حل الواجب الأول لمقرر صنع القرارات وحل المشكلات - الفصل الاول 1442هـ

إحساس · #1 09-11-20, 05:07 AM

حل الواجب الأول لمقرر صنع القرارات وحل المشكلات - الفصل الاول 1442هـ

• تنويه وتذكير : نحن في منتديات كوفي كوب لا نتبع أي شخص ولا أي قروب
جميع الحلول بمجهودنا وتعبنا .. همنا أستفادة الاعضاء من الموقع والدعاء لنا.

• الواجب الاول : يبدأ الثلاثاء 15/9/2020 الساعة 8 صباحاً وينتهي يوم الثلاثاء الموافق 29/9/2020 الساعة 11:59 مساء .

- لتحميل ملف حل pdf - تفضل اضغط هنا #
- لتحميل الملف بدون الحل pdf - تفضل اضغط هنا #

• تم حل الواجب من المبدع / هـ :

- السؤال 1 :
(العولمة - التطور المستمر في تكنولوجيا الاتصالات - التغير الدائم في حاجات ورغبات المستهلكين - المنافسة الشديدة - المسؤولية الاجتماعية والأخلاقية). هذه العوامل تؤدي إلى أن تكون القرارات في حالة:
عدم التأكد.
التنافس.
المخاطرة.
التأكد.

- السؤال 2 :
الطريقة المستخدمة في تحديد المشكلات بأن يضع الشخص نفسه في مكان شخص آخر حيث يرى كيف يفكر وكيف يرى الأمور، وبالتالي يتمكن من التنبؤ بالفرص المتاحة واستخدامها في حل المشكلات قبل وقوعها. تسمى طريقة:
كبنر – تريجو.
الوضع المثالي.
تمثيل الأدوار.
الاستجابة لأفكار الأخرين.

- السؤال 3 :
قررت إحدى المنظمات أن تقوم بعملية دمج لإداراتي الإنتاج والإمداد في إدارة واحدة سمتها إدارة العمليات واللوجستيات وعين مدير جديد لإدارتها وفوضت له كافة السلطات مع جعل المدراء السابقين لتلك الإدارات نوابا له. هذا القرار يعد قرار:
استراتيجي.
تشغيلي.
إداري.
تعويضي.

- السؤال 4 :
إعطاء المشكلة اسما أو تعريفا مؤقتا للمساعدة في تركيز البحث عن مزيد من المعلومات المتصلة بها. يشير هذا المفهوم إلى:
تمييز المشكلة.
تحديد المشكلة.
تعريف المشكلة.
تحليل المشكلة.

- السؤال 5 :
(عمليات ضمان الجودة -عمليات الانفاق على الأنشطة الإنتاجية – عمليات تصنيف المخزون وكيفية صرف الطلبيات لما تم تخزينه). كل تلك العمليات للقيام بها من قبل الجهات المسئولة عنها في المنظمة تحتاج إلى قرارات:
إدارية.
استراتيجية.
تشغيلية
روتينية.

- السؤال 6 :
(إيجاد حل جديد وعدة حلول أخرى بديلة لكل مشكلة - اكتشاف قدرات فكرية وطاقات عملية - استمرارية البحث عن برامج وآليات جديدة وإبداعية). كل ما ذكر يشير إلى ان المشكلة هي:
معنى.
إجابة.
فرصة.
فكرة.

- السؤال 7 :
المشاكل المتعلقة بعدم تحقيق الهدف الحالي. تعد من مشاكل:
الإنجاز.
محددة.
الأزمات.
الصيانة.

- السؤال 8 :
الاعتماد على المشاعر والقفز مباشرة إلى الأسباب والحلول. تعد من ................................حل المشكلات.
مميزات.
أخطاء.
أسباب نجاح.
خصائص.

- السؤال 9 :
كل مما يلي يعد من مميزات تحديد المشكلة ما عدا:
تحديد نوعية المعلومات المطلوبة.
التركيز على الجوانب الهامة للمشكلة.
مقارنة الفترة الحالية بالفترات السابقة.
تحديد هدف ملموس لتحقيقه.

- السؤال 10 :
القرارات الإدارية هي القرارات التي:
تتأثر بالمحيط البيئي الخارجي للمنظمة.
تتعلق بالأساليب الإنتاجية التي تحقق ربحاً أو تخفض تكلفة.
تتعلق بتحديد العلاقات بين الوظائف وحدود السلطة.
تتعلق بالأساليب الإنتاجية التي تحقق ربحاً.

كن مبتهجًا، ولا تفكر في إخفاقات اليوم
‏بل في النجاح الذي قد يأتي غداً ❤

لا تنسونا من صالح دعائكم
سبحان الله وبحمده ، سبحان الله العظيم

الموضوع الأصلي: حل الواجب الأول لمقرر صنع القرارات وحل المشكلات - الفصل الاول 1442هـ || الكاتب: Rhef || المصدر: منتديات كوفي كوب

http://www.cofe-cup.net/vb

كلمات البحث

جامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل ، واجبات ، ملخصات ، ملازم ، أسئلة ، جامعة ، كوفي كوب

المصدر: منتديات كوفي كوب Coffee cup - من قسم: المستوى الثامن

pg hg,h[f hgH,g glrvv wku hgrvhvhj ,pg hgla;ghj - hgtwg hgh,g 1442iJ

إحساس · 09-15-20, 09:04 AM

الاعتماد على المشاعر والقفز مباشرة إلى الأسباب والحلول. تعد من ................................حل المشكلات.

خصائص.
أسباب نجاح.
أخطاء.
مميزات.

(إيجاد حل جديد وعدة حلول أخرى بديلة لكل مشكلة - اكتشاف قدرات فكرية وطاقات عملية - استمرارية البحث عن برامج وآليات جديدة وإبداعية). كل ما ذكر يشير إلى ان المشكلة هي:

معنى.
إجابة.
فرصة.
فكرة.

(العولمة - التطور المستمر في تكنولوجيا الاتصالات - التغير الدائم في حاجات ورغبات المستهلكين - المنافسة الشديدة - المسؤولية الاجتماعية والأخلاقية). هذه العوامل تؤدي إلى أن تكون القرارات في حالة:

التأكد.
المخاطرة.
التنافس.
عدم التأكد.

إحساس · 09-15-20, 09:26 AM

قررت إحدى المنظمات أن تقوم بعملية دمج لإداراتي الإنتاج والإمداد في إدارة واحدة سمتها إدارة العمليات واللوجستيات وعين مدير جديد لإدارتها وفوضت له كافة السلطات مع جعل المدراء السابقين لتلك الإدارات نوابا له. هذا القرار يعد قرار:

تعويضي.
تشغيلي.
إداري.
استراتيجي.

(عمليات ضمان الجودة -عمليات الانفاق على الأنشطة الإنتاجية – عمليات تصنيف المخزون وكيفية صرف الطلبيات لما تم تخزينه). كل تلك العمليات للقيام بها من قبل الجهات المسئولة عنها في المنظمة تحتاج إلى قرارات:

إدارية.
تشغيلية
روتينية.
استراتيجية.

إحساس · 09-15-20, 09:43 AM

الطريقة المستخدمة في تحديد المشكلات بأن يضع الشخص نفسه في مكان شخص آخر حيث يرى كيف يفكر وكيف يرى الأمور، وبالتالي يتمكن من التنبؤ بالفرص المتاحة واستخدامها في حل المشكلات قبل وقوعها. تسمى طريقة:

تمثيل الأدوار.
الاستجابة لأفكار الأخرين.
الوضع المثالي.
كبنر – تريجو.

كل مما يلي يعد من مميزات تحديد المشكلة ما عدا:

التركيز على الجوانب الهامة للمشكلة.
تحديد هدف ملموس لتحقيقه.
تحديد نوعية المعلومات المطلوبة.
مقارنة الفترة الحالية بالفترات السابقة.

إعطاء المشكلة اسما أو تعريفا مؤقتا للمساعدة في تركيز البحث عن مزيد من المعلومات المتصلة بها. يشير هذا المفهوم إلى:

تحليل المشكلة.
تعريف المشكلة.
تمييز المشكلة.
تحديد المشكلة.

إحساس · 09-15-20, 09:45 AM

قررت إحدى المنظمات أن تقوم بعملية دمج لإداراتي الإنتاج والإمداد في إدارة واحدة سمتها إدارة العمليات واللوجستيات وعين مدير جديد لإدارتها وفوضت له كافة السلطات مع جعل المدراء السابقين لتلك الإدارات نوابا له. هذا القرار يعد قرار:

تعويضي.
تشغيلي.
إداري.
استراتيجي.

(عمليات ضمان الجودة -عمليات الانفاق على الأنشطة الإنتاجية – عمليات تصنيف المخزون وكيفية صرف الطلبيات لما تم تخزينه). كل تلك العمليات للقيام بها من قبل الجهات المسئولة عنها في المنظمة تحتاج إلى قرارات:

إدارية.
تشغيلية
روتينية.
استراتيجية.

هذان السؤالان يحتاجان إلى التأكد