص ( عمليات فقط ) . 2- شهادة وفاة . 3- محاضر شرطة . 4- مواعيد ثابتة رسمية مثل ) جلسات محاكم، المهام والواجبات العسكرية والامنية). 5- كوراث طبيعية. • يجب تقديم العذر في مدة اقصاها 3 ايام من تاريخ الاختبار , • اي عذر لا يحقق ما ورد أعلاه غير مقبول ولا ينظر فيه اطلاقاً . • كافة الاعذار مرهونة بموافقة مجلس الكلية . • ترسل الاعذار على نظام الدعم والمساندة قسم الشؤون الاكاديمية فقط . • مع العلم أن مشاكل الاتصال بالشبكة وتوفير اتصال جيد بالأنترنت هي مسؤولية الطالب . نظام الدعم والمساندة لطلاب وطالبات التعليم عن بعد بجامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل ( تم التحديث 4/ 11 / 1439) • آلية المساعدة من الطلاب والطالبات في الاختبارات الفصلية : 1- المشاركة في حل الاختبار ومساعدتكم لنا وأتمنى منكم عدم الإنتظار من الموجودين المشاركة . 2- تنزيل المحاولة الأولى وتجميع الأسئلة ثم حلها . 3- ومن ثم البدء في المحاولة الثانية وتجميع الأسئلة ثم حلها . 4- من أراد المشاركة والمساعدة المجال مفتوح للجميع ونسعد بمساعدتكم. عندنا وقت كافي بإذن الله لحل الأسئلة والإنتهاء منها في فترة زمنية قصيرة وخاصة أذا تمت مشاركتكم معنا في عرض الأسئلة وعرض الحلول . شرح وطريقة تصوير الشاشة وإضافة صورة الأسئلة للموضوع بالتوفيق للجميع وفالكم الدرجات الكاملة إن شاء الله :CE_DP_Stealer: |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر صنع القرارات وحل المشكلات - المستوى الثامن - الفصل الاول 1442 2 مرفق • تجميع الاسئلة وحل الاختبار . طريقة الدخول الجديدة للاختبارات الفصلية 1441 الاختبار الفصلي لمقرر صنع القرارات وحل المشكلات - المستوى الثامن - الفصل الاول 1442 - منتديات كوفي كوب Coffee cup لتحميل ملف حل الاختبار الفصلي - تفضل اضغط هنا # لتحميل ملف حل الاختبار الفصلي بدون الحل - تفضل اضغط هنا # السؤال 1 : تعتمد طريقة العلاقات القسرية عند استخدامها في تحديد الحلول على عدة أساليب. هي: أسلوبي الحذف والتعديل بين شيئين أسلوبي الحذف والدمج بين شيئين اسلوبي الدمج والتعديل بين شيئين اسلوبي التفرقة والدمج بين شيئين السؤال 2 : المصطلحات التي تسمى بالمركزية واللامركزية والتصاعدية والتنازلية تمثل: مراحل اتخاذ القرار مواقع اتخاذ القرار عناصر اتخاذ القرار عوائق اتخاذ القرار السؤال 3 : كل مما يلي من الأخطاء الشائعة في تحديد المشكلات ما عدا: الاعتماد على الحقائق دون المشاعر الاختلاف حول معيار الأداء القياسي القفز مباشرة إلى الأسباب والحلول عدم تحديد المشكلة تحديدا واضحا دقيقا السؤال 4 : البيانات التي تنخفض تكاليفها ويتم الحصول عليها بسرعة وتساعد في توضيح المشكلة هي : المصادر الأول ثانوية المصادر الأولية البيانات الثانوية البيانات الأولية السؤال 5 : يتم تحكيم الاستبانة بغرض التأكد من موضوعيتها وإعادة صياغة الاسئلة وتعديلها صواب خطأ السؤال 6 : جداول العائد هي وسيلة لتوضيح العوائد الممكنة الناتجة عن استخدام بديل واحد لحل المشكلة التي نحن بصددها وتحت ظروف أو شروط مختلفة. صواب خطأ التصحيح: جداول العائد هي وسيلة لتوضيح العوائد الممكنة الناتجة عن استخدام عدة بدائل لحل المشكلة السؤال 7 : مجموعة المعايير المتمثلة في العائد _ الوقت _ التكاليف _ الجدوى _ يستفاد منها في : تحديد البدائل تقييم البدائل جمع البيانات تحديد المشكلة السؤال 8 : (حين يضع الشخص نفسه في مكان شخص أخر بحيث يرى كيف يفكر وكيف يرى الأمور، و بالتالي يتمكن من التنبؤ بالفرص المتاحة واستخدامها في حل المشكلات قبل وقوعها ). هذا الأسلوب هو واحد من أساليب تحديد المشكلات وهو يشير إلى: أسلوب الشكاوى أسلوب تمثيل الأدوار أسلوب المقترحات أسلوب القوائم السؤال 9 : المباراة الثنائية هي المباراة التي يكون فيها مكسب أحد اللاعبين هو نفس خسارة اللاعب الأخر صواب خطأ التصحيح: المباراة الصفرية السؤال 10 : عندما ترغب المنظمة في تحقيق الربح فأن القرارات التي تتخذها والمتعلقة بالكيفية التي توصلها إلى ذلك تسمى : القرارات التي تهدف إلى اتخاذ وسائل القرارات الاستراتيجية القرارات الإدارية التي تهدف إلى تحقيق نتائج القرارات التي تهدف إلى تحقيق نتائج واتخاذ قرارات السؤال 11 : في طريقة نظرية المباريات فإن القيم التي يعطيها اللاعبين للمباراة . تمثل واحدة من : عناصر المباراة قواعد المباراة برامج المباراة سياسات المباراة السؤال 12 : تعرف المشكلة بأنها : تقييم الهدف الحالي عمليات توزيع الأنشطة انحراف في جزء من الخطة المنفذة موقف لا يحتاج إلى قرار السؤال 13 : سلاسل ماركوف -متقطعة الزمن هي السلاسل التي تتم فيها ملاحظة نظام ما في فترات منتظمة مثلا يوميا أو اسبوعيا، عندئذ يمكن توصيف إجراء التخمين العشوائي الحركي بواسطة مصفوفة تمثل اختمالات التحرك إلي كل حالة من الحالات الأخرى في فترة زمنية واحدة. صواب خطأ السؤال 14 : القرارات الخاصة بالمواقف التي تؤثر على استمرارية المنشأة وبقاءها في السوق الذي تعمل فيه: يجب ان تمر بخطوتي التقييم والاختيار يجب ان تمر بخطوة اختيار القرار يجب الا تمر بكل خطوات صنع واتخاذ القرارات يجب ان تمر بكل خطوات صنع واتخاذ القرارات السؤال 15 : أي مما يلي يعد من الأعتبارات الواجب اخذها في الحسبان عند إعداد الأستبانة : تهيئة المكان بما هو مطلوب الأهتمام بالأسئلة الشخصية أحادية الهدف من السؤال الواحد الأسئلة الطويلة الشارحة لما يراد الأجابة على السؤال 16 : القرارات المتاثرة بمحيط المنظمة الخارجي وعلاقاتها التبادلية. تسمى: القرارات الاستراتيجية القرارات التشغيلية القرارات التنظيمية القرارات الإدارية السؤال 17 : قررت إحدى المنشآت طرح منتجا جديداً في السوق وقد واجهت صعوبة في التنبؤ بحجم الطلب علية . لذا فإن قرارها هذا يكون في : قرار في حالة التأكد قرار في حالة عدم التأكد قرار في حالة المخاطرة قرار في حالة الصراع السؤال 18 : إذا كان اللاعب طوال المباراة يعتمد على استراتيجية واحدة لا تتغير ، حيث يتحقق لذلك اللاعب تعظيم منفعته في مقابل اللاعبون الآخرون، ولا يتحقق ذلك إلا إذا كان للمباراة نقطة توازن. يشير ذلك ل: الاستراتيجية المطلقة الاستراتيجية الرائدة الاستراتيجية المختلطة الاستراتيجية الذكية السؤال 19 : أسلوب كبنر - تريجو عند استخدامه في تحديد المشاكل الإدارية فإنه يفيدنا في التعامل مع مشاكل: الصيانة الانجاز التنفيذ الصيانة والانجاز السؤال 20 : إمكانية تحديد المشكلة موضوع البرمجة تحديداً رياضياً دقيقاً- محدودية الموارد الاقتصادية الخاضعة للبرمجة (رأسمال، عمل، طاقة إنتاجية)- وجود استخدامات بديلة تنافسية للموارد موضوع البرمجة- إمكانية التعبير عن المتغيرات بصورة كمية رقمية- أن تكون العلاقة التي تربط متغيرات الدراسة علاقة خطية). الشروط السابقة الذكر هي: شروط طريقة نظرية الاحتمالات شروط طريقة التحليل الحدي شروط طريقة البرمجة الخطية شروط طريقة دلفي السؤال 21 : هي احدى أدوات بحوث العمليات التي تبحث في تحليل الاتجاهات الحالية لبعض المتغيرات للتنبؤ بإتجاهاتها في المستقبل . يشير هذا التعريف الى : الأوزان المرجحة خطوط الأنظار تحليل ماركوف التحليل الحدي السؤال 22 : المشاكل التي تتميز بالغموض و القصور في البيانات و تحدث بشكل غير متوقع هي: مشاكل الأزمات مشاكل غير محددة مشاكل محددة مشاكل محددة و غير محددة معاً السؤال 23 : المصطلحات التالية (غير – كبر)– (احذف – صغر) – (أدمج – أضف)،و التي تستخدم لاستنباط وتوليد الأفكار تعبر عن طريقة: العكس والنقيض العلاقات القسرية سكامبر العصف الذهني السؤال 24 : لجلسة العصف الذهني مجموعة من القواعد المنظمة لها أي مما يلي لا يعد من هذه القواعد: ضرورة تجنب النقد الإكثار من الافكار إطلاق حرية التفكير جودة الأفكار وعمليتها السؤال 25 : الرقابة على المخزون هي معادلات رياضية تساعد على تحديد قرارات رئيسية تتعلق بكمية الشراء الكبيرة والوقت الزمنى لإعادة الطلب. صواب خطأ التصحيح: الرقابة على المخزون هي معادلات رياضية تساعد على تحديد قرارات رئيسية تتعلق بكمية الشراء الأمثل والوقت الزمنى لإعادة الطلب. السؤال 26 : إذا كان الوضع الحالي في منظمة ما ليس كما يجب أن يكون عليه وفق خططها المرسومة سابقاً، يشير هذا إلى وجود مشاكل: الإنجاز الصيانة التطوير التحسين السؤال 27 : العوامل البيئية التالية تعد عوامل اتخاذ القرار في ظل حالة عدم التأكد ما عدا: المسئولية الاجتماعية والاخلاقية الثبات في حاجات ورغبات المستهلكين العولمة التطور في تكنولوجيا الاتصالات المستمر السؤال 28 : البيانات الثانوية تتصف بأنها ببيانات ومعلومات لا تتقادم. صواب خطأ التصحيح : البيانات الثانوية تتصف بأنها ببيانات ومعلومات تتقادم السؤال 29 : البديل الصفري أو اللا بديل هو البديل الذي يحقق نتائج سلبية صواب خطأ التصحيح : البديل الضعيف السؤال 30 : التغير في التكلفة الكلية نتيجة التغير في الكمية بوحدة واحدة . والتي تعني تكلفة انتاج واحدة واحدة اضافية . هو يشير الى : تحليل التكلفة الثابتة تحليل التكلفة الحدية تحليل التكلفة المتغيرة تحليل التكلفة الكلية السؤال 31 : قام ذعار بن سعد السبيعي بنشر مجموعة من الأوراق العلمية في مجلة معهد الإدارة العامة. في هذه الحالة تسمى هذه الأوراق العلمية: منشورات رسمية منشورات خاصة منشورات غير رسمية منشورات سرية السؤال 32 : عملية جمع كل المعلومات ذات الصلة بالمشكلة و تمثيلها بطريقة ذات معنى تسمى عملية تميز المشكلة تحديد المشكلة تحليل المشكلة تعريف المشكلة السؤال 33 : الأسلوب الذي يهتم بالاستخدام الأمثل للموارد المحدودة لتلائم الأهداف المطلوبة. أسلوب البرمجة الخطية أسلوب التحليل الحدي أسلوب الأوزان المرجحة أسلوب نظرية المباريات السؤال 34 : تعد طريقة سكامبر واحده من طرق تحديد البدائل والغرض من استخدامها يمكن من الوصول إلى الموقف الإبداعي الأفكار الإبداعية الشخص المبدعة العملية الإبداعية السؤال 35 : توفر عدة بدائل محتملة يعلم متخذ القرار باحتمال حدوث كل بديل فهو في: اتخاذ قرار في حالة التأكد اتخاذ قرار في حالة عدم التأكد اتخاذ قرار في حالة المخاطرة اتخاذ قرار في حال الصراع السؤال 36 : مرحلة صنع القرارات التي تختص بإفراز أكبر عدد من الأفكار مما يؤدي إلي تعظيم احتمالات الوصول إلي الحل الأمثل. هي مرحلة : تحديد المشكلة تحديد البدائل تقييم البدائل جمع المعلومات السؤال 37 : البيانات التي تنشر من قبل الدوائر الإحصائية في أي بلد تسمى: المنشورات والتقارير الرسمية المنشورات والتقارير الخاصة المنشورات والتقارير غير الرسمية المنشورات والتقارير المحكمة السؤال 38 : إذا وجد في منظمة ما إن معظم قراراتها تتخذ من قبل المستويات الإدارية العليا فإن هذا يعني: مركزية اتخاذ القرار. تصاعدية اتخاذ القرار. لا مركزية اتخاذ القرار. تنازلية اتخاذ القرار. السؤال 39 : أسلوب دلفي هو وسيلة اتصال منظمة بين مجموعة مختارة من الخبراء وأصحاب الاختصاص في ميدان معين للتنبؤ بالمستقبل عبر العمل التعاوني المنظم لاقتراح الحلول المناسبة لمشكلة معينة مع الحاجة إلي الاجتماع أو المواجهة فيما بينهم. صواب خطأ التصحيح : دون الحاجة إلى الاجتماع أو المواجهة فيما بينهم السؤال 40 : قانون أو تحليل باريتو يشير إلي أن: %20 من المنتجات تستحوذ على 80% من الربح الخاص بك %60 من حالات التأخير في ىالجدول الزمني تنشأ من 40% من الأسباب المحتملة لهذا التأخير %15 من المنتجات تستحوذ على 85% من الربح الخاص بك %70 من شكاوي العملاء تنشأ من 30% من المنتجات السؤال 41 : كل ما يلي يعد من عناصر القرار الجيد ما عدا: الفهم الكامل للمشكلة المطروحة القدرة على اكتشاف الحلول اختيار أفضل الحلول الاهتمام بأراء متخذ القرار السؤال 42 : البيانات التي تتصف بأنها تاريخية و التي تعبر عن التوجهات الماضية هي: البيانات الأولية البيانات الثانوية البيانات الثانوي أولية البيانات الأولي ثانوية السؤال 43 : أسئلة الاستبانة المفتوحة التي ترسل للخبراء وفقا لطريقة دلفي تكون: أسئلة استنتاجية واستطلاعية أسئلة استقرائية و تحليلية أسئلة استنتاجية و استقرائية أسئلة استطلاعية و استقرائية السؤال 44 : ( التفسير الخاطئ للأسئلة - عدم توفر الجدية في الإجابات - فقدان الاتصال الشخصي) تعتبر من عيوب: المقابلة الاستبانة الملاحظة التجربة السؤال 45 : عندما تلتقي التكاليف الكلية مع الأيرادات الكلية في نقطة معينة , فإن هذه النقطة يطلق عليها : نقطة الشراء الأقتصادي النقطة الصفرية نقطة التعادل نقطة إعادة الطلب السؤال 46 : تدرك المشكلة بواسطة : النقد الخارجي الاقتراحات سكامبر العلاقات القسرية السؤال 47 : عند قيامنا بتحديد المشكلة يساعدنا هذا الأمر في: التركيز على الجوانب التي تعتمد على الحدس للمشكلة تحديد هدف ملموس لتحقيقه التركيز على بعض الجوانب الهامة للمشكلة تقييم أهميتها وتعيين المصادر المناسبة لحلها السؤال 48 : استخدام كلمة (كيف) يفيد ويساعد في تحديد: مشاكل الأزمات مشاكل الأنحراف مشاكل الانجاز مشاكل الصيانة السؤال 49 : (طرح وشرح وتعريف المشكلة – بلورة المشكلة وإعادة صياغتها – الإثارة الحرة للأفكار- تقييم الأفكار التي تم التوصل إليها )تعتبر من: مراحل العلاقات القسرية مراحل العصف الذهني مراحل أسلوب دلفي مراحل الاستبانة السؤال 50 : تعد طريقة الوضع المثالي من طرق جمع البيانات والمعلومات. صواب خطأ التصحيح: من أساليب تحديد المشكلة السؤال 51 : ( العوامل الأيدولوجية والمؤثرات النفسية - قلة المعلومات عن التطورات الحديثة- عدم فعالية النتائج التي يتم التوصل لها- انسحاب بعض الخبراء من العملية لطول المدة - صعوبة التنبؤ بالمتغريات الحادثة في مجالات العلوم والتكنولوجيا بالنظر للتطورات المتسارعة في المجال). هذه عيوب : طريقة خطوط الانتظار طريقة ماركوف طريقة العصف الذهني طريقة دلفي السؤال 52 : بدأ عامر في تحليل البيانات الموجودة معه عند علمه بوجود مشاكل في شركتة فور تلقيه ذلك . وبعد 3 اشهر وجد انه قد تكلف كثير من المال والجهد في تحليل هذه البيانات دون جدوى . ولم يتوصل الى شيء بسبب عدم تقييم البدائل المتاحة للمشكلة عدم تحديد البديل الجيد للمشكلة عدم الإكثار من البدائل المتاحة الخاصة بالمشكلة عدم جمع المعلومات عن المشكلة السؤال 53 : العامل الذي يزيد من أهمية البيانات والمعلومات في التعامل مع المواقف المختلفة هو: تحديد معايير الحكم والمفاضلة عدم وجود دور لها في تحديد جدوى القرارات اقتصارها في حدود الموقف المراد معالجته عدم مساهمتها في عملية التخطيط السؤال 54 : القرارات المتعلقة باستخدام الأساليب الإنتاجية المحققة للربح تسمى: القرارات التشغيلية القرارات الإدارية التي تهدف لتحديد نتائج القرارات الإدارية القرارات غير الروتينية السؤال 55 : اختيار بديل من بين مجموعة من البدائل المتاحة .يشير إلى: مفهوم تحديد المشكلة مفهوم القرار مفهوم تحديد البدائل تنفيذ القرار السؤال 56 : أي من الخطوات التالية يعد من خطوات طريقة الأوزان المرجحة: إعطاء كل عنصر وزن نسبي تحديد العناصر المختلفة بين البدائل الإبقاء على عناصر محددة وحذف بقية العناصر إعطاء كل درجة بديل عنصر السؤال 57 : إذا كان المدير سيتخذ قرارا اخذا في الحسبان تصرفات واتجاهات منافسيه لأن طبيعة السلعة تنافسية. فإن قراره يكون في حالة المخاطرة. صواب خطأ التصحيح : حالة المنافسة (الصراع) السؤال 58 : (سلاسل ماركوف - الأوزان المرحجة - التحليل الحدي - البرمجة الخطية - الرقابة على المخزون) تمثل: الطرق الخاصة بتحديد البدائل الطرق الخاصة بتقييم البدائل الطرق الخاصة بتنفيذ البدائل الطرق الخاصة باختيار البدائل السؤال 59 : بعد تحديد المشكلة وأسبابها يتم: التعرف على مسبباتها جمع البيانات والمعلومات وتحليلها دراسة ماهية المشكلة بناء الجلول والبدائل السؤال 60 : عند التعرف على المشكلة وتحديدها هنالك عدة أمور يجب مراعاتها من قبل صاحب القرار منها: اصدار القرار ومن ثم تحليله. الوقت الذي تستغرقه عملية اتخاذ القرار. تقييم الوقت اللازم لتحديد إمكانية مده أو تقصيره. إصدار القرار في الوقت المناسب وقبل فوات الأوان. |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر صنع القرارات وحل المشكلات - المستوى الثامن - الفصل الاول 1442 اعزائي الطلبة أتقنوا فعل المستحيل حتى تكونوا منفردين في هذا العالم، ورددوا لأنفسكم دائما أنكم تستطيعوا ان تفعلوا المستحيل مهما فات الوقت لإتقانه، وأخيرا اعزائي الطلبة عندما تساعدوا الاخرين تنبعث من داخلكم عظمة كامنة وقدرة عظيمةلم تعرفوها من قبل.. أسأل الله لي ولكم كل التوفيق في مساعدتكم ولكم بالتيسير والنجاح. e7sas |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر صنع القرارات وحل المشكلات - المستوى الثامن - الفصل الاول 1442 صباح الخير بالتوفيق للجميع وفالكم الدرجات الكاملة إن شاء الله .. اتمنى مشاركاتكم معنا بطرح الاسئلة لإنجاز الاختبار في وقت قصير :) |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر صنع القرارات وحل المشكلات - المستوى الثامن - الفصل الاول 1442 يعطيك العافية Rhef وبالتوفيق للجميع إن شاءالله وإن شاءالله نلقى تعاون من الجميع وننتهي من الاختبار بوقت قياسي |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر صنع القرارات وحل المشكلات - المستوى الثامن - الفصل الاول 1442 السؤال 1 : تعتمد طريقة العلاقات القسرية عند استخدامها في تحديد الحلول على عدة أساليب. هي: أسلوبي الحذف والتعديل بين شيئين أسلوبي الحذف والدمج بين شيئين اسلوبي الدمج والتعديل بين شيئين اسلوبي التفرقة والدمج بين شيئين السؤال 2 : المصطلحات التي تسمى بالمركزية واللامركزية والتصاعدية والتنازلية تمثل: مراحل اتخاذ القرار مواقع اتخاذ القرار عناصر اتخاذ القرار عوائق اتخاذ القرار السؤال 3 : كل مما يلي من الأخطاء الشائعة في تحديد المشكلات ما عدا: الاعتماد على الحقائق دون المشاعر الاختلاف حول معيار الأداء القياسي القفز مباشرة إلى الأسباب والحلول عدم تحديد المشكلة تحديدا واضحا دقيقا السؤال 4 : البيانات التي تنخفض تكاليفها ويتم الحصول عليها بسرعة وتساعد في توضيح المشكلة هي : المصادر الأول ثانوية المصادر الأولية البيانات الثانوية البيانات الأولية السؤال 5 : يتم تحكيم الاستبانة بغرض التأكد من موضوعيتها وإعادة صياغة الاسئلة وتعديلها صواب خطأ السؤال 6 : جداول العائد هي وسيلة لتوضيح العوائد الممكنة الناتجة عن استخدام بديل واحد لحل المشكلة التي نحن بصددها وتحت ظروف أو شروط مختلفة. صواب خطأ التصحيح: جداول العائد هي وسيلة لتوضيح العوائد الممكنة الناتجة عن استخدام عدة بدائل لحل المشكلة السؤال 7 : مجموعة المعايير المتمثلة في العائد _ الوقت _ التكاليف _ الجدوى _ يستفاد منها في : تحديد البدائل تقييم البدائل جمع البيانات تحديد المشكلة السؤال 8 : (حين يضع الشخص نفسه في مكان شخص أخر بحيث يرى كيف يفكر وكيف يرى الأمور، و بالتالي يتمكن من التنبؤ بالفرص المتاحة واستخدامها في حل المشكلات قبل وقوعها ). هذا الأسلوب هو واحد من أساليب تحديد المشكلات وهو يشير إلى: أسلوب الشكاوى أسلوب تمثيل الأدوار أسلوب المقترحات أسلوب القوائم السؤال 9 : المباراة الثنائية هي المباراة التي يكون فيها مكسب أحد اللاعبين هو نفس خسارة اللاعب الأخر صواب خطأ التصحيح: المباراة الصفرية السؤال 10 : عندما ترغب المنظمة في تحقيق الربح فأن القرارات التي تتخذها والمتعلقة بالكيفية التي توصلها إلى ذلك تسمى : القرارات التي تهدف إلى اتخاذ وسائل القرارات الاستراتيجية القرارات الإدارية التي تهدف إلى تحقيق نتائج القرارات التي تهدف إلى تحقيق نتائج واتخاذ قرارات |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر صنع القرارات وحل المشكلات - المستوى الثامن - الفصل الاول 1442 لا يمكن الرجوع لـَ السؤال السابق .. الدرجة غير متاحة |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر صنع القرارات وحل المشكلات - المستوى الثامن - الفصل الاول 1442 اقتباس:
|
رد: الاختبار الفصلي لمقرر صنع القرارات وحل المشكلات - المستوى الثامن - الفصل الاول 1442 في طريقة نظرية المباريات فإن القيم التي يعطيها اللاعبين للمباراة) تمثل واحدة من: برامج المباراة عناصر المباراة قواعد المباراة سياسات المباراة (حين يضع الشخص نفسه في مكان شخص أخر بحيث يرى كيف يفكر وكيف يرى الأمور، وبالتالي يتمكن من التنبؤ بالفرص المتاحة واستخدامها في حل المشكلات قبل وقوعها). هذا الأسلوب هو واحد من أساليب تحديد المشكلات وهو يشير إلي: أسلوب الشكاوي أسلوب المقترحات أسلوب تمثيل الأدوار أسلوب القؤائم تعرف المشكلة بأنها : تقييم الهدف الحالى عمليات توزيع الأنشطة موقف لا يحتاج إلى قرار انحراف في جزء من الخطة المنفذة سلاسل ماركوف -متقطعة الزمن هي السلاسل التي تتم فيها ملاحظة نظام ما في فترات منتظمة مثلا يوميا أو اسبوعيا، عندئذ يمكن توصيف إجراء التخمين العشوائي الحركي بواسطة مصفوفة تمثل اختمالات التحرك إلي كل حالة من الحالات الأخرى في فترة زمنية واحدة. صواب خطأ القرارات الخاصة بالمواقف التي تؤثر على استمرارية المنشأة وبقاءها في السوق الذي تعمل فيه: يجب أن تمر بكل خطوات صنع واتخاذ القرارات يجب أن تمر بخطوتي التقييم والاختيار يجب أن تمر بخطوة اختيار القرار يجب الا تمر بكل خطوات صنع واتخاذ القرارات أي مما يلي يعد من الاعتبارات الواجب أخذها في الحسبان عند إعداد الاستبانة: الأسئلة الطويلة الشارحة لما يراد الإجابة عل تهيئة المكان بما هو مطلوب الإهتمام بالأسئلة الشخصية أحادية الهدف من السؤال الواحد القرارات المتاثرة بمحيط المنظمة الخارجي وعلاقاتها التبادلية. تسمى : القرارات التشغيلية القرارات التنظيمية القرارات الإدارية القرارات الاستراتيجية قررت إحدى المنشآت طرح منتجا جديدا في السوق وقد واجهت صعوبة في التنبؤ بحجم الطلب عليه. لذا فإن قرارها هذا يكون في: قرار في حالة الصراع قرار في حالة التأكد قرار في حالة المخاطرة قرار في حالة عدم التأكد إذا كان اللاعب طوال المباراة يعتمد على إستراتيجية واحدة لا تتغير ، حيث يتحقق لذلك اللاعب تعظيم منفعته في مقابل اللاعبون الاخرون، ولا يتحقق ذلك إلا إذا كان للمباراة نقطة توازن. يشير ذلك ل: الاستراتيجية الرائدة الاستراتيجية المختلطة الاستراتيجية الذكية الاستراتيجية المطلقة أسلوب كبنر - تريجو عند استخدامه في تحديد المشاكل الإدارية فإنه يفيدنا في التعامل مع مشاكل: الصيانة الانجاز التنفيذ الصيانة والانجاز |
رد: الاختبار الفصلي لمقرر صنع القرارات وحل المشكلات - المستوى الثامن - الفصل الاول 1442 (إمكانية تحديد المشكلة موضوع البرمجة تحديداً رياضياً دقيقاً- محدودية الموارد الاقتصادية الخاضعة للبرمجة (رأسمال، عمل، طاقة إنتاجية)- وجود استخدامات بديلة تنافسية للموارد موضوع البرمجة- إمكانية التعبير عن المتغيرات بصورة كمية رقمية- أن تكون العلاقة التي تربط متغيرات الدراسة علاقة خطية). الشروط السابقة الذكر هي : شروط طريقة التحليل الحدي شروط طريقة البرمجة الخطية شروط طريقة نظرية الاحتمالات شروط طريقة دلفي ( هي إحدى أدوات بحوث العمليات التي تبحث في تحليل الإتجاهات الحالية لبعض المتغيرات للتنبؤ بإتجاهاتها في المستقبل). يشير هذا التعريف إلي: الأوزان المرجحة خطوط الاتظار تحليل ماركوف التحليل الحدي المشاكل التي تتميز بالغموض، والقصور في البيانات، وتحدث بشكل غير متوقع هي: مشاكل الأزمات مشاكل محددة وغير محددة معا مشاكل غير محددة مشاكل محددة المصطلحات التالية: (غير-كبر) - (أحذف-صغر) - (أدمج- أضف) والتي تستخدم لاستنباط وتوليد الأفكار تعبر عن طريقة: العلاقات القسرية سكامبر العصف الذهني العكس والنقيض |
| جميع الأوقات بتوقيت GMT +3. الساعة الآن 02:50 AM. |
الدعم الفنى المجانى من روابط فى بى اطلب الان دعمك مجانا
HêĽм √ 3.2 OPS BY: ! ωαнαм ! © 2011-2012
new notificatio by 9adq_ala7sas
جميع المواضيع والآراء تمثّل وجهة نظر كاتبها فقط ولا تمثّل منتديات كوفي كوب بأي شكل من الأشكال ما لم يوضّح غير ذلك
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.0