صفحة 2 من 4 < 1 2 3 4 > عرض 40 مشاركات من هذا الموضوع لكل صفحة

K-K 11-12-18 10:56 AM رد: المناقشة الثانية (ملتقى الحوار) لمقرر الادارة الاستراتيجية 1440   ما تلاحظون انو كاتب السؤال في البلاك بورد جهة المؤلف : مكتوب (مجهول) ؟؟؟ مو اسم الدكتور أو طيفور او ..الخ ، كما هو معتاد !!

K-K 11-12-18 11:17 AM رد: المناقشة الثانية (ملتقى الحوار) لمقرر الادارة الاستراتيجية 1440   اتوقع السؤال عام ومالو مصدر اجابة معينة في المنهج صحيح؟

عدي 11-12-18 11:21 AM رد: المناقشة الثانية (ملتقى الحوار) لمقرر الادارة الاستراتيجية 1440   الله يعطيكم العافيه ... بالتوفيق يارب للجميع

AHZHANM 11-12-18 11:30 AM رد: المناقشة الثانية (ملتقى الحوار) لمقرر الادارة الاستراتيجية 1440   المطلوب: 1- أسباب عدم التخطيط. 2- الوسائل المعينة لايجاد هذا الفكر.(يعني كيف نزرع التخطيط و نوضح أنه مهم) يمكن الاستفادة من المحاضرات النصية في استنتاج الإجابات بالإضافة من فهم الطالب/ة

K-K 11-12-18 11:49 AM رد: المناقشة الثانية (ملتقى الحوار) لمقرر الادارة الاستراتيجية 1440   اقتباس: المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ahzhanm (المشاركة 814797) المطلوب: 1- أسباب عدم التخطيط. 2- الوسائل المعينة لايجاد هذا الفكر.(يعني كيف نزرع التخطيط و نوضح أنه مهم) يمكن الاستفادة من المحاضرات النصية في استنتاج الإجابات بالإضافة من فهم الطالب/ة ahzhanm بعد اذنكـ ..فقط للتوضيح أكثر النقطة الأولى : أسباب عدم التخطيط تقصد ahzhanm أسباب عدم استخدام التخطيط الاستراتيجي وشكرا

K-K 11-12-18 01:05 PM رد: المناقشة الثانية (ملتقى الحوار) لمقرر الادارة الاستراتيجية 1440   هذا مصدر من الانترنت يمكن الاستفادة منه في تكوين أفكارك واجابتك ، وليس للنسخ واللصق فمثلا :من النقاط ادناه ممكن تأخذ/ي معوق أو معوقين منطقيين (من خلال ما درست وليس بشكل عشوائي) كسبب لغياب استخدام التخطيط الاستراتيجي وعشان تجيب/ي ع الفقرة الثانية (الأسباب التي تعين عَ استخدام التخطيط؟) تأتي بمعكوس المعوق يعني مثلا : " المعوق | عدم صحة التنبؤات والافتراضات ، الأسباب التي تعين على التخطيط | تحتاج أغلب الشركات العمل على خطة مستقبلية تعتمد على تنبؤات وافتراضات صحيحة ... وهكذا .. تقوم بربط افكارك والتعبير بما يناسبكـ في عدة سطور **************************************** ************************ بداية المقال (ليس للنسخ واللصق – فقط لاستخدامه في تكوين الأفكار ودعم اجابتك) (حاولـ/ي استخدام نقاط منطقية عَ ضوء ما درست) **************************************** ************************ معوقات التخطيط الاستراتيجي أو اسباب غياب استخدام التخطيط الاستراتيجي 1. عدم الدقة في المعلومات والبيانات. 2. اتجاهات العاملين السلبية تجاه الخطة. 3. عدم صحة التنبؤات والافتراضات. 4. إغفال الجانب الإنساني مما يؤدي إلى معارضة العاملين للخطة وعرقلة تنفيذها. 5. الاعتماد على جهات خارجية في وضع الخطة. 6. عدم مراعاة التغير في الواقع مثل نوع الاقتصاد، والمركز المالي للمنظمة. 7. أسباب متعلقة بعدم مراعاة اتباع خطوات التخطيط 8. عدم التحفيز 9. عدم وضوح المسئوليات المتعلقة بالتخطيط والاعتقاد الخاطئ بأن التخطيط الاستراتيجي هو مسئولية الإدارة العليا فقط. 10. عدم توفر الوقت الكافي للإدارة بسبب ميلها للمركزية وانشغال الأعمال الروتينية والإجرائية. 11.عدم وضوح الأهداف 12.الدكتاتورية 13.قيود زمنية غير منطقية 14.التسويف في اتخاذ القرار (التعطيل) 15.التمسك بالإجراءات الرسمية 16.البيروقراطية 17.احباط الأفكار الجديدة 18.عدم التفويض لعدم الثقة في قدرات الآخرين 19.الخوف من الفشل 20.سياسة إرضاء جميع الأطراف 21.مقاومة التغيير، 22.عدم التقييم السليم. **************************************** ************************ نهاية المقال (ليس للنسخ واللصق – فقط لاستخدامه في تكوين الأفكار ودعم اجابتك) **************************************** ************************ اخيراً : الأسباب كثيرة ومتعددة فليس هنالك مجال لتشابه الاجابات ، فخذ من وقتك فقط بضعة دقائق في صياغة الرد الذي يناسبكـ من النقاط أعلاه + فهمك للمحاضرات النصية او من أي مصدر اخر فالحوار متاح 12 ساعة .. مع التمنيات للجميع بالتوفيق :bye1:

نواف العتيبي 11-12-18 02:47 PM رد: المناقشة الثانية (ملتقى الحوار) لمقرر الادارة الاستراتيجية 1440   السلام عليكم ورحمة الله وبركاته الله يعطيكم العافيه

منصور بن عبدالله 11-12-18 03:07 PM رد: المناقشة الثانية (ملتقى الحوار) لمقرر الادارة الاستراتيجية 1440   اقتباس: المشاركة الأصلية كتبت بواسطة k-k (المشاركة 814830) هذا مصدر من الانترنت يمكن الاستفادة منه في تكوين أفكارك واجابتك ، وليس للنسخ واللصق فمثلا :من النقاط ادناه ممكن تأخذ/ي معوق أو معوقين منطقيين (من خلال ما درست وليس بشكل عشوائي) كسبب لغياب استخدام التخطيط الاستراتيجي وعشان تجيب/ي ع الفقرة الثانية (الأسباب التي تعين عَ استخدام التخطيط؟) تأتي بمعكوس المعوق يعني مثلا : " المعوق | عدم صحة التنبؤات والافتراضات ، الأسباب التي تعين على التخطيط | تحتاج أغلب الشركات العمل على خطة مستقبلية تعتمد على تنبؤات وافتراضات صحيحة ... وهكذا .. تقوم بربط افكارك والتعبير بما يناسبكـ في عدة سطور **************************************** ************************ بداية المقال (ليس للنسخ واللصق – فقط لاستخدامه في تكوين الأفكار ودعم اجابتك) (حاولـ/ي استخدام نقاط منطقية عَ ضوء ما درست) **************************************** ************************ معوقات التخطيط الاستراتيجي أو اسباب غياب استخدام التخطيط الاستراتيجي 1. عدم الدقة في المعلومات والبيانات. 2. اتجاهات العاملين السلبية تجاه الخطة. 3. عدم صحة التنبؤات والافتراضات. 4. إغفال الجانب الإنساني مما يؤدي إلى معارضة العاملين للخطة وعرقلة تنفيذها. 5. الاعتماد على جهات خارجية في وضع الخطة. 6. عدم مراعاة التغير في الواقع مثل نوع الاقتصاد، والمركز المالي للمنظمة. 7. أسباب متعلقة بعدم مراعاة اتباع خطوات التخطيط 8. عدم التحفيز 9. عدم وضوح المسئوليات المتعلقة بالتخطيط والاعتقاد الخاطئ بأن التخطيط الاستراتيجي هو مسئولية الإدارة العليا فقط. 10. عدم توفر الوقت الكافي للإدارة بسبب ميلها للمركزية وانشغال الأعمال الروتينية والإجرائية. 11.عدم وضوح الأهداف 12.الدكتاتورية 13.قيود زمنية غير منطقية 14.التسويف في اتخاذ القرار (التعطيل) 15.التمسك بالإجراءات الرسمية 16.البيروقراطية 17.احباط الأفكار الجديدة 18.عدم التفويض لعدم الثقة في قدرات الآخرين 19.الخوف من الفشل 20.سياسة إرضاء جميع الأطراف 21.مقاومة التغيير، 22.عدم التقييم السليم. **************************************** ************************ نهاية المقال (ليس للنسخ واللصق – فقط لاستخدامه في تكوين الأفكار ودعم اجابتك) **************************************** ************************ اخيراً : الأسباب كثيرة ومتعددة فليس هنالك مجال لتشابه الاجابات ، فخذ من وقتك فقط بضعة دقائق في صياغة الرد الذي يناسبكـ من النقاط أعلاه + فهمك للمحاضرات النصية او من أي مصدر اخر فالحوار متاح 12 ساعة .. مع التمنيات للجميع بالتوفيق :bye1: الله يسعدك ويسهل عليك زي ما سهلت علي بهذي المشاركة المفيدة شكرا لك ويعطيك العافية

K-K 11-12-18 04:04 PM رد: المناقشة الثانية (ملتقى الحوار) لمقرر الادارة الاستراتيجية 1440   لمن يسال عن كيفية حل السؤال عن طريق الاستفادة من المحاضرات النصية القصد : فهمك للأسباب بحسب ما درست بشكل عام في مقرر الادارة الاستراتيجية حتى الان - لا يوجد درس بعينه لحل هذا النوع من الأسئلة (يعني ممكن تاخذ فهمك العام عن التخطيط الاستراتيجي وسبب عدم تطبيقه وتعبر عنه) . وهكذا اذا اسعفني الوقت ،راح احاول ارسل مثال من الدروس النصية عشان تكون اوضح باذن الله

K-K 11-12-18 06:04 PM رد: المناقشة الثانية (ملتقى الحوار) لمقرر الادارة الاستراتيجية 1440   اخترت لكم شريحتين من دروس المحاضرات النصية ممكن تستفيدوا منها في النقاش عن موضوع اليوم http://www.cofe-cup.net/up/do.php?img=1256 http://www.cofe-cup.net/up/do.php?img=1257 هذا اجتهادي ... كذا يكون عطيناكم مصدر من الانترنت ، ومصدر من شرائح الدروس النصية رتبوا أفكاركم في عدة سطور .. وان شا الله التوفيق يحالفكم :Qz204806:

جميع الأوقات بتوقيت GMT +3. الساعة الآن 02:55 PM.

صفحة 2 من 4 < 1 2 3 4 > عرض 40 مشاركات من هذا الموضوع لكل صفحة

الدعم الفنى المجانى من روابط فى بى اطلب الان دعمك مجانا

HêĽм √ 3.2 OPS BY: ! ωαнαм ! © 2011-2012
new notificatio by 9adq_ala7sas
جميع المواضيع والآراء تمثّل وجهة نظر كاتبها فقط ولا تمثّل منتديات كوفي كوب بأي شكل من الأشكال ما لم يوضّح غير ذلك