صفحة 3 من 4 < 1 2 3 4 > عرض 40 مشاركات من هذا الموضوع لكل صفحة

Alatheer95 11-12-18 06:26 PM رد: المناقشة الثانية (ملتقى الحوار) لمقرر الادارة الاستراتيجية 1440   يعطيكم العافية جميعًا

K-K 11-12-18 08:00 PM رد: المناقشة الثانية (ملتقى الحوار) لمقرر الادارة الاستراتيجية 1440   ممكن ايضا الاستفادة من اسماء المحاضرات في التعبير عند الاجابة + اشوية فهم للمنهج (خصوصا رسمة المراحل التفصيلية للإدارة الاستراتيجية ادناه) http://www.cofe-cup.net/up/do.php?img=1258 على سبيل المثال : نستطيع الاستفادة من الرسمة في ترتيب أفكارنا وقت التعبير من خلال الاطلاع على كل نقطة في الرسمة وبالتالي ايجاد سبب لعدم استخدام الخطط الاستراتيجية و اقتراح سبب اخر يحفز الشركة لاستخدامه **************************************** ****************************** هذا الجهد فقط لمساعدتكم وتقريب الفكرة أكثر فأكثر ، فحاول أن تبتعد عن النسخ واللصق ، وقم بترتيب أفكارك حتى لا تخسر الدرجة **************************************** ****************************** 1- لدينا فصل بعنوان | رسالة المنظمة و الغايات والاهداف | موجودة في الرسمة *سبب غياب التخطيط: بعض الشركات وخصوصا الصغرى منها ليس لديها رسالة او هدف واضح للمنظمة على المدى البعيد بالتالي سيكون تطبيق التخطيط ضعيف من خلال ادارتها *الأسباب التي تعين على التخطيط : وجود اهداف واضحة للمنظمة 2- لدينا فصل بعنوان | البيئة الخارجية | موجودة في الرسمة *سبب غياب التخطيط : معظم الشركات (الصغرى والمتوسطة) لا تمتلك الامكانيات في تحليل البيئة الخارجية من عوامل اقتصادية ، اجتماعية .. الخ فبالتالي لا تستطيع تحديد (الفرص) والاستفادة منها وتحديد (المخاطر) للابتعاد عنها ، مما يجعلها بعيدة عن منهجية التخطيط *الأسباب التي تعين على التخطيط : بذل الجهود في القيام برصد ما يحدث في البيئة الخارجية من تغييرات ايجابية يمكن استغلالها لصالح المنظمة، ورصد التغيرات السلبية التي تمثل تهديد للمنظمة. 3- لدينا فصل بعنوان | البيئة الداخلية | موجودة في الرسمة *سبب غياب التخطيط :اغلب الشركات (الصغرى والمتوسطة) ليس لديها امكانية في عمل تحليل لبيئتها الداخلية سواء كانت مادية ، بشرية او معنوية ومعرفة نقاط القوة والضعف *الأسباب التي تعين على التخطيط : توظيف فريق متخصص يقوم تجميع وتحليل المعلومات حول موارد المنظمة للتعرف على نقاط القوة والضعف وتقدير امكانياتها ومزاياها التنافسية 4- من خلال الرسمة | البدائل الاستراتيجية *سبب غياب التخطيط :قد تكون لدى اغلب الشركات خطة استراتيجية ولكن تفتقر الى الخطة البديلة وهذا قد ينطبق على الشركات الكبرى *الأسباب التي تعين على التخطيط : عمل خطط بديلة في حال تغير الظروف المحيطة 5- من خلال الرسمة | اتخاذ القرار *سبب غياب التخطيط :هنا قد تكون لدى الشركة خطة استراتيجية ولكن ليس لديها الادارة الخبيرة ذات الكفاءة في تطبيق هذه الخطة المختارة *الأسباب التي تعين على التخطيط : توظيف ادارة كفء وخبيرة بالتخطيط الاستراتيجي لاتخاذ القرارات الاستراتيجية المناسبة 6- من خلال الرسمة | المتابعة والرقابة *سبب غياب التخطيط : معظم المؤسسات وخصوصا التي تمتلك الخطة الاستراتيجية لا تقوم بمتابعة ومراقبة كيفية سير هذه الخطة *الأسباب التي تعين على التخطيط : المتابعة والرقابة وتقييم الخطط الاستراتيجية نصيحة : لا تقم باختيار جميع النقاط أعلاه ، اختر النقاط التي تتوقع انها منطقية من وجهة نظرك وادمجها ببعضها واضف لها شي من افكارك بالتالي يتكون الحل من هنا تضمن عدم وجود تشابه مع طلبة اخرين ، لأن كل طالب سوف يختار النقاط حسب وجهة نظره ويدمجها مع بعضها ، فلن يحصل التشابه لأن الخيارات المتاحة للحل كثيرة موفقين جميعا :Qz204806:

K-K 11-12-18 08:11 PM رد: المناقشة الثانية (ملتقى الحوار) لمقرر الادارة الاستراتيجية 1440   كذا يكون قدمنا 3 نماذج للحل ، مختلفة كليا في المحتوى ويحتوي كل نموذج على خيارات كثيرة متاحة ، لضمان عدم تشابه الاجابات قد تتشابه الاجابات في حالة واحدة فقط ، اذا قمتم بالنسخ واللصق مباشرة فالخيار لكـم :dunno: قد يسال ساَل ؟:bz606030: لماذا كل هذه الحلول ! فكل طالب يستطيع ان يبحث و يعبر و ... و ... و ... الخ سيكون الجواب بكل بساطة ان هنالك طلبة ليس لديهم وقت في البحث و المطالعة من هنا وهناك لظروف تحكمهم او لأسباب أخرى .. فنكون قد جمعنا لهم المحتوى هنا وكل ما عليهم الاعتماد عَ انفسهم في صياغة الاجابة من هنا سهلنا عليهم عناء البحث هنا وهناك .. وقدمنا يد العون لهم مع التمنيات للجميع بالتوفيق

بـدر 11-12-18 08:11 PM رد: المناقشة الثانية (ملتقى الحوار) لمقرر الادارة الاستراتيجية 1440   اقتباس: المشاركة الأصلية كتبت بواسطة k-k (المشاركة 814880) ممكن ايضا الاستفادة من اسماء المحاضرات في التعبير عند الاجابة + اشوية فهم للمنهج (خصوصا رسمة المراحل التفصيلية للإدارة الاستراتيجية ادناه) http://www.cofe-cup.net/up/do.php?img=1258 على سبيل المثال : نستطيع الاستفادة من الرسمة في ترتيب أفكارنا وقت التعبير من خلال الاطلاع على كل نقطة في الرسمة وبالتالي ايجاد سبب لعدم استخدام الخطط الاستراتيجية و اقتراح سبب اخر يحفز الشركة لاستخدامه **************************************** ****************************** هذا الجهد فقط لمساعدتكم وتقريب الفكرة أكثر فأكثر ، فحاول أن تبتعد عن النسخ واللصق ، وقم بترتيب أفكارك حتى لا تخسر الدرجة **************************************** ****************************** 1- لدينا فصل بعنوان | رسالة المنظمة و الغايات والاهداف | موجودة في الرسمة *سبب غياب التخطيط: بعض الشركات وخصوصا الصغرى منها ليس لديها رسالة او هدف واضح للمنظمة على المدى البعيد بالتالي سيكون تطبيق التخطيط ضعيف من خلال ادارتها *الأسباب التي تعين على التخطيط : وجود اهداف واضحة للمنظمة 2- لدينا فصل بعنوان | البيئة الخارجية | موجودة في الرسمة *سبب غياب التخطيط : معظم الشركات (الصغرى والمتوسطة) لا تمتلك الامكانيات في تحليل البيئة الخارجية من عوامل اقتصادية ، اجتماعية .. الخ فبالتالي لا تستطيع تحديد (الفرص) والاستفادة منها وتحديد (المخاطر) للابتعاد عنها ، مما يجعلها بعيدة عن منهجية التخطيط *الأسباب التي تعين على التخطيط : بذل الجهود في القيام برصد ما يحدث في البيئة الخارجية من تغييرات ايجابية يمكن استغلالها لصالح المنظمة، ورصد التغيرات السلبية التي تمثل تهديد للمنظمة. 3- لدينا فصل بعنوان | البيئة الداخلية | موجودة في الرسمة *سبب غياب التخطيط :اغلب الشركات (الصغرى والمتوسطة) ليس لديها امكانية في عمل تحليل لبيئتها الداخلية سواء كانت مادية ، بشرية او معنوية ومعرفة نقاط القوة والضعف *الأسباب التي تعين على التخطيط : توظيف فريق متخصص يقوم تجميع وتحليل المعلومات حول موارد المنظمة للتعرف على نقاط القوة والضعف وتقدير امكانياتها ومزاياها التنافسية 4- من خلال الرسمة | البدائل الاستراتيجية *سبب غياب التخطيط :قد تكون لدى اغلب الشركات خطة استراتيجية ولكن تفتقر الى الخطة البديلة وهذا قد ينطبق على الشركات الكبرى *الأسباب التي تعين على التخطيط : عمل خطط بديلة في حال تغير الظروف المحيطة 5- من خلال الرسمة | اتخاذ القرار *سبب غياب التخطيط :هنا قد تكون لدى الشركة خطة استراتيجية ولكن ليس لديها الادارة الخبيرة ذات الكفاءة في تطبيق هذه الخطة المختارة *الأسباب التي تعين على التخطيط : توظيف ادارة كفء وخبيرة بالتخطيط الاستراتيجي لاتخاذ القرارات الاستراتيجية المناسبة 6- من خلال الرسمة | المتابعة والرقابة *سبب غياب التخطيط : معظم المؤسسات وخصوصا التي تمتلك الخطة الاستراتيجية لا تقوم بمتابعة ومراقبة كيفية سير هذه الخطة *الأسباب التي تعين على التخطيط : المتابعة والرقابة وتقييم الخطط الاستراتيجية نصيحة : لا تقم باختيار جميع النقاط أعلاه ، اختر النقاط التي تتوقع انها منطقية من وجهة نظرك وادمجها ببعضها واضف لها شي من افكارك بالتالي يتكون الحل من هنا تضمن عدم وجود تشابه مع طلبة اخرين ، لأن كل طالب سوف يختار النقاط حسب وجهة نظره ويدمجها مع بعضها ، فلن يحصل التشابه لأن الخيارات المتاحة للحل كثيرة موفقين جميعا :qz204806: مجهود طيب تشكري عليه ... وفقك الله

wateen 11-12-18 08:18 PM رد: المناقشة الثانية (ملتقى الحوار) لمقرر الادارة الاستراتيجية 1440   الله يجزاك الجنة آهزهانم و k-k:CE_DP_Stealer: جهودكم ماتوفيها كلمات الشكر الله لايحرمكم الأجر:CE_DP_Stealer::CE_DP_Stealer:

lalaloo 11-12-18 09:40 PM رد: المناقشة الثانية (ملتقى الحوار) لمقرر الادارة الاستراتيجية 1440   اقتباس: المشاركة الأصلية كتبت بواسطة wateen (المشاركة 814883) الله يجزاك الجنة آهزهانم و k-k:ce_dp_stealer: جهودكم ماتوفيها كلمات الشكر الله لايحرمكم الأجر:ce_dp_stealer::ce_dp_stealer: و الله مثل ما انكتب كلمات الشكر ما توفي مجهودكم .. ربي يوفقكم و يسعدكم

nora22 11-12-18 09:59 PM رد: المناقشة الثانية (ملتقى الحوار) لمقرر الادارة الاستراتيجية 1440   بالمناقشه اسوي رد ويطلعلي اقللل الحجم لخمس احرف وقللت مانفعت وش اسوي؟

K-K 11-12-18 10:08 PM رد: المناقشة الثانية (ملتقى الحوار) لمقرر الادارة الاستراتيجية 1440   اقتباس: المشاركة الأصلية كتبت بواسطة nora22 (المشاركة 814895) بالمناقشه اسوي رد ويطلعلي اقللل الحجم لخمس احرف وقللت مانفعت وش اسوي؟ قللي اكثر من سطر ... عشان تضمني

AHZHANM 11-16-18 12:42 PM رد: المناقشة الثانية (ملتقى الحوار) لمقرر الادارة الاستراتيجية 1440   نزلت درجة المناقشة

K-K 11-17-18 03:35 PM رد: المناقشة الثانية (ملتقى الحوار) لمقرر الادارة الاستراتيجية 1440   Ahzhanm تستاهلين الشكر عَ المتابعة أول بـِ أول ..

جميع الأوقات بتوقيت GMT +3. الساعة الآن 08:49 PM.

صفحة 3 من 4 < 1 2 3 4 > عرض 40 مشاركات من هذا الموضوع لكل صفحة

الدعم الفنى المجانى من روابط فى بى اطلب الان دعمك مجانا

HêĽм √ 3.2 OPS BY: ! ωαнαм ! © 2011-2012
new notificatio by 9adq_ala7sas
جميع المواضيع والآراء تمثّل وجهة نظر كاتبها فقط ولا تمثّل منتديات كوفي كوب بأي شكل من الأشكال ما لم يوضّح غير ذلك