ركز على بعض النظريات وقال مهمة ( نظرية الجليد، نظرية كوتر وان نعرف مراحلها .)
فهم استراتيجية الترهيب والاكراه
كذلك نموذج كوتر من النماذج المهمة والتركيز على المراحل او الخطوات ومعرفة من هو العالم كوتر؟
والفرق بين التغيير والتغير
وتكلم عن القائد التحويلي وماذا يعني القائد التحويلي
جداول المقارنة للفهم وليس للحفظ
واخر شي عن الصراع التنظيمي وهم ثلاثة التقليدي والوسطي والحديث
حيث ان الصراع التقليدي يقول ان الصراع شر لابد من القضاء عليه ويجب قتله وانهائه.
الصراع الوسطي له نتائج اجابية وسلبية
الصراع له نتائج اجابية ( والمنظمة التي ليس لها صراعات لابد من ان تخلق هذه الصراعات)
ووضح الدكتور بكلامه ان المحاضرات من واحد الى المحاضرة السابعة هي لب الاساس
ومن الاسئلة التي ذكرت في المحاضرة:
متى تستخدم الترهيب والاكراه؟
من يقودنا الى التغيير ؟
ماهي صور مقاومة التغيير ؟
لماذا نقاوم التغيير ؟
اخر مرحلة في نموذج كوتر ؟
وفالكم التوفيق ويارب الجميع فل مارك ، بالتوفيق للجميع