الاختبار الفصلي لمقرر مبادئ الادارة - المستوى الثاني 1438

الاختبار الفصلي لمقرر مبادئ الادارة - المستوى الثاني 1438

المقرر :مبادئ الادارة

موعد الإختبار : يوم الخميس تاريخ 9 / 3 / 1438 الموافق 8 / 12 / 2016

وقت الإختبار : من الساعة 10 صباحاً إلى الساعة 8 صباح اليوم التالي

عدد الأسئلة : 10 أسئلة لكل محاولة

عدد المحاولات : ثلاثة محاولات للطالب / هـ تحسب الدرجة الأفضل

مدة الإختبار : كل محاولة مدتها 50 دقيقة

درجة الإختبار : 10 درجات

تجمع المقرر :
تجمع مقرر مبادئ الإدارة - المستوى الثاني - منتديات كوفي كوب Coffee cup

الشروط الخاصة بالإختبارات الفصلية
والأعذار المقبولة لطلب إعادة الإختبارات الفصلية حسب اللوائح والأنظمة



جدول الإختبارات الفصلية والشروط والأعذار للفصل الأول 1437 / 1438 - منتديات كوفي كوب Coffee cup

آلية المشاركات والردود طريقة الحل : :

1- جميع الطلاب بيكون لهم المحاولة الأولى في الحل هنا لمساعدتكم إن شاء الله وماننسى مساعدتكم لنا سواء في جلب الأسئلة بعدنا أو الحلول

2- تنزيل المحاولة الأولى وتجميع الأسئلة ثم حلها

3- ومن ثم البدء في المحاولة الثانية وتجميع الأسئلة ثم حلها

4- من أراد المشاركة والمساعدة المجال مفتوح للجميع ونسعد بمساعدتكم



عندنا وقت كافي بإذن الله لحل الأسئلة والإنتهاء منها في فترة زمنية قصيرة

بالتوفيق للجميع وفالكم الدرجات الكاملة إن شاء الله

الموضوع الأصلي: الاختبار الفصلي لمقرر مبادئ الادارة - المستوى الثاني 1438 || الكاتب: afoof-turki || المصدر: منتديات كوفي كوب

http://www.cofe-cup.net/vb

كلمات البحث

جامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل ، واجبات ، ملخصات ، ملازم ، أسئلة ، جامعة ، كوفي كوب

المصدر: منتديات كوفي كوب Coffee cup - من قسم: المستوى الثاني

---

hghojfhv hgtwgd glrvv lfh]z hgh]hvm - hglsj,n hgehkd 1438

تجميع الأسئلة والحلول الصحيحة

ملاحظة : نتمنى عدم الإستعجال في الحل لحين الإنتهاء من تجميع الأسئلة وتدقيقها وتصحيحها


السؤال 1

درجة المخاطرة في القرارات المبرمجة عادة تكون محدودة جداً:

صواب
خطأ

السؤال 2

مبدأ التخصص وتقسيم العمل:

A.
خط السلطة.

B.
اللامركزية في الإدارة.

C.
الإنتاج والتسويق.

d.
جميع ما سبق غير صحيح.

السؤال 3

خطوات التخطيط تتكون من العناصر التالية:

A.
الإنتاج، التسويق، التمويل.

B.
التخطيط قصير المدى، التنظيم، التوجيه، الرقابة.

C.
التخطيط، اتخاذ القرار، المركزية.

d.
جميع ما سبق غير صحيح.

السؤال 4

ترجع أهمية الإدارة إلى:

A.
المنافسة الشديدة في الأسواق العالمية.

B.
ازدياد عدد المنظمات الإدارية وكبر حجمها.

C.
وجود التغيرات الاجتماعية والاقتصادية والتقنية.

d.
جميع ما سبق صحيح.

السؤال 5

من أبرز الانتقادات المواجهة للنظرية الكلاسيكية (التقليدية) تجاهلها للنواحي الاجتماعية والسيكولوجية لسلوك الأنسان في المنظمات:

صواب
خطأ

السؤال 6

التنظيم غير الرسمي هو مجموعة من العلاقات التي تنشأ وتستمر بين العاملين بسبب وجودهم في مكان واحد للعمل:

صواب
خطأ

السؤال 7

يطلق على الخطط قصيرة المدى الخطط التشغيلية:

صواب
خطأ

السؤال 8

المركزية هي اتجاه الإدارة إلى تركيز سلطة اتخاذ القرارات لدى القيادة العليا:

صواب
خطأ

السؤال 9

مبدأ التفويض من أهم المبادئ التي تقوم عليها عملية:

A.
التخطيط.

B.
الخطط طويلة الاجل.

c.
التنظيم.

d.
جميع ما سبق غير صحيح.

السؤال 10

التغذية المرتدة من أهم العناصر الأساسية في مدرسة النظم الاجتماعية :

صواب
خطأ

السؤال 11

تعتبر الأهداف أكثر من الإجراءات تفصيلاً وتحديداً:

صواب
خطأ

السؤال 12

مبدأ وحدة القيادة يعني أن يكون للموظف قائد أو رئيس واحد يتلقى منه الأوامر والتوجيهات:

صواب
خطأ

السؤال 13

يقصد بـ ....... نقل سلطة القرار وممارستها من المستوى الإداري الأعلى إلى المستويات الإدارية الدنيا عن طريق تفويض السلطة:

A.
اللامركزية.

b.
المركزية.

C.
وحدة الأمر.

D.
مبدأ الوظيفة.


السؤال 14

الخطط الاستراتيجية هي التي لا تتجاوز الفترة الزمنية لها أكثر من 6 أشهر:

صواب
خطأ


السؤال 15

ترتبط عملية اتخاذ القرار بوظيفة التخطيط دون الوظائف الإدارية الأخرى:

صواب
خطأ

السؤال 16

يتمثل الاختلاف الرئيسي بين الإدارة العامة وإدارة الأعمال في:

A.
الوظائف الإدارية.

B.
الهدف الرئيسي.

c.
خطوات اتخاذ القرار.

D.
التسلسل الهرمي للسلطة


السؤال 17

وحدة الأمر يقصد بها:

A.
وحدة الوظيفة، والاختيار.

B.
وحدة الوظيفة فقط.

C.
وحدة إصدار الأوامر.

d.
جميع ما سبق غير صحيح



السؤال 18

من متطلبات القرار الناجح توفر المعلومات الموضوعية:

صواب
خطأ

السؤال 19

التنظيم غير الرسمي:

ناشئ من الأهداف الرسمية
له صلة وثيقة بالمدير التنفيذي
له صلة وثيقة بالمدير العام
جميع ما سبق غير صحيح

السؤال 20

يسهم التخطيط في الكشـف والتعـرف على مشكـلات المستقبـل التي قد تعترض سير العمل:

صواب

خطأ


السؤال 21

أي من المعلومات التالية لا تظهرها الخرائط التنظيمية:

A.

التخطيط الاستراتيجي.

B.

خط السلطة.

C.

التنظيم الرسمي.

d.

التنظيم غير الرسمي.

السؤال 22


يركز النموذج الياباني في الإدارة على:

A.

الاهتمام بالعاملين من حيث الأمان الوظيفي.

B.

الاهتمام بالجودة.

C.

الاهتمام بالعاملين من حيث المشاركة في اتخاذ القرار.

d.

جميع ما سبق صحيح.

السؤال 23

رفع الروح المعنوية للعاملين يعتبر من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات:

صواب

خطأ



السؤال 24

تنقسم المهارات إلى: مهارات فنية، وإنسانية، وإدراكية:

صواب

خطأ


السؤال 25

إدارة الأعمال متخصصة في الإدارة الحكومية ومجالها هو القطاع العام:

صواب

خطأ

السؤال 26

الدليل التنظيمي هو وثيقة تتضمن معلومات تفصيلية تشمل أهداف المنظمة ونشاطاتها ومسميات وأهداف وارتباطات ومهام الوحدات الإدارية فيها إلى جانب الخرائط التنظيمية:

صواب
خطا

السؤال 27

كلما كبر حجم المنظمة تقل أهمية التخطيط:

صواب
خطأ


السؤال 28

من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرار تشتت المسئولية:

صواب
خطأ

السؤال 29

التنظيم هو أن يقوم الرئيس بمنح صلاحياته لأحد مرؤوسيه لاتخاذ قرارات في مجالات محدودة:

صواب
خطأ


السوال 30

هناك فرق بين أنواع الخطط وفقاً للمدى الزمني:

صواب
خطأ

السؤال 31

مبدأ نطاق الإشراف ينتمي إلى وظيفة:

a.
التنظيــم.

b.
التخطيط الاستراتيجي.

C.
التخطيط التنفيذي.

D.
التخطيط طويل الاجل.


السؤال 32

تضع الإدارة العليا الخطط الاستراتيجية قبل التعرف على الخطط المتوسطة والقصيرة الأجل:

صواب
خطأ

السؤال 33
تـعتبر مـرحلــة جمــع المعلـومـات الخطـــوة الأولى لعمليــة اتخـاذ القــرار:

صواب
خطأ


السؤال 34
التخطيط التكتيكي هو رسم بياني يصور لنا الخطوط العريضة للهيكل التنظيمي:

صواب

خطأ

السؤال 35

من المواصفات الرئيسة التي يجب أن تتوفر في التنظيم لكي يحقق أهداف المنظمة

التوازن بين الصلاحيات المخولة للشخص للقيام بعمله والمسؤوليات الملقاة على عاتقه:

صواب

خطأ

السؤال 36
تتميز الموارد المتاحة بوفرتها المطلقة مما يسهل من عمل الإدارة:

صواب
خطأ

السؤال 37
يتم تقسيم الخطط حسب المستوى الإداري إلى تخطيط طويل الأجل، ومتوسط الأجل، وقصير الأجل:

صواب
خطأ

السؤال 38
تفويض الرئيس لبعض صلاحياته يعني انتقال المسئولية إلى المرؤوس الذي فوضه الرئيس:

صواب
خطأ

السؤال 39

يعتبر استهلاك الوقت من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات:

صواب
خطأ

السؤال 40

القرارات غير المبرمجة هي القرارات الروتينية:

صواب
خطأ

السؤال 41
أي من التالي ليس من مكونات الهيكل التنظيمي:

تحديد المهام والمسؤوليات.
جميع المراكز الوظيفية للعاملين في المنظمات.
الآليات أو الطرق المختلفة المطلوبة لتسهيل عملية التنسيق الرأسي و الأفقي
التخطيط الاستراتيجي.

السؤال 42
أي من الخصائص التالية لا يمثل سمة من سمات منظمات الأعمال:

تنتج سلعاً و/ أو خدمات.
تهدف لتحقيق الربح.
تأسيسها من قبل الحكومة.
تمارس نشاطاً اقتصادياً.

السؤال 43
لا يحتاج اتخاذ القرار لوجود أكثر من بديل:

صواب
خطأ

السؤال 44
وظيفة تنفيذ الأعمال عن طريق الآخرين باستخدام التخطيط والتنظيم والتوجيه

والرقابة من اجل تحقيق أهداف المنظمة بكفاية وفاعلية عالية:

a.
المنتج الاستراتيجي.

B.
المنتج النهائي.

C.
المنتج الفعال.

d.
الإدارة.

السؤال 45
العملية الإدارية تتكون من العناصر التالية:

A.
الإنتاج، التسويق، التمويل.

b.
التخطيط، التنظيم، التوجيه، الرقابة.

c.
التخطيط، اتخاذ القرار، المركزية.

D.
جميع ما سبق صحيح.

السؤال 46
الإدارة علم وليس فن:
صواب
خطأ

السؤال 47

أولى خطوات عملية التخطيط هي:

تحديد المعلومات
تحديد المشكله
تحديد الاهدأف
تحديد تقويم النتائج

السؤال 48

تسعى الإدارة إلى تحقيق أهداف المنظمة:

صواب
خطأ


السؤال 49
تقتصر عملية اتخاذ القرار على الإدارة العليا.

صواب
خطأ


السؤال 50
إن درجة المخاطرة في القرارات المبرمجة عادة تكون كبيرة جداً:

صواب
خطأ


السؤال 51

الخارطة التنظيمية هي رسم بياني يصور لنا الخطوط العريضة للهيكل التنظيمي:

صواب
خطأ


السؤال 52

السياسات أكثر تحديداً لما يجب القيام به في حين أن الإجراءات أعم وأشمل:

صواب
خطأ


السؤال 53
ليس من سمات التخطيط الفعال
وضوح الهدف
المرونة
الواقعية
تعقد البيئه


السؤال 54

من صفات التخطيط الفعال مرونة التخطيط.

صواب
خطأ

السؤال 55

أي من التالي ليس من خصائص التخطيط:

A.
إنه مستقبلي.

B.
إنه توقعي.

C.
إنه يحدد الإجراءات بشكل دقيق.

D.
إنه يركز على الأهداف.


السؤال 56
يمكن تصنيف الإدارة تبعاً للمستوى الإداري:

A.
تخطيط، تنظيم، توجيه، رقابة.

B.
تخطيط، تنظيم، التفويض ، وحدة الأمر.

C.
إشراف ، تنفيذ ، متابعة.

D.
جميع ما سبق غير صحيح.


السؤال 57
يطلق على الخطط قصيرة المدى الخطط التكتيكية:

صواب
خطأ


السؤال 58

ترتبط عملية اتخاذ القرار بوظيفة التخطيط فقط:

صواب
خطأ

السؤال 59
المستويات الإدارية في المنظمة هي: الإدارة العليا، والوسطى، والدنيا:
صواب
خطأ


السؤال 60

تعرف القواعد على انها سلسلة الأعمال والخطوات والمراحل التي يجب إتباعها لتنفيذ عمل ما:

صواب
خطأ

السؤال 61

الإدارة العامة متخصصة في الإدارة الحكومية ومجالها هو القطاع العام
صواب
خطأ

السؤال 62

مبدأ التخصص وتقسيم العمل من مبادئ:

a.

التنظيم.

b.

التخطيط.

C.

التخطيط الاستراتيجي.

D.

التخطيط التنفيذي

السؤال 63

تُعرف الإجراءات على انها سلسلة الأعمال والخطوات والمراحل التي يجب إتباعها لتنفيذ عمل ما:

صواب
خطأ

العملية الإدارية تتكون من العناصر التالية:

A.
الإنتاج، التسويق، التمويل.

B.
التخطيط، التنظيم، التوجيه، الرقابة.

C.
التخطيط، اتخاذ القرار، المركزية، التنظيم غير الرسمي.

D.
جميع ما سبق غير صحيح.



التنظيم غير الرسمي:

A.
ناشئ من الأهداف الرسمية.

B.
له صلة وثيقة بالمدير التنفيذي.

C.
له صلة وثيقة بالمدير العام.

D.
جميع ما سبق غير صحيح.



يركز النموذج الياباني في الإدارة على:

A.
الاهتمام بالعاملين من حيث الأمان الوظيفي.

B.
الاهتمام بالجودة.

C.
الاهتمام بالعاملين من حيث المشاركة في اتخاذ القرار.

D.
جميع ما سبق صحيح.


أي من التالي ليس من خصائص التخطيط:

A.
إنه يحدد الإجراءات بشكل دقيق.

B.
إنه توقعي.

C.
إنه مستقبلي.

D.
إنه يركز على الأهداف.


رفع الروح المعنوية للعاملين يعتبر من مزايا الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات:

True
False

الإدارة علم وليس فن:

True
False


من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرار تشتت المسئولية:

True
False

تُعد الخطط متوسطة الأجل أكثر دقة، وأقل دقة، وأقل عرضة للتغيير قياساً بالخطط طويلة الأجل:

True
False

تسعى الإدارة إلى تحقيق أهداف المنظمة:

True
False


تنقسم المهارات إلى: مهارات فنية، وإنسانية، وإدراكية:

True
False

العملية الإدارية تتكون من العناصر التالية:

A.الإنتاج، التسويق، التمويل.
B.التخطيط، التنظيم، التوجيه، الرقابة.
C. التخطيط، اتخاذ القرار، المركزية، التنظيم غير الرسمي.
D.جميع ما سبق غير صحيح.



التنظيم غير الرسمي:

A.ناشئ من الأهداف الرسمية.
B.له صلة وثيقة بالمدير التنفيذي.
C.له صلة وثيقة بالمدير العام.
D.جميع ما سبق غير صحيح.



يركز النموذج الياباني في الإدارة على:

A.الاهتمام بالعاملين من حيث الأمان الوظيفي.
B.الاهتمام بالجودة.
C.الاهتمام بالعاملين من حيث المشاركة في اتخاذ القرار.
D.جميع ما سبق صحيح.


أي من التالي ليس من خصائص التخطيط:

A.إنه يحدد الإجراءات بشكل دقيق.
B.إنه توقعي.
C.إنه مستقبلي.
D.إنه يركز على الأهداف.


رفع الروح المعنوية للعاملين يعتبر من مزايا الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات:
True
False

الإدارة علم وليس فن:
True
False


من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرار تشتت المسئولية:
True
False

تُعد الخطط متوسطة الأجل أكثر دقة، وأقل دقة، وأقل عرضة للتغيير قياساً بالخطط طويلة الأجل:
True
False

تسعى الإدارة إلى تحقيق أهداف المنظمة:
True
False


تنقسم المهارات إلى: مهارات فنية، وإنسانية، وإدراكية:
True
False

السؤال 1 / أولى خطوات عملية التخطيط هي:
تحديد المعلومات.
تحديد المشكلة.
تحديد الأهداف.
تحديد تقويم النتائج

السؤال2 / العملية الإدارية تتكون من العناصر التالية:
الإنتاج، التسويق، التمويل.
التخطيط، التنظيم، التوجيه، الرقابة.
التخطيط، اتخاذ القرار، المركزية، التنظيم غير الرسمي.
جميع ما سبق غير صحيح.

السؤال 3 / أي من التالي ليس من خصائص التخطيط:
إنه يحدد الإجراءات بشكل دقيق.
إنه توقعي.
إنه مستقبلي.
إنه يركز على الأهداف.

السؤال 4 / وحدة الأمر يقصد بها:
وحدة الوظيفة، والاختيار.
وحدة الوظيفة فقط.
وحدة إصدار الأوامر.
جميع ما سبق غير صحيح.

السؤال 5 / يتم تقسيم الخطط حسب المستوى الإداري إلى تخطيط طويل الأجل ومتوسط الأجل وقصير الأجل:
صواب
خطأ

السؤال 6 / المستويات الإدارية في المنظمة هي: التخطيط، والتنظيم، والتوجيه، والرقابة:
صواب
خطأ مو متأكد من الحل

السؤال7 / الخارطة التنظيمية هي رسم بياني يصور لنا الخطوط العريضة للهيكل التنظيمي:
صواب
خطأ

السؤال 8 / الدليل التنظيمي هو وثيقة تتضمن معلومات تفصيلية تشمل أهداف المنظمة ونشاطاتها
ومسميات وأهداف وارتباطات ومهام الوحدات الإدارية فيها إلى جانب الخرائط التنظيمية:
صواب
خطأ

السؤال 9 / من أبرز الانتقادات المواجهة للنظرية الكلاسيكية (التقليدية) تجاهلها للنواحي الاجتماعية والسيكولوجية لسلوك الأنسان في المنظمات:
صواب
خطأ

السؤال 10 / تفويض الرئيس لبعض صلاحياته يعني انتقال المسئولية بشكل كامل إلى المرؤوس الذي فوضه الرئيس:
صواب
خطأ

السؤال ١
* خطوات التخطيط تتكون من:

الإنتاج، التسويق، التمويل.


التخطيط قصير المدى، التنظيم، التوجيه، الرقابة.


التخطيط، اتخاذ القرار، المركزية.


جميع ما سبق صحيح.


السؤال 2
* العملية الإدارية تتكون من العناصر التالية
الإنتاج، التسويق، التمويل

التخطيط، التنظيم، التوجيه، الرقابة

التخطيط، اتخاذ القرار، المركزية، التنظيم غير الرسمي

جميع ما سبق غير صحيح.

السؤال ٣
*
مبدأ التخصص وتقسيم العمل من مبادئ:
التخطيط.
b. التنظيم.
C. التخطيط الاستراتيجي.
D. التخطيط التنفيذي.

السؤال 4
* ليس من سمات التخطيط الفعال

وضوح الهدف.

تعقد البيئة.

الواقعية.

المرونة.

السؤال 5
* الخارطة التنظيمية هي رسم بياني يصور لنا الخطوط العريضة للهيكل التنظيمي:



 صواب

خطأ


السؤال 6
دارة الأعمال متخصصة في الإدارة الحكومية ومجالها هو القطاع العام:

صواب

خطأ

السؤال 7
* الدليل التنظيمي هو وثيقة تتضمن معلومات تفصيلية تشمل أهداف المنظمة ونشاطاتها
ومسميات وأهداف وارتباطات ومهام الوحدات الإدارية فيها إلى جانب الخرائط التنظيمية:



 صواب


خطأ


*
السؤال 8
* درجة المخاطرة في القرارات غير المبرمجة عادة ما تكون كبيرة جداً:



صواب


خطأ

السؤال 9
* من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرار تشتت المسئولية:



صواب


خطأ


* سؤال 10
* هناك فرق بين أنواع الخطط وفقاً للمدى الزمني (الفترة الزمنية):



صواب


خطأ


الله يعطيكم العافية جميعاً على مشاركاتكم وتفاعلكم

القرارات المبرمجه هي القرارات الروتينيه صح أو خطاء

بالتوفيق حبايبي

القرارات المبرمجة هي القرارات الروتينية:


صح ..