الواجب الثاني لمقرر القيادة الادارية - الفصل الثاني 1441

إحساس · #1 03-22-20, 09:35 AM

الواجب الثاني لمقرر القيادة الادارية - الفصل الثاني 1441

• تنويه وتذكير : نحن في منتديات كوفي كوب لا نتبع أي شخص ولا أي قروب
جميع الحلول بمجهودنا وتعبنا .. همنا أستفادة الاعضاء من الموقع والدعاء لنا.

- لتحميل ملف الحل pdf - تفضل اضغط هنا #

- لتحميل الملف بدون الحلpdf - تفضل اضغط هنا #

السؤال 1
يستمد القائد قوته في هذا التأثير من المهارة أو الخبرة والمعرفة التخصصية التي يمتلكها الشخص في مجال من المجالات.
التأثير المعرفي
تأثير القرينة
تأثير السمات الشخصية
تأثير المرجعية

السؤال 2
من أسباب الصراع:
التنافس.
التساهل والمجاملة.
التعاون.
تفاوت الصفات الشخصية، وتعدد التنظيمات غير الرسمية.

السؤال 3
يعرف إدارة المشاريع «بأنها تطبيق المعرفة والمهارات والأدوات والأساليب التقنية علي أنشطة المشروع لتحقيق متطلبات المشروع ويتم ذلك عن طريق تطبيق عمليات إدارة المشروعات وتكاملها من الابتداء والتخطيط والتنفيذ والتحكم والإغلاق». ومدير المشروع هو المسئول عن تحقيق أهداف المشروع.
صواب
خطأ

السؤال 4
هي إعادة تصميم عمليات وإجراءات العمل الرئيسية والاستراتيجية بشكل جذري، دون التقيد بأن أفتراضات تتعلق بالوضع الحالي بهدف تحقيق تحسينات ملموسة في معدلات الأداء.
الهندرة
إدارة الجودة الكلية.
إدارة الوقت.
الإدارة بالأهداف.

السؤال 5
هي التي يعتمد فيها القائد علي الإجراءات السلبية إنطلاقا من سلطته، حيث نجده يفرط في استخدام القوة والإكراه.
القيادة التسلطية العنيفة.
القيادة التسلطية الخيرة.
القيادة المناورة
القيادة المتساهلة

السؤال 6
القيادة الادارية هي: هى الدور الذى يتقمصه الشخص المكلف بإدارة المنظمة..عندما يقوم بالتأثير على المرؤوسيين- أفراد وجماعات- ودفعهم لتحقيق أهداف المنظمة بجهود مشتركة
صواب
خطأ

السؤال 7
من أسس الإدارة بالأهداف:
قدرة القائد ومهاراته في وضع الأهداف.
تكامل وتوافق نظام الإدارة بالأهداف.
قدرة القائد علي التميز بين الأهداف الهامة والأهداف الأقل أهمية.
المراجعة الدورية والمستمرة للأهداف حسب ما هو متفق عليه من معايير ومقاييس للأداء.

السؤال 8
من سبل (طرق) إدارة الوقت بفعالية:
المركزية وعدم فعالية التفويض.
القيام بأكثر من عمل في نفس الوقت.
الاتصال غير الفعال وغموض المسئوليات.
تخطيط الوقت والمهام بدقة. وحسن التفويض.

السؤال 9
من مبادئ إدارة الجودة الكلية:
تشجيع التعليم والتطوير الذاتي المستمر للموظف.
العمل بروح الفريق الواحد.
الالتزام بالتغيير كفلسفة إدارية.
تعزيز العلاقات مع الموردين.

السؤال 10
............هي إطار متكامل للأداء الاستراتيجي لتنظيم الأعمال بين أدوات القياس المالية وغير المالية، ويهتم بالأهداف في الأجل القصير والأجل الطويل، ويربط بين الاستراتيجيات والعمليات بما يحقق التوازن بين حاجات الأطراف المعنية وهم المستثمرون والعملاء والعاملين.
إعادة أختراع الحكومة
إدارة المشاريع.
بطاقة الأداء المتوازن.
الهندرة

السؤال 11
........تعني قدرة القائد الشخصية علي التعامل مع نفسه بما يتعامل به مع الآخرين، و معرفته بقدراته ومهاراته و استغلالها بفعالية، وبناء شخصيته من خلال السيطرة التامة على عواطفه ومشاعره الذاتية ،و القدرة على ضبط النفس و الشهوات بمختلف أنواعها و مستوياتها المادية والمعنوية.
إدارة الضغوط
إدارة الاجتماعات
إدارة الذات
إدارة الوقت

السؤال 12
........هي تلك المثيرات النفسية و الفسيولوجية التي تضغط على الفرد، و تجعل من الصعب عليه أن يتكيف مع المواقف، وتحول دون آداء عمله بفعالية
التغير
ضغوط العمل
الصراع.
إدارة المشاريع

بالتوفيق للجميع و فالكم الدرجات العالية 3>

الموضوع الأصلي: الواجب الثاني لمقرر القيادة الادارية - الفصل الثاني 1441 || الكاتب: Rhef || المصدر: منتديات كوفي كوب

http://www.cofe-cup.net/vb

كلمات البحث

جامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل ، واجبات ، ملخصات ، ملازم ، أسئلة ، جامعة ، كوفي كوب

المصدر: منتديات كوفي كوب Coffee cup - من قسم: المستوى السابع

hg,h[f hgehkd glrvv hgrdh]m hgh]hvdm - hgtwg 1441

إحساس · 03-22-20, 11:40 AM

........تعني قدرة القائد الشخصية علي التعامل مع نفسه بما يتعامل به مع الآخرين، و معرفته بقدراته ومهاراته و استغلالها بفعالية، وبناء شخصيته من خلال السيطرة التامة على عواطفه ومشاعره الذاتية ،و القدرة على ضبط النفس و الشهوات بمختلف أنواعها و مستوياتها المادية والمعنوية.
إدارة الضغوط
إدارة الاجتماعات
إدارة الذات
إدارة الوقت

إحساس · 03-22-20, 11:59 AM

........هي تلك المثيرات النفسية و الفسيولوجية التي تضغط على الفرد، و تجعل من الصعب عليه أن يتكيف مع المواقف، وتحول دون آداء عمله بفعالية
التغير
ضغوط العمل
الصراع.
إدارة المشاريع