04-20-17, 01:07 PM
|
#97 |
مشرفة
[Honey] بيانات اضافيه [
+
] | رقم العضوية : 41618 | تاريخ التسجيل : Nov 2016 | المشاركات : 7,416 [
+
] | التقييم : 1129621 | الدولهـ | الجنس ~ | | لوني المفضل : Lightskyblue | |
رد: الإختبار الفصلي لمقرر مبادئ الإدارة - المستوى الثاني 1438 - أولى خطوات عملية التخطيط هي:
A.تحديد المعلومات.
B.تحديد المشكلة. c.تحديد الأهداف.
d.تحديد تقويم النتائج.
2- يركز النموذج الياباني في الإدارة على:
A.الاهتمام بالعاملين من حيث الأمان الوظيفي.
B.الاهتمام بالجودة
C.الاهتمام بالعاملين من حيث المشاركة في اتخاذ القرار. d.جميع ما سبق صحيح.
3- مبدأ التفويض من أهم المبادئ التي تقوم عليها عملية:
A.التخطيط.
B.الخطط طويلة الاجل. c.التنظيم. d.جميع ما سبق غير صحيح.
4- التنظيم غير الرسمي:
A.له صلة وثيقة بوحدة اتخاذ القرار.
B.له صلة وثيقة بوحدة الامر.
C.له صلة وثيقة بالجودة. D. جميع ما سبق غير صحيح.
5- ........ وظيفة تنفيذ الأعمال عن طريق الآخرين باستخدام التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة من اجل تحقيق أهداف المنظمة بكفاية وفاعلية عالية: a.الإدارة.
b.المنتج النهائي.
C.المنتج الفعال.
D.المنتج الاستراتيجي.
6- يُقصد بـ ........ نقل سلطة القرار وممارستها من المستوى الإداري الأعلى إلى
المستويات الإدارية الدنيا عن طريق تفويض السلطة:
a.اللامركزية. b.المركزية.
C.وحدة الأمر.
D.مبدأ الوظيفة.
7- من متطلبات القرار الناجح توفر المعلومات الموضوعية: صواب
خطأ
8- لا يحتاج اتخاذ القرار لوجود أكثر من بديل:
صواب خطأ
9- يعتبر استهلاك الوقت من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات: صواب
خطأ
10- الدليل التنظيمي هو وثيقة تتضمن معلومات تفصيلية تشمل أهداف المنظمة ونشاطاتها
ومسميات وأهداف وارتباطات ومهام الوحدات الإدارية فيها إلى جانب الخرائط التنظيمية: صواب
11- يُطلق على الخطط متوسطة المدى الخطط التكتيكية: صواب
خطأ
12- الخطط الاستراتيجية هي التي لا تتجاوز الفترة الزمنية لها أكثر من 6 أشهر:
صواب خطأ
13- أي من المعلومات التالية لا تظهرها الخرائط التنظيمية:
A.التسلسل الإداري. B. التنظيم غير الرسمي.
C.خط السلطة.
D.التنظيم الرسمي.
14- ترجع أهمية الإدارة إلى:
A. المنافسة الشديدة في الأسواق العالمية.
B.ازدياد عدد المنظمات الإدارية وكبر حجمها.
C.وجود التغيرات الاجتماعية والاقتصادية والتقنية.
D. جميع ما سبق صحيح.
15- يتمثل الاختلاف الرئيسي بين الإدارة العامة وإدارة الأعمال في:
A.الوظائف الإدارية.
B.خطوات اتخاذ القرار.
C.الهدف الرئيسي.
D.التسلسل الهرمي للسلطة.
16-مبدأ نطاق الإشراف ينتمي إلى وظيفة:
A.التخطيط طويل الاجل.
B.التخطيط الاستراتيجي.
C.التخطيط التنفيذي. D. التنظيم
17- مبدأ التخصص وتقسيم العمل من مبادئ:
A. التخطيط. B. التنظيم
C.التخطيط الاستراتيجي.
D.التخطيط التنفيذي.
18-- أي من التالي ليس من خصائص التخطيط:
A. إنه يحدد المهام والمسؤوليات.
B.إنه توقعي.
C.إنه مستقبلي.
D.إنه يركز على الأهداف.
19-من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرار تشتت المسئولية صواب
خطأ
20- تتميز الموارد المتاحة بوفرتها المطلقة مما يسهل من عمل الإدارة:
صواب خطأ
21- تُعرف القواعد على انها سلسلة الأعمال والخطوات والمراحل التي يجب إتباعها لتنفيذ عمل ما: صواب خطأ
22- من أبرز الانتقادات المواجهة للنظرية الكلاسيكية (التقليدية) تجاهلها للنواحي الاجتماعية والسيكولوجية لسلوك الأنسان في المنظمات: صواب
خطأ
23- أي من التالي ليس من مكونات الهيكل التنظيمي: التخطيط الاستراتيجي.
تجميع المراكز الوظيفية للعاملين في المنظمات.
الآليات أو الطرق المختلفة المطلوبة لتسهيل عملية التنسيق الرأسي و الأفقي.
تحديد المهام والمسؤوليات.
24- فويض الرئيس لبعض صلاحياته يعني انتقال المسئولية بشكل كامل إلى المرؤوس الذي فوضه الرئيس:
صواب خطأ
25- يمكن تصنيف الإدارة تبعاً للمستوى الإداري:
تخطيط، تنظيم، توجيه، رقابة.
تخطيط، تنظيم، التفويض ، وحدة الأمر.
إشراف ، تنفيذ ، متابعة. جميع ما سبق غير صحيح.
26- ليس من سمات التخطيط الفعال:
A.وضوح الهدف.
B. تعقد البيئة.
C. الواقعية.
D.المرونة.
27- اي من الخصائص التالية لا يمثل سمة من سمات منظمات الأعمال:
A. تنتج سلعاً و/ أو خدمات.
B. تهدف لتحقيق الربح.
C.تمارس نشاطاً اقتصادياً. D. تأسيسها من قبل الحكومة.
28- خطوات التخطيط تتكون من:
A. الإنتاج، التسويق، التمويل.
B. التخطيط قصير المدى، التنظيم، التوجيه، الرقابة.
C. التخطيط، اتخاذ القرار، المركزية.
D. جميع ما سبق غير صحيح.
29- لتنظيم غير الرسمي هو مجموعة من العلاقات التي تنشأ و تستمر بين العاملين بسبب وجودهم في مكان واحد للعمل صواب
خطأ
30- المستويات الإدارية في المنظمة هي: الإدارة العليا، والوسطى، والدنيا: صواب
خطا
31- من المواصفات الرئيسة التي يجب أن تتوفر في التنظيم لكي يحقق أهداف المنظمة التوازن بين
الصلاحيات المخولة للشخص للقيام بعمله والمسؤوليات الملقاة على عاتقه: صواب
خطا
32- درجة المخاطرة في القرارات غير المبرمجة عادة ما تكون محدودة جداً:
صواب خطأ
33- تعد الخطط متوسطة الأجل أكثر دقة، وأقل عرضة للتغيير قياساً بالخطط طويلة الأجل: صواب
خطا
34- عناصر العملية الإدارية تتكون من:
A.الإنتاج، التسويق، التمويل.
b.التخطيط، التنظيم، التوجيه، الرقابة.
c.التخطيط، اتخاذ القرار، المركزية، التنظيم غير الرسمي.
D.الإنتاج، التسويق، نظم المعلومات.
35- ترتبط عملية اتخاذ القرار بجميع الوظائف الإدارية:
صواب خطأ
36- مبدأ التخصيص و تقسيم العمل ينتمي إلى وظيفة
التخطيط
التنظيم
الإنتاج و التسويق جميع ما ذكر غير صحيح
37- مرونة التخطيط تعتبر من صفات التخطيط الفعال صواب
خطأ
38- تسعى الإدارة إلى تحقيق أهداف المنظمة: صواب
خطأ
39- لإدارة علم وليس فن:
صواب خطأ
40- تضع الإدارة العليا الخطط الاستراتيجية قبل التعرف على الخطط المتوسطة والقصيرة الأجل: صواب
خطأ
41- تقتصر عملية اتخاذ القرار على الإدارة العليا. صواب
خطأ
42- رفع الروح المعنوية للعاملين يعتبر من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات: صواب خطأ
43- يتم تقسيم الخطط حسب المستوى الإداري إلى تخطيط طويل الأجل، ومتوسط الأجل، وقصير الأجل:
صواب خطأ
44- هناك فرق بين أنواع الخطط وفقا للمدى الزمني (الفترة الزمنية)
صواب
خطأ
45- التغذية المرتدة من أهم العناصر الأساسية في مدرسة النظم الاجتماعية :
صواب
خطأ
46- القرارات المبرجمة هي القرارات غير الروتينية :
صواب
خطأ
47-مبدأ نطاق الإشراف ينتمي إلى وظيفة:
التخطيط طويل الاجل.
التخطيط الاستراتيجي.
التخطيط التنفيذي. التنظيم
48- الخارطة التنظيمية هي رسم بياني يصور لنا الخطوط العريضة للهيكل التنظيمي: صواب
خطأ |
| |