الاختبار الفصلي لمقرر مهارات ادارية - المستوى الرابع 1439

سؤال 1:
1. طريقة الاقناع التي تقوم على استخدام أهل الخبرة والتأثير يحفز الاخرون للاقتناع بالموضوع يسمى:

1. الاقناع بالمراجع

2. اقناع قادة الرأي

3. الاقناع بمحاكاة الأخرين

4. الاقناع بقانون الانسجام مع الاخرين

السؤال 2 :
الدافع لأرضاء الذات يعتبر من أهم الدوافع التي تدفع للقيادة وهي تعني الطموح لتحسين الأوضاع الاقتصادية للقائد
صح
خطأ

السؤال 3:
جميع ما يلي يعتبر من المبررات التي تحدد من الشخص المناسب لحضور الاجتماع ماعدا:

1. أن يكون قادر على العمل الجماعي

2. أن يكون من النوع الذي يفرض رأيه على الأخرين

3. أن يكون ذا صلة بالموضوعات المطروحه للنقاش في الاجتماع

4. أن تتوفر لديه الرغبة والحافز للمشاركة في الاجتماع

السؤال 4:
المدخل الاداري الذي يتكون من مدخلات وعمليات ومخرجات يسمى:

1. المدخل الكمي

2. مدخل النظم

3. مدخل العمليات

4. جميع الاجابات خاطئة

السؤال 5:
يتم استخدام كافة أساليب القوة في احداث التغيير ضمن

1. استراتيجية التثقيف

2. استرتيجية المشاركة والاندماج

3. إستراتيجية التفاوض والاتفاق

4. جميع الاجابات خاطئة

السؤال 6:
استراتيجية مقاومة التغيير التي يتم من ضمنها تدريب العاملين على مهارات جديدة هي استراتيجية:

1. التفاوض والاتفاق

2. الاستقطاب

3. التسهيل والدعم

4. المشاركة والاندماج

السؤال 7:
جميع ما يلي يعتبر من فوائد التفويض ماعدا:

1. التدريب على المهام الادارية

2. اكتشاف القدرات والمواهب

3. يوسع مدارك وخبرات العاملين

4. التخلص من المهام المملة والمزعجة

السؤال8:
جميع ما يلي يعتبر من سمات القياديين الناجحين ماعدا:

1. القدرة على اتخاذ القرار

2. القدرة على التأثير

3. القدرة على الاتصال الجيد

4. الاهتمام بالقيام بعمل الأخرين

السؤال 9:
المهام يمكن تفويضها.. المسئوليات لا يمكن أن تفوض
صح
خطأ

السؤال10:
جميع ما يلي يعتبر من الأسباب التي تجعل المدير لا يمارس عملية التفويض؛ ماعدا:

1. لا يثقون بقدرات الأخرين

2. لا يرغبون في السيطرة على الحالة أو الموقف

3. يرغبون في الحصول على التقدير لأنفسهم فقط

4. لا يرغبون في مواجهة الأفكار أو الانتقادات من الأخرين





الاجابات صحيحه

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة aamonaa28

ماشاء الله

الفال لك تستاهلين كل خير

اذا احتجتي و فتح عندك الاختبار اكتبي و بساعدك

ن أسباب عدم تفويض بعض المديرين أنهم لا يثقون في قدرات الآخرين ويتقبلون الأخطاء مهما كانت كبيرة.

True

False

هذا ايش جوابه؟

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة aamonaa28

شسالفه؟؟؟ مانزل الاختبار لسه

الا حبيبتي نزل اضغطي على ايقونه الاختبار الفصلي والواجبات تلاقينه

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة aamonaa28

ن أسباب عدم تفويض بعض المديرين أنهم لا يثقون في قدرات الآخرين ويتقبلون الأخطاء مهما كانت كبيرة.

True

false

هذا ايش جوابه؟

خطا .. ما اسباب عدم التفويض انهم لا يثقون في قدرات الاخرين ولا يتقبلون الاخطاء مهما كانت صغيره

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة shroof

سؤال 1:
1. طريقة الاقناع التي تقوم على استخدام أهل الخبرة والتأثير يحفز الاخرون للاقتناع بالموضوع يسمى:

1. الاقناع بالمراجع

2. اقناع قادة الرأي

3. الاقناع بمحاكاة الأخرين

4. الاقناع بقانون الانسجام مع الاخرين

السؤال 2 :
الدافع لأرضاء الذات يعتبر من أهم الدوافع التي تدفع للقيادة وهي تعني الطموح لتحسين الأوضاع الاقتصادية للقائد
صح
خطأ

السؤال 3:
جميع ما يلي يعتبر من المبررات التي تحدد من الشخص المناسب لحضور الاجتماع ماعدا:

1. أن يكون قادر على العمل الجماعي

2. أن يكون من النوع الذي يفرض رأيه على الأخرين

3. أن يكون ذا صلة بالموضوعات المطروحه للنقاش في الاجتماع

4. أن تتوفر لديه الرغبة والحافز للمشاركة في الاجتماع

السؤال 4:
المدخل الاداري الذي يتكون من مدخلات وعمليات ومخرجات يسمى:

1. المدخل الكمي

2. مدخل النظم

3. مدخل العمليات

4. جميع الاجابات خاطئة

السؤال 5:
يتم استخدام كافة أساليب القوة في احداث التغيير ضمن

1. استراتيجية التثقيف

2. استرتيجية المشاركة والاندماج

3. إستراتيجية التفاوض والاتفاق

4. جميع الاجابات خاطئة

السؤال 6:
استراتيجية مقاومة التغيير التي يتم من ضمنها تدريب العاملين على مهارات جديدة هي استراتيجية:

1. التفاوض والاتفاق

2. الاستقطاب

3. التسهيل والدعم

4. المشاركة والاندماج

السؤال 7:
جميع ما يلي يعتبر من فوائد التفويض ماعدا:

1. التدريب على المهام الادارية

2. اكتشاف القدرات والمواهب

3. يوسع مدارك وخبرات العاملين

4. التخلص من المهام المملة والمزعجة

السؤال8:
جميع ما يلي يعتبر من سمات القياديين الناجحين ماعدا:

1. القدرة على اتخاذ القرار

2. القدرة على التأثير

3. القدرة على الاتصال الجيد

4. الاهتمام بالقيام بعمل الأخرين

السؤال 9:
المهام يمكن تفويضها.. المسئوليات لا يمكن أن تفوض
صح
خطأ

السؤال10:
جميع ما يلي يعتبر من الأسباب التي تجعل المدير لا يمارس عملية التفويض؛ ماعدا:

1. لا يثقون بقدرات الأخرين

2. لا يرغبون في السيطرة على الحالة أو الموقف

3. يرغبون في الحصول على التقدير لأنفسهم فقط

4. لا يرغبون في مواجهة الأفكار أو الانتقادات من الأخرين





الاجابات صحيحه

شكرا شروف

ننتظر الأسئلة من الأخوة و الأخوات حتى نخلص بدري

ننتظر دعمكم و مساعدتكم في احضار الأسئلة حتى يتم حلها

لا تقصرون

QUESTION 1
1. من أسباب عدم تفويض بعض المديرين أنهم لا يثقون في قدرات الآخرين ويتقبلون الأخطاء مهما كانت كبيرة.
True
False

QUESTION 2
1. من الخطأ أن تجعل الاجتماع خارج مقر المنظمة لما يترتب عليه من ارتفاع التكاليف
True
False

QUESTION 3
1. يشير مفهوم الاقناع بالمقارنة إلى عرض موضوعين أو فكرتين متناقضتين على المستهدف بالاقناع في آن واحد بهدف تمكينه من معرفة التباين والتناقض والاختلافات بينهما بصورة سريعة ودون كثير من العناء
True
False

QUESTION 4
جميع ما يلي يعتبر من سمات القياديين الناجحين ماعدا:

1. القدرة على اتخاذ القرار

2. القدرة على التأثير

3. القدرة على الاتصال الجيد

4. الاهتمام بالقيام بعمل الأخرين


QUESTION 5
تتميز عملية إدارة التغيير بأنها:
1. أمر حتمي
2. حركة تشاؤمية
3. عملية مستمرة
4. عملية خاصة


QUESTION 6
واحد من التالي ليس من أهداف التغيير:

1. مساعدة الأفراد على تشخيص مشكلاتهم وتحفيزهم لأحداث التغيير المطلوب
2. تشجيع الأفراد على تحقيق الأهداف التنظيمية والرضى الوظيفي
3. بناء جو من الثقة والانفتاح بين الأفراد والمجموعات في المنظمة
4. زيادة درجة التعاون بين المنظمات وتحسين شدة المنافسة

QUESTION 7
1. المهارة شيء فطري لا يمكن اكتسابه والدليل تفاوت الناس في المهارات والقدرات
True
False

QUESTION 8
1. يصعب في الغالب اقناع الأشخاض الذين لديهم مستوى متدني من احترام الذات بالمقارنة مع الذين لديهم مستوى مرتفع من احترام الذات
True
False

QUESTION 9
1. الشخص المفوض له أداء مهمة لديه الحرية في اختيار الطريقة المناسبة لأداء المهمة ما دام أنه سيصل للنتيجة المطلوبة
True
False

QUESTION 10
يعرف التغيير على أنه:

1. البقاء على الواقع الحالي للفرد والمنظمة
2. التراجع من الواقع الحالي للفرد أو المنظمة إلى الواقع الماضي
3. التحول من الواقع الماضي للفرد أو المنظمة إلى الواقع الحالي
4. جميع الاجابات خاطئة

هذا اللي طلع لي

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة shroof

خطا .. ما اسباب عدم التفويض انهم لا يثقون في قدرات الاخرين ولا يتقبلون الاخطاء مهما كانت صغيره

ايوه خربطني صغيرة وكبيره

يعرف التغيير على أنه:

1. البقاء على الواقع الحالي للفرد والمنظمة
2. التراجع من الواقع الحالي للفرد أو المنظمة إلى الواقع الماضي
3. التحول من الواقع الماضي للفرد أو المنظمة إلى الواقع الحالي
4. جميع الاجابات خاطئة



كلها خطا