الاختبار الفصلي لمقرر مهارات ادارية - المستوى الرابع - الفصل الثاني 1441هـ ‏

الاختبار الفصلي لمقرر مهارات ادارية - المستوى الرابع - الفصل الثاني 1441هـ ‏

تنويه وتذكير : نحن في منتديات كوفي كوب لا نتبع أي شخص ولا أي قروب وجميع الحلول بمجهودنا وتعبنا ..
همنا أستفادة الاعضاء من الموقع والدعاء لنا .


همسة : إنجاز الاختبار كاملاً لا يأتي إلا بمجهودكم ومساعدتكم لنا .
لابد من التعاون لإستخراج الأسئلة وحلها والإنتهاء منها كعادة منتديات الكوفي كوب في زمن قصير .
جدول الاختبارات الفصلية للفصل الدراسي الثاني 1441 هـ - منتديات كوفي كوب Coffee cup

• المقرر : مهارات ادارية

• موعد ووقت الإختبار :
من الساعة 10 صباحاً يوم الاربعاء 17 / 07 / 1441هـ
الى الساعة 10 صباحاً يوم الخميس 18 / 07 / 1441هـ

• عدد الأسئلة : 10 سؤال لكل محاولة .

• درجة الإختبار : 10 درجات .

• عدد المحاولات : ثلاثة محاولات للطالب / هـ تحسب الدرجة الأفضل .

• مدة الإختبار : كل محاولة مدتها 50 دقيقة .

تجمع المقرر : تجمع مقرر مهارات ادارية ( ملخصات - واجبات - اختبارات - كويزات - اعلانات - محاضرات مسجلة ) الفصل الثاني 1441 - منتديات كوفي كوب Coffee cup

الشروط الخاصة بالاختبارات الفصلية

1- يرصد للاختبار الفصلي 10 درجات .

2- سيعقد الاختبار لكل مادة في وقت وزمن محدد لجميع الشعب في المقرر الواحد في نفس اليوم والوقت (انظر الجدول اعلاه ) , حيث ستنشر جميع الاختبارات الفصلية لمدة 24 ساعه من الساعة العاشرة صباحاً وحتى الساعة العاشرة صباحاً من اليوم التالي .

3- لديك 3 محاولات فقط لإجراء الاختبار لجميع المستويات, مدة كل محاولة 50 دقيقة , تحسب درجة أفضل محاولة.

4- اعطاء المحاولات الثلاث جاء تقديراً لحدوث اعطال تقنية فاذا وجدت محاوله واحده مكتملة الحل لا يتم النظر الى باقي المحاولات التي تليها .


الاعذار المقبولة لطلب اعادة الاختبارات الفصلية حسب اللوائح والأنظمة كما يلي :

1- اعذار صحية حكومي أو خاص ( عمليات فقط ) .
2- شهادة وفاة .
3- محاضر شرطة .
4- مواعيد ثابتة رسمية مثل ) جلسات محاكم، المهام والواجبات العسكرية والامنية).
5- كوراث طبيعية.

• يجب تقديم العذر في مدة اقصاها 3 ايام من تاريخ الاختبار ,
• اي عذر لا يحقق ما ورد أعلاه غير مقبول ولا ينظر فيه اطلاقاً .
• كافة الاعذار مرهونة بموافقة مجلس الكلية .
• ترسل الاعذار على نظام الدعم والمساندة قسم الشؤون الاكاديمية فقط .
• مع العلم أن مشاكل الاتصال بالشبكة وتوفير اتصال جيد بالأنترنت هي مسؤولية الطالب .

• نظام الدعم والمساندة لطلاب وطالبات التعليم عن بعد بجامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل ( تم التحديث 4/ 11 / 1439)

آلية المساعدة من الطلاب والطالبات في الاختبارات الفصلية :

1- المشاركة في حل الاختبار ومساعدتكم لنا (أتمنى عدم الإنتظار والالحاح لاكمال الاسئلة من قبل الموجودين وانما المشاركة والتفاعل)

2- تنزيل المحاولة الأولى وتجميع الأسئلة ثم حلها .

3- ومن ثم البدء في المحاولة الثانية وتجميع الأسئلة ثم حلها .

4- من أراد المشاركة والمساعدة المجال مفتوح للجميع ونسعد بمساعدتكم.

عندنا وقت كافي بإذن الله لحل الأسئلة والإنتهاء منها في فترة زمنية قصيرة
وخاصة أذا تمت مشاركتكم معنا في عرض الأسئلة وعرض الحلول .


• شرح وطريقة تصوير الشاشة وإضافة صورة الأسئلة للموضوع

بالتوفيق للجميع وفالكم الدرجات الكاملة إن شاء الله

الموضوع الأصلي: الاختبار الفصلي لمقرر مهارات ادارية - المستوى الرابع - الفصل الثاني 1441هـ ‏ || الكاتب: شوق الانتظار || المصدر: منتديات كوفي كوب

http://www.cofe-cup.net/vb

كلمات البحث

جامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل ، واجبات ، ملخصات ، ملازم ، أسئلة ، جامعة ، كوفي كوب

المصدر: منتديات كوفي كوب Coffee cup - من قسم: المستوى الرابع

---

hghojfhv hgtwgd glrvv lihvhj h]hvdm - hglsj,n hgvhfu hgtwg hgehkd 1441iJ ‏

تجميع الاسئلة وحل الاختبار

طريقة الدخول الجديدة للاختبارات الفصلية 1441

الاختبار الفصلي لمقرر مهارات ادارية - المستوى الرابع - الفصل الثاني 1441هـ ‏ - منتديات كوفي كوب Coffee cup
لتحميل ملف حل الاختبار الفصلي - تفضل اضغط هنا #
لتحميل ملف الاختبار الفصلي بدون الحل - تفضل اضغط هنا #

السؤال 1
من مهام منسق الاجتماع فض النزاع بين المشاركين في الاجتماع
صواب
خطأ

السؤال 2
تشير نظرية هيرزبرج الى:
عاملان يؤثرا في سلوك الناس
3 عوامل تؤثر في سلوك الناس
4 عوامل تؤثر في سلوك الناس
عامل واحد يؤثر في سلوك الناس

السؤال 3
يتسم مناخ أو ظروف إتخاذ القرار بوجود:
3 حالات
5 حالات
حالتين
4 حالات

السؤال 4
قائد الاجتماع يشارك في النقاش كأنه قائد وليس عضو
صواب
خطأ
التصحيح : كأنه عضو وليس قائد

السؤال 5
طبقاً لنظرية هيرزبيرج فان الراتب:
يدخل ضمن الحقائق الأولية والدافعية معاً
يدخل ضمن الحقائق الدافعية
لم تصنف نظرية هيرزبيرج الراتب ولم تضعه في اعتبارها من الأساس
يدخل ضمن الحقائق الأولية

السؤال 6
تصف القيادة بخمسة صفات وتضع لكل صفة رقم وقد يكون للقائد أكثر من صفة..هذه العبارة تشير الى أحد نماذج القيادة الادارية وهو:
الادارة بالأهداف
الشبكة الادارية
الادارة بالوسائل
الادارة الكلاسيكية

السؤال 7
يسهل تشتيت تركيزه:
المستمع
المنصت والمستمع معاً
المنصت
جميع الاجابات السابقة غير صحيحة

السؤال 8
القرارات المركزية تتخذ عادة على مستوى:
الادارة الوسطى والادارة التنفيذية
الادارة الوسطى
الادارة العليا
الادارة التنفيذية

السؤال 9
لا يندرج ضمن دوافع القائد الاداري التي درسناها في مهارة القيادة الادارية:
الدافع للسيطرة على الآخرين
الدافع للتزود بالقوة
الدافع لارضاء الذات
الدافع للشهرة

السؤال 10
من مهام أمين الاجتماع التذكير بجدول الاجتماع
صواب
خطأ

السؤال 11
ينتمي ألتون مايو الى مدرسة العلاقات الانسانية في الادارة
صواب
خطأ

السؤال 12
إجراءات إتخاذ هذه القرارات محددة مسبقاً:
القرارات التشغيلية
القرارت غير المبرمجة
القرارت المبرمجة
القرارات التنظيمية

السؤال 13
القيادة الادارية هي القدرة على التأثير في:
الهياكل التنظيمية
الأفراد
الأفراد والجماعات
الجماعات

السؤال 14
هي قرارات تتصف بدرجة عالية من المركزية في إتخاذها:
القرارات التنظيمية
القرارت غير المبرمجة
القرارات الاستراتيجية
القرارت المبرمجة

السؤال 15
تجربة فريدريك تايلور في تغيير طريقة العمل أدت الى انخفاض الانتاج وانخفاض التكاليف
صواب
خطأ
التصحيح : ادت الى ارتفاع الانتاج وانخفاض التكاليف

السؤال 16
هي قرارات غير روتينية:
القرارات التشغيلية
القرارات التنظيمية
القرارت غير المبرمجة
القرارت المبرمجة

السؤال 17
القرارت اللامركزية تتخذ عادة على مستوى:
الادارة التنفيذية
الادارة الوسطى
كل الادارات
الادارة العليا

السؤال 18
المنسق هو المسؤول الأول عن السير العام والتوجه النهائي للاجتماع .
صواب
خطأ
التصحيح : قائد الاجتماع هو ..

السؤال 19
نموذج من نماذج القيادة الادارية يركز على تحقيق النتائج النهائية والمرغوبة:
الشبكة الادارية
الادارة بالأهداف
الادارة العلمية
الادارة الكلاسيكية

السؤال 20 (للتأكد)
مهارة ادارة الاجتماع لا تركز على أهمية متابعة اتخاذ القرارات بعد إنتهاء الاجتماع
صواب
خطأ

السؤال 21
نجاحك في العمل يرتبط :
بنسبة 70% بمهارتك في اتخاذ القرارت
بنسبة 70 % بمعرفتك في علوم الادارة
بنسبة 70 % بمهارتك في التحفيز
بنسبة 70% بمهارتك في الاتصال

السؤال 22
هي القرارات المتعلقة بالتأكد من أن المهام والأنشطة قد تم تنفيذها بكفاءة وفاعلية:
القرارات التشغيلية
القرارات التنظيمية
القرارت المبرمجة
القرارت غير المبرمجة

السؤال 23
قاعدة 70/30 ترتبط بمهارة:
إتخاذ القرار
إدارة الاجتماعات
الاتصال
التحفيز

السؤال 24
العملية التي يتم من خلالها التعبير والتبادل للأفكـــــار والمفاهيم والحقائق والآراء والاتجاهات بين طرفين أو أكثر باستخدام طرق معينة سـواء كانت منطوقة أو غير منطوقة..هذا هو تعريف:
الاتصال
التنسيق
اتخاذ القرار
التحفيز

السؤال 25
تحديد وتعريف المشكلة هو:
الخطوة الرابعة في عملية إتخاذ القرار
الخطوة الأولى في عملية إتخاذ القرار
الخطوة الثالثة في عملية إتخاذ القرار
الخطوة الثانية في عملية إتخاذ القرار

السؤال 26
قائد الاجتماع مسؤول عن ايجاد روح الألفة والانسجام بين المشاركين
صواب
خطأ

السؤال 27
القائد الاداري:
لايطلب النصيحة لأنه خبير بكل الأمور
يطلب النصيحة لأنه ليس خبير بكل الأمور
يطلب النصيحة فقط لكن لا يعمل بها
لا يطلب النصيحة لأنها تقلل من شأنه أمام مرؤوسيه

السؤال 28
الترقية تعتبر:
حافز معنوي
حافز سلبي
حافز فردي
حافز جماعي

السؤال 29
كثرة المعلومات المعروضة في رسالة واحدة تعتبر من:
أسس الاتصال
مبادئ الاتصال
معوقات الاتصال
دعائم الاتصال

السؤال 30
طبقاً لنظرية هيرزبيرج فان الراتب:
يدخل ضمن الحقائق الدافعية
لم تصنف نظرية هيرزبيرج الراتب ولم تضعه في اعتبارها من الأساس
يدخل ضمن الحقائق الأولية
يدخل ضمن الحقائق الأولية والدافعية معاً

السؤال 31
إختلاف الثقافات بين المرسل والمستقبل يعتبر من:
مبادئ الاتصال
أسس الاتصال
معوقات الاتصال
دعائم الاتصال

السؤال 32
هي المحركات الداخلية التي تدفع الإنسان لسلوك معين:
الدوافع
المرتبات
المكافآت
الحوافز

السؤال 33
إختيار بين عدة حلول بديلة للتعامل مع وضع معين...هذا هو تعريف:
المشكلة
القرار
التغذية المرتدة
الاستراتيجية

السؤال 34
نتقن مهارة القيادة الادارية عندما نتقن كل المهارات الادارية الأخرى
صواب
خطأ

السؤال 35
تشتمل على بدائل يصعب تحديدها :
القرارات الشخصية
القرارات المبرمجة
القرارات الغير مبرمجة
القرارات التنظيمية

السؤال 36
تشتمل على بدائل قليلة ويسهل تحديدها :
القرارات التنظيمية
القرارات الشخصية
القرارات المبرمجة
القرارات الغير مبرمجة

السؤال 37
هي قرارات تكرر بصورة مستمرة :
القرارت الشخصية
القرارات التنظيمية
القرارت الغير مبرمجة
القرارات المبرمجة

السؤال 38
القائد يرغب دائماً في الحصول على الموارد والإمكانيات التي تمكنه من تحقيق طموحاته وطموحات المنظمة...هذه العبارة تعبر عن أحد دوافع القائد الاداري وهو:
الدافع للشهرة
الدافع لارضاء الذات
الدافع للانجاز
الدافع للتزود بالقوة

السؤال 39
من أسس نجاح الاجتماع تحديد مدى الحاجة لعقد الاجتماع
صواب
خطأ

السؤال 40
أمين الاجتماع هو المسؤول عن تسجيل الأفكار الواردة في الاجتماع
صواب
خطأ

السؤال 41
هناك مجموعة من الحاجات التي يشعر بها الفرد وتعمل كمحرك ودوافع للسلوك..هذا المفهوم يشير الى:
هرم ماسلو
نظرية ماكلاند
نظرية هيرزبيرج
نظرية ماكريجر

السؤال 42
يجب على قائد الاجتماع أن يعتمد على السلطة وليس الاقناع في إدارة الاجتماع
صواب
خطأ
التصحيح : يستخدم الاقناع أكثر من السلطة

السؤال 43
يعتبر فريدريك تايلور هو المؤسس الأول لعلم الادارة
صواب
خطأ

السؤال 44
جدول أعمال الاجتماع يخص فقط قائد الاجتماع وليس بالضرروة أن يطلع عليه المشاركين في الاجتماع
صواب
خطأ
التصحيح : جدول اعمال الاجتماع ضروري يطلع عليه المشاركين في الاجتماع .

السؤال 45
المنسق يؤدي دوراً في الاجتماع يشبه دور ضابط المرور
صواب
خطأ

السؤال 46
تأجيل الاجتماع أمر معتاد ولا يؤثر في فاعلية الاجتماع
صواب
خطأ
التصحيح : تأجيل الاجتماع أمر غير معتاد ويؤثر في فاعلية الاجتماع

السؤال 47
دراسة الحركة والزمن تتبع مدرسة النظم في الادارة
صواب
خطأ
التصحيح : تتبع المدرسة الكلاسيكية

السؤال 48
تعاملت المدرسة الكلاسيكية مع العامل باعتباره إنسان
صواب
خطأ
التصحيح : باعتباره آله

السؤال 49
هي قرارات تتخذها الادارة العليا وتغطي مدى زمني طويل:
القرارات الاستراتيجية
القرارت غير المبرمجة
القرارت المبرمجة
القرارات التنظيمية

السؤال 50
ليس بالضرورة أن يكون حضور الاجتماعات حصري فقط على الأعضاء الذين لهم علاقة مباشرة بأهدافه أو بتطبيق ما سينتج عنه من قرارات
صواب
خطأ
التصحيح : ينبغي حصر حضور ....

السؤال 51
إذا كانت السيارة لا تعمل بدون وقود فالموظف لا يعمل بدون:
تدريب
تفويض
تحفيز
تغيير

السؤال 52
تكون هناك معلومات كافية في حالة إتخاذ القرارات:
القرارات الشخصية
القرارات التنظيمية
القرارت المبرمجة
القرارت غير المبرمجة

السؤال 53
القائد الإداري يعتمد على
السلطة الممنوحة
السلطه الرسمية
التأثير على الآخرين
الثاثير على المتنافسين

السؤال 54
يعتبر ألتون مايو هو المؤسس الأول لعلم الادارة
صواب
خطأ
التصحيح : يعتبر فريدريك تايلور هو المؤسس الأول لعلم الادارة

السؤال 55
يجب على المنسق في الاجتماع عدم الوقوف على الحياد بين أعضاء الاجتماع
صواب
خطأ
التصحيح : يجب على المنسق في الاجتماع الوقوف على الحياد بين أعضاء الاجتماع اي التدخل لتقريب وجهات النظر المتباعدة .

السؤال 56
في التأثير على السلوك هناك:
ثلاث مجموعات من العوامل التي تشكل سلوك الفرد
مجموعة واحدة من العوامل التي تشكل سلوك الفرد
مجموعتان من العوامل التي تشكل سلوك الفرد
أربع مجموعات من العوامل التي تشكل سلوك الفرد

السؤال 57
يقع هذا النمط القيادى في الوسط بين القيادة بالمشاركة والقيادة المستبدة:
القيادة المتحيزة
القيادة الديمقراطية
القيادة المهتمة بمشاعر الآخرين
القيادة المتسلطة

السؤال 58
القائد الاداري
يحل المشكلات
يكره المشكلات
يحدد المشكلات
يصنع اامشكلات

السؤال 59
القيادة الادارية تعني أن الموظفون يفعلون الأشياء لأنهم يحبونك

صواب
خطأ

السؤال 60
فريدريك تايلور يتبع المدرسة الكلاسيكية في الادارة
صواب
خطأ

ليس هناك أجمل من ان تبدأ صباح بنظرة تفاؤل

يسعد صباحكم حبايبي ..اليوم متفائلة بيكم وان شاء الله ماتخيبون ظني رايدة هيج نشاط مو طبيعي

موفقين ..

في مشكلة في الدخول للاختبار بحاول الآن اتواصل مع الجامعة لحل المشكلة إن شاء الله باسرع وقت

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة إحساس

في مشكلة في الدخول للاختبار بحاول الآن اتواصل مع الجامعة لحل المشكلة إن شاء الله باسرع وقت

عساك عالقوة احساس .. ماتقصر

تم حل المشكلة وبإمكانكم الآن الدخول وحل الاختبار الفصلي
بالتوفيق للجميع

المنسق هو المسؤول الأول عن السير العام والتوجه النهائي للاجتماع .
صواب
خطأ
التصحيح : قائد الاجتماع هو ..

قائد الاجتماع مسؤول عن ايجاد روح الألفة والانسجام بين المشاركين
صواب
خطأ

تحديد وتعريف المشكلة هو:
الخطوة الرابعة في عملية إتخاذ القرار
الخطوة الأولى في عملية إتخاذ القرار
الخطوة الثالثة في عملية إتخاذ القرار
الخطوة الثانية في عملية إتخاذ القرار

هناك مجموعة من الحاجات التي يشعر بها الفرد وتعمل كمحرك ودوافع للسلوك..هذا المفهوم يشير الى:
هرم ماسلو
نظرية ماكلاند
نظرية هيرزبيرج
نظرية ماكريجر

تأجيل الاجتماع أمر معتاد ولا يؤثر في فاعلية الاجتماع
صواب
خطأ

السؤال 6
تصف القيادة بخمسة صفات وتضع لكل صفة رقم وقد يكون للقائد أكثر من صفة..هذه العبارة تشير الى أحد نماذج القيادة الادارية وهو:
الادارة بالأهداف
الشبكة الادارية
الادارة بالوسائل
الادارة الكلاسيكية

نتقن مهارة القيادة الادارية عندما نتقن كل المهارات الادارية الأخرى
صواب
خطأ

تجربة فريدريك تايلور في تغيير طريقة العمل أدت الى انخفاض الانتاج وانخفاض التكاليف
صواب
خطأ
التصحيح : ادت الى ارتفاع الانتاج وانخفاض التكاليف

هي قرارات غير روتينية:
القرارات التشغيلية
القرارات التنظيمية
القرارت غير المبرمجة
القرارت المبرمجة

إذا كانت السيارة لا تعمل بدون وقود فالموظف لا يعمل بدون:
تدريب
تفويض
تحفيز
تغيير

اشكر كل من ساهم بحل الاختبار ويعطيكم العافيه َويكتب اجركم والله يوفقكم

السؤال 1
هي المحركات الداخلية التي تدفع الإنسان لسلوك معين:
الدوافع
المرتبات
المكافآت
الحوافز

السؤال2
القيادة الادارية هي القدرة على التأثير في:
الهياكل التنظيمية
الأفراد
الأفراد والجماعات
الجماعات

السؤال3
لا يندرج ضمن دوافع القائد الاداري التي درسناها في مهارة القيادة الادارية:
الدافع للسيطرة على الآخرين
الدافع للتزود بالقوة
الدافع لارضاء الذات
الدافع للشهرة

السؤال4
مهارة ادارة الاجتماع لا تركز على أهمية متابعة اتخاذ القرارات بعد إنتهاء الاجتماع
صواب
خطأ

السؤال 5
نتقن مهارة القيادة الادارية عندما نتقن كل المهارات الادارية الأخرى
صواب
خطأ

السؤال 6
يجب على المنسق في الاجتماع عدم الوقوف على الحياد بين أعضاء الاجتماع
صواب
خطأ

السؤال 7
تعاملت المدرسة الكلاسيكية مع العامل باعتباره إنسان
صواب
خطأ
التصحيح : باعتباره آله

السؤال 8
تشتمل على بدائل يصعب تحديدها :
القرارات الشخصية
القرارات المبرمجة
القرارات الغير مبرمجة
القرارات التنظيمية

السؤال 9
العملية التي يتم من خلالها التعبير والتبادل للأفكـــــار والمفاهيم والحقائق والآراء والاتجاهات بين طرفين أو أكثر باستخدام طرق معينة سـواء كانت منطوقة أو غير منطوقة..هذا هو تعريف:
الاتصال
التنسيق
اتخاذ القرار
التحفيز

السؤال 10
القائد يرغب دائماً في الحصول على الموارد والإمكانيات التي تمكنه من تحقيق طموحاته وطموحات المنظمة...هذه العبارة تعبر عن أحد دوافع القائد الاداري وهو:
الدافع للشهرة
الدافع لارضاء الذات
الدافع للانجاز
الدافع للتزود بالقوة

القائد الاداري يعتمد على:


السلطة الممنوحة




السلطة الرسمية




التأثير في الآخرين


التأثير في المنافسين