الاختبار الفصلي لمقرر مهارات ادارية - المستوى الرابع 1439

جميع الاجابات صحيحة وعلامة كاملة والجمد لله في المحاولة الثالثة

السؤال 1

استراتيجية مقاومة التغيير التي يتم من خلالها وضع الفرد في موقع هام بهدف ضمان مصادقته عل عملية التغيير هي:
إستراتيجية التعليم والاتصال
استرتيجية الاستقطاب
استرتيجية التسهيل والدعم
إستراتيجية المشاركة والاندماج


السؤال 2

واحد ما يلي يعتبر من مزايا طريقة الجلوس بشكل دائري:
مناسبة إذا كان العدد كبير جدا
تساعد على السيطرة على الأعضاء
تحقق روح الفريق والعمل الجماعي
تعزز سلطة وقوة قائد الاجتماع


السؤال 4

جميع ما يلي يعتبر من مؤشرات الاجتماعات الفاشلة ما عدا:

عدم الالتزام بمواعيد بداية ونهاية الاجتماع
عدم وجود جدول أعمال للاجتماع
عدم توثيق نتائج الاجتماع
جميع الاجابات صحيحة



السؤال 6

من أهداف التفاوض:
زيادة قدرة المنظمة على البقاء والنمو والتكيف مع البيئة المحيطة
تشجيع الأفراد على تحقيق أهدافهم الشخصية
تنمية الصراع وادارته بشكل يخدم المنظمة
تمكين المديرين من اتباع اسلوب الادارة التقليدية بدل الادارة بالمشاركة


السؤال 8

تعاني كمدير من مشكلة تغيب عن حضور الاجتماعات لدى بعض الأعضاء؛ واحد مما يلي يعتبر من الطرق المناسبة لتحسين نسبة الحضور:

البدأ بالاجتماع بعد ربع ساعة من الموعد
اعقد الاجتماع في الصباح الباكر
أخبر الغائبين بما تم في الاجتماع
سجل أسماء الغائبين في محاضر الجلسات



السؤال 9

جميع ما يلي يعتبر من خصائص الادارة العلمية؛ ماعدا:
التركيز على المركزية
هدفها تعظيم انتاجية العاملين
تهتم بدور القيادة
تركز على العلاقات الانسانية


السؤال 10
جميع ما يلي يعتبر من العوامل التي تؤثر في الثقة في المصدر ما عدا:
الالتزام بالمباديء والقناعات التي يريد اقناع الاخرين فيها
الصدق في الوعود والاخبار
مدى اهتمامه في مصالح الآخرين
جميع الاجابات صحيحة

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة إحساس

جميع الاجابات صحيحة وعلامة كاملة والجمد لله في المحاولة الثالثة

السؤال 1

استراتيجية مقاومة التغيير التي يتم من خلالها وضع الفرد في موقع هام بهدف ضمان مصادقته عل عملية التغيير هي:
إستراتيجية التعليم والاتصال
استرتيجية الاستقطاب
استرتيجية التسهيل والدعم
إستراتيجية المشاركة والاندماج


السؤال 2

واحد ما يلي يعتبر من مزايا طريقة الجلوس بشكل دائري:
مناسبة إذا كان العدد كبير جدا
تساعد على السيطرة على الأعضاء
تحقق روح الفريق والعمل الجماعي
تعزز سلطة وقوة قائد الاجتماع


السؤال 4

جميع ما يلي يعتبر من مؤشرات الاجتماعات الفاشلة ما عدا:

عدم الالتزام بمواعيد بداية ونهاية الاجتماع
عدم وجود جدول أعمال للاجتماع
عدم توثيق نتائج الاجتماع
جميع الاجابات صحيحة



السؤال 6

من أهداف التفاوض:
زيادة قدرة المنظمة على البقاء والنمو والتكيف مع البيئة المحيطة
تشجيع الأفراد على تحقيق أهدافهم الشخصية
تنمية الصراع وادارته بشكل يخدم المنظمة
تمكين المديرين من اتباع اسلوب الادارة التقليدية بدل الادارة بالمشاركة


السؤال 8

تعاني كمدير من مشكلة تغيب عن حضور الاجتماعات لدى بعض الأعضاء؛ واحد مما يلي يعتبر من الطرق المناسبة لتحسين نسبة الحضور:

البدأ بالاجتماع بعد ربع ساعة من الموعد
اعقد الاجتماع في الصباح الباكر
أخبر الغائبين بما تم في الاجتماع
سجل أسماء الغائبين في محاضر الجلسات



السؤال 9

جميع ما يلي يعتبر من خصائص الادارة العلمية؛ ماعدا:
التركيز على المركزية
هدفها تعظيم انتاجية العاملين
تهتم بدور القيادة
تركز على العلاقات الانسانية


السؤال 10
جميع ما يلي يعتبر من العوامل التي تؤثر في الثقة في المصدر ما عدا:
الالتزام بالمباديء والقناعات التي يريد اقناع الاخرين فيها
الصدق في الوعود والاخبار
مدى اهتمامه في مصالح الآخرين
جميع الاجابات صحيحة

يعطيك العافية ما قصرت

باقي 19 سؤال و نخلص

1/واحد ممايلي لايعتبر من أدوار سكرتير الإجتماع.

1-أن يحفز الأعضاء ويحافظ على استمرارية حماسه
2-توجية الدعوات وتجهيز أجندة الأجتماع
3-مساعدة القائد طوال الاجتماع
4-حفظ الوثائق وتوفيرها عند طلب القائد
الاجابة الصحيحة 1

2/مجال التغيير الذي يتضمن تغيير أفكار وقيم وأتجاهات الأفراد هو

1-المجال التنظيمي
2-المجال الأنساني
3-مجال طرق العمل
4-المجال الالكتروني

3/تتميز عملية إدارة التغيير بأنها

1-أمر حتمي
2-حركة تشاؤمية
3-عملية مستمرة
4-عملية خاصة
الاجابة الصحيحة 3

4/ استراتيجية التغيير الذي تفترض عدم اقتناع الأفراد والوحدات بضرورة التغيير هي

1-استراتيجية الاجبار
2- استراتيجية التثقيف
3- استراتيجية المشاركة والاندماج
4-استراتيجية التفاوض والاتفاق

5/جميع مايلي يعتبر من مؤشرات الإجتماعات الفاشلة ماعدا

1-عدم الألتزام بمواعيد ونهاية الأجتماع
2-عدم وجود أعمال للأجتماع
3-عدم توثيق نتائج الأجتماع
4-جميع الإجابات صحيحة
الاجابة الصحيحة 4

6/ المسئولية يمكن تفويضها لكن الصلاحيات لايمكن تفويضها فهي من اختصاص المدير

صواب
خطأ
الاجابة الصحيحة خطأ

7/ التفويض هو

1- الأستعانة بالآخرين ممن تثق فيهم لمساعدتك على القيام ببعض المهام
2-فن الهروب من المسألة والمحاسبة
3-هو إعطاء العاملين المزيد من الأعمال لأبقاءهم مشغوليين طوال الوقت
4-حسن التفاوض مع أطراف من داخل أو خارج المنظمة لتحقيق هدف مشترك

الاجابة الصحيحة 1

8/مجال التغيير الذي يتضمن كل مايتعلق بالمعدات والآلآت والحوسبة الآلية يسمى

1-التغيير في المجال التنظيمي
2- التغيير في المجال الإنساني
3- التغيير في المجال الوظيفي
4- التغيير في المجال الاكتروني

الاجابة الصحيحة 4

9/ واحد ممايلي لايعتبر من أدوار القائد للاجتماع

1-كتابة محضر الاجتماع لتكون سجلا محفوظا ورسمي
2- أن يوضح هدف الإجتماع
3-أن يحفز الأعضاء ويحافظ على استمرارية حماسهم
4-أن يساعد كل عضو على المشاركة والاسهام بافضل ماعنده

الاجابة الصحيحة 1

10/يعرف التغيير على أنه

1-البقاء على الواقع الحالي للفرد والمنظمة
2-التراجع من الواقع الحالي للفرد أو المنظمة إلى الواقع الماضي
3-التحول من الواقع الماضي أو المنظمة إلى الواقع الحالي
4-جميع الإجابات خاطئة

الاجابة الصحيحة 4

المحاولة الرابعة وجميع الاجابات صحيحة

السؤال 4

مجال التغيير الذي يتضمن كل ما يتعلق بالمعدات والالات والحوسبة الألية يسمى:

التغيير في المجال التنظيمي

التغيير في المجال الانساني

التغيير في المجال الوظيفي

التغيير في المجال الاكتروني

السؤال 7

التغيير الذي يرتبط في بناء المنظمة والدمج بين الوحدات وتوسيع نطاق الاشراف في المنظمة هو:

التغيير في المجال التنظيمي

التغيير في المجال الانساني

التغيير في المجال الوظيفي

التغيير في المجال الاكتروني

السؤال 9

أول مدرسة من المدارس الإدارية هي المدرسة السلوكية

صواب

خطأ

ضيفي أسألتي واسئلة النور في بعضها مكرر وأكمل بعدها مشرفتنا المبدعة

محاولتي الاولى ثلاثة خطاء والباقي صح

بدخل الان محاوله

اجابات اسئلة النور

السؤال 14:
تتميز عملية إدارة التغيير بأنها:
1. أمر حتمي
2. حركة تشاؤمية
3. عملية مستمرة
4. عملية خاصة

4/ استراتيجية التغيير الذي تفترض عدم اقتناع الأفراد والوحدات بضرورة التغيير هي

1-استراتيجية الاجبار
2- استراتيجية التثقيف
3- استراتيجية المشاركة والاندماج
4-استراتيجية التفاوض والاتفاق

6/ المسئولية يمكن تفويضها لكن الصلاحيات لايمكن تفويضها فهي من اختصاص المدير

صواب
خطأ

اللحينتاكدتوا من سوال ذا التغير يعتبر عمليه مستمره

تحية طيبة

هذي محاولتي الاولى يرجى التأكد من الحل..



السؤال 1
واحد مما يلي يعبر عن المدرسة السلوكية في الادارة:

1. تحسين النتائج من خلال تحسين بيئة العمل للعاملين

2. استخدام الحسابات الرياضية في تعظيم انتاجية العاملين

3. مؤسسها هو جاك ولش

4. مبدأ الرقابة والعقوبة هو المبدأ الأفضل للأدارة العاملين





السؤال 2
واحد مما يلي لا يعتبر من أدوار القائد للاجتماع:

1. كتابة محضر الاجتماع لتكون سجلا محفوظ ورسمي

2. أن يوضح هدف الاجتماع

3. أن يحفز الأعضاء ويحافظ على استمرارية حماسهم

4. أن يساعد كل عضو على المشاركة والاسهام بافضل ما عنده





السؤال 3
كلما زاد التسلط والجمود العقائدي لدى المستهدف بعملية الاقناع كلما صعبت عملية الاقتناع.

صواب
خطأ



السؤال 4
شير مفهوم الاقناع بالمقارنة إلى عرض موضوعين أو فكرتين متناقضتين على المستهدف بالاقناع في آن واحد بهدف تمكينه من معرفة التباين والتناقض والاختلافات بينهما بصورة سريعة ودون كثير من العناء

صواب
خطأ



السؤال 5
الدافع لأرضاء الذات يعتبر من أهم الدوافع التي تدفع للقيادة وهي تعني الطموح لتحسين الأوضاع الاقتصادية للقائد

صواب
خطأ




السؤال 6
جميع ما يلي يعتبر من خصائص عملية الاقناع ماعدا:


1. الاقناع يقوم على مجموعة من المباديء الاخلاقية

2. الاقناع يعتبر مهارة مكتسبة لا يمكن تطويرها من خلال المعرفة أو التدريب

3. أن كفاءة الأفراد تتباين في الاقناع

4. لا يوجد أسلوب أو تكتيك يجب استخدامها في جميع عمليات الاقناع





السؤال 7
استراتيجية التغيير الذي تفترض عدم اقتناع الأفراد والوحدات بضرورة التغيير هي:

1. استرتيجية الاجبار

2. استراتيجية التثقيف

3. استرتيجية المشاركة والاندماج

4. إستراتيجية التفاوض والاتفاق




السؤال 8
1. جميع ما يلي يعتبر من مؤشرات الاجتماعات الفاشلة ما عدا:

1. عدم الالتزام بمواعيد بداية ونهاية الاجتماع

2. عدم وجود جدول أعمال للاجتماع

3. عدم توثيق نتائج الاجتماع

4. جميع الاجابات صحيحة




السؤال 9
المدخل الاداري الذي يتكون من مدخلات وعمليات ومخرجات يسمى:

1. المدخل الكمي

2. مدخل النظم

3. مدخل العمليات

4. جميع الاجابات خاطئة



السؤال 10
المدخل الكمي هو المدخل الذي يدعو إلى:

1. استخدام علوم الرياضيات والاحصاء كأداة لاتخاذ القرارات الناجحة

2. استخدام علم النفس في التعامل مع الموظفين

3. استخدام العلوم العسكرية لبناء الاستراتيجيات الادارية

4. جميع الاجابات خاطئة


تحياتي..