border=0>
         
 

العودة   منتديات كوفي كوب Coffee cup > التعليم عن بعد والتعليم الألكتروني - جامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل - جامعة الدمام سابقاً > تخصص إدارة أعمال > المستوى السابع

حل اختبار ادارة التغيير والتطوير

السؤال1:النماذج التي تشرح أسباب مقاومة التغيير والتطوير التنظيمي : تؤدي الى مقاومة التغيير يوجد بينها بعض الاختلافات واحدة ومتماثلة لا علاقة لها باسباب مقاومة التغيير السؤال2:من اسباب مقاومة

عدد المعجبين5الاعجاب
  • 3 اضيفت بواسطة حمودي
  • 2 اضيفت بواسطة إحساس

إضافة رد
 
LinkBack أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
#1  
قديم 11-30-16, 01:37 AM
حمودي
كوفي لامع
حمودي غير متواجد حالياً
لوني المفضل Cadetblue
 رقم العضوية : 271
 تاريخ التسجيل : Jan 2009
 المشاركات : 2,259 [ + ]
 التقييم : 1985
 معدل التقييم : حمودي has a brilliant futureحمودي has a brilliant futureحمودي has a brilliant futureحمودي has a brilliant futureحمودي has a brilliant futureحمودي has a brilliant futureحمودي has a brilliant futureحمودي has a brilliant futureحمودي has a brilliant futureحمودي has a brilliant futureحمودي has a brilliant future
بيانات اضافيه [ + ]
افتراضي حل اختبار ادارة التغيير والتطوير



السؤال1:النماذج التي تشرح أسباب مقاومة التغيير والتطوير التنظيمي :
تؤدي الى مقاومة التغيير
يوجد بينها بعض الاختلافات
واحدة ومتماثلة
لا علاقة لها باسباب مقاومة التغيير

السؤال2:من اسباب مقاومة التغيير وجود (نظريات مختلفة عن العالم وقيم تتعارض مع الغير) وهو ما يشير الى :
التنافسية
الايديولوجية
العولمة
التطوير

السؤال3:من خصائص التغيير وشروطه أنه يجب أن يكون وفق القانون والأخلاق، وهو ما يسمى شرط .....
الاستهدافية
الواقعية
التوافقيه
الشرعية

السؤال4:من العوامل التي يتوقف عليها إختيار أنسب الاستراتيجيات للتغيير والتطوير التنظيمي :
الفرص
كل ما سبق
الأهداف
وسيط التغيير

السؤال5:التغيير يأخذ شكلا :
ساكنا غير متحرك
دفاعيا أو هجوميا
دفاعيا
هجوميا

السؤال6:النماذج التي تشرح مراحل التغيير والتطوير التنظيمي :
لا تتشابه نهائيا في أي من عدد أو مضمون أو ترتيب تلك المراحل
متماثلة في عدد ومضمون وترتيب تلك المراحل
تختلف أحيانا في عدد أومضمون أو ترتيب تلك المراحل
تختلف دائما في عدد أومضمون أو ترتيب تلك المراحل

السؤال7:من مهارات استشاري التغيير (إعداد تقارير التوصيات والأعمال)، وهو ما يسمى بمهارة ......
تشخيص المشاكل
المبادأة
تقييم ومتابعة التطوير
إنهاء الاستشارة

السؤال8:وفقا لاستراتيجية ادارة التطوير التنظيمي من خلال المشاركة، غالبا تكون درجة التزام العاملين بخطة التطوير ......
منخفض
متوسط
مرتفع
لا علاقه توجد علاقه بينهما

السؤال9:من مهارات استشاري التغيير (تجميع معلومات الأداء)، وهو ما يسمى بمهارة ......
تشخيص المشاكل
تقييم ومتابعة التطوير
المبادأة
إنهاء الاستشارة

السؤال10:يرى Kotter أن أكبر التحديات أمام المنظمات في إدارة التغيير هو:
قادة التغيير
تكاليف التغيير
خطة التغيير
مقاومة التغيير

السؤال11:وفقا لاستراتيجية ادارة التطوير التنظيمي من خلال*الادارة العليا فقط، غالبا*تكون درجة ابداع العاملين بخطة التطوير ......

متوسط

لا علاقه توجد علاقه بينهما

منخفض

مرتفع



السؤال12:الاستشاري الداخلي للتطوير بالمنظمة يتميز بكونه ....
أعلى تخصصية وإحترافية
له مؤيدين من بعض وحدات المنظمة
مقبولا بشكل أكبر من العاملين
تعاون وحدات المنظمة بأقل مقاومة

السؤال13:من بين مجالات التغيير والتطوير التنظيمي :
كل ما سبق
التغيير والتطوير الهيكلي
التغيير والتطوير الاستراتيجي
التغيير والتطوير التكنولوجي

السؤال14:من اسباب التغيير والتطوير التنظيمي (الأتمتة)، والتي تشير للتطور التكنولوجي في مجال:
الحجم
الطاقة
الجودة
التحكم

السؤال15:أسباب التغيير والتطوير التنظيمي تكون :
من داخل المنظمة
من داخل أو خارج المنظمة
من خارج المنظمة
لا علاقة لها بالمنظمة

السؤال16:من خصائص التغيير وشروطه أنه بحسب الإمكانات، وهو ما يسمى*شرط**.....
التوافقيه
الاستهدافية
الواقعية
الشرعية

السؤال17:نموذج هافلوك لادارة التغيير يتضمن ست مراحل رئيسية أولهم:
المرحلة التشخيصية
المرحلة الادارية
المرحلة الصفرية
المرحلة التخطيطية

السؤال18:البعد المنطقي هو أحد أبعاد مقاومة التغيير والتطوير التنظيمي التي تشير الى:
التحليل العقلي والعلمي
الاتصال والعلاقات
لا شيء مما سبق
الاتجاهات والمشاعر

السؤال19:وفقا لاستراتيجية ادارة التطوير التنظيمي من خلال*التفويض، غالبا*تكون درجة ابداع العاملين بخطة التطوير ......

لا علاقه توجد علاقه بينهما
منخفض
مرتفع
متوسط

السؤال20: من عوامل أهمية وضرورة التطوير التنظيمي (إطالة عمر المنظمة)، وهو ما يشار إليه بأنه منهج .....
وقائي
تربوي
صحي
استباقي

السؤال21:من خصائص التغيير وشروطه أنه يتم التوازن بين التكلفة والعائد وهو ما يسمى شرط .....
الفعالية
الرشادة
الابتكار
المشاركة

السؤال22:أكثر ما تركز على معالجته إستراتيجية العقلية الميدانية في التغيير والتطوير التنظيمي هو :
عدم الاقتناع
عدم التنفيذ
عدم المعرفة
لا شيء مما سبق

السؤال23:غالبا تكون تطبيقات التغيير والتطوير التنظيمي :
متوقفة
متراجعة
بطيئة
سريعة

السؤال24:ساعدت العولمة على :
احتكار الاسواق الخارجية بمعرفة الشركات الصغيرة
منع الشركات الصغيرة من المنافسة بالاسواق الخارجية
السماح للشركات الصغيرة على المنافسة بالأسواق الخارجية
تجنب الشركات الصغيرة للتعاملات مع الاسواق الخارجية

السؤال25:من مهارات استشاري التغيير (تقديم التعريف بخطة التطوير)، وهو ما يسمى بمهارة ......
تشخيص المشاكل
المبادأة
تقييم ومتابعة التطوير
إنهاء الاستشارة

السؤال26:نموذج هافلوك لادارة التغيير يتضمن ست مراحل رئيسية أولهم:
الحصول على المصادر
تشخيص المشكلات
الشعور بالهم والقلق تجاه الوضع الحالي
تأسيس العلاقات مع المستهدفين بالتغيير

السؤال27:من أسباب التغيير والتطوير التنظيمي (المحافظة على الحيوية الفاعلة) والتي تعني :
التفاؤل
النمو
التأقلم
التجديد

السؤال28:أكثر ما تركز على معالجته إستراتيجية التثقيف والتوعية في التغيير والتطوير التنظيمي هو :
عدم المعرفة
عدم الاقتناع
عدم التنفيذ
لا شيء مما سبق

السؤال29:غالبا الانسان يتصف بأنه :
عدو ما يجهل
لا علاقة له بما يجهل
يجب ما يجهل
يعتمد على ما يجهل

السؤال30:حل المشكلات بشكل جماعي ...........
أضعف من اتخاذ القرار بشكل جماعي
تعادل اتخاذ القرار بشكل جماعي
أقوى من اتخاذ القرار بشكل جماعي
لا علاقة لها باتخاذ القرار بشكل جماعي

السؤال31:من خصائص التغيير وشروطه أنه يتسق مع رغبات العاملين، وهو ما يسمى شرط .....
التوافقيه
الواقعية
الشرعية
الاستهدافية

السؤال32:من أسباب مقاومة التغيير والتطوير التنظيمي :
انعدام الطمأنينة النفسية
كل ما سبق
القلق الاجتماعي
توقع الخسارة

السؤال33:ظاهرة القصور الذاتي بالمنظمات تشير إلى .......
استمرار بقاء المنظمة على حالة السكون أو الحركة
عدم استمرار بقاء المنظمة على حالة السكون أو الحركة
استمرار بقاء المنظمة على حالة السكون
استمرار بقاء المنظمة على حالة الحركة

السؤال34:وفقا لاستراتيجية ادارة التطوير التنظيمي من خلال الادارة العليا فقط، غالبا يكون درجة التزام العاملين بخطة التطوير ......
مرتفع
متوسط
منخفض
لا علاقه توجد علاقه بينهما

السؤال35:الاستشاري الخارجي للتطوير بالمنظمة يتميز بكونه ...
الحيادية
وجود مؤيدين سابقين له
مرونة إجراءات عمله
مقاومة أقل وتعاون أكبر من وحدات المنظمة

السؤال36:تعتبر العولمة من بين :
معوقات التغيير
اسباب التغيير
موانع التغيير
مقاومة التغيير

السؤال37:من عوامل أهمية وضرورة التطوير التنظيمي (علاجه لسمة القصور الذاتي بالمنظمات)، وهو ما يشار إليه بأنه منهج .....
صحي
استباقي
وقائي
تربوي

السؤال38:نموذج أفانوفتش لادارة التغيير يتضمن ثمان مراحل أولهم:
تشخيص المشكلات
تحرك قوى التغيير
تأسيس العلاقات مع المستهدفين من التغيير
الاعتراف بالحاجة الى التغيير

السؤال39:وفقا لاستراتيجية ادارة التطوير التنظيمي من خلال التفويض، غالبا تكون درجة التزام العاملين بخطة التطوير ......
منخفض
مرتفع
متوسط
لا علاقه توجد علاقه بينهما

السؤال40:الاستشاري الداخلي للتطوير بالمنظمة يتميز بكونه ....
معرفته بظروف المنظمة
مقبولا بشكل أكبر من العاملين
تعاون وحدات المنظمة بأقل مقاومة
أعلى تخصصية وإحترافية

السؤال41:من خصائص التغيير وشروطه أنه يتم فيه الارتقاء عن الوضع الحالي وهو ما يسمى شرط .....
الفعاليه
الرشادة
المشاركه
الابتكار

السؤال42:الاستشاري الداخلي للتطوير بالمنظمة يتميز بكونه ....
مرونة اجراءات تكليفه وعمله
أعلى تخصصية وإحترافية
تعاون وحدات المنظمة بأقل مقاومة
مقبولا بشكل أكبر من العاملين

السؤال43:الاستشاري الخارجي للتطوير بالمنظمة يتميز بكونه ....
أكثر قبولا من العاملين
سرية تعاملات الشركة
مرونة إجراءات عمله
الدراية والمعرفة بالمنظمة

السؤال44:أفضل نموذج لإدارة التغيير هو:
نموذج هافلوك
نموذج أندرسون أكرمان
نموذج أفانوفتش
بحسب كل حالة

السؤال45:أكثر ما تركز على معالجته إستراتيجية القوة القسرية في التغيير والتطوير التنظيمي هو
عدم المعرفة
عدم التنفيذ
لا شيء مما سبق
عدم الاقتناع

السؤال46:وفقا لاستراتيجية ادارة التطوير التنظيمي من خلال المشاركة، غالبا تكون درجة ابداع العاملين بخطة التطوير ......
منخفض
متوسط
مرتفع
لا علاقه توجد علاقه بينهما

السؤال47:قائد التغيير العقلاني يركز على .....
العمل
الحقائق
المعنى
الامكانات

السؤال48:المرحل الرئيسية لنموذج Kotter لادارة التغيير:
لا يتم فيه تشخيص المشكلات نهائيا
يدخل تشخيص المشكلات ضمن كل مرحلة من مراحل النموذج
تتضمن مرحلة مستقلة لتشخيص المشكلات
يندرج تشخيص المشكلات ضمنيا تحت أحد مراحل النموذج

السؤال49:من عوامل أهمية وضرورة التطوير التنظيمي (صناعة المستقبل)، وهو ما يشار إليه بأنه منهج .....
تربوي
وقائي
استباقي
صحي

السؤال50:من خصائص التغيير وشروطه أنه يركز على دور القوى العاملة وهو ما يسمى شرط .....
المشاركة
الابتكار
الرشادة
الفعالية

السؤال51:الاستشاري الداخلي للتطوير بالمنظمة يتميز بكونه ....
مرونة اجراءات تكليفه وعمله
مقبولا بشكل أكبر من العاملين
أقرب للحفاظ على سرية بيانات المنظمة
أعلى تخصصية وإحترافية

السؤال52: من خصائص التغيير وشروطة انه لا يحدث ارتجالي وهو مايسمى شرط ...
الواقعية
الاستهدافية
الشرعية
التوافقية

السؤال53:أدت العولمة الى :
لا علاقة لها بأعداد المنافسين
زيادة أعداد المنافسين
إنخفاض اعداد المنافسين
ثبات اعداد المنافسين

السؤال54:قائد التغيير المتأمل يركز على .....
الحقائق
الامكانات
العمل
المعنى

السؤال55:من مهارات استشاري التغيير (تجميع البيانات المطلوبة ) وهو مايسمى بمهارة ...
تشخيص المشاكل
المبادأة
تقييم ومتابعة التطوير
إنهاء الاستشارة

السؤال56:من خصائص التغيير وشروطة انه يتم فيه رد الفعل تجاه الاحداث وهو مايسمى شرط ...
الفعالية
الابتكار
المشاركه
الرشادة

السؤال57:الاستشاري الخارجي للتطوير بالمنظمة يتميز بكونه ....
وجود مؤيدين سابقين له
الحيادية
الدراية والمعرفة بالمنظمة
مرونة إجراءات عمله

السؤال58:من عوامل أهمية وضرورة التطوير التنظيمي ( مخطط ومقصود )، وهو ما يشار إليه بأنه منهج .....
صحي
استباقي
وقائي
تربوي

السؤال59:
السؤال60:



كلمات البحث

جامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل ، واجبات ، ملخصات ، ملازم ، أسئلة ، جامعة ، كوفي كوب





pg hojfhv h]hvm hgjyddv ,hgj',dv




إحساس, afoof-turki و TRKWAZI معجبون بهذا.

رد مع اقتباس
قديم 12-03-16, 03:39 AM   #2
إحساس


الصورة الرمزية إحساس
إحساس غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 3
 تاريخ التسجيل :  Aug 2008
 المشاركات : 113,892 [ + ]
 التقييم :  3982574
 الدولهـ
Saudi Arabia
 الجنس ~
Male
 MMS ~
MMS ~
 SMS ~
هي حياتك وليست حياة الناس .. عش كما شئت، فأذواق الناس مهلكة
لوني المفضل : Darkred
افتراضي رد: حل اختبار ادارة التغيير والتطوير



الله يعطيك العافية


 
afoof-turki و TRKWAZI معجبون بهذا.
مواضيع : إحساس



رد مع اقتباس
إضافة رد

العلامات المرجعية

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

ضوابط المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا يمكنك اضافة مرفقات
لا يمكنك تعديل مشاركاتك

BB code متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML متاحة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة


المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
الاختبار الفصلي لمقرر ادارة التغيير والتطوير - المستوى السابع 1438 afoof-turki المستوى السابع 9 01-11-17 07:50 PM
البث المباشر الأول لمقرر ادارة التغيير والتطوير المستوى السابع afoof-turki المستوى السابع 3 10-24-16 11:37 PM
الإختبار الفصلي لمقرر إدارة التغير والتطوير - المستوى السابع 1437 إحساس المستوى السابع 1 11-19-15 04:58 AM
جامعة المدينة العالمية (وكالة البحث والتطوير) أشرف عابدين .. خَارِجْ عَنْ القَانُون ~ 0 07-21-15 09:55 AM
دورة الماجستير المهني المصغر في : إدارة الموارد البشرية والتطوير المؤسسي ( بروتيك للتدريب ) اسيل ياسين .. خَارِجْ عَنْ القَانُون ~ 0 05-27-15 11:19 PM


جميع الأوقات بتوقيت GMT +3. الساعة الآن 06:51 PM.

أقسام المنتدى

الترحيب بأعضاء منتديات كوفي كوب الجدد @ المقهى الأداري ~ @ ,,مُـلْتٍـَقَـى ـآلْمُـٍشْرٍفِـيِـنْ ~ @ المقهى العام ~ @ .. خَارِجْ عَنْ القَانُون ~ @ صحيفة كوفي كوب الألكترونية Newspaper Coffee cup @ المـقهى الأسلامي ~ @ أناشيد - ترانيم @ المقهى الأدبي ~ @ خفقات ورق @ قافية شاعر @ المقهى التقني ~ @ H A R D disĸ @ .. мsи ~ @ .. طموح المتعلم ~ @ جنة الرحمن @ لكـٍ وله Cάfe ~ @ .. يُحْكَـى أَنـْ ~! @ المقهى الترفيهي ~ @ .. زاويه للتمرد ~ @ Cάfe gaℓℓeяy ~ .. @ .. شَغَبْ / لاَ " مُحْتَسـبْ ~" @ .. إِيتَكِيتْ /أُنثــــى ~ @ .. المُقْتَرحَاتْ والشَكَــاوي ~ @ Cάfe sport ~ @ المقهى الرياضي Sports cafe @ الرياضة العالمية World Sports @ .. عزيزنا العميلْ ~ @ المقهى الرمضاني @ الحوار والنقاش الجاد @ مساحه بلا قيود @ .. بَرِسْتِيْج رَجُل ~ @ مقهى مالذ و طاب @ ..أخبارنا ~ @ مقهى الركن الهادئ Corner Cafe Pacific @ ~ Cάr,s Cάfe @ .. بُقْعـة ضَـــوءْ ~ @ مقهى اليوم الوطني @ Cόғғee cυp ~ @ Coffee cup للسفر والسياحه ~ @ الرياضة الخليجية والعربية Gulf and Arab sports @ مقهى الصحة العامة Public Health Café @ دورة كأس الخليج @ ..Mms..°؛ @ ..Sms..°؛ @ الجنادرية @ المقهى التعليمي ~ @ أخبار التعليم @ تحاضير المعلمين والمعلمات @ دورة الفوتوشوب الأولى adobe photoshop @ فعاليات ومسابقات الكوفيين @ مقهى رِيشـَة مُبْدِعْ ~ @ حقيبة المصممـ @ معرض تصاميمك @ مدرسة الفوتوشوب والأمج ردي ...! |~ @ كأس القارات @ طلب الإعلان في منتديات كوفي كوب @ صادوه @ كشكول كوفي @ دوري أبطال الخليج (خليجي 27 للأندية) @ دوري أبطال اوروبا SHAMPIONS LEAGUE @ بطولة كأس العالم للشباب @ تطويــر الــــذات ~ @ اللغة الانجليزية English Lnaguage @ قهوة الأعضاء @ يوميات أعضاء الكوفي كوب @ Windows Live Messenger @ بلاك بيري BlackBerry @ آي فون- آيباد - آيبود Ipod - Iphone - Ipad @ العضوية الماسية @ كأس الأمم الأفريقية @ المواضيع المميزة @ الدورة الماسنجرية الأولى @ الأحاديث الضعيفة والروايات المكذوبة @ كأس العالم world cup @ أدوات المطبخ Kitchenware @ الأطباق الرئيسية Main Dishes @ الحلويات sweets @ المعجنات pastry house @ المقبلات والسلطات والشوربات Soups& Appetizers & Salad @ المشروبات الساخنه والبارده Hot & Cold Beverages @ طبخ بيد أعضاء كوفي كوب Cooking Made by Coffee Cup Member @ Coffee Girls @ فاشن وأزياء Fashion @ مكياج وعطورات Makup - Perfumes @ إكسسوارات Accessories @ العناية بالبشرة والشعر والجسم Skin - Body - Hair Care @ الأمومة والطفولة Childhood and Motherhood @ فلسفة بنات Philosophy OF Woman @ مقهى مالذ و طاب @ كأس الخليج للمنتخبات الأولمبية @ بطولة النخبة الدولية - أبها @ مقهى الركن الهادئ Corner Cafe Pacific @ فعاليات ومسابقات الكوفي الرمضانية @ ختم القرآن @ تهاني الألفيات @ الديكورات Decoration @ الأثاث المنزلي Furniture @ الأكسسوارات المنزلية Home Accessorys @ الإضاءة Lighting @ الحدائق المنزلية Home Landscaping @ دورات المياه والمسابح Swimmig Pools - W.S -Baths @ تنظيم المنزل Outdoor Decorstion @ كأس العالم للأندية Club World Cup @ اعْتِرَافَاتِ كُوْفٍـــيُـ / ـــهِ @ كأس آسيا - Asian Cup @ أرشيف قسم ملتقى المشرفين @ دورة وسائط كوفي كوب Cycle modes Coffee cup @ دوري أبطال آسيا 2011 @ الروايات بخط الأعضاء @ الروايات الطويلة @ هذيان ورق @ كأس الخليج للناشئين @ نبض الحروف @ الدورات والدروس الحصرية على الكوفي كوب @ دورة الألعاب الرياضية الخليجية الأولى - بحرين 11 - BAHRAIN 11 @ يوتيوب كوفي كوب You Tube coffee cup @ جامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل - جامعة الدمام سابقاً - التعليم عن بعد @ ذوي الاحتياجات الخاصه Special Education @ بطولة أمم أوروبا 2012 EURO @ التصفيات المؤهلة لنهائيات كأس العالم لكرة القدم @ كأس العرب لكرة القدم - السعودية 2012 ARAB CUP @ المقهى الرمضاني @ أجوبة مسابقة الكوفي كوب الرمضانية @ كأس الاتحاد العربي للأندية 2012/2013 @ ASK ME @ أرشيف مواضيع اليوم الوطني @ التعليم عن بعد والتعليم الألكتروني - جامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل - جامعة الدمام سابقاً @ تخصص إدارة أعمال @ المستوى الأول @ تخصص علم إجتماع و دراسات إسلامية @ المستوى الأول - المستوى الثاني @ المستوى الثالث @ المستوى الخامس @ المستوى الثالث - المستوى الرابع @ المستوى الخامس - المستوى االسادس @ تجمعنا @ المستوى السابع @ المستوى السابع - المستوى الثامن @ تجمعنا @ 1 @ الإستفسارات و الإستشارات لتسجيل الطلاب الجدد في جامعة الإمام عبدالرحمن الفيصل - جامعة الدمام سابقاً @ الإعلانات الدينية @ المستوى الثاني @ المستوى الرابع @ المستوى السادس @ المستوى الثامن @ أخبار التقديم والتسجيل والقبول في الجامعات والكليات والمعاهد @ الدورات والدروس الحصرية على الكوفي كوب @ منتدى الوظائف والدورات التدريبية @ منتدى الوظائف الشاغرة @ منتدى الدورات التدريبية @ برامج التعلم الإلكتروني والتعليم عن بعد لمرحلة الدبلوم جامعة الملك فيصل @ جامعة الملك فيصل - برامج التعلم الإلكتروني والتعليم عن بعد لمرحلة الدبلوم @ تخصص الإدارة العامة @ تخصص التسويق والمبيعات @ تخصص المصرفية والتأمين @ المستوى الأول - تخصص الادارة العامة @ المستوى الأول - تخصص التسويق والمبيعات @ المستوى الأول - تخصص المصرفية والتأمين @ المستوى الثاني - تخصص الادارة العامة @ المستوى الثاني - تخصص التسويق والمبيعات @ المستوى الثاني- تخصص المصرفية والتأمين @ المستوى الثالث - تخصص الادارة العامة @ المستوى الثالث - تخصص التسويق والمبيعات @ المستوى الثالث - تخصص المصرفية والتأمين @ المستوى الرابع - تخصص الادارة العامة @ المستوى الرابع - تخصص التسويق والمبيعات @ المستوى الرابع - تخصص المصرفية والتأمين @ مواقع التواصل الإجتماعي @ تويتر Twitter @ سناب شات Snabchat @ انستغرام Instagram @ فيسبوك facebook @ يوتيوب You Tube @ واتس أب Whats App @ تيك توك Tik Tok @ ثريدز THREADS @



جميع المواضيع والآراء تمثّل وجهة نظر كاتبها فقط ولا تمثّل منتديات كوفي كوب بأي شكل من الأشكال ما لم يوضّح غير ذلك
 
   

Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.0