رد: الاختبار الفصلي لمقرر مهارات ادارية - المستوى الرابع 1439
1- الفرق بين الاقناع والتأثير:
أن الاقناع تأثيره يمكن أن يكون سلبي أو ايجابي أما التأثير فهد يكون بشكل ايجابي دائما
أن الاقناع يكون في الفكر والعاطفة أما التأثير ففي الغالب يكون في السلوك
أن الاقناع في فعل الأشياء أما التأثير فيكون في ترك الأشياء
لا يوجد بينهما فرق
2- يشير مفهوم الاقناع بالمقارنة إلى عرض موضوعين أو فكرتين متناقضتين على المستهدف بالاقناع في آن واحد بهدف تمكينه من معرفة التباين والتناقض والاختلافات بينهما بصورة سريعة ودون كثير من العناء
صواب
خطأ
3- اسلوب قيادي يناسب الاستخدام في حال الازمات الشديدة (مثل الحروب والكوارث):
اسلوب القيادة لأنجاز المهام
اسلوب القيادة المستبد
اسلوب القيادة بالمشاركة
جميع الاجابات خاطئة
4- الدافع لأرضاء الذات يعتبر من أهم الدوافع التي تدفع للقيادة وهي تعني الطموح لتحسين الأوضاع الاقتصادية للقائد
صواب
خطأ
5- جميع ما يلي يعتبر من عوائق الاقناع ما عدا:
علو المكانة الاجتماعية للمستهدف وسعة سلطانه
التعصب والحماس المفرط
عدم الاشادة بالحق الموجود لدى المستقبل
الايمان في امكانية التغيير والاقناع
6- كلما زاد التسلط والجمود العقائدي لدى المستهدف بعملية الاقناع كلما صعبت عملية الاقتناع.
صواب
خطأ
7- الطريقة التي تعتمد في تسلسل بنود الاجتماع على وضع الموضوعات الصعبة في وسط الاجتماع والموضوعات السهلة في بداية ونهاية الاجتماع تسمى:
طريقة التسلسل حسب الصعوبة
طريقة التسلسل حسب الجرس
طريقة التسلسل حسب السهولة
طريقة التسلسل حسب الظروف الملائمة للأعضاء
8- من العوامل التي تزيد من مقاومة التغيير
تعزيز واقتناع قادة الرأي بالتغيير
اقتناع عدد كبير من العاملين بالتغيير
توافر الثقة في القائمين على التغيير
جميع الاجابات خاطئة
9- واحد من التالي ليس من مؤشرات الحاجة إلى التغيير في المنظمات:
زيادة الشكاوى لدى العملاء والعاملين
زيادة حجم الأعمال المكتبية
زيادة قيمة المنظمة في السوق
زيادة الغياب وتفشي ظاهرة التسيب التنظيمي
10- طريقة الاقناع التي تقوم على استخدام أهل الخبرة والتأثير يحفز الاخرون للاقتناع بالموضوع يسمى:
654الاعجاب
العرض العادي
