الاختبار الفصلي لمقرر القيادة الادارية - المستوى السابع - الفصل الثاني 1442

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة سارا

ن مبادئ القيادة الإدارية، ويعني بتعامل القائد مع الاخرين سواء كانوا موظفين أو الجمهور المستفيد، وغيرهم ممن تتعامل معهم المنظمة


الانطلاق إلى الامام


حب العمل مع الاخرين


التقدير السليم للموقف


تحمل المسئولية

حب العمل مع الاخرين

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة قليل الدسم

من الخطوات الوقائية لمساعدة اعضاء فريق العمل على مواجهة عدم الشعور بالارتياح:


التخطيط والتهيئة لافراد الفريق للقاء


تصميم خطوات العمل وتحديد معايير الاداء والسلوك


مرحلة أداء الفريق وصيانته


توزيع المهام وتحديد الادوار





من عيوب النظرية التفاعلية:


افترضت أن سلوك المرؤوسين يكون مؤيداً للقيادة بشكل مطلق


ركزة على قدرة القائد على تمثيل أهداف مرؤوسيه وإشباع حاجاتهم.


أنها نظرية توفيقية معتدلة.


نوهت إلى تأثير البيئة الاجتماعية في تحديد نمط القيادة الفعالة.






من أهم نماذج أسلوب الشدة


نظريات المدرسة الإنسانية.


نظريات المدرسة السلوكية


نظريات المدرسة التقليدية


نظريات الإدارة الحديثة.








من العوامل المتعلقة بالمناخ التنظيمي والتي تؤثر في انماط القيادة وفقا لنظرية أنماط القيادة:


المعرفة


القيم


الاستقلالية


جماعات العمل

الاجابات بالازرق

رؤول العرب ممنونة لك ولمساعدتك ..

تم اضافة الاسئلة اللي جاوب عليها رؤول العرب

خلوني اتاكد من بقية الاسئلة هل انضافت في الرد الاول او لا بعدها راح اخبركم تضيفوا اسئلة جديدة علشان انتوا بعد تحدثوا الاسئلة

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة قليل الدسم

يفضل علماء الإدارة لدراسة القيادة الإدارية المدخل.......................:


التوفيقي.


الفردي.


الاجتماعي.


التأثير بالمكافأت

التوفيقي

يا ليت الأسئلة اللي ما تم الاجابة عليها تكون بمشاركة علشان اساعدكم في حلها ..

وبالتوفيق للجميع ..

نظرية ............ تصور لنا أن السلوك القيادي الذي يمتد على شكل خط متصل تقع على طوله أنماط قيادة مختلفة تتراوح بين القيادة التقليدية، والسلوك القيادي الديمقراطي الحر.



أنماط القيادة


نضج الاتباع


سلسلة نظم الإدارة


المسار إلى الهدف

تميز الفكر القيادي الإداري في العصور الوسطي بكل ما يلي ما عدا


الرقابة المتدرجة.


سيطرة رأس المال.


سيطرة الكنيسة.


سيطرة الإقطاع
قدرة الفرد على التحكم والحلم في مواجهة انفعالاته وعدم المغالاة في الاستجابة لمواقف الغضب:


المثابرة.


المرونة العقلية.


الاتزان الانفعالي.


القدرة على الإقناع

وفقاً لمفهوم نظرية الابعاد الثلاثة، عند إدخال عنصر الكفاءة على نمط القائد الدكتاتور (المتفاني) فإنه يتحول إلى.


قائد متخاذل (منعزل).


قائد مستبد عادل.


قائد ناجح.


قائد متساهل

................. قدرة القائد في التعامل مع كثرة المتغيرات دفعة واحدة، بغض النظر عن درجة التغيير ودرجة غموض واختلاف الاهداف والمصالح.


إدارة التعقيد


إدارة التنافس


إدارة فرق العمل


تكيف المنظمة مع التوجه العالمي

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة سارا

تميز الفكر القيادي الإداري في العصور الوسطي بكل ما يلي ما عدا


الرقابة المتدرجة.


سيطرة رأس المال.


سيطرة الكنيسة.


سيطرة الإقطاع

ايش الحل؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

الرقابة المتدرجة

الحل:
تميزت العصور الوسطي بسيطرة الاقطاع، حيث كان الملوك والنبلاء يملكونً جميع موارد الدولة،
وكذلك سيطرة الكنيسة علي جميع شئونً الحياة وخاصة بعد اندثار الإمب ا رطورية الرًومانية.

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة رؤول العرب

الرقابة المتدرجة

الحل:
تميزت العصور الوسطي بسيطرة الاقطاع، حيث كان الملوك والنبلاء يملكونً جميع موارد الدولة،
وكذلك سيطرة الكنيسة علي جميع شئونً الحياة وخاصة بعد اندثار الإمب ا رطورية الرًومانية.

تم التعديل ... شكراً لك