10-02-22, 04:53 PM
|
#6 |
|
كوفي فعال
| بيانات اضافيه [
+
] | | رقم العضوية : 43491 | | تاريخ التسجيل : Apr 2017 | | المشاركات : 197 [
+
] | | التقييم : 182148 | | | لوني المفضل : Cadetblue | | 
رد: الاختبار الفصلي لمقرر ادارة الموارد البشرية - المستوى الثامن - الفصل الأول 1444هـ
بعد جمع معلومات عن الوظيفة يجب مراجعتها مع
الموظف المعني ورئيسه المباشر
مدير عام المؤسسة
زبائن المؤسسة
كل العاملين بالمؤسسة
في الخطوة الثالثة من خطوات تخطيط الاحتياجات البشرية يتم تحليل تأثير تحسين الانتاجية المتوقعة نتيجة لاستخدامات طرق جديدة في الانتاج او تكنولوجيا جديدة ثم
خصم هذا التأثير مقدرا بالساعات من إجمالي ساعات العمل المتوقعة
إضافة الساعات الناتجة من هذا التحليل إلى إجمالي ساعات العمل المتوقعة
تحويل هذا التأثير إلى ساعات ومقارنتها مع ساعات التسويق المتوقعة واعتماد الساعات الأقل
تحويل هذا التأثير إلى ساعات ومقارنتها مع ساعات التسويق المتوقعة واعتماد الساعات الأكثر
من سلبيات منهج الإدارة العلمية في تصميم الوظائف:
وظائف مبسطة وواضحة.
التقليل من المجهود الفكري للعامل.
وظائف أمنة.
وظائف مملة.
من الأسباب التي أدت لتحقيق مدرسة العلاقات الإنسانية نجاحاً محدوداً من زيادة معدلات الأداء والإنتاجية:
أهملت الجوانب الاجتماعية والانسانية.
أن الهدف الأساسي للعامل هو الحصول على المال.
معاملة الانسان في العمل كطاقة منتجة مثل الالة.
افتراض المدرسة عدم وجود فروقات بين الافراد.
انحصرت وظيفة الافراد نتيجة لتفكير «الادارة العلمية» في
التوظيف، علاقات الموظفين والصحة والسلامة.
التوظيف، التدريب، علاقات الموظفين والصحة والسلامة.
التوظيف، التدريب والصحة والسلامة.
التدريب، علاقات الموظفين والصحة والسلامة.
الإجراءات الخاصة بتحديد طبيعة الوظيفة وواجباتها ونوعية الأفراد المناسبين لشغلها، يٌعبر ذلك عن:
تحليل الوظيفة.
الموارد البشرية.
تخطيط الاحتياجات البشرية.
المقابلة.
موقع إدارة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي
الإدارة الوسطى كإدارة استشارية
الإدارة العليا كإدارة تنفيذية
الإدارة العليا كإدارة استشارية
الإدارة الوسطى كإدارة تنفيذية
كان المعدل السنوي للمبيعات في شركة الجزيرة للأدوات المنزلية هو500,000 لمندوب البيع الواحد وقد بلغت مبيعاتها الإجمالية خمسة مليون ريال من خلال عشرة مندوبين للبيع . وقد رأت إدارة الشركة أن تزيد مبيعاتها في السنة القادمة الى 8 مليون ريال وباستخدام طريقة تحليل المعدلات فإن احتياجات الشركة لمندوبي البيع ستكون على النحو التالي :
8 مندوبي بيع جدد
4 مندوبي بيع جدد
6 مندوبي بيع جدد
5 مندوبي بيع جدد
في وصف بعض الوظائف مثل الوظائف المحاسبية وبرمجة الحاسوب يجب عدم استخدام الـ....................... كطريقة لجمع البيانات
الملاحظة
المقابلة
الاستقصاءات - الاستبانة
سجل الموظف اليومي
المنظمات الناجحة في إدارة الموارد البشرية تتميز بـ:
وجود فرص للتدريب والتطوير.
شبكة اتصالات داخلية ضعيفة.
إدارة بيروقراطية غير مرنة.
معدلات دوران عمل عالية.
سوء اختيار الموارد البشرية يؤدي إلى:
اهتمام الإدارة العليا ببرامج الموارد البشرية.
الخروج من السوق.
مستوى جيد من الأجور والحوافز.
تشجيع مشاركة العاملين في اتخاذ القرارات.
تظهر أهمية عملية الاستقطاب في امور كثيرة تشمل
تستطيع المنظمة توصيل رسالتها الى المرشحين المحتملين
قياس مدى التزام الموظف بمعايير وسلوكيات العمل المطلوب منه
تسوية حقوق وخدمات التقاعد الاجباري بسرعة وكفاءة
هي الخطوة الأولى في عملية تخطيط الموارد البشرية
من استراتيجيات الموارد البشرية:
انتاج مخالف للمواصفات.
اعتماد سياسة الاغراءات المالية للكفاءات الرفيعة.
زيادة نسبة الحوادث والاصابات.
ارتفاع تكلفة الانتاج.
اذا كانت الوظيفة الشاغرة تحتاج الي السرعة في شغلها فإن أفضل وسيلة للإستقطاب هي:
الانترنت
الاعلانات
مكاتب التوظيف
الموظفين الحاليين بالمنظمة
إن منهج "العلاقات الإنسانية" ينطلق من
أن العاملين لابد وأن يعاملو معامله إنسانية
العامل السعيد هو عامل منتج
يعتبر كل سبق صحيح
البناء الوظيفي واللوائح وانظمة العمل ليس لها تأثير علي إنتاجية العامل.
اول محاوله
|
|
|
 |