الاختبار الفصلي لمقرر القيادة الادارية - المستوى السابع - الفصل الاول 1441هـ

من خصائص القائد الإدارى المسلم:
الثقة وعدم الشك.
الاسلام والتقوى
العدل والانصاف
القوة والامانة

من متطلبات بناء القيادة التحويلية:*الوعي الذاتي والقدرة على استيعاب متطلبات العولمة
صواب
خطأ

نظرية الطريق إلي الهدف تعتبر إحدي نظريات القيادة الإدارية التقليدية.
صواب
خطأ
التصحيح : التصحيح: من نظريات الادراية السلوكية

من مبررات استخدام أسلوب الحزم:
تعود الافراد على طاعة الاشخاص واعتبارهم رمزاً لهم.
الاعتقاد بتكاسل الافراد وعدم تحملهم المسؤولية
التماس العذر للقائد فى شدته نتيجة مسؤوليات مركزه القيادي
إن اشباع الحاجات الذي يحصل عليه الفرد يتوقف على طبيعة*العمل ودوافع الفرد وقدراته

خريطة تقدم العمل:هي عبارة عن لوحة توضح مركز العمليات جميعا، والعمليات التي
اختصت بها كل ألة من الالات، وتوضح هذه اللوحة* ما هو مطلوب عمله ممثلاً في أوامر
التشغيل التي عهد بها لإحدي الالات، وما تم إنجازه من كل أمر يوماً بيوم
حتي يتابع المدير عمله بسهولة.
صواب
خطأ

يتكون هذا الفريق لحل مشكلة محددة، بحيث يضع كل عضو خبرته لحلها، وتتكامل المجهودات للبحث عن الحل المناسب لهذه المشكلة.
فريق حل المشكلات
فريق التطوير
فريق الانجاز
الفريق الرسمي

المحاولة الأولى العلامة 10/10
السؤال الأول
نظرية ماكريجر تعتبر من نظريات المدرسة:
الانسانية.
الكلاسيكية.
السلوكية.
الادارة الحديثة.
السؤال الثاني
نظرية الطريق إلى الهدف تعتبر إحدى نظريات القيادة الادارية التقليدية.
صواب
خطأ
التصحيح: من نظريات الادارة السلوكية
السؤال الثالث
من عناصر القيادة اإلدارية:
وجود هدف مشترك.
التخطيط.
التنظيم.
الرقابة.
السؤال الرابع
أول من عمل على تكوين دولة ديمقراطية هم:
المصريون
الاغريق
الصينيين
الرومان
السؤال الخامس
يجب على قائد الفريق أن يتجنب: البحث عن سلبيات و أخطاء الآخرين و التركيز عليها
صواب
خطأ
السؤال السادس
مرحلة المشاطرة في الغايات تعني: أن يبدأ الفريق فيها ممارسة عمله فعليا حيث يبدأ منطلقا من شعور عال بالرضا و الثقة بالنفس و الآخرين
صواب
خطأ
السؤال السابع
من نظريات مدرسة العلاقات الانسانية :
نظرية ماكريجر
العلاقات التنظيمية لسايمون
نظرية النظام المفتوح
نظرية التحرر
السؤال الثامن
ترتكز فلسفة القيادة التسلطية على عدة مبادئ، منها:
ثقة القائد المستبد في نفسه ثقة مفرطة
الاهتمام بمشاعر المرؤوسين و تنمية العلاقات الانسانية بينهم
المشاركة في اتحاذ القرارات
يتحلى القائد بقدر كبير من المرونة و التكيف
السؤال التاسع
من عناصر القيادة الادارية:
القدرة على التأثير
القيادة المشاركة
القيادة الدكتاتورية
القيادة المتساهلة
السؤال العاشر
يتكون هذا الفريق لحل مشكلة محدودة ،بحيث يضع كل عضو خبرته لحلها و تتكامل المجهودات للبحث عن الحل المناسب لهذه المشكلة
فريق حل المشكلات
فريق التطوير
فريق الانجاز
الفريق الرسمي

من الخصائص الذاتية و الحالة المزاجية المتزنة
المثابرة
القدرة الاستدلالية
المرونة العقلية
القدرة على اقامة علاقات جديدة

نرى في وثيقة المدينة التي كتبها الرسول صلي الله عليه وسلم، دستورا في الحكم والقيادة وضح فيها قواعد الحكم والقيادة، فأكد علي روح الجماعة والعمل التعاوني، وعلى محاربة الفساد، والبعد عن الظلم والجور، وإرجاع الأمر المختلف فيه إلي الله ورسوله.
صواب
خطأ

العلاقات التنظيمية لسايمون*، تعتبر من نظريات المدرسة:
السلوكية
التقليدية
الانسانية
الحديثة

ازدياد عدد الدواوين في عهد الأمويين حتي وصل إلي تسعة دواوين في عاصمة الدولة، وثلاث في عاصمة كل ولاية من ولايات الدولة الاموية.
صواب
خطأ

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شوق الانتظار

العلاقات التنظيمية لسايمون*، تعتبر من نظريات المدرسة:
السلوكية
التقليدية
الانسانية
الحديثة

ازدياد عدد الدواوين في عهد الأمويين حتي وصل إلي تسعة دواوين في عاصمة الدولة، وثلاث في عاصمة كل ولاية من ولايات الدولة الاموية.
صواب
خطأ

شوق العلاقات التنظيمة تبع المدرسة السلوكية

تمت إضافة الأسئلة بانتظار الجديد

19 سؤال لحد الآن
نحتاج محاولاتكم و مساعدتكم

هو ..........النظرة الشاملة إلي المستقبل بشكل يحدد الاهداف والامكانيات والسياسات، و يوحد الجهود اللازمة لتحقيقها*:
التنظيم
الرقابة
التخطيط
التوجيه

هو فريق ينشأ داخل التنظيم غير الرسمي، نتيجة لوجود حاجة لذلك الفريق، كفريق المطالبة بتحسين أوضاع العمال
فريق العمل غير الرسمي
فريق العمل الرسمي
فريق الانجاز
فريق التطوير

تحدى المنافسة:*من أهم التحديات الى افرزتها التغيرات فى القرن الواحد والعشرين ويمكن التغلب عليه من خلال تخفيض التكلفة إلى أقل حد ممكن.
صواب
خطأ