:Qz204806: تنويه وتذكير : نحن في منتديات كوفي كوب لا نتبع أي شخص ولا أي قروب وجميع الحلول بمجهودنا وتعبنا ..همنا أستفادة الاعضاء من الموقع والدعاء لنا.
السؤال 1
يقصد ب .......... العملية التي يتم من خلالها تسريع وقت إنهاء المشروع، مع الاستعداد لتحمل التكاليف الإضافية المترتبة على هذا التسريع.
الجدولة
المشروع
جدولة المشروع تسريع المشروع
السؤال 2
.......... هو اجتماع تدعو لعقده الإدارة العليا في المنظمة الأم التي ينتمي إليها المشروع، من أجل وضع الأسس لتنسيق عملية الدخول في المشروع. الاجتماع التأسيسي
الخطة الابتدائية
الخطة المركبة
الخطة النهائية
السؤال 3
يقصد ب ....... تحديد أهداف المشروع، و تحديد الطرق المناسبة للوصول إلى تلك الأهداف.
التخطيط
المشروع تخطيط المشروع
تنظيم المشروع
السؤال 4
.... هي عملية تحويل خطة المشروع إلى جدول زمني لتشغيل المشروع، ابتداءً من لحظة مباشرة العمل في المشروع، مروراً بجميع الأنشطة و الأحداث و المحطات الرئيسية وصولاً إلى انتهاء العمل في المشروع، و تحديد الوقت اللازم لتنفيذ المشروع من لحظة البدء و حتى لحظة الانتهاء.
الجدولة
المشروع جدولة المشروع
تسريع المشروع
السؤال 5
........ هي تمثيل بياني لأنشطة المشروع بطريقة تبين تسلسل و تتابع أنشطة المشروع.
خريطة جانت شبكة المشروع
جدولة المشروع
تسريع المشروع
السؤال 6
إذا تجمعت حزم العمل في شكل وظيفة معينة يكون الشكل التنظيمي المناسب للمشروع هو: التنظيم الوظيفي.
التنظيم الصرف.
تنظيم المصفوفة.
لا شيء مما سبق
السؤال 7
تتضمن مرحلة ........ تحليل أنشطة المشروع إلى وحدات من نفس نوع العمل و بنفس الحجم. التخطيط لجدولة المشروع
جدولة المشروع
الرقابة على جدولة المشروع
لا شيء ما سبق
السؤال 8
من أهم مزايا التنظيم الصرف (المستقل) للمشروع:
المرونة عالية في نقل العاملين من الأقسام الوظيفية إلى المشروع. فريق المشروع يكون مسئول مسئولية كاملة عن المشروع أمام إدارة المنظمة.
انخفاض قلق العاملين على مستقبلهم بعد انتهاء المشروع، حيث سيعودون لمواقعهم الأصلية في المنظمة.
كل ما سبق.
السؤال 9
أن تخطيط المشروع هو وسيلة للوصول إلى الأهداف، و ليس غاية في حد ذاته. صواب
خطأ
السؤال 10
يعتمد إعداد خطة العمل في المشروع على مفهوم تجزئة هيكل العمل. صواب
خطأ