الاختبار الفصلي لمقرر القيادة الادارية - المستوى السابع - الفصل الثاني 1443هـ ‏

من الممارسات التي يجب على القائد الاداري تجنبها نحو فريق العمل



فرض السيطرة على الفريق ومحاولك توجيهه نحو الوجه التي يرغبها القائد
تسهيل عملية وضع الفريق لأهدافه

الانفتاح القائم على المصارحة والاعتراف والتغذية العكسية الموجهه لتنمية الثقة المتبادلة بين الاشخاص

احترام الاخرين وقبولهم على ماهم عليه

شوق الانتظار معجب بهذا

من عناصر القيادة


وجود هدف مشترك.


التخطيط.


التنظيم.


الرقابة.

شوق الانتظار معجب بهذا

من عيوب النظرية التفاعلية:
افترضت أن سلوك المرؤوسين يكون مؤيداً للقيادة بشكل مطلق
ركزة على قدرة القائد على تمثيل أهداف مرؤوسيه وإشباع حاجاتهم.
أنها نظرية توفيقية معتدلة.
نوهت إلى تأثير البيئة الاجتماعية في تحديد نمط القيادة الفعالة.


النظام..................... يستخدمه القائد الذي يجد لديه بعض الثقة في مرؤوسيه، إلا أنه يحتفظ بصلاحية اتخاذ القرارات ومراقبتها، بالرغم من أنه يعطي تفويضا بسيطاً للتنفيذ.
أهتمام مرتفع بالمهام واهتمام منخفض بالعلاقات الانسانية
اهتمام منخفض بالمهام والعلاقات الانسانية
اهتمام مرتفع بالعلاقات الانسانية واهتمام منخفض بالمهام
اهتمام مرتفع بالمهام والعلاقات الانسانية


يتكون فريق................. لحل مشكلة محددة، بحيث يضع كل عضو خبراته لحلها، وتتكامل المجهودات للبحث عن الحل المناسب لهذه المشكلة
حل المشكلات.
غير الرسمي.
الإنجاز.
التطوير.

لكي تستطيع المنظمة التكيف مع التوجه العالمي. علي القائد أن يقوم بـ:
استخدام الأحاسيس في حالة نقص المعلومات لاتخاذ القرار المناسب.
وضع رؤية مستقبلية ذات توجه عالمي بكل مستوياته
محاولة تحقيق التوازن بين أطراف المصالح مهما كان تباينها
وضع معايير النجاح الحاكمة بشكل شمولي

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة روان الشمري

من الممارسات التي يجب على القائد الاداري تجنبها نحو فريق العمل



فرض السيطرة على الفريق ومحاولك توجيهه نحو الوجه التي يرغبها القائد
تسهيل عملية وضع الفريق لأهدافه

الانفتاح القائم على المصارحة والاعتراف والتغذية العكسية الموجهه لتنمية الثقة المتبادلة بين الاشخاص

احترام الاخرين وقبولهم على ماهم عليه

من الممارسات التي يجب علي القائد الإداري تجنبها نحو فريق العمل:
فرض السيطرة علي الفريق ومحاولة توجيهه نحو الوجه التي يرغبها القائد.
تسهيل عملية وضع الفريق لأهدافه
الانفتاح القائم على المصارحة والاعتراف والتغذية العكسية الموجهة لتنمية الثقة المتبادلة بين الأشخاص
احترام الاخرين وقبولهم على ما هم عليه

أي من العبارات التالية غير صحيحة:


يكافح القائد التحويلي لتغيير الوضع الراهن


يرغب القائد غير التحويلي بإبقاء الوضع دون تغيير


عدم رغبة القائد غير التحويلي في الاندماج مع الاخرين والاقتناع بهم.


يبحث القائد التحويلي عن الاجماع في الاراء والاعتماد على الاوامر والتوجيهات

شوق الانتظار معجب بهذا

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مشاعر صامته

من عناصر القيادة


وجود هدف مشترك.


التخطيط.


التنظيم.


الرقابة.

من عناصر القيادة :
وجود هدف مشترك.
التخطيط.
التنظيم.
الرقابة.

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مشاعر صامته

أي من العبارات التالية غير صحيحة:


يكافح القائد التحويلي لتغيير الوضع الراهن


يرغب القائد غير التحويلي بإبقاء الوضع دون تغيير


عدم رغبة القائد غير التحويلي في الاندماج مع الاخرين والاقتناع بهم.


يبحث القائد التحويلي عن الاجماع في الاراء والاعتماد على الاوامر والتوجيهات

أي من العبارات التالية غير صحيحة:
يكافح القائد التحويلي لتغيير الوضع الراهن
يرغب القائد غير التحويلي بإبقاء الوضع دون تغيير
عدم رغبة القائد غير التحويلي في الاندماج مع الاخرين والاقتناع بهم.
يبحث القائد التحويلي عن الاجماع في الاراء والاعتماد على الاوامر والتوجيهات

تقوم نظرية .......... على عنصر المرؤوسين الذين يعتبرون القائد مصدر رضاهم وإشباع حاجاتهم، وعنصر المهمة التي يتولى القائد توضيحها وشرحها للمرؤوسين
المسار إلى الهدف
الأبعاد الثلاثة.
أنماط القيادة.
الشبكة الإدارية.

يبدأ الفريق فيها ممارسة عمله فعلياً، حيث يبدأ منطلقا من شعور عال بالرضا، والثقة بالنفس والاخرين، ويتميز السلوك بانه يكون تعاوني يتحمل فيه الافراد الخسارة.
مرحلة الاداء
مرحلة وضع المعايير
مرحلة العصف
مرحلة التكوين


من الخطوات الوقائية لمساعدة اعضاء فريق العمل على مواجهة عدم الشعور بالارتياح:
التخطيط والتهيئة لافراد الفريق للقاء
تصميم خطوات العمل وتحديد معايير الاداء والسلوك
مرحلة أداء الفريق وصيانته
توزيع المهام وتحديد الادوار

يعني ذلك هجر الاستقرار والعمل للتطوير والابتكار والإبداع، لأن القائد الذي يتمتع بنظرة بعيدة المدي ويمتلك قدرة على استشراق المستقبل، يستطيع أن يرسم لمنظمته الخطط اللازمة لتحقيق أهدافها:


حب العمل مع الاخرين.


التصرف على المستوي القيادي


الانطلاق إلى الامام


تحمل المسئولية

تميز الفكر القيادي الإداري في العصور الوسطي بكل ما يلي ما عدا


الرقابة المتدرجة.


سيطرة رأس المال.


سيطرة الكنيسة.


سيطرة الإقطاع